淺談工程項目預算成本的控制與管理

[摘要]當今社會的建筑市場競爭方式?jīng)Q定了承包商在面對業(yè)主謝謝閱讀面的風險和微觀方面的風險。宏觀方面的風險其實指的就是政治風謝謝閱讀精品文檔放心下載的就是建筑工程的技術(shù)、經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的風險,還有業(yè)主資精品文檔放心下載謝謝閱讀的過程中運用采取一些有效措施來應對可能或已經(jīng)發(fā)生的風險。感謝閱讀隨著經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展,建筑市場競爭的日趨激烈以及施謝謝閱讀工技術(shù)水平的不斷提高，建筑施工企業(yè)如何能夠在激烈的競爭中獲感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載價具有施工技術(shù)措施合理；評審方案科學、合理、可行；合理低價不感謝閱讀應低于投標人的個別成本的特點。感謝閱讀低投標價，承擔一系列的風險，只為謀求中標，從而產(chǎn)生接近于零盈謝謝閱讀利的后果。而如何才能控制這種情況的發(fā)生呢？就承包方而言,一定謝謝閱讀要全面的考慮到風險問題在任何經(jīng)濟活動中，要想取得盈利,就一定精品文檔放心下載感謝閱讀實現(xiàn)的不確定性。由于建筑行業(yè)是采取先定價后成交的交易形式,這謝謝閱讀精品文檔放心下載程的施工中，承包商因為過多的承擔了合同風險而付出了較大的代感謝閱讀精品文檔放心下載補償，嚴重地制約了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。感謝閱讀精品文檔放心下載的風險而這些風險無論是在FIFIC合同條件還是在我國《建設工程謝謝閱讀施工合同（示范文本)（GF-1999-0201精品文檔放心下載謝謝閱讀化所帶來的風險.例如：戰(zhàn)爭、次貸危機、海嘯、地震等。其發(fā)生的感謝閱讀幾率很小。謝謝閱讀,謝謝閱讀工程的規(guī)模在壯大，功能要求在提高，施工的技術(shù)、工藝也在創(chuàng)新和感謝閱讀發(fā)展；同時，施工現(xiàn)場條件復雜，干擾因素多，受到場地條件、地質(zhì)謝謝閱讀精品文檔放心下載限制，如果工程的技術(shù)力量、施工力量、管理水平和設備水平發(fā)生不精品文檔放心下載足，必將會導致在施工過程中產(chǎn)生這樣或者那樣的失誤。此外，由于謝謝閱讀業(yè)主原因造成的風險也是經(jīng)常發(fā)生的。如：設計方圖紙不明確、提供感謝閱讀圖紙不及時或者是圖紙發(fā)生變更等等，從而給承包方造成工期延誤、謝謝閱讀精品文檔放心下載已經(jīng)存在了，而且還將貫穿在整個工程的施工過程中.而法律法規(guī)的風險實際指的就是由于承包方在簽訂合同時沒有感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載包商和業(yè)主產(chǎn)生糾紛，但往往吃虧的會是承包商。但是，通常這類風謝謝閱讀險是可以通過努力避免的.精品文檔放心下載工程的建設一般都需要投入巨額的資金,業(yè)主資金不到位的現(xiàn)象比較精品文檔放心下載普遍，這樣會影響承包商的資金周轉(zhuǎn)，影響工程的施工進度，給承包感謝閱讀商帶來不同程度的損失.目前，我國的建筑市場不規(guī)范，而且整個市謝謝閱讀場處于買方市場,市場競爭壓力過大使得很多承包商為了能夠爭取到感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀不靈、拖欠工程款等等的問題.除此之外,業(yè)主的資信風險也是不可忽視的。業(yè)主的資信風險往感謝閱讀往體現(xiàn)在：業(yè)主的經(jīng)濟情況的變化；業(yè)主有意拖欠工程款；業(yè)主無辜精品文檔放心下載干擾正常施工；濫用權(quán)力、刻意刁難；業(yè)主經(jīng)常改變施工方案,打亂精品文檔放心下載工程的正常施工秩序，卻又不愿意給承包商以補償?shù)鹊?。通過分析我們不難看出,業(yè)主資信風險是導致承包商技術(shù)風險和精品文檔放心下載謝謝閱讀業(yè)主拖欠承包商工程款.還有一種風險,就是承包商作為總包選擇分包時,可能會遇到分包感謝閱讀精品文檔放心下載有的承包商常把工程分包給企業(yè)下屬施工單位,就容易發(fā)生合同職責感謝閱讀分配不明確、風險責任不清，有時分包單位派出的人員資質(zhì)、素質(zhì)水精品文檔放心下載平較低，這也是造成經(jīng)營管理不善的原因。而相對的，多分包工程的謝謝閱讀風險也更大一些，易產(chǎn)生管理漏洞，發(fā)生謊報漏報、變更設計、替換謝謝閱讀材料、拖延工期的機率也就更大。一般來講,工程分包不能解除總承精品文檔放心下載謝謝閱讀承擔連帶責任的。所以，工程中只要有分包，分包風險就會存在.感謝閱讀精品文檔放心下載在合同上都是有體現(xiàn)的所以這些風險的總匯也就形成了合同風險。精品文檔放心下載工程承包合同中一般都有風險條款和一些明顯的或是隱含著的謝謝閱讀不利于承包商的條款.由于我國國內(nèi)承包商主要采用的是我國建設工謝謝閱讀程合同范本,承包商在與業(yè)主簽定合同價款時不同的確定方式將會給精品文檔放心下載精品文檔放心下載式，即:固定價格合同、可調(diào)價格合同和成本酬金合同。這三種合同謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀要承擔的風險有兩方面，一是量,二是價。量，指的是工程量計算錯謝謝閱讀誤;價，指的是報價失誤、市場價格變化、缺項漏項等。業(yè)主有時會謝謝閱讀提供工程量清單，有時只提供圖紙和規(guī)范，讓承包商算標。承包商需謝謝閱讀要在短時間內(nèi)對工程量及價格作出確認。而在工程招標時,容易出現(xiàn)謝謝閱讀施工圖設計不完善等等的情況。如果工程量是出現(xiàn)錯誤,則承包商要感謝閱讀精品文檔放心下載般在做標過程中，由于時間短，承包商無法進行詳細的核算,只能按謝謝閱讀精品文檔放心下載就會大大的降低；工程量估低了，自己就要承擔風險和損失。感謝閱讀謝謝閱讀工程工期長、規(guī)模大、工程環(huán)境不確定、投標時間短的工程。感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀雙方必須共同承擔的。合同的風險問題,關鍵就在于誰有能力轉(zhuǎn)移風感謝閱讀精品文檔放心下載能忽視這個問題。謝謝閱讀和合同履行過程中。一、在訂立合同過程中承包商合同風險的對策感謝閱讀條件和購買必要的保險以降低、轉(zhuǎn)移或規(guī)避風險。謝謝閱讀精品文檔放心下載大風險費也就越大，這樣可以彌補一些因風險造成的損失使合同價精品文檔放心下載,精品文檔放心下載方在專用條款內(nèi)約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的計算方感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀造成損失大的風險納入到專項條款中的可調(diào)合同價款的風險范圍內(nèi)；精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀伏筆由此可見，成功的報價在某種程度上是可以降低、避免-或轉(zhuǎn)移感謝閱讀風險的甚至可能因風險沒有發(fā)生而給承包商帶來收益還有就是承包精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀承包商，主觀上應注意的是加強內(nèi)部合同管理，增強合同意識，提高感謝閱讀簽約能力把好合同簽訂關才能有效地減少承包商的無謂風險。所以精品文檔放心下載精品文檔放心下載上，讓熟知和精通合同的專業(yè)人員參與簽訂合同;在策略安排上，應感謝閱讀善于在合同中限制風險和轉(zhuǎn)移風險，達到風險在雙方之間合理分配;謝謝閱讀在合同簽訂前應進行嚴格的審查把關在審查把關時一看施工合同是謝謝閱讀謝謝閱讀無誤;三看合同是否采用示范文本；四看雙方責任和權(quán)益是否均衡；感謝閱讀謝謝閱讀后就是承包商可以通過購買保險或要求業(yè)主購買保險來轉(zhuǎn)移風險,因謝謝閱讀謝謝閱讀于保險公司。我國的工程保險主要有建筑工程一切險(附加建筑工程謝謝閱讀(感謝閱讀感謝閱讀以外,其他保險都不是強制性的保險，所以承包商千萬不應該存有僥謝謝閱讀幸心理，應樹立正確的保險意識。二、在履行合同過程中承包商合同風險的對策,主要體現(xiàn)在針對感謝閱讀可能出現(xiàn)的風險加以防范對已經(jīng)出現(xiàn)的風險進行補救。感謝閱讀免風險的發(fā)生。對風險大的工程應作周密的計劃，采取有效的檢查、精品文檔放心下載監(jiān)督和控制手段，從人力、物力、財力等方面予以特殊對待，全力保謝謝閱讀證該工程實施而通過索賠彌補風險損失也是一種很好的對策.在索賠精品文檔放心下載精品文檔放心下載成功的關鍵首先是要熟悉合同,承包商應組織現(xiàn)場管理人員學習熟悉謝謝閱讀合同文件，而學習的同時,應該加強合同管理，使每個人都能建立索謝謝閱讀賠意識.索賠成敗的關鍵是證據(jù)，合同范本規(guī)定“當一方向另一方提謝謝