管理制度匯編5

人力資源管理制度第一章總則第一條根據(jù)集團確立的總體戰(zhàn)略規(guī)劃目標及公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，為促進和完善與之相適應的人力資源管理機制，規(guī)范人力資源管理行為，明確人力資源管理工作的各項職責，結合公司實際情況，特制定本制度。第二條人力資源管理基本的運行模式為：集中管理，統(tǒng)一調配，有償使用，市場運作，雙向選擇，擇優(yōu)上崗。第三條本制度包括對人才的引進、錄用、培訓、考核、調配、人力資源開發(fā)基金的設立和使用、勞動合同管理、社會保險費的繳納、考核、退出等工作環(huán)節(jié)。第四條本制度適用于公司本部和各分公司(分公司以下統(tǒng)稱為用人單位)。第二章管理機構與職能第五條人力資源管理部負責公司人力資源的規(guī)劃、開發(fā)與協(xié)調、監(jiān)管，人事制度的制定等工作。第六條為加強以關鍵崗位為重點的專業(yè)技術人員隊伍色建設，培養(yǎng)強和用好各類勸人才，為人爹員的管理和亞流動創(chuàng)造條貓件，夕實行內部調礦配，人力資壞源管理部行董使人力資源促管理職能，軟根據(jù)趕工作需要有休權調動公司粉每位員工。奮第悲三章管幟理的主要對冶象洲第嘆七條下層列人員屬于握公司管理的誰主要對象：熔1劫、公司本部蠶及所屬單位喉中、高層管傳理者；爬2笛、具有大專謹或大專以上葛學歷者；饒3側、具有初級痛職稱以上任毅職資格者；惹4脫、雖無大專輛及大專以上造學歷，也無女專業(yè)技術職古務，但在丹現(xiàn)專業(yè)技術阿職位上工作扎滿三年，經疼考核認定業(yè)霸績突出者；池5料、取得各種檔專業(yè)技術資犧格者；線6受、取得“九晶大員”上崗姥證者；執(zhí)7鉛、取得特種斤作業(yè)(電工福、焊工、起仙重工、架工片)上崗證者；拿8勁、所有外聘三人員。絡，異第取四章人繼才的引進和逢錄用顏第痕八條公握司按照下列證要求和程序超引進人才促(壓一)大專及煤以上畢業(yè)生四是公司對外聞引進人才的兇主要來華源，也是培敏養(yǎng)公司后備西人才隊伍的尚重點所在。笑招收、錄用獎的基血本要求為：刷專業(yè)對口、茄品學兼優(yōu)、郊身體健康。桐基本程序為檔：用菜人單位于每散年十二月初行根據(jù)下年度恥的整體工作士安排，擬訂餐人員筋配置需求，怪向公司報送售人員需求計艦劃(含學生備招收計劃)丸；公疊司于每年一板季度根據(jù)總羨體人才規(guī)劃街及各用人單怖位需求計劃腎，結食合人力資源斥存量現(xiàn)狀，扁編制招收計摟劃，報分管諷領導審核，震經總甩經理批準后勿報集團人力砍資源管理中辱心，人力資零源管理部負形責具體實施。減(蛛二)通過人機才市場等渠奔道從社會上楚引進、招聘豪公司急需著的各類專業(yè)簽人才。招聘店的基本條件淘為：思想品罩德好，專業(yè)肥對口阻并具有相對葡應的資格證恢書，綜合素她質高，年齡量適中，身體暖健康，桿且與原單位徑解除勞動合缸同。引進、足招聘的程序窯與(一)相賣同。疊第蝴九條新可錄用的人員纏統(tǒng)一由公司始組織崗前培忽訓。新錄用除職工持公司確簽發(fā)的“工炮作介紹信(礦工作聯(lián)系函誘)’’到各立用人單位報到。柄第撓十條新生招收的職工租執(zhí)行試用期扭制度，試用省期規(guī)定為：詞本科及以上懇畢業(yè)生為三少個月，大專忍畢業(yè)生為六壘個月。新調華入的初職工試用期考為六個月，弟特殊情況需仙減免試用期諒的，須各主妨管領侍導同意并報族人事分管領召導審核，經咱公司總經理擋批準后執(zhí)行嫂。杰第災十一條惰新招收、調嗽入人員試用規(guī)期滿，由本臘人及用人姻單位填寫《功員工考核審煩批表》(附口表一)，參廁加人力資源廟管理部坡組織的考試暫及答辯，合驢格后辦理正亂式錄用手續(xù)萄。款第乘十二條蛋人才的引進明和錄用由公蜘司統(tǒng)一組織舒，各用人掩單位不得私公招亂用。原孤則上不允許傅使用外聘人集員，如確系沈急需身的專業(yè)性人堅才時，各用賤人單位應按暢第十三章相節(jié)關規(guī)定執(zhí)行態(tài)。癥第潮十三條近用人單位有抱人員需求意派向時，需先掃填報《人烈員需求信息染表》(附表蚊二)上報人燙力資源管理完部，由人力招資源宅管理部在公家司范圍內根圣據(jù)工作需要尺統(tǒng)籌安排，壁各用人單位碑未經胃公司批準私鄉(xiāng)招亂用每發(fā)皺現(xiàn)一例，罰陡款5000擾一1000秩0元，由于所私耽招亂用發(fā)生宴不良后果，容由各用人單斬位自行承擔誓。忙第翼五章對草職工的崗位世培訓和繼續(xù)唯教育逃?練第偶十四條暴人力資源管賀理部圍繞提才高職工素質禿、工作績效絨和工作質量殼，增強人才冶競爭優(yōu)勢，控根據(jù)公司總必體發(fā)展戰(zhàn)略拖和工穴作目標、任會務，負責執(zhí)注行職工培訓勞、教育工作徐的近期和長未遠規(guī)鳳劃，并認真爹組織實施。懷第戶十五條硬培訓和教育陳工作以強化溪對中層及以捆上領導干師部和各級管牽理人員的教腹育培訓為重歸點，以員工脂崗位培訓和諸繼續(xù)求教育為核心匯內容來進行奴。各用人單喝位應擔負起最培養(yǎng)和穩(wěn)定暗員工旋隊伍的義務趣，重視因自挺身管理因素腹引發(fā)的員工闖離職，由此宵產生的悶離職數(shù)量超腎過3％罰款針3萬元。腔第僻十六條積極穿組織自有職企工參加各類組專業(yè)技術資毛格考滿試、職稱評提定。加強特爽殊工種的培果養(yǎng)，全面執(zhí)透行管理人員漏持證傲執(zhí)業(yè)和工人量持證上崗制友度。公司統(tǒng)菌一組織培訓搭，培訓費用艱由公妖司承擔。對糾參加取證型禽委外培訓的岔員工，如未授能按要求取申得合過格成績或證件書，所產生拾的培訓費用拾由個人承擔膏。途第萬十七條匙繼續(xù)抓好員派工學歷教育班，鼓勵自我題深造，自學斬成才，爭當碧知識化員工階。怕第擠十八條衣對取得專業(yè)端技術任職資拔格證書和通鬼過自學取怕得國家承認婦的本科及以宜上學歷證書桿的員工，經柜公司審核批杯準調后，與同等旬正規(guī)學校畢顆業(yè)生同等待回遇。疫第特十九條榆員工參加公環(huán)司組織的各抄類培訓取得義證件后，必李須在公司服有務滿五年，育方可辦理調峽動手續(xù)。取蔥得執(zhí)業(yè)資格彼及各扛種證件、證種書后，必須邁由公司統(tǒng)一弦保管、注冊盡和使用。惜第綿六章人環(huán)才的內部調挖配找第柴二十條慰用市場手段常配置人力資的源，強化并仗實行人力資岸源的集中統(tǒng)畜一管理，支黑持人才在公笛司內部合理靠有序流動。犬公旋司內部員工從應該遵循每矮一次流動都沸是以前工作翼經驗的再利中用、序再發(fā)展的規(guī)今律，實現(xiàn)員梢工與公司的喬共同增值，漂將無效流動激帶來至的損耗降至市最低。鉆第匙二十一條良分公司對晚自己所屬項言目部人員可鋤以自行進醬行調配(但造不得轉變崗愧位)，并在鍬每月30日磁前上報公司瀉人力資奧源管理部人虎員動態(tài)表一努份進行備案門。終第件二十二條睡人才在公鉤司內部流動斃須按規(guī)定履提行調動審猾批手續(xù)。各苗用人單位之累間以及與集龍團公司內部氧其他兄弟單猜位之枯間不得自行零調動。如確隸因工作需要茂招用集團內京部其他兄弟烈單位見人員時，需饑先報告人力居資源管理部財，由人力資驚源管理部上河報集網團公司人力角資源管理中埋心，經批準撲，并按規(guī)定孕辦理調動手飄續(xù)后，薦由人力資源籮管理部出具析員工工作介核紹信，用人能單位方可接鴿收。誘未經公司同侄意就私自接糖收，每發(fā)現(xiàn)蘆一例，對接輝收單位罰款蹲2000—拋3000元冊。宇第膽二十三條爛員工在內拌部調動之前橋均須辦理好飲工作移交，歐與原單位(素部門)結清晃一切相關手濾續(xù)。移交時勇間，本市內扎3個傳工作日，外釣地5個工作介日。不移交愿或移交不清繭者不能進入復新崗私位。辦理內還調超過時效潤按作廢處理戴，發(fā)生的費裳用由員工個松人承擔。擔。瓦第星二十四條疲員工辦理胸內調，以人錯力資源管理皆部出具的員垂工工作介紹緒信為準。各討項費用的收歡取以每月1喬5日為界(紅含15全日)，15朽目前由調入只單位交納，未l6日以渾后由調出單雁位交納。臥第題二十五條荷為促進人揭才流動與更鞠新，形成優(yōu)欺勝劣汰的競譯爭機制，提績高整體競爭狐力，對有下山列情形者，旗公司將給予紗辭退和裁員：拿1書、嚴重違反甘勞動紀律，歐影響生產、倡工作秩序的勺；尖2泥、無故連續(xù)劑曠工5天者碎，或一年累電計曠工超過貧l5天的綁；羨3禿、工作疏忽險而使集團公萌司蒙受重大脅損失的；罪4堡、不服從工賞作分配擅自帳離開崗位的白；沉5算、違反治安鼠管理條例或鐘刑事犯罪的針；筐6木、挪用公款恨、行賄受賄若的；至7句、在外兼營福、影響公司夜利益的；掛8映、試用期內偷發(fā)現(xiàn)不符合開條件的；叼9添、有其它違美紀行為的。班第型七章人忠力資源開發(fā)速基金的設立纏和使用盆第即二十六條亦用市場手理段配置人力敢資源的方向煙，實行人多才有償使用惡。公司向用仔人單位按不粘同的標準收農取人才管理律費，橋收取的管理窩費主要用于憲支付集團公斗司和公司待肝崗人員待(盛轉)究崗培訓、招勵聘人才等專尸項費用。海第具二十七條洋收費范圍潔和標準規(guī)定既如下：朽(扇一)從事建燕造師崗位工減作，取得一丹級建造師任脫職資質?隙者，每月收蓄取200元損；取得二級疼建造師資質鳴者，每月收革取150鬧元；未取得譽建造師資質閘者，每月收像取l00急元。掘(我二)公司各族職能部門負層責人，取得夾中級及以上膊專業(yè)技術刪職稱者，每如月收取20奔0元；取得寸初級專業(yè)技功術職稱者，穿每月收敬取150元拳；未取得專臘業(yè)技術職稱劣者，每月收報取100元包。悉(榮三)從事“限九大員”和堤會計員、測樹量員、試驗故員崗位工可作，取得中警級及以上專掩業(yè)技術職稱咽者，每月收膠取100元或；取得郊初級專業(yè)技暈術職稱者，嗎每月收取8肥0元；未取憤得專業(yè)技術共職稱慎者，但取得守上崗證，每巖月收取50哄元；既無專模業(yè)技術職稱憶，也聽無上崗證，椒每月收取3窄0元。碗(云四)從事特第殊工種作業(yè)斬(電工、焊恢工、起重工四、架工)，教取得上崗證追者每月收取貍50元；未拴取得上崗證趟者，每月收訊取30元。布(蒸五)中專以麥上畢業(yè)生(徒含技校生)廢工作時間不哲滿一年，扮一律不收管敲理費。提(淘六)退休返徒聘人員，經櫻公司批準并愁辦理返聘手帖續(xù)者，按斑現(xiàn)從事崗位感收費標準的腸50％收取白費用；否則妨，一經發(fā)現(xiàn)豬則全額收費。德(厭七)社會聘仔用人員，經崗公司批準，星并簽訂聘用談合同者，亭按現(xiàn)從事崗縮位收費標準腰的50％收女取費用；否紅則，一經發(fā)額現(xiàn)則全額收取。竹(緞八)甩人單跡位退人需先品打報告說明鏟原因，經公冬司批準后鼠潁班獵九羨撥己?成者，每月收利取200元薯；取得二級鴿建造師資質索者，每月收羽取150旋元；未取得搭建造師資質旬者，每月收攜取l00幅元。煎(滅二)公司各澆職能部門負嚇責人，取得鳥中級及以上尸專業(yè)技術經職稱者，每寨月收取20是0元；取得婦初級專業(yè)技象術職稱者，匯每月收熄取150元相；未取得專技業(yè)技術職稱溝者，每月收切取100元美。風(速三)從事“頭九大員”和日會計員、測內量員、試驗翠員崗位工走作，取得中巧級及以上專梨業(yè)技術職稱鐮者，每月收油取100元很；取得舍初級專業(yè)技副術職稱者，鳴每月收取8驚0元；未取搜得專業(yè)技術貝職稱士者，但取得欲上崗證，每組月收取50目元；既無專抹業(yè)技術職稱例，也低無上崗證，寶每月收取3購0元。奮(算四)從事特糊殊工種作業(yè)滴(電工、焊如工、起重工年、架工)，獨取得上崗證撇者每月收取晨50元；未獵取得上崗證克者，每月收遭取30元。容(昏五)中專以譽上畢業(yè)生(被含技校生)不工作時間不甩滿一年，幫一律不收管藏理費。愉(障六)退休返枝聘人員，經自公司批準并堆辦理返聘手企續(xù)者，按望現(xiàn)從事崗位切收費標準的駁50％收取狡費用；否則塘，一經發(fā)現(xiàn)畢則全額收費。液(為七)社會聘進用人員，經虎公司批準，確并簽訂聘用旬合同者，漲按現(xiàn)從事崗井位收費標準宣的50％收母取費用；否霧則，一經發(fā)劃現(xiàn)則全額收取。首(治八)甩人單憂位退人需先畝打報告說明雹原因，經公逼司批準后斥潁磨徑九枕柜己?約方可辦理退四場手續(xù)并填允寫《職工調啊離退場單》岡(附表三)臨，否則杰人力資源管危理部將不予懇接收，對在誕冊不在崗人悠員在公司未予正式旅接收前，各緩項保險及人柱才管理費由娛用人單位承努擔。盆第窄二十八條頌管理費的擔收取按月計對算，按季度聞繳費。給第午八章勞說動合同管理昂第菠二十九條蹄公司與員繳工簽訂《勞拴動合同書》騙。文第掠三十條巷人力資源管旬理部按照《錦勞動法》、檢《勞動合同訪法》秘等國家有關藏法規(guī)和政策蚊規(guī)定，負責釋公司勞動合戶同的管理工諸作。菜第繡三十一條霉勞動合同透管理的有關燕事項按《山洪西六建集團面有限公司勞家動合同管理皂制度》執(zhí)行傅。計第逆九章社會保銹險費的繳納挑第康三十二條值人力資源具管理部負責送公司社會保專險費(養(yǎng)沙老保險紫、失業(yè)保險造、生育保險吐、工傷保險篩、醫(yī)療保險衡)和企豎業(yè)住房蝴公積金的繳盲納工作。遮第帝三十三條以五項保險鋪及公積金由你公司統(tǒng)一造草表，分公閑司在每妖日20目前看將五項保險更及公積金的唇電子版報人敘力資源羞管理部滅審核，由人桿力資源管理洞部報送財務叢。分公司于跪每月失10日持前足額交納綱各項費用，類各用人單位賓要強化繳費京意識，釋履行繳咐費義務，自腫覺按時足額蛛繳納單位應千繳的各類社乒會保險廢費用，等對欠費超過壟一個月的單癢位，從欠繳庫之日起按日課加收千跡分之二老的滯納金，上并由公司財婆務管理部代悅扣代繳。主第份三十四條始各類保險芒金的繳納按刑相關程序和旗規(guī)定標準辦理。徑第秤十章員工人偷事考核貞第凳三十五條人識事考核是通丈過對員工在資一定時間內敏所表刑現(xiàn)出來的工有作業(yè)務能力饒以及努力程灘度的評價，敏促進入力資臘源管剃理工作的公退正和高效，廳提高員工工釋作熱情和工治作效率，增蘇強公頁司競爭力。辛·疼第披三十六條捎考核原則悔實紡事求是原則講：考核以日夏常管理中的光觀察、記錄免為基準，握定量與定性甲相結合，強嫌調以數(shù)據(jù)和瓣事實說話。單區(qū)玻別對待原則島：相對廳于績效考核穴而言，對員辨工的人事考糟核是綜合考適核，需要對謠其任職狀況譜、勞動態(tài)度哲和工作績效展等做瞇全面的評價盲。封考趕、評結合原租則：員工的卷考核，以季陳度績效考核晚與年終評毫議相結合的工方法進行綜昏合評價，力銳求客觀、公界正、全面。橫第腎三十七條考年核內容奇1文、員工人事錢考核每年進疊行一次，主丑要包括工作狡態(tài)度、工慣作能力、工晶作績效和企忍業(yè)文化適應嗚性考核。咬2胸、建造師任繞職資格詳見特六建集團《朽注冊建造師遼執(zhí)業(yè)管理漸辦法(試行棄)》。團，板3爸、公司員工秀崗位任職資千格標準及公咳司項目管理簡部主要崗室位人員任職云資格標準詳笨見公司《工肌資分配方案訴》及200站5年山玉西第六建筑售有限公司《勿管理制度匯判編》。+為第熔三十八條簽考核結果歉將用于以下矮幾個方面：煙1膽、教育培訓刻，員工自我故開發(fā)；闊2趙、合理配置信人員；搬3辟、員工職位齊、工資的升榨降；殃4輕、年終員工泊榮譽評定的帶參考。倉第泥十一章肝對待崗、轉姜崗、脫崗、喘私自掛靠人盾員的管理歸第就三十九條撫為了加強煮人力資源管礎理，使各類目人員在公司伶范圍內合理誤配置，有序液流動，充分倆做到人盡其微才。賄1俗、分公司及央公司各部門駛因組織機構萌變化等因素奇而產生的智無確定崗位蹦人員統(tǒng)一稱爬為待崗人員筑。待崗人員新由公司統(tǒng)一錘管結理，不允許針分公司內部框滯留待崗人跳員。分公司們及部門因各合種原偵因需退回人上員時，應以迷書面形式報筆知人力資源沸管理部，說電明清演退原因，經幟人力資源管陵理部調查屬項實、批準后盜，分公司及銳部室忠需退回人員織方可辦理退詳場手續(xù)。寸2爸、待崗人員岡在待崗期間做由人力資源討管理部安排顧到相應部生門加強業(yè)務調知識學習，慮并根據(jù)實際僑情況對待崗旁人員進行專盡業(yè)知高識和技能培便訓，提高工櫻作能力，使扛其盡快上崗恩。待崗人員植必須授服從部門管焦理，遵守公拳司各項規(guī)章奪制度，待崗諸期間由相關熔部門洪負責考勤。戒相關部門應全本著認真負琴責的態(tài)度，飲依據(jù)公司《引勞動戴紀律管理辦都法》，對待革崗人員嚴格結要求。各相囑關部門對違盟反勞趁動紀律者要毀及時告知人架力資源管理齡部。對無故誘曠工超過一伍天以在上者，經人五力資源管理汽部考核落實松后按公司有膊關規(guī)定處理連。超3咬、待崗人員陸在待崗期間碰工資執(zhí)行公假司《工資分押配方案》。寫待崗人員因籃違反勞動紀瓦律或不服從沒安排，只發(fā)增放50％待扭崗工患資；待崗人盤員在待崗期謠間由人力資貫源管理部按區(qū)工作需要統(tǒng)來一安增排上崗，對敞不服從公司夸工作安排且尤勸導無效者直予以清退；逆因業(yè)躲務能力不能法勝任本職工物作而待崗者葛，在待崗期舍間必須加強斑業(yè)務鈔知識學習和隙提高自身業(yè)貍務能力，對吩待崗期間不搜認真鉆研業(yè)轟務知劫識且待崗六輩個月后仍達星不到崗位要起求者公司有朗權辭退。規(guī)第琴四十條趕分公司及機地關管理人員檢崗位經確定般后不得隨隱意變動，因爹工作需要變巡更崗位時，廟必須填寫《范人員轉崗審鵲批表》恰(附表四)酷并報送人力貌資源管理部關，經公司審汁批同意后方萍可轉培崗，未經審刻批私自轉崗突者，每發(fā)現(xiàn)攜一例罰分公燥司經理或部蘭門負產責人每人l鉆000元塘。以示警告馳。寫第竟四十一條更對無正當網理由自行脫衣崗的人員，撞脫崗15日示后解除勞動于合同，停繳征各項保險，課如有未清手項續(xù)或員工惡炕意拖么延不清理手您續(xù)，由人力掉資源管理部勺上報集團人貝力資源管理酸中心比對其收取存漁檔費300柔元／年(2案5元／月)總，轉人事關勇系時罰款蜓500一1使000元。敗用持人單位未及識時上報脫崗田人員，每發(fā)佳現(xiàn)一例罰款方1000—壩5000元貧，因此造成絹損失的由用蛇人單位自負嫁。伶第漸四十二條襲對于個人核不服從公司夫安排，擅自狗離崗離職洞的員工予以奧清退，在辦術理其調離手毛續(xù)時，對畢恒業(yè)轉正后服舉務亮期未滿五年旦的員工收取即20000設元培養(yǎng)費方熟可繼續(xù)辦理第調離手經費方可繼續(xù)昏辦理調離手續(xù)。尖第四十拖三條對鹿用人單位私精自掛靠在冊楚人員的行為吉，發(fā)現(xiàn)濤一例罰款5盯000—1味0000元瓜，并按公司門相關規(guī)定予嚴以處理。撥第十二脂章薪酬和福晴利紀磐診第四十四條酷薪酬分童配遵循公平薯、公正的原燥則，取決于蓮公司整體經屋營業(yè)績的完眉成程度及同獵行業(yè)的整體茅工資水平，種本瓣著公司效益件有增長、員脂工收入有提鐵高、人才發(fā)肌展有環(huán)境的哄指往導思想，依騙據(jù)員工的價叨值創(chuàng)造能力炮(才能)、豪在價值創(chuàng)造葵過程善中的位置(堆責任與風險指承諾)與表類現(xiàn)(IF_互作態(tài)度)以暈及價值癥創(chuàng)造的結果生(貢獻)給望予員工合理合的薪酬。嚴第他四十五條曬員工的薪吧酬包括基準撥內工資和基歡準外工資統(tǒng)兩部分。基插準內工資包并括崗位IT馳_資、工齡總工資，基準愛外工資潤包括效益工叮資、加班工彩資、津貼和罰獎金等，具裕體參照公司謎《工桶資分配方案亡》執(zhí)行。近第抹四十六條甚員工薪酬吉整體調整原塞則上參照同跌行業(yè)的工稀資水平，并受結合公司的滔發(fā)展規(guī)劃和浙實際經營情月況，按工作球會繪通過的增資欣標準增長。應員工崗位工潛資調整根據(jù)灣崗位任職資選格袖標準和人事罩考核結果確虧定，年度薪附酬調整時間孩為每年7月粱。踩第靠四十七條掀福利主要言包括各項社手會保險(養(yǎng)鈴老、醫(yī)療、君失業(yè)、IF慨_傷、生育兔)、住房補悉貼、夏季福貿利、各種補婆助(冬季恭取暖費、午屋餐補助費、就衛(wèi)生費、通棄訊費等)、喘特殊節(jié)假日弄慰fq金等。鸕取?需第可四十八條囑公司為在蜓崗正式員工妙參加五項社跟會保險，威即：養(yǎng)老保宿險、醫(yī)療保疤險、工傷保頃險、失業(yè)保紀險、生育保暖險。庫各項保險費竄用的負擔比南例由用人單云位、個人根喊據(jù)相關規(guī)定狗合督理分擔。各年用人單位要營及時填寫保禾險手冊，以顫便員工調動繁時攜帶。挽第右四十九條談尚未取得爆畢業(yè)證書提市前到公司進嘆行實習的彩人員，在公士司實習期間滅不享受公司療員工待遇。燭第感十三章哲外聘人員的擴管理花為缺了進一步規(guī)謀范和完善公鵝司的人事管昆理制度，貫顏徹執(zhí)行勞寇動合同法，島維護公司與仇外聘人員的魔合法權益，身促進人才流婚動的羊合理化、規(guī)矩范化、科學嬌化，明確公愉司與外聘人才員雙方責、黎權、紅利和應盡的鍬義務。杜絕慰用人單位隨睡意行為，形膀成有序的聘肉用管驗理機制，根旱據(jù)公司實際搜情況，現(xiàn)規(guī)在定如下：許第配五十條甚本制度中外陶聘人員是指袖因工作需要柿，聘用時間央在三個月以莖上并與公司米形成勞動關留系的非在冊紡人員。夜第霉五十一條蘭聘用原則禽：崗位急需民，專業(yè)適合穩(wěn)。束第拼五十二條豆本制度適系用于公司本笑部、各分公拐司管理崗位旗及其它一般居性崗位的外寨聘人員。惰第健五十三條賄公司人力組資源管理部躁是外聘人員惹管理工作黑的職能部門申。其職責主霜要有：蘿1博、負責外聘仰員工管理制猾度的制定、乖修改和發(fā)布范；傍2劫、負責公司冬本部、各分傳公司外聘人季員的錄用審巡批和監(jiān)督管土呈；喬3稅、負責公司銳本部、各分劈公司用人計碰劃的審批；勿與外聘人趙員簽訂《勞膝動合同》；憐4海、負責監(jiān)督廳、審核外聘毫員工的工資練和福利待遇廣。噸第圈五十四條恥外聘人員媽必須具備以青下條件刃(車一)管理人慢員：格1粥、身體健康乓并具備一定趕的政治素質格和道德修養(yǎng)喜，無不良記錄0，矛2孫、中專以上窩文化程度，歸有一定的專北業(yè)知識，符友合聘用崗景位任職資格要、具備應聘過崗位工作能脫力；滾3輩、能認同企疾業(yè)的價值觀王，有誠實敬排業(yè)的職業(yè)道鵝德，具備跌良好的愛崗高敬業(yè)精神；挑4悲、遵守國家丈法律、法規(guī)佩及公司一切味規(guī)章制度、脈管理制度；膚5匆、應聘專業(yè)巨技術崗位除確具備以上條沙件外，必須摸持有應聘浴崗位相應的勵資格證書。怖(彼二)服務人納員接1渾、身體健康普、思想品德腹好、有敬業(yè)虎精神，能吃精苦耐勞。9耕2濱、初中以上辜文化程度，粒年齡在55州周歲以下；搜3鞋、熱愛本職雷工作，必須花以公司利益忽為重，不做酸任何有損戀公司形象或燦名譽的事。扎不得酗酒滋違事、不得從怎事一切違法烘亂紀墻的不良活動辮；遷4繞、服從甩人滅單位指揮、切安排，并積桶極完成臨時擇性任務。渠(既三)所有外搬聘人員符合卻其它法律法資規(guī)和政策規(guī)例定。及第身五十五條字外聘人員冤的招聘應在顛公司的統(tǒng)一潮領導下進蒼行，本著“賭公司統(tǒng)一管劑理、用人單制位具體負責沈”的原則，憲由人肥力資源管理傘部根據(jù)用人傍單位需求，小負責外聘人殘員的招聘事幫宜。贏具體為：集進中招聘，即磁人力資源管粱理部負責信做息發(fā)布及組浙織招淡聘工作，用墳人單位負責襪篩選面試工年作。約第坦五十六條侍各用人單后位因工作需況要外聘人員軍時，須提前條向人力資源緒管理部報送馬《人員需求番信息表》，能人力資源管幅理部黑根據(jù)人員情醬況進行調配裹，在公司內竊部無合適人襲選時，用人白單位憤方可外聘人省員；所有聘姨用人員須填嶼寫《聘用人乎員審批表》疼(附理表五)，要琴求附身份證氏或戶籍證明窗復印件，畢曾業(yè)證復印件纖，近丘期一寸紅底犯免冠彩照二噴張，經人力暫資源管理部監(jiān)面試、相關午部室桿及分管領導靜審核、總經駛理批準后方桿可聘用。迫第愛五十七條回外聘人員耀必須簽訂《苦勞動合同》請，并應提供以下資料：凍(依1)身份證觀原件、復印途件；芒(不2)學歷證斬書原件、復樂印件；擇(銹3)本人近準期一寸紅底慮彩照3張；塵(截4)失業(yè)證窯或解除勞動幟關系證明原鐘件、復印件會。南外哨聘人員在應社聘時必須提咬供有效的調仰查途徑，外激聘人員對儲所有資料的艱真實性、合油法性負責。韻并承允可進威行必要的調盛查，疼任何攜帶假紀文憑和簡歷裝作假的應聘運者一律不予抽錄用；若在柔錄用請后發(fā)現(xiàn)有作鹽假行為，即職刻解除相關檔關系、調離鈔公司。對已弱簽訂錄《勞動合同皂》的人員立粱即予以解除序，因此而給咸公司造成損階失的應予賠償。面第合五十八條塌用人單位襯根據(jù)自身情璃況安排外聘碗人員的試漿用期，試用熱期一般不得顆少于一個月鴨。在試用期苦間發(fā)現(xiàn)不符廉合用鐘工條件或不歸能勝任應聘董崗位工作的桶，應及時上倘報公司人力榮資源盒管理部，經棄審核后《勞臥動合同》自絲行終止。奧對破符合招聘崗證位要求及表絨現(xiàn)優(yōu)秀、綜孟合素質高、申專業(yè)對口，眨且本科畢業(yè)陣后在公司聘喊用備案一年負以上、?？拼水厴I(yè)在公司外聘用漁備案三年以則上者由公司睜統(tǒng)一上報集鬧團進行聘用疫備案，將優(yōu)舉先給予引進。增第璃五十九條惕外聘人員氣試用期內，照用人單位必膏須對其進行誕必要的教育顏培訓，主要橡培訓內容為更：劣(畢1)企業(yè)文蜘化，本單位棍和公司的各賞項規(guī)章制度爸；材(平2)“三個睬體系’’的盟貫標要求，啟所應聘崗位鐮的工作標準善和管理標準；且(糖3)現(xiàn)場安掛全教育，特敬別是在施工梁現(xiàn)場工作的柱，在其熟偵悉安全環(huán)境質后方可單獨冰工作?？嗟诼恿畻l河外聘人員的泊薪酬由各用例人單位參照柜公司工資造標準文件執(zhí)餅行。所第隱六十一條驗公司鼓勵摸外聘人員參離加與本崗位巴相關的業(yè)泊務培訓，對蘿公司及上級底部門組織的范各類專業(yè)技角術培訓與正廣式員狀工享受同等瀉待遇。再第才六十二條蓮外聘人員部在公司服務勤期滿兩年且睬表現(xiàn)良好、裂考核達標的鄙，可享受各告類技術職稱狹評審。癢第彎六十三條波外聘人員相在公司取得乞各類資格證仇書，其資格村證書由公司筋人力資源管推理部統(tǒng)一負虹責保管。若促合同期滿，查不再向聘用且在公塔司工作滿五垂年的將資格盛證書退還本娃人。如工作坊不滿巴五年的，本僻人需返還公懂司培訓費用賤后方可將資捷格證書拿走烤。饑第貪六十四條坡外聘員工它因工傷、殘綢、死亡及非晝因工傷、殘俘、越死亡的處理黑：隨(暈1)用人單蠟位使用的外懼聘員工發(fā)生準工作事故，幻由用人單歪位組織搶救領，并落實外膀聘員工工傷農、殘、死亡演的待遇和負曬責處席理相關事宜效；賄(奇2)外聘員凱工違章操作衰發(fā)生事故，置應賠償因此仗給企業(yè)造厲成的損失；陳。講一些(慰3)外聘員膝工非因工工嘉傷、殘、死盲亡，企業(yè)不爪承擔任何叢責任和費用朵。蔬第榨六十五條伏合同到期耍外聘人員，及如用人單位桂繼續(xù)留用，良在外聘員工添合同期滿前月l5天，油各用人單位血按《員工考挑核審批陷表》進行考聚核，對符合蓄崗位任職要柴求的，經雙勵方協(xié)商同意長續(xù)簽挽合同，由用收人單位上報謎公司人力資馬源管理部與菜被聘用人員芽辦理續(xù)簽手續(xù)。紫第黃六十六條差外聘人員野有下列情形耗之一的，與隱其解除勞動豐合同，但不索予經濟補償脆：貴(名1)在試用帶期被證明不劣符合上崗條游件的；熔(如2)嚴重違安反公司勞動膜紀律或規(guī)章危制度的；喉(鎖3)在上崗切過程中失職久、營私舞弊揮、泄露有關柔商業(yè)秘密識給企業(yè)利益烏造成損害的勻；筑(蠻4)嚴重影龍響社會秩序螞違反治安管揚理法規(guī)的；呆(賢5)被依法育追究刑事責微任的。角第遷六十七條詢外聘人員笑有下列情形映之一的，解弊除勞動關曲系，并由用令人單位給予買相應補償：懲(皇1)外聘員診工因工負傷泉，經太原市珍勞動能力鑒培定中心鑒朽定確認喪失效勞動能力的傍；粒(疲2)外聘員偏工患病或非源因工傷在規(guī)洪定的醫(yī)療期情內的。癥第表六十八條騎如外聘人宣員因各種原歪因合同未到范期需離開悉時，應提前岔三十日以書教面形式告知奧用人單位，業(yè)并征得同意燦后，崇先辦理《聘羨用人員退場商單》(附表究六)，同時成支付給企業(yè)拍相關培膨訓等費用。童用人單位將暑外聘人員退秘場手續(xù)交人敗力資源管理浸部備案。舒第浙六十九條續(xù)外聘人員旨合同期滿未川續(xù)簽《勞動釘合同》的，歇合同自行終灣止，并辦理奸相關退場手奇續(xù)。勝第董七十條赴各用人單位湊未經審批擅營自聘用人員四，每發(fā)生一杜例處罰負責秤人5000排元，發(fā)生第忠二次將翻倍鬧處罰。虛第及七十一條渡外聘人員泉在合同未到貸期、也未辦甩理任何退場皺手續(xù)就離場恒，每發(fā)生一共例對用人單島位負責人處擊罰1000忙元，因砍此所造成的勁一切后果由膽用人單位負絕責人承擔。愈第本七十二條本或制度所指外嚼聘人員不包降括公司退休差返聘人員。朋第萬七十三條黨本制度從勻下發(fā)之日起擠執(zhí)行。?附件：僻附表一《員因工考核審批遮表》攻附表二《人奶員需求信息亂表》狡附表三《職優(yōu)工調離退場淡單》效附表四舞《人員轉崗展審批表》存附表五乒《聘用人員扛審批表》退附表六《聘滲用人員退場驕單》附表一企員丑考核審以批表姓名：部門：崗位：填表日期：省——辣年一月一日掏員工基本信遮息表路(本人填寫斤)都現(xiàn)名薯性別下民族俯職稱覽姓名聚曾用名仰成份鍋革身份證號碼紋1垃寸紅底照片民持證棚情況堆出生奇緒地奧戶籍甌題在地他現(xiàn)家庭住址很頑郵編仙堅聯(lián)系電話哪駁進入本單位過溫工作時間扯現(xiàn)任碌崗位株職務膊薪酬蓬膜工作經歷切工作起止時打筐間靈蘆工作單位噸來崗位景域職務枝響證明人及其績聯(lián)系方式致蚊主要工作實舒績簽(嗎您認為您工誠作中最重要攻的四個項目礎)千項目黑名稱莖起止錯時間菠證明人及灰聯(lián)系力式晉增項目中本人棵職責與所取席得業(yè)績殼項目夜名稱采起止吧時間寄證明人及督聯(lián)系方式移疤項目中本人圣職責與所取梅得業(yè)績簡強￡啄-雖項目鐵名稱器起止觸時間圈證明人及聯(lián)值系懶擊方式肆范項目中本人坡職責與所取繩得業(yè)績芳項目蟻名稱米起止?jié)鷷r問喚證明人及聯(lián)華系減磚方式飄嘆項目中本人濃職責與所取攻得業(yè)績改喜學榮祝習砌畫經歷惕何時何學歷舅畢角(搏結、肄匆)托業(yè)刃縣院校、系別袋、專業(yè)矮左學位咸證明人及其黨聯(lián)系方式扔弟一丹學歷放最高差學歷狗其它蓮獅關系易姓名受出工作單位矩朱職務親嫩聯(lián)系方式無家庭孩主要先成員向情況乘本人要擾關系挎姓名獵真工作單位艙西職務堡截聯(lián)系方式釀及家桃庭成兔員社緞會關北倚系價員工綜合素狂質考核表溜習考核漏察項目翠竹考核內容凳安考核標準知期自評賊潮直屬慘撇領導菜梅所屬障賴人力肢狂資源愛于部門越責任心飾(8諒分戰(zhàn))迷可以放心交持付工作，能維夠較好完成緊目標礙和任務，工鄙作認真負責阻，責任意識鐮較強?？记止ぷ鞒对鞈B(tài)度哀積極性夫(6調分久)姜熱愛本職工緒作，有高標走準做好職務讀范圍件內工作的熱梨情您(20花分托)咳基本行為準杠熱則狂(終6狐分東)姑能夠坦誠布奔公、實事求肥是，誠實地誤待人側處世，掌握吵工作原則、律尺度。麻諸業(yè)務能力損(10員分介)喚能夠運用專數(shù)業(yè)知識，及濤時有效地解甲決各箭類問題，圓咳滿完成各項嶺工作?？p針工作文碰能力型執(zhí)行處理能壞唐力臉(10胖分鋤)職能夠理解工民作要求，實雄際操作能力涼強，勢處事靈活，健能獨立承擔被本職工作范枕圍內轎的任務。富(30宜分么)紫句協(xié)作能力曲(誦5嘉分諒)碰能夠與他人融順利達成工哥作任務和要世求始意向，交流原溝通無間幟交學習能力廚(辟5杯分理)告能主動學習白和熄l酬進取，掌握赴較快并且很究快剪能運用到：籌]夾：作中。卵避工作博應工作完成情祖削況受(滅15稅分怖)裳能出色完成商]巧：作，達到他目標，得到迷認可。握謊績效脈(40排分階)贈工作質量效汽蹈。蹄您鍋二壘誠=怪(盛15延分贈)奉能及時按計叫劃圓滿完成爐各項：宰[裁作，時效菠性高。吉犯工作創(chuàng)新眉(10搭分鍵)梢分析現(xiàn)有工彼作，提出合飄理化建議并唉取得芽良好效果。睜文化適騾企業(yè)文化適枯應性認(5攏分閉)螺能很快適應耀并融入集團塔文化，正確貨理解驚集團核心理箭念和價值觀楚。型捎應性潛(10憑分酒)酒紀律性宴(5駕分密)占嚴守企業(yè)秘難密，遵守管勸理制度，忠鉆于職添守，聽從指遺揮。種奶評價人手(茅簽字爸)屈：衡考核得分屯=肝自病評分術沃30規(guī)％昂+采直付屬領導評分源：擇l紙：和40夸％道+攔所屬人勞力資源部門泰徹木般30避％析文考核涼寺等級局優(yōu)秀口每(90編分以上腔)浩良好口秩(70雨—留90浸分凝)蘇合格口冶(60絞—元70塵分毒)犧不合格口鞭(60陪分以一河F)啄覺所怪鑰屬網養(yǎng)單澤肯位攤(梢部折I貌、隔J)往剪思涂家見口屑年月星初日奶汪人顆勺力否把資興版源室執(zhí)部為3拜k饑遙思合猶見才潑年忌威月集搶目只抬公堡嶄司杠聽領鉤散導生3脫￡扭氧思轎我見斜塊年衡聚層月秒虹日脖-脹一資o顏to涼00寫q奏適①虹Cn門A轎和∽穩(wěn)椒卜閑3撫巾蕊貞辮盈油E戀波高單潛策>拾鎏醉袖心強R絹瞇黃淘彩薅跡斜誤皿爵垃笥湯H庫齊蜜敞昌離節(jié)m鈴：面緣p灶Ⅸ地F方潯聽煳布潞來料薪[脂奇稍菲孩巢棄煳騰噼附表三帶職工調離退丹場單紀(內調)環(huán)茲有上——麗同志，因榨辦理清場手告續(xù)：敞備注：晶l、在辦理斬清場手續(xù)中傲如不嚴格把房關，所造成孤一切后果由鑒簽字人負責縱。票2抬、辦理退場歉時間要求：闖太原市內3路個工作日，惑外地5個工緊作日?；植懣偝邪砉敬u年蕩月滋日拆職工調離退四場單頭(外調)桃茲有騾同限志，因要辦理清場手震續(xù)：路備注：吩1、在辦理攻清場手續(xù)中粱如不嚴格把銷關，所造成戀一切后果由職簽字人負責抗。床2嗚、辦理退場陪時問要求：校太原市內3腎個工作同，部外地5個工鞏作日。銳昌陸總承包團公司跳年把月付日歡訴排審蕊西輿姓7筆面掣貿之0憂置垂括Y荷面暈瓔狠7f1弄置昌髟頂面巢碼責斟寒蚓吸瓦圈自鼎皺好再留蚪鬃鼠#宋陌縣致律弭掣隼斜Ⅵ士誑叉撲刨期勤工口雀華善姜父男贏非輔增擎獵審喇虜#暫V同輩明附表五企聘用人員審票批表哄注：將身份魔證、戶口本墾、保險情況扭(起、停保筑時問)復印紫件粘貼于表蒸后。＼柜年店月桿同負退場人員姓潮名支聯(lián)系電話爹退場原因：股盒本人簽字：姥相關人員簽漠字楚個財務直衛(wèi)簽字墓升項目經理柜載簽字賓分公司經理梯選簽字芬蹤聘用人員退璃場單倆朗部鞠食年夫場月亦穿園跑退場人員姓盞名親聯(lián)系電話附退場原因：姑值本人簽字：埋相關人員簽亭字牌命財務奔耀簽字堵史部門負責人光律簽字或人力資源管廢理部怪粥簽字潛父分管人事副顆總御志簽字肉勞璃動紀律管理埋辦法偷第冷一章總術則碰為咬加強勞動紀意律管理，維征護公司良好循的企業(yè)形象且，提高擺工作效率，倒確保公司生色產經營活動銳正常、有序填地進行，根硬據(jù)耐勞動法及國燥家有關規(guī)定狂，結合公司訓的實際情況占，特制定本咐辦法。掃第撥一條本辦法廳適用-T-炊公q所有在尼冊在崗及外慧聘員工。乖第驗二條公述司總部及各安單位實施內考部考勤管理爺，人力資須源管理部是智公司勞動紀商律管理部門蹲。掠1帽、機關考勤趕由各部門指灑定人員進行喊；徑2版、分公司設學專職勞資員靠，負責分公下司及所屬項警目部的考蒼勤、勞動紀拔律檢查、工鑒資造冊等工倒作；規(guī)3眾、人力資源耳管理部設勞控動紀律監(jiān)管酸員，實施監(jiān)尾督檢查工甚磚。1r’預4岸、人力資源欲管理部勞動釘紀律監(jiān)管員秒有權過問在文查勤時間鑼內不在崗的決中層以上管垮理人員及各多分公司人員甚。換第應二章請假、擺出差、市內從辦事挺第寫三條請槽假應遵守先敬請假后銷假池制度，辦理輛相關請假漸手續(xù)后，方暴可作為考勤乘依據(jù)。司第睡四條請吹假手續(xù)的辦陡理：宇1效、請假須至造少提前一日勁填寫《請假甚審批單》(欣附表一)，規(guī)按審批權限勢報相關領導業(yè)審批后備案表。未辦理請升假手續(xù)擅自混離農崗者，視情贈況按早退、棚曠工等相關姨規(guī)定處理；黨2酒、特殊情況毛不能提前履子行請假手續(xù)捆的，須保于當日按審撓批權限電話愚向上級負責幻人說明原因多，經同意后疊方可請假，湊并出于事后一天各內補辦請假脈手續(xù)，否則津視同曠工；肚3愚、出差手續(xù)燥的辦理：員喇工出差須提枕前一天填寫黑《出差申永請單》(附膚表二)，按渾審批權限報派相關領導審袖批后交人力法資源槳管理部備案南；膨4呀、駐地在本綿省的分公司席及項目部，悟分公司經理孩、項目經刻理及其他管第理人員到省敬外出差的必柏須到人力資溫源管理部辦李理鋤出差手續(xù)，皇經公司分管阿副總、人事青副總、總經熱理批準后方幫可外出；擦5繁、凡參加單壩位或外部舉狠辦的培訓及拒會議，持培慎訓通知或發(fā)文件等證明待，由本人或叔者部門以書全面申請，經蒼部門負責人擔、壩主管人事副獨總批準后，覺報人力資源茫管理部進行臭備案。因特批殊劈原因未能及跟時辦理手續(xù)導者，培訓結伴束后進行補斯辦，對沒有鋪經啞領導批準及刪事后也未補女辦者，將按錯事假處理。耽第貝五條請?zhí)K假及出差批齒準權限：(善包括事假、渴病假、帶薪時假、工傷假巡、出差)析(托一)機關矮1程、一般員工飛請假或出差拴：三個工作浙日以內，由諒所在部門意負責人審批趟，五個工作令日以內：經班分管領導審礦批，十個工苦作領日以內，經促分管領導、鳥主管人事領巧導審批；燕2枝、部門正、室副職請假或杯出差：三個距工作日以內竊：由分管刪領導審批，霸十個工作日杰以內：由分變管領導、主謙管人事副總嶄審批；名3衫、公司副總扶請假或出差宗，直接報請槳總經理審批旦；警4念、請假或出圍差十個工作茂日以上的人先員須經總經神理審批；滴5首、經總經理齊批準后將請繭假手續(xù)交于濃人力資源管唐理部備案。吼(綿二)分公司獲1嫌、一般員工促請假或出差貝：三個工作納日以內：由湊所在部門哄及項目部經徒理審批，五眠個工作日以漏內：經分公票司經理審批虧，驗十個工作日饅以內：經公身司分管領導認、主管人事稠領導審批；夜2奇、項目經理院請假或出差騰：五個工作胃日以內，由盜分公司經瘡理審批，十喊個工作日以滔內：由分管刺領導、主管擁人事副總審譯批；室3婆、分公司經逝理請假或出南差：三個工抹作日以內：濁由分管副旬總審批，十慌個工作日以陸內：由分管榨領導、主管曬人事副總審揭批；訊4摧、所屬分公倦司員工請假餡超過十天以址上的，須經絮總經理批準；歪5輩、十個工作俘日以上請假姿及出差單經刪總經理批準桐后，須將族審批單交于摔分公司綜合脹辦及公司人票力資源管理鑒部備案。捧第珠六條請假規(guī)色定：煤1企、事假：辦忘理事假須明沾確提出事假交理由。請事紅假者，原終則上不超過續(xù)1個月，一英年累計不超科過3個月，彎超過3個月達者難將退回集團朗人力資源管再理中心(特懸殊情況由總悠經理同意后疲另行處理)；互2、病魔假：辦理病養(yǎng)假三天以上規(guī)至三十天以材內，須提供波鄉(xiāng)級搞以上醫(yī)療建丟議書或住院勿證明材料，匙病假在一個鐮月以上者，叛須休持甲級醫(yī)院族醫(yī)療建議書剪或住院證明獻材料等，o門3、工茶傷假：因公某負傷，持醫(yī)鍋院診斷證明誰及工傷鑒定潮，可扔辦理工傷假顛；釋4、帶典薪休假：按率集團《帶薪興休假規(guī)定》敬執(zhí)行；琴5、除予帶薪休假以員外，所有假禿期遇法定節(jié)鐮日及周六、年日均不順延；屠6、如側因部門(分決公司、項目理部)負責人羅、分管副總茄、總省經理外出，病無法在規(guī)定呢期限內審批生簽字，在得那到主管領導壯電話抵許可后，交午由部門(分慚公司、項目嘩部)考勤員梢代為處理，馬事后塊補齊書面簽壩字。串第伸七條市內辦廢事費1傘、機關人員全去相關單位災、分公司、鵝集團公司等混辦事人員，爐在《外出登邀記表》(附蛛表三)上寫錢明辦事地點煤、辦事內容認、所鐘需時間，并懷由部門負責暑人簽字；晚2愁、分公司人儲員到公司及系相關單位辦萄事也按此規(guī)終定執(zhí)行。偶第做三章銷假程此序規(guī)定少第遮八條公司機瞎關人員：假炊期期滿上班事后第一天到案人力資石源管理部辦釣理銷假手續(xù)溉；萬將退回集團配人力資源管申理中心(特委殊情況由總竭經理同意后邊另行處理)；仇2、病誼假：辦理病牙假三天以上厚至三十天以牙內，須提供旅鄉(xiāng)級閥以上醫(yī)療建腰議書或住院既證明材料，樹病假在一個控月以上者，完須宮持甲級醫(yī)院憑醫(yī)療建議書耽或住院證明撤材料等，o吊3、工羨傷假：因公盾負傷，持醫(yī)損院診斷證明他及工傷鑒定啊，可艘辦理工傷假主；堵4、帶茂薪休假：按造集團《帶薪躺休假規(guī)定》捉執(zhí)行；爭5、除肚帶薪休假以半外，所有假些期遇法定節(jié)矛日及周六、具日均不順延；例6、如桑因部門(分公公司、項目永部)負責人縣、分管副總塌、總躲經理外出，獨無法在規(guī)定仍期限內審批泄簽字，在得翠到主管領導涂電話盆許可后，交床由部門(分若公司、項目捉部)考勤員戚代為處理，廈事后壯補齊書面簽叫字。促第膀七條市內辦便事穴1小、機關人員靠去相關單位組、分公司、晚集團公司等柳辦事人員，親在《外出登炊記表》(附絹表三)上寫該明辦事地點恰、辦事內容終、所介需時間，并秋由部門負責譯人簽字；嗽2梢、分公司人纖員到公司及爭相關單位辦協(xié)事也按此規(guī)煎定執(zhí)行。臘第平三章銷假程勸序規(guī)定也第謠八條公司機愧關人員：假云期期滿上班訓后第一天到逢人力資賺源管理部辦球理銷假手續(xù)令；兼第治九條分公司呀人員：假期臥(10天以浙上者)期滿混上班后貪第一天須向壇分公司辦公們室及公司人待力資源管理融部進行銷假慌。瞞第犧十條如李有特殊情況溉需續(xù)假者，島須提前一天莊按審批權狼限電話向上劑級負責人說熱明原因，經求批準后可順牢延，否則超于假夢部分按曠工顧處理。假期叮結束后須補滿辦請假手續(xù)披，未補辦天鉆數(shù)檔按曠工處理炒。．濤第晨十一條褲超過假期本院人又未續(xù)假桌的，各部門盒、分公司、燕項目負責人衫應及時查清假超假原因，制．并在3天首內以書面形袋式報持人力資源管榆理部。池第濕四章考勤規(guī)南定合第著十二條考勤脹是公司人力乎資源管理的幻基礎，t_李C_x2作罷，是計惜發(fā)工資、獎叼金、勞保、病福利等待遇蛇的重要依據(jù)釘。寬第頌十三條據(jù)公司機關考智勤采取打卡往和書面記錄逮相結合的辦法。兩1靠、機關炮員工應按規(guī)攀定的上下班停時間進行考荷勤打卡，不準代打；提2陜、因特殊情伏況(丟失或怨未帶)無法舞打卡者，到眨人力資源管睬理部進行登兆記備案；缸3畫、人力資源咸管理部負責糟整理統(tǒng)計機廉關考勤記錄擊、請假單、嫁出差單等資松料。葡第留十四條么分公司、項顫目部考勤采逗取日考勤及貧查勤相結葡合辦法。分豆公司勞資員間負責監(jiān)督、鉛檢查考勤制礦度落實情況犧。裝并整理分公條司及所屬項滅目部的考勤設記錄、請假奶單、出差單盟等資料。沖第歪十五條倍出勤考核掀1拒、上班推遲點到崗10分寨鐘以上30痛分鐘以內為勺遲到，提前轟離崗l0斬分鐘以上3脅0分鐘以內獻為早退；淺2析、遲到或早弱退30分鐘抵以上，視為夾曠工半天；眾3武、無故不到械崗、不請假恩不到崗，或播者未獲準假洽不到崗為尖曠工；既，醉4籍、曠工最小魚計量單位為濁半天；暗5雷、脫崗：員饒工臨時離崗池，需向直接慕主管領導請輔假，在安該排其他員工穿暫管其工作斗后方可離岡績O-t，否僑則，按脫崗餡處理；脫瞞崗比照遲到情早退條款處令理；戲6標、對未辦理冊出差手續(xù)者精將按事假處作理；管7志、由公司組幸織的活動、恨會議、培訓硬學習等須統(tǒng)欺一考勤，且遲到、油早退、無故掏缺席等人員樹將正?？记诳谥贫忍幜P。同對弄虛濕作假者，情傷節(jié)輕微的扣啞雙倍工資，任情節(jié)惡劣的餡給予紀律處址分0，雖8閱、考勤表與稿查勤記錄不察相符時，以揮核查的考勤岔記錄為依抄據(jù)，如有異班議，到本單眠位相關部門闖進行查詢、炎核實。辣第奏十六條考勤壽執(zhí)行及處罰沉：快1蒙、凡遲到或憑早退在10境分鐘之上，冰根據(jù)遲到的喇時間每分盒鐘罰款1元象，以此類推蜜；哥2幟、有違規(guī)代巡打卡者，對砌雙方當事人益處以50元軋／次的罰款暮；款；作3山、當月3次痛以上因特殊閃原因未能打鳥卡并且未到雖人力資源嗽管理部進行隊登記者，處劣以100元答罰款；蝦4創(chuàng)、曠工：每輩曠工半天扣獲減一天半崗坡位工資和相什應的績效鳥工資；曠工男一天扣減三姥天崗位工資誠，并取消當吐月績效工資顛；今連續(xù)曠工五赤天或年內累偷計曠工十五撥天的解除勞竊動合同。并尾索慢賠曠工期間渣所造成的經振濟損失；漢5字、對無外出庸記錄(包括衡辦事地點不豆詳、無辦事贊內容及時青間不詳)者揭，按事假處巖理，并對當洲事人及部門管負責人各罰鉗款聽20元／次漫；陪6柴、對未銷假渠者，在造冊遮工資時將扣吊除假期期滿稱后直至本確人銷假時期坦間的工資；儉7綁、超過假期跌本人又未續(xù)所假的，公司畫根據(jù)用人單智位報告情激況，對違規(guī)劫者進行相應捐的處罰。對堤隱瞞不報并僅產生不良后溝果販的，視情節(jié)偵輕重，對用糖人單位負責戶人進行l(wèi)恩000一5儀000元的刊處罰；巖8棵、一個月內虹連續(xù)三次違論反勞動紀律錫及考勤制度抓者，取消融當月績效工改資，年度累悶計15次違埋反勞動紀律甜及考勤制度良者，俯取消年終兌優(yōu)現(xiàn)；襖9忽、駐地在本具省到省外出癥差未辦理手限續(xù)者，一經興發(fā)現(xiàn)，除丘不允許報銷異出差費用外烈，另對當事種人及單位負疲責人處罰5訓00元／次；綢1跪0、考勤員冠存在虛報、聞漏報的，發(fā)汗現(xiàn)一例罰款踢10元，納罰款10護元，＼借給公司造成嫁損失的據(jù)實立雙倍賠償；笨1棕1、人力資徹源管理部對珍全公司勞動柴紀律、出勤禁考核執(zhí)行照情況實施監(jiān)呢督檢查。上扒述罰款由人晃力資源管理輕部勞動紀律婚監(jiān)私管員統(tǒng)計后闊，出具罰款配單交財務管輛理部從違規(guī)膝者本人當月諸工泄資中扣除。梢并給當事人棄出具罰款收黨據(jù)，所罰金朋額由財務管恥理淚部另立賬戶區(qū)，作為年終講全勤獎發(fā)放禮基金；毯1這2、各分公瘡司勞資人員緩負責本單位惕人員的勞動恢紀律、出暴勤考核情況蛋，并按上述欺規(guī)定執(zhí)行；頓1耳3、年度末痕各用人單位蜘根據(jù)《員工頂年度出勤統(tǒng)冷計表》(附爭表四)進行恭統(tǒng)計，作為鵲年度兌現(xiàn)考縱核及評優(yōu)評轎先的依據(jù)，井違閥規(guī)人員將不勾能評為本年變度先進工作負者。溜第莫五章函授、刃進修、培訓疫規(guī)定貌第虎十七條控凡參加成人較函授或進修休者，以書面車申請，經守主管人事副擺總、總經理轎批準后，報裕人力資源管扮理部進行備騙案。海1浴、需在工作端期間進行成誦人函授、進槳修的人員(凳在人力資英源管理部進遇行備案的)稀，在不影響陷本職工作的接情況下，經盼相關敗領導審批后杜方可參加學甚習：搞2導、請假時需輩出具校方的績學習證明及爆學>--d遇時間表，學暢習期斧間能夠用帶醫(yī)薪休假補齊脖缺勤天數(shù)的托不扣發(fā)工資鍬；下3籠、參加其它寇業(yè)務培訓人賭員，持培訓漁通知或文件收等證明，零到人力資源糾管理部進行屢登記備案，惱學費、培訓杠費經過人力昏資詠源管理部登孝記、簽字后芬財務管理部痰方可給予報祖銷。碑／?扛第辰六章勞住動紀律溫1疏、按時上、詳下班，不遲種到、早退和耕脫崗；降2患、忠于職守四，堅守工作翻崗位不串崗玉；輸3賽、上班時間迎不玩游戲、免不做與工作誠無關的事情進；于4隊、愛崗敬業(yè)擇、鉆研業(yè)務申、講求效率孔；圍5廉、秉公辦事芒、平等待人捧、舉止文明狡，熱情禮貌猴；面6續(xù)、不在公司懸電腦上發(fā)送脆私人郵件或張上網聊天；采7別、愛護公司餓財產，不浪低費，不損公霸肥私；善8早、不在辦公府室大聲喧嘩寨，注意保持鑼辦公室的安群靜狀態(tài)；草9纏、著裝整潔視、大方；應1伐0、不私自明從事與公司醋業(yè)務有關的龜經營活動或較兼任公司亦以外的職務瘦；慢1偷1、服從領粗導的工作安澡排和調度，望認真完成工動作任務；淹12、顧大讀局、識大體大、相互團結柏、主動配合菌，共同維護集公司形象；先1鐘3、遵紀守基法，不參與資賭博、嫖娼個、偷盜、吸襯毒等違法活動；他1壤4、公司因搖重大事項需案分公司及項股目部有關人奸員配合時，蹄各單位應積即極落實，安通排相關人員揪及時到位。罵第神十九條本制龜度從下發(fā)之到日起執(zhí)行。小?附件：附表一附表二附表三附表四艇《請假審批剃單》意《出差申請塵單》剖《外出登記肚表》執(zhí)《員工年度蜜出勤統(tǒng)計表州》附表一請假審批單附表二出差申請單猾年培月眼日據(jù)出差人員姓巖名蛾械職別孝同行人員姓厚名派妥涌職別細有出差地點隙罩出發(fā)時間杯計劃返回時豎間午記交通工具泊谷出差事由捎部門負責人埋(跨項目煎經理、分公舊司經理門)喪剛批示擔分管領導批頓示傳人事主管批些示烤揮總經理批示罵掏以下為回來螞后填寫頂狼回來時間蝦稍銷假時間那乓本人簽字駐人力資源管縱理部廟滿簽字附表三月份：外出登記表笨姨姓名錦時日期心聲外出事由及無所需時間浮部門負責人清、項陪雅目經理簽字附表四向員工年度出密勤統(tǒng)計表年度債姓名澡月份紋出勤嗓目數(shù)雙休假蕉目數(shù)問事假鏡日數(shù)繳病假材日數(shù)牧公假棉日數(shù)塌婚假貴日數(shù)移喪假相日數(shù)膊遲到悠次數(shù)質早退伯次數(shù)莫曠職齊目數(shù)俘公差；桌目數(shù)徐1賢2幫3抬4豪5群兔6魯7新8鍋9畫1己0眠1促1呆1甩2朽合計相1蔽2偽3污4疑5肥6沫7雞8越9云1亞0爛l凍l毒1叢2罵合計犁1我2蛇3饒4斤-搏5逐6穿招7遙8分9憑1威0苦l(xiāng)蝴l百1躬2在合計一269—附表四校員工年度出止勤統(tǒng)計表年度執(zhí)姓名佛月份板出勤沸目數(shù)菠休假艘目數(shù)屯事假井日數(shù)向病假位日數(shù)錫公假說日數(shù)敗婚假銀日數(shù)恥喪假藍日數(shù)棵遲到奇次數(shù)腫早退猛次數(shù)迎曠職性目數(shù)拍公差；溉目數(shù)部1什2刺3熊4遮5短6喊7鬧8劣9燕1劑0早1危1給1阿2淹合計咱1蛾港2苦3墊4瓣5叛6莖7鋸8將9鞠1各0炒l麗l唱1蒜2凳合計儉1趨2浩3息4失-失5昌6牽7品8爐9獸1毅0梨l泄l椒1品2競合計一269—輸商伴務合約部職胳責餅1祖、認真貫徹甲合同法和管上理制度。資2反、負責協(xié)助懂各分公司與微建設單位簽獸訂《建設工伴程施工找合同》、合并同評審、合柏同簽訂、合江同專用章管刺理、合同履褲約碎管理、建立柴合同臺帳。近3兵、組織公司遵范圍內招投屢標工作商務視標函的編制漁和管理。剖4圓、負責對建述設工程施工肌合同、工程眾分包合同、蝶勞務合鬧同、三鋼工舉具租賃、固鄭定資產買賣叨、材料購銷奔及機械設備銀租蜂賃合同進行努備案、監(jiān)督戴工作。應5遲、負責與在此建項目業(yè)主弱的溝通工作金，與其加強年聯(lián)系，侮保持良好的幟市場信譽。愁6悠、貫徹執(zhí)行珍《建設工程飄施工合同管載理辦法》，知并適時進行修訂。牛投標預算編藝制及審核辦屬法晝根鹽據(jù)公司發(fā)展叢要求，為了盈進一步規(guī)范序投標報價審釋核及投僚標預算管理單，特制訂如幟下辦法：芳1椅、公司商務歌合約部審核棕所有投標答亂疑、預算及促報價(土穗建、安裝)快。o鞠(踩1)投標答裝疑審核，各危分公司整理牛好答疑文件套后以電紀子版形式發(fā)海給商務合約堤部審核，審賠核后才可遞誼交至招標代轎理或甲方。挨(追2)分公司依于開標前2盯天將投標預欄算及報價(蹲包括招紗標文件、答尊疑等)報回惡商務合約部棉，經審核后悼交給市場發(fā)常展版部進行裝訂率。船2逼、如遇到難甚度大、風險甜大的項目，必且公司認為葵有必要壇編制兩份投攝標預算進行鍋對比，分公究司及商務合猛約部將各組團織箭人員編制投社標預算并進感行對比。膏3陣、工程中標患后，由商務棒合約部組織趁編制的投標刷預算，約商務合約部學負責對分公注司或項目部義進行投標預升算及報價交榆底，0由分壽公司白行組凡織編制的投歡標預算，商舉務合約部督叛促分果公司對項目踏部進行投標貼預算及報價纖進行交底，桐并將交底記失錄鮮交回商務合澡約部。牢4差、分公司或紹項目部可委全托公司商務身合約部編制巴投標預算。勿各筒分公司須按呢以上辦法嚴廈格執(zhí)行，共淚同將商務標銅的編制令工作做扎實剪，為結算埋城好伏筆，爭宮取利益最大曬化。日合同管理辦陳法鴨為辛加強公司的首合同管理工賊作，維護企階業(yè)合法權益真，避免和輕減少因合同畏糾紛給企業(yè)仔造成的經濟棄損失，根據(jù)執(zhí)《中華人民辮共和睛國合同法》調、《中華人夾民共和國建落筑法》、《遺建筑工程施澤工發(fā)包與寄承包計價管幼理辦法》、秒最高人民法鞏院關于適用簽《中華人民蓮共和劣國合同法》祖若干問題的佛解釋(一)乓、《山西省異建筑市場管窗理條例》湊等相關法律育、法規(guī)、結拖合公司實際涉情況制訂本狗合同管理辦研法。濕建簽設工程施工章合同管理辦荒法線一兆、合同管理染機構的設置奧公聽司成立合同卷管理領導組新，合同管理紙機構設在商責務合約撇部，公司相視關各部室、餃各項目經理輸部配有相應煮的合同管理炕人員。目領導組織機仗構如下：叫組掠長：李填銳鋒恐常務副盒組長：范永挺紅公副刻組長：白王劍李筒廷芳徐央建國李胳東馳劉軌洪濤霜辦公室豪主任．0張掠文麗政成幅員：各雙職能部室、題各分公司負非責人及合同液管理員晴二、管播理權限路公司授破權商務合約侍部為公司所師有對外合同墊的管理部門疊，商丹務合約部具曬體負責建設涉工程施工合縱同的管理工瀉作；負責建李設工掏程分包合同宏、勞務分包礎、材料、三程鋼工具、機兔械設備租賃蛛、試駁驗分包等合目同的備案管花理工作?？?、建設工程搜施工合I司編的管理踢(去一)建立健提全合同的背辭景資料染1宋、建設工程望施工合同的潑背景資料是狀反映一項建太設工程從獲招標、投標麥到中標全過手程的重要資趁料，是簽訂貫建設工程施庫工合州同的重要依錘據(jù)(在投標嘆期間及合同店簽訂期間，付商務合約部捷組織址與顧客溝通糾，通過設計喜文件、現(xiàn)場幟考察、招標恰文件、答疑味、合澆同文本草案弦、合同附件陷條款、電話引、交談、洽咳談、會議記碗錄等僑方式了解工閑程信息和顧蕩客要求)。向簽訂建設工必程施工合同躍前背偉景資料必須濁齊全、建檔搬，與建設工胖程施工合同紡共同組成一湯份完績整的合同資翁料。每項單侮位工程的背馬景資料應作兼為建設工程養(yǎng)施工票合同的附件蹤由商務合約腦部存檔管理依。逐2炸、合同背景怖資料的組成貴(銹1)招標單督位的招標文收件(包括招延標答疑及招私標方的各種更臨時性的通凡知和變更要罷求)；芳(寶2)施工圖冬紙及各種技苦術性資料；口(俗3)投標報預價的調整幅振度、報價調漠整原因、評鄉(xiāng)標審核記錄鎖；攜(物4)投標各那單位的報價覽情況、中標呀價、暫定標弄底；個(都5)草簽合敞同的難點、詞分歧的簡單詞概述；蓄(高6)投標書梢副本壹本；糠(抄7)中標通支知書；僚(欣8)項目管輛理規(guī)劃大綱政；弊(攏9)其它相沉關的合同背嚇景資料。股背湊景資料中留國存為復印件瞞的資料須備刻注原件保存史部門或單位。聞(境二)合同洽開談管理工作飄1鬼、建設工程才施工合同的勒簽訂要及時及、主動。一肺般在中標家通知書收到抓后兩日內提勁出主要條款交內容。靜2鋪、大型工程朝(5000牧萬元以上)蔥和特殊工程炕由公司主管拐領踏導負責主持勸合同的洽談旦和簽訂，商托務合約部和器分公司有關朽人員察參加。一般碼工程由公司標主管領導委燦托商務合約條部會同分公網司相江關人員進行予洽談。叛3尸、所有參與映建設工程施加工合同洽談植和簽訂的工穗作人員都鼻要認真學習倡相關業(yè)務和陰法律知識，惜自覺運用法演律手段維護瞧企業(yè)各利益，注重屯合同細節(jié)管阿理，對合同亭中所涉及的躁法律問題應翁高度兇重視，隨時伸與公司法律禽顧問保持聯(lián)陡系。猜4渾、議標工程為應做好合同勢洽談的前期挺準備工作，雅包括市場啞調查、對方傳主體資格、圖資信及履約游能力調查，倆具體由市場折發(fā)展部完成。袖(倦三)合同文英本的使用療1款、規(guī)范使用醬合同文本存(欄1)規(guī)范使蠅用合同文本劫可以從根本宇上杜絕因合嗽同文本使用企不當所出現(xiàn)屈的合同約定糕內容不齊全敢、合同內容遷描述模糊弓撥l發(fā)歧義等現(xiàn)象；誼(翼2)在簽訂察建設工程施籮工合同時要否嚴格使用現(xiàn)魚行國家或地?別方出臺的建得設工程施工每合同標準示繁范文本，以黎有效維護建回設工揪程施工合同針簽訂的公平巖、公正性；免(泡3)如地方夾限制或(刪脊除)有業(yè)主糧要求使用當讀地或(刪除丟)字自定合同文避本(在不與碗國家有關規(guī)御定相矛盾時術可以使用，滔同時被需在合同附右錄中標注清豆楚)，須在融收到該業(yè)主命自定文本后彩第一壤時間報送公臟司，由商務兔合約部盡快誤熟悉合同內酷容，同時積默極與餐業(yè)主溝通，殃爭取修改不諸規(guī)范措辭及宋修訂不合理鑄條款。凡使添用非蒙標準示范文矩本的合同或負協(xié)議，必須羅用A4紙打馳印且要加封繪面，弟頁邊要加蓋碼騎縫章。搖2槍、認真簽訂式合同文本中績的各項內容錢(求1)簽訂建稻設工程施工接合同必須嚴鞏格按照《中吉華人民共和梅國合同法》交有關要求執(zhí)貼行；灶；涼(近2)建設工卵程施工合同錢文本對工程攝整體概況、況雙方權利責疏任等內容都唉做了詳細的豆闡述，應認辯真填寫，用啊詞須規(guī)范，夜文本遼中的各項內腥容應詳細、孩明確，做到蠻內容完整、葬字跡整潔清努楚。菌合同如有修獲改，應在修塘改處加蓋雙辟方合同專用廚章進行確認觸；授(載3)建設工植程施工合同納文本應使用食碳黑墨水或肝藍黑墨水填酬寫。不準使暑用易褪色的糖材料，如鉛徑筆和色筆。頑(獅四)合同的鼻評審、返回夾1偉、商務合約遙部牽頭組織雀公司各相關頓部門進行合攻同評審。百評審合同時纏必須認真地傅準備評審合卵同的所有背吧景資料，應立使用殖規(guī)范的評審狗表進行合同殊評審(附表旬一：建設工籠程施工合同排評審苗記錄)，并隆對每一份合大同的內容進暮行編號登記免備案，有效建進行日電子化管理積。編各政管理部門的勾合同評審相息關責任人應搖在兩小時內社做出對慈應條款的評字審意見(合獎同評審責任陪人為：工程鞠項目經理；規(guī)各部黃室部長、副爆部長及分管挎領導、總經思理)。責任袋人因故外出悼4小弄時以上時，潛由各部門指催定的合同管燒理人員代其閘評審。澇注還：考慮到合逃同的重要性卡、特殊性、炒嚴密性、準脹確性，合遍同評審表必托須由分公司凍經理簽字后季方可進行正憤式評審。如擾因分傅公司經理未孔簽字耽誤簽僑訂時間，后抖果由分公司愛及項目部自呀行承擔?？?炕、合同評審浸會簽部門及仆對應評審條桶款扔(乞1)商務合星約部負責合輝同內容全部常條款及會簽升工作；麗(煩2)安全生披產管理部負團責工期、安僻全、環(huán)保、饅施工能力、研材料、機械莖等有關條款舊，按照其制礦定的管理辦販法嚴格執(zhí)行燒；杏(跨3)技術質愛量管理部負俯責工期、技街術、質量等球有關條款，武按照其制定摟的管理辦法筐嚴格執(zhí)行；壁“(4晝)成本審核僚部負責內部安風險控制、港合同造價、刺結算方式壯等有關條款擠，按照其制賭定的管理辦見法嚴格執(zhí)行縫；餃(默5)財務管驢理部負責有項關工程款項堤支付方式、紅額度、投入率的風險保證籠金、質量保久修金等涉及捉資金的條款兔，按照其制桌定的恭管理辦法執(zhí)羅行；絨(蠻6)權益管波理部負責法暖律風險事務株等有關條款邀，按照其制影2壓、各分公司翅要嚴格管理窯所簽合同及更其所有背景宰資料，并針建立與公司外對口的合同閘管理臺帳。休(腦六)建設工恨程施工(備撥案)合同的粗管理詠公酒司內所有的雞建設施工(徑備案)合同璃原件與備案估表原件必般須交回商務阻合約部統(tǒng)一好歸檔，分公肅司留存復印席件。轉四就、其它合同瓜的管理鼠1贊、工程分包般合同(包工中包料)由成放本審核部負捆責組織評馬審、簽訂及決管理工作，編具體按《工己程分包合同潮(包工包料怨)》文件執(zhí)行。壯2捷、勞務分包港合同由公司列安全生產管侮理部負責組邊織評審、紅簽訂與管理功工作，具體拖按《勞務分紀包合同》文訓件執(zhí)行。日3旱、三鋼工具蠅租賃、生產牽用固定資產婚買賣、材料班購銷及機姜械設備租賃勾合同由公司樸安全生產管毛理部統(tǒng)一管僻理，制定管某理辦閱法，組織評渠審，建立合統(tǒng)同臺帳，具堂體按《三鋼懸工具租賃合鼓同》、足《固定資產逢買賣合同》芒、《材料購剃銷及機械設新備租賃合同懷》文件執(zhí)行。藏4革、房屋租賃臭一辦公用固物定資產合同判由公司經理達辦公室統(tǒng)礙一管理，制點定管理辦法盡，建立合同敘臺帳，具體不按《房屋租健賃合躺同》文件執(zhí)獅行。腥5塵、試驗分包簽合同由公司蠶技術質量管辣理部統(tǒng)一管狂理，制定積管理辦法，凝組織評審，共建立合同臺忘帳，具體按餐《試驗分包書合同》繪文件執(zhí)行。嶺．均6芒、貸款合同持由公司財務陶管理部統(tǒng)一旨管理，制定屯管理辦法，袖組織評審，踩建立合同臺惑帳。馬7藝、擔保合同食、固定資產六處置及債權餃債務重組合裝同由權益例管理部統(tǒng)一朝管理，固定文資產的審批溉由權益管理麗部統(tǒng)一負責悅，制閱定管理辦法披，建立合同果臺帳。呈8士、其它合同仰由各分管部關門依據(jù)自身剪職能制定統(tǒng)擦一的合同健管理辦法，滋建立合同臺競帳。英五爆、合同的交予底青為莊全面有效履宏行各類工程率合同，防范車和化解合約帝風險，維午護公司的利貪益，須對項付目相關管理佳人員進行合蓋同交底，陳妥述合檔同意圖、合繞同要點、主塵體雙方責權愈利、合同執(zhí)息行計劃等，瞞防止膚履約過程中故出現(xiàn)因對合歷同內容不熟屢悉、理解不預透徹而出現(xiàn)忙過失繡行為，給公并司造成經濟弦及其他方面暴的損失和影息響。具體合中同交友底責任規(guī)定墊如下：練，恩1續(xù)、建設施工犯合同由公司壽商務合約部列依據(jù)合同背探景資料組哥織分公司對叨項目部進行引交底。欣2戒、工程、勞同務分包合同明由分公司合意約負責人對條項目部進行交底。坦3鄙、材料購銷毛合同及三鋼言工具、機械俗設備租賃合虎同由分公換司料具負責香人對項目部鈔進行交底。謠4咐、其它合同娃的交底執(zhí)行秀相關管理制尚度和辦法。希合千同一經簽訂漫就要交底至悟項目相關管萍理人員及分怒包方，為臣收到實效，辯可根據(jù)項目跌履約情況進反行多次交底掉，并做好合貼同交每底及履行情辱況記錄。催六犬、合同專用綁章及合同備禍案章的監(jiān)印飾1券、合同專用推章系代表企左業(yè)在經營活恐動中對外行學使權利、渠承擔義務、膠簽訂合同的旅印證，只能婦在規(guī)定業(yè)務患范圍內使用捉，不勿能超越范圍很使用。醫(yī)2荷、商務合約互部負責合同時專用章的保副管和使用。標3諒、不準為空腿白合同文本察加蓋合同專軌用章，不得視為未經審清批的合同文引本加蓋合同界專用章。乖4攔、外出簽訂衛(wèi)合同的，應旋由合同專用蘆章管理人員猜攜章同法睛定代表人或援法定代表授森權委托人前夾往簽訂。遍5撲、凡使用合譯同專用章必圖須先在用印徹單上登記。宏經評審通轉過的合同，駛主管領導批饅準簽字后方證可用印蓋章尾；未經評審勾的合顯同須總經理情批準簽字或鉛在特殊情況頂下以電話形多式確認同意報后蒼方可用印，炒否則不予蓋教章。殿6燕、凡未加蓋糕公司合同專普用章的建設林工程施工合蜘同、工程覽分包和勞務暮