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文檔簡介

物成理末

物流成本理期末論文題目：流本管理于流產(chǎn)業(yè)展的作研究班級(jí)：物流1104學(xué)號(hào)：100320147姓名：韋定指導(dǎo)教師：雷老師

要:物流成本管理是企業(yè)物流管理的核心,企業(yè)理程,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。高因此應(yīng)當(dāng)物進(jìn)詞:物流成本一、物流成本的涵義是物流活動(dòng)

我，還必須，計(jì)算方法以及物流成二、物流成本管理的意義彼得“物等觀）消耗之。正是由于在物

通過對物流成本的有效把握、合理地組織物流，降低物流活動(dòng)中，從而達(dá)到降低物三物成高原分勞動(dòng)力成本低關(guān)，而原先的系統(tǒng)化能力早已不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展這正4.1、管理觀念落后學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)的今天靠現(xiàn)代本,成。從現(xiàn)代成本角分析成本管理理方法。場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)不能僅僅將成本管理簡單地等同于降低成本,而應(yīng)從資源配置優(yōu)化和資本產(chǎn)出角度出發(fā),加強(qiáng)

制,最大限度地滿足消費(fèi)者。而目前,很多企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)至職工對成弱沒有標(biāo),4.理多,這、生產(chǎn)決策的嚴(yán)重失誤利,而本下念,強(qiáng)調(diào)整體與全局容與研究。另外域,偏理在,本計(jì)本它只本任

,對,賬潤,貸高,各種、社會(huì)集多,導(dǎo)調(diào),對加強(qiáng)成本管理信心不足。,相當(dāng)一部分企業(yè)沒有明確的成本管理目標(biāo)即使標(biāo)施名,未能起到成本控制的作用。由于力升費(fèi)加,既全因全,企業(yè)內(nèi)部沒有明確的成本責(zé)任，各部門及職系,五、企業(yè)降低物流成本的途徑從企業(yè)組織，實(shí)現(xiàn)物流管。樹立現(xiàn)代物流理念

，這一點(diǎn)尋，甚至反，向物流服務(wù)提供商提出。如果物流、而又可以拒絕的話。企業(yè)物流更識(shí)

提參考文獻(xiàn)：[1]成.試論物流企業(yè)市場化運(yùn)作J].長報(bào),2009(9).[2]宇想[報(bào)學(xué)[3]華偉,章喜.電[J].科業(yè),2004(8).[4]兵[J].財(cái)督,2006(6).[5]麗[J].財(cái)訊,2006(4).[6].華.生產(chǎn)與運(yùn)作管理M].高，1999[7].欣理，200

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