《浩華發(fā)展戰(zhàn)略》

1整理ppt中國頂級(jí)地產(chǎn)綜合服務(wù)商國內(nèi)一流地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)

2整理ppt浩華地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目錄浩華簡介浩華文化浩華凝聚戰(zhàn)略（使命、遠(yuǎn)景、核心價(jià)值觀）浩華浩華戰(zhàn)略目標(biāo)浩華浩華核心競爭力戰(zhàn)略業(yè)務(wù)鏈戰(zhàn)略浩華客戶價(jià)值戰(zhàn)略浩華競爭（三維聚焦）戰(zhàn)略浩華產(chǎn)品組合戰(zhàn)略3整理ppt1、浩華地產(chǎn)集團(tuán)是國內(nèi)一流的地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)和中國頂級(jí)地產(chǎn)綜合服務(wù)商

2、浩華業(yè)務(wù)分為代理事業(yè)部和開發(fā)事業(yè)部

3、浩華代理事業(yè)部是中國房地產(chǎn)最佳綜合服務(wù)商之一，業(yè)務(wù)遍及十余個(gè)省、直轄市，50多個(gè)城市，先后代理策劃逾1000個(gè)項(xiàng)目，目前有13家公司，1000余房地產(chǎn)專業(yè)員工，同時(shí)策劃、代理100余個(gè)項(xiàng)目。2010年代理事業(yè)部銷售業(yè)績68億

4、浩華開發(fā)事業(yè)部目前投資開發(fā)十余個(gè)項(xiàng)目，開發(fā)面積逾300萬平方米，2010年投資開發(fā)的項(xiàng)目銷售額約21億。浩華簡介：4整理ppt2004年12月2004年度CIHAF中國房地產(chǎn)營銷策劃品牌企業(yè)20強(qiáng)2005年12月2005年CIHAF中國房地產(chǎn)中介代理大獎(jiǎng)2008年07月改革開放三十年中國領(lǐng)袖地產(chǎn)營銷策劃品牌實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)2009年08月

獲“2009中國領(lǐng)袖地產(chǎn)營銷策劃綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)”2010年12月2010年度CIHAF中國房地產(chǎn)最佳綜合服務(wù)商浩華榮譽(yù)：東營鳳凰國際城獲“2006年東營明星樓盤”、“最佳戶型設(shè)計(jì)樓盤”，西安秦嶺山水獲“2006年陜西省名優(yōu)誠信先進(jìn)項(xiàng)目”，青島翡翠城獲“2007年中國宜居城市十大魅力樓盤”、“2009中國最具投資價(jià)值十大魅力樓盤”，西安東方羅馬花園項(xiàng)目榮獲“西安放心房示范樓盤”、“全國健康住宅生態(tài)小區(qū)”等。天津翡翠半島獲2010年度CIHAF中國地產(chǎn)名盤稱號(hào)。5整理ppt6整理ppt浩華能做什么?地產(chǎn)開發(fā)營銷策劃銷售代理7整理ppt浩華文化?

誠信協(xié)作卓越創(chuàng)新8整理ppt浩華使命?推動(dòng)居住進(jìn)步建設(shè)美好生活9整理ppt浩華遠(yuǎn)景?創(chuàng)建國內(nèi)一流房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)！成為中國地產(chǎn)頂級(jí)綜合服務(wù)商！2019年，浩華成立20周年的時(shí)候，浩華開發(fā)事業(yè)部年的開發(fā)面積超過100萬㎡，年度銷售額超50億；浩華代理事業(yè)部在全國擁有20家公司，年度代理銷售額200億。浩華地產(chǎn)集團(tuán)將培養(yǎng)50個(gè)以上的核心股東，年收入百萬級(jí)的高管達(dá)到100個(gè)以上，擁有300個(gè)年收入50萬以上的房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)！10整理ppt浩華核心價(jià)值觀?敬天愛人，共生共贏浩華在發(fā)展過程中，要敬畏天道，關(guān)愛眾人。努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供機(jī)會(huì)，為股東創(chuàng)造利潤，為社會(huì)營造和諧，為環(huán)境提供保護(hù)，致力于追求客戶、員工、股東、社會(huì)、環(huán)境的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展！11整理ppt浩華價(jià)值觀?在任何情況下講求誠信。用積極的心態(tài)處理問題。滿懷熱忱和使命般的激情。執(zhí)行是一切成敗的關(guān)鍵。敬天愛人，共生共贏我們成功的秘訣：信心、決心和毅力。以人為本，尊重并相信每一位員工。注重合作，勇于創(chuàng)新，追求卓越，永不滿足。沒有任何借口。視困難為挑戰(zhàn)，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇。共同發(fā)展，共享成功！只有做人成功，才能做事成功！我為人人，人人為我！大舍大得，小舍小得，不舍不得。崇尚簡單，以無邊界的方式溝通。追求自我學(xué)習(xí)、自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo)、自我超越。認(rèn)同目標(biāo)管理、績效管理、區(qū)分管理、七化管理。12整理ppt浩華戰(zhàn)略目標(biāo)?1、人力資源目標(biāo)：

1）每年拿出員工收入的10%作為培訓(xùn)費(fèi)用，所有員工年度脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于一周。

2）建立健全人才梯隊(duì)，每年晉升員工不少于30%2、代理事業(yè)部公司達(dá)到16家，年度代理銷售額達(dá)到150億，年?duì)I業(yè)收入增長30%以上3、開發(fā)事業(yè)部土地儲(chǔ)備達(dá)到300萬平方米，年度開發(fā)面積達(dá)到35

萬平方米，年度銷售額25億以上,年?duì)I業(yè)收入增長30%以上。4、浩華代理品牌進(jìn)入全國前五，浩華開發(fā)在山東省進(jìn)入前30強(qiáng)。5、每年拿出利潤的1%以上回報(bào)社會(huì)。（2011~2013年）13整理ppt浩華代理客戶價(jià)值分析14整理ppt浩華代理核心競爭力?切脈營銷，執(zhí)行為王浩華代理建立在產(chǎn)品力、策劃力、銷售力基礎(chǔ)上的準(zhǔn)確定位、全程策劃及快速銷售能力，是浩華代理的核心競爭力。15整理ppt浩華開發(fā)客戶價(jià)值分析16整理ppt浩華開發(fā)核心競爭力?建立在精細(xì)化管理和低碳節(jié)能綠色建筑基礎(chǔ)上的低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)、高升值能力，是浩華開發(fā)的核心競爭力！17整理ppt浩華業(yè)務(wù)鏈戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)：地產(chǎn)開發(fā)與銷售代理增長業(yè)務(wù)：營銷策劃種子業(yè)務(wù)：VC、金融、BT衰退業(yè)務(wù)：二手房中介，參股開發(fā)18整理ppt浩華客戶價(jià)值戰(zhàn)略?代理事業(yè)部客戶細(xì)分：目標(biāo)客戶選擇：價(jià)值定位：客戶價(jià)值主張：一線城市、二線城市、三線城市、四線城市二三線城市的中小房企把握市場脈搏，精準(zhǔn)策劃產(chǎn)品，快速銷售回籠資金，實(shí)現(xiàn)利潤最大化開盤即終盤！大型房企、中型房企、小型房企19整理ppt為什么選擇浩華代理?多年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，減少彎路專業(yè)化的策劃、銷售，提升價(jià)值成熟的營銷模式，確保成功快速資金回籠，降低財(cái)務(wù)成本不同體系的薪酬體系，減少內(nèi)耗減少打折幅度和頻次，留住朋友豐富的開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，可資借鑒浩華文化和理念，消除后顧之憂20整理ppt浩華客戶價(jià)值戰(zhàn)略?開發(fā)事業(yè)部客戶細(xì)分：目標(biāo)客戶選擇：價(jià)值定位：客戶價(jià)值主張：高端客戶、中端客戶、低端客戶二三四線城市的中端客戶中低價(jià)位的房子，升值潛力大讓更多的人，花更少的錢，住更好的房子！價(jià)格不高升值高，環(huán)境優(yōu)美質(zhì)量好，品牌不大服務(wù)優(yōu)！一線城市、二線城市、三線城市、四線城市21整理ppt浩華競爭（三維聚焦）戰(zhàn)略?代理事業(yè)部地域聚焦：客戶聚焦：產(chǎn)品聚焦：中小型房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃與銷售代理二線城市、三線城市、四線城市22整理ppt浩華競爭（三維聚焦）戰(zhàn)略?開發(fā)事業(yè)部地域聚焦：客戶聚焦：產(chǎn)品聚焦：中產(chǎn)階級(jí)客戶寬景洋房與普通花園洋房山東、廣東的二三線城市、天津23整理ppt浩華產(chǎn)品組合戰(zhàn)略?代理事業(yè)部明星產(chǎn)品：利潤產(chǎn)品：戰(zhàn)略產(chǎn)品：銷售代理服務(wù)地產(chǎn)開發(fā)綜合解決方案全程策劃服務(wù)防御性產(chǎn)品：在一線二線城市超低價(jià)進(jìn)行策劃及銷售代理體驗(yàn)及饋贈(zèng)產(chǎn)品：可行性分析、定位思路、創(chuàng)意表現(xiàn)核心產(chǎn)品價(jià)值主張：切脈營銷，執(zhí)行為王24整理ppt浩華產(chǎn)品組合戰(zhàn)略?開發(fā)事業(yè)部明星產(chǎn)品：利潤產(chǎn)品：戰(zhàn)略產(chǎn)品：LOFT小復(fù)式、精裝修小戶型地中