物業(yè)投標(biāo)書樣本

投標(biāo)綜合說(shuō)明書業(yè)主：_____________1．根據(jù)已收到的招標(biāo)編號(hào)為物招審字()第()號(hào)的____________物業(yè)的招標(biāo)文件，遵照《××市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述招標(biāo)文件、招標(biāo)文件補(bǔ)充通知、招標(biāo)答疑紀(jì)要的所有內(nèi)容后，我方愿以我方所遞交的標(biāo)函摘要表中的總投標(biāo)報(bào)價(jià)，承擔(dān)上述物業(yè)的全部管理工作。2．一旦我方中標(biāo)，我方保證按我方所遞交的標(biāo)函摘要表中承諾的期限和招標(biāo)文件中對(duì)承包期限的要求如期按質(zhì)提供服務(wù)。3．一旦我方中標(biāo)，我方保證所提供的物業(yè)管理質(zhì)量達(dá)到我方所遞交的標(biāo)函摘要表中承諾的質(zhì)量等級(jí)。4．一旦我方中標(biāo)，我方保證按投標(biāo)文件中的物業(yè)管理班子及管理組織設(shè)計(jì)組織管理工作。如確需變更，必須征得業(yè)主的同意。5．我方同意所遞交的投標(biāo)文件在投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。6．我方同意招標(biāo)文件中各條款，并按投標(biāo)標(biāo)價(jià)總額3％交納保證金××萬(wàn)元(大寫)。若我方違約，則扣除所交納的全部保證金。7．除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，招標(biāo)文件、招標(biāo)文件補(bǔ)充通知、招標(biāo)答疑紀(jì)要、中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。單平嗓則訴均投標(biāo)單位：吊(印鑒無(wú))客揚(yáng)鋼旱法定代表人桃或委托代理日人：(曾蓋章、簽字企)煮漿搞執(zhí)蓬柿日期：踢年月日文件二：暑企業(yè)法人地趴位及法定代槽表人證明裹一、法獸定代表人證狗明顧法定代表人胸資格證明書炮單位名撐稱：變××奮物業(yè)管理公壘司箱地址：頁(yè)省步市脅街界號(hào)幕姓名：膨性瘋別：妻年齡：帶民族瓜：且職務(wù)：呼技密術(shù)職稱：盡身持份證號(hào)碼：巧頓××宣系隙××來(lái)物業(yè)管理公昨司的法定代醫(yī)表人。負(fù)責(zé)恨為省××范物業(yè)提供物鈔業(yè)管理服務(wù)暢，簽署上述御物業(yè)的投標(biāo)谷文件，進(jìn)行僑合同談判，肥簽署合同和光處理與之有暴關(guān)的一切事公務(wù)。孝特此證頑明。修細(xì)孟并綿投標(biāo)傷單位：欲(蓋章)獨(dú)彎鄰慶誤上級(jí)醉主管部門：端(蓋章)鋸栽違丟綁日期吹：年昏月日望斤記嘉臭日期胸：年兼月日眠二、營(yíng)煤業(yè)執(zhí)照(略么)蓬三、資敞質(zhì)證書(略據(jù))所四、法晴人代碼證書拆(略)文件三：滋××蔬物業(yè)管理公纖司簡(jiǎn)介籍塘××××政年激××桌月組建成立緩的艘××假物業(yè)管理公肚司是經(jīng)災(zāi)××棕市建委核準(zhǔn)活的物業(yè)管理錄×拆級(jí)企業(yè)。尊截止到休××××蔑年底，本公學(xué)司已接管樓躲房且××朋棟，總建筑唐面積其×××謝萬(wàn)余平方米召。其中由本威公司委托管呀理的例××纖小區(qū)榮獲了具“輸全國(guó)優(yōu)秀物斃業(yè)管理示范宇小區(qū)潤(rùn)”趴稱號(hào)，拜××播小區(qū)、憶××蠟小區(qū)和婚××股小區(qū)也先后現(xiàn)被評(píng)為角“××至市優(yōu)秀物業(yè)洪管理居住區(qū)舊”杯。辰為向業(yè)頌主(物業(yè)使脖用人)提供針全方位高質(zhì)聯(lián)量服務(wù)，公正司不僅裝備晴了商務(wù)中心帽、超市、美惰容院、健身蟻房等服務(wù)場(chǎng)侮所，還開設(shè)絞了建筑管理挪、房屋維修戀、代叫出租裹車、代辦水來(lái)、電、煤氣住、費(fèi)、呆代裝潢、代養(yǎng)購(gòu)物品等服最務(wù)項(xiàng)目。臟同時(shí)，直公司還聘請(qǐng)騾了協(xié)××掩物業(yè)管理公悅司主管為外殖方顧問(wèn)，借劃鑒國(guó)外先進(jìn)膽物業(yè)管理經(jīng)督驗(yàn)，不斷健紗全管理制度魄，提高人員狼素質(zhì)和服務(wù)程水平，為所探接管物業(yè)的德廣大業(yè)主提盟供真誠(chéng)周到慣的專業(yè)服務(wù)咳。奧幾年來(lái)更，公司先后小有鉗××惠花園小區(qū)榮弟獲掩“取全國(guó)城市優(yōu)摧秀示范居住甘小區(qū)絨”祥稱號(hào)，并順約利通過(guò)了英匆國(guó)BSI認(rèn)需證機(jī)構(gòu)和焰××旗市SQCC奴質(zhì)量認(rèn)證中當(dāng)心對(duì)月××喪花園物業(yè)管翼理服務(wù)質(zhì)量菊保證體系的邪認(rèn)證，率先懸成為榮獲I即SO900姓2質(zhì)量認(rèn)證逝證書的物業(yè)應(yīng)公司；遞××仍市妻××需小區(qū)榮獲了泛“掘全國(guó)優(yōu)秀物衰業(yè)管理居住際區(qū)拍”粥稱號(hào)；送××上小區(qū)也分別槳獲得了箭“××堆市優(yōu)秀物業(yè)鍬管理居住區(qū)趕”居稱號(hào)。朵本公司相有完整的服有務(wù)質(zhì)量管理處體系和完善急的監(jiān)控措施劣，近年來(lái)所痰接管的物業(yè)蔬未曾出現(xiàn)過(guò)率質(zhì)量事故，餐××廈年被財(cái)××號(hào)市質(zhì)量監(jiān)督礎(chǔ)協(xié)會(huì)授予犁“省服務(wù)質(zhì)量信肺得過(guò)單位麻”斧，并且在踩××補(bǔ)物業(yè)的管理薯工作中，由燥于服務(wù)質(zhì)量棚突出，被概××鞏市精神文明戲建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小蛋組評(píng)為朗“××品市共建文明疾居住區(qū)先進(jìn)紡單位雷”肆。文件四：次物業(yè)管理專鐘案小組配備灘一、本鴿物業(yè)由我公日司抽調(diào)有豐寨富管理經(jīng)驗(yàn)歸和較強(qiáng)指揮攪能力的人員幅組成物業(yè)管電理班子?？傢嵷?fù)責(zé)人(項(xiàng)仰目經(jīng)理)和會(huì)各級(jí)負(fù)責(zé)人南(部門人員冒)配置見表曾1。濟(jì)表1項(xiàng)目坑經(jīng)理及部門六人員配置表蒼管理部姿門人數(shù)：樓┌────梨─────剪┬────讀─────養(yǎng)─┬───筆─────博┐何│晝領(lǐng)導(dǎo)層惹鋒│遺職能部洞門涉│搭職責(zé)特巴│義├────帶─────于┼────梯─────眉─┼───際─────疑┤凳│熄慮路│要連企│蔑踐意│君├────榮─────銀┼────智─────勁─┼───艷─────做┤掌│虜播芽│至襖考│水是游│獅├────血─────堤┼────洪─────潮─┼───村─────完┤搬│致憶微│帆傍梢│踐熊博│帳└────緩─────抓┴────革─────助─┴───擾─────代┘腿二、物憐業(yè)管理專案煉小組主要成蒙員簡(jiǎn)介：燙1．董到事總經(jīng)理：坊2．董著事：文件五：袍對(duì)合同意向鼠的承諾販一、承樣包方式：聰二、服治務(wù)價(jià)款的計(jì)糊算方式：?jiǎn)?．各流項(xiàng)服務(wù)的工喜作量依照物長(zhǎng)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙喇及行業(yè)常規(guī)育計(jì)算；弟2．普鞋通服務(wù)單價(jià)正依照國(guó)家服吊務(wù)行業(yè)統(tǒng)一拆收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)也算；籠3．特采定服務(wù)單價(jià)右參照國(guó)家類奔似服務(wù)統(tǒng)一記收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，康并適當(dāng)浮動(dòng)灰予以確定；汪4．設(shè)詢備的購(gòu)置租傾賃價(jià)及材料懼價(jià)格按本市連有關(guān)規(guī)定執(zhí)剝行；黃5．管際理期間，凡哈遇有關(guān)政策裹性調(diào)整，按顯政策性調(diào)整議規(guī)定執(zhí)行。燭三、在尋計(jì)算服務(wù)費(fèi)挖用總成本的瀉基礎(chǔ)上，乘擠以我方投標(biāo)筐承諾的優(yōu)惠至百分比作為挺實(shí)際收取費(fèi)翁用。余四、服壽務(wù)款項(xiàng)收取裙方式：急物業(yè)竣拆工接管時(shí)，葛由物業(yè)管理骨公司從開發(fā)院商處收取物供業(yè)總造價(jià)1育％的管理基然金。拍物業(yè)管依理中日常服謙務(wù)收費(fèi)由全慨體業(yè)主和物另業(yè)使用人派臣出代表(固祝定或者輪流炭)收取并交倡至物業(yè)管理劉處。收取時(shí)燭間為每月1累次，每月1剪5日以前交吼至物業(yè)管理澡處。蜻五、材爆料設(shè)備供應(yīng)遍方式：依管理所躍用材料、設(shè)殖備除臨時(shí)所任需的個(gè)別種先類外，應(yīng)由瞧甲方供應(yīng)到怒現(xiàn)場(chǎng)，乙方摔提供材料堆馬放場(chǎng)所；臨輝時(shí)所需材料咳設(shè)備由業(yè)主止和物業(yè)使用蠻人認(rèn)質(zhì)定價(jià)正，乙方負(fù)責(zé)宇采購(gòu)，并按航委托管理合辣同有關(guān)規(guī)定案執(zhí)行。篇六、服雄務(wù)質(zhì)量必須谷能使業(yè)主和仿物業(yè)使用人細(xì)的合理要求輔得到滿足。邊在合同耗中制定出對(duì)勇物業(yè)管理公炮司高質(zhì)量滿且足業(yè)主和物甚業(yè)使用人要隸求服務(wù)的獎(jiǎng)知?jiǎng)?lì)與不能提隨供符合業(yè)主瘋要求服務(wù)的兼處罰。驗(yàn)七、為敲保證服務(wù)質(zhì)光量所需的技臂術(shù)升級(jí)費(fèi)和起協(xié)調(diào)費(fèi)，應(yīng)鴨由物業(yè)管理肺公司通過(guò)精后心組織管理通和加強(qiáng)成本慕核算自行消州化，不得向敞業(yè)主和物業(yè)催使用人另行股收費(fèi)。耕八、文此明管理，確縮保安全，實(shí)調(diào)現(xiàn)無(wú)重大事憶故。文件六店1．企婚業(yè)信譽(yù)：室2．企宰業(yè)資質(zhì)(略當(dāng))袍3．企古業(yè)榮譽(yù)證書誤(略)籍4．企乳業(yè)安全生產(chǎn)寨證明資料(碼式樣見圖2勸)惑┌────軍─────慕─────滾─────裁─────升─────隸───┐職│猴貨漲證狗明字錘躁敢│聲│里偶鑄警服頁(yè)朝知│偏│蹦江××害物業(yè)管理公幣司漢年度施工億安全狀況良屬好，無(wú)質(zhì)量病事故。吼│怨│維特此證銹明具宿窯朱殿解│鏈│絞械衡里肌愁腸瞞│察│險(xiǎn)案桑煉押值主管單位(丈蓋章)瓣│森│豪浴朗紀(jì)爛割年月日觸婆│巡└────幣─────汗─────日─────命─────不─────批───┘知圖2企業(yè)霉安全生產(chǎn)證懷明思5．企泳業(yè)物業(yè)管理牙服務(wù)質(zhì)量證晃明資料(式輕樣同上)婦6．近代幾年所接管畏主要物業(yè)的的服務(wù)質(zhì)量、捆期限、安全匯情況及物業(yè)螺管理班子配許備明細(xì)表(塌表2)。表2哀┌────墳─────打─────屈─┬───陶─────雹─────以─────怖────┐叫│識(shí)物業(yè)名稱船殲召│××哲市儲(chǔ)××稿街屈××洋公寓咽迅紙│晝├────難─────門─────難─┼───鳴─────響─────笛─────畫────┤傻│酬規(guī)模洞旬場(chǎng)│倍建設(shè)面積：充熄商泄忠│欄│炸兆蘇參│熊幢數(shù)：膊戶數(shù)滋：沉橫團(tuán)│驢├────朋─────廁─────厲─┼───邊─────掌─────寄─────死────┤萍│或期限吳曬淋│雁5年飄熟冠鳳梁│置├────烏─────匠─────帆─┼───灣─────偵─────荷─────卷────┤撲│尖服務(wù)質(zhì)量評(píng)擦定妥源│井優(yōu)良盆椅噸房院│擦├────哨─────滋─────母─┼───投─────棚─────棒─────誦────┤榨│綠安全情況嗓亞畏│腰無(wú)重大事故池廁汗公松│妥├────泉─────意─────溫─┼───面─────井─────凝─────旅────┤呼│債嘉悲壯│枯項(xiàng)目經(jīng)理：隱(姓名)疤文縮見│屯│解物業(yè)管理專隊(duì)案小組主要石成員知│焰總工程師：梨(姓名)回誘蠢禿│筍│抱槽抹迷│四總會(huì)計(jì)師：侮(姓名)扒很鄉(xiāng)廉│凡└────催─────妹─────前─┴───判─────仁─────珠─────匪────┘文件七：艷物業(yè)服務(wù)內(nèi)處容盆一、物瘡業(yè)管理顧問(wèn)獅服務(wù)(略)善二、物句業(yè)管理運(yùn)作酷服務(wù)(略)逢服務(wù)形式及忍費(fèi)用趙一、服番務(wù)形式(略輕)丹二、服萬(wàn)務(wù)費(fèi)用(略佩)結(jié)論艱深信貴司業(yè)主從上述澡建議書內(nèi)容練中已深刻了離解到本公司貝對(duì)參加本物扇業(yè)的興趣，顧并希望能有佛機(jī)會(huì)與貴業(yè)丘主合作從事踩極富挑戰(zhàn)性菌及創(chuàng)意性的己綜合物業(yè)管互理規(guī)劃案。嚼若委任皇本公司作為受貴物業(yè)小區(qū)殃的物業(yè)管理晴經(jīng)理人，本月公司深具信汗心能勝任此慢職，原因有阻以下幾點(diǎn)：吼1．本贏公司物業(yè)管繞理部員工對(duì)農(nóng)物業(yè)管理有負(fù)豐富的實(shí)務(wù)侵經(jīng)驗(yàn)，公司哪現(xiàn)代化的專授業(yè)物業(yè)管理拋技術(shù)與運(yùn)作估策劃都能滿炒足貴業(yè)主的嗎需求。咬2．本屢公司能依據(jù)劈貴業(yè)主的要溫求，為本項(xiàng)嗽物業(yè)管理設(shè)鮮計(jì)出一套周鹿全完善的管獄理方案。尊3．本姨公司深信在憲建筑期內(nèi)引刃進(jìn)物業(yè)管理洪概念及專業(yè)祥顧問(wèn)意見，恢對(duì)整項(xiàng)計(jì)劃晉的功能效益變及資金有效準(zhǔn)使用都有正迷面作用。本撥公司亦會(huì)于路此階段與建悠筑師及其他邊顧問(wèn)共同合鐘作以實(shí)現(xiàn)這碰一目標(biāo)。女4．依津據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)段及專業(yè)知識(shí)稻，如果一項(xiàng)耳發(fā)展計(jì)劃能亂于開發(fā)建設(shè)纖期