國有商業(yè)銀行簡介

“金英”雄起--我國國有商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究第一頁，共十五頁。銀行的三大業(yè)務(wù)

負債業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)貸款(放款)業(yè)務(wù)證券業(yè)務(wù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。。?；钇诖婵疃ㄆ诖婵顑π畲婵睢?。。結(jié)算信托代理銀行卡咨詢。。。第二頁，共十五頁。數(shù)據(jù)來源：中國工商銀行2008年年報第三頁，共十五頁。4.業(yè)務(wù)面臨調(diào)整

2.競爭加大1.需求增加3.金融危機環(huán)境分析對外全面開放積極融入國際市場經(jīng)濟的發(fā)展金融市場的發(fā)展金融脫媒

國內(nèi)宏觀調(diào)控力度加大第四頁，共十五頁。本土經(jīng)營的優(yōu)勢國家政策支持資金實力、治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理體制、人力資源、競爭策略2009年世界各大商業(yè)銀行市值排名(單位:億美元)（資料來自YAHOO,BLOOMBERG和GOOGLE的市值統(tǒng)計）1,工商銀行2775(中國)2,建設(shè)銀行1367.6(中國)3,中國銀行1137.3(中國)4,匯豐銀行1128(英國)5,摩根大通1115.2(美國)6,富國銀行915.8(美國)7,美國銀行716.5(美國)8,三凌金融674.44(日本)9,土生金銀行530.02(西班牙)10,花旗銀行406.5(美國)中國商業(yè)銀行VS國外商業(yè)銀行第五頁，共十五頁。全面經(jīng)營零售業(yè)務(wù)國際化中間業(yè)務(wù)

發(fā)展方向第六頁，共十五頁。一、全面經(jīng)營三大效應(yīng)：規(guī)模經(jīng)濟分散業(yè)務(wù)風險為客戶提供“一站式”金融服務(wù)指商業(yè)銀行不僅能經(jīng)營存款、貸款、結(jié)算等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，還能經(jīng)營代理股票發(fā)行與買賣、基金管理、資產(chǎn)管理、保險銷售等原屬于證券、投行、保險、信托公司的業(yè)務(wù)，以及金融期貨、金融期權(quán)和金融互換等衍生金融業(yè)務(wù)第七頁，共十五頁。二、中間業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)，是商業(yè)銀行通過為客戶辦理支付、進行擔保和其他委托事項，從中收取手續(xù)費的業(yè)務(wù)，其收入不列入銀行資產(chǎn)負債表。結(jié)算業(yè)務(wù)、擔保業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、咨詢業(yè)務(wù)。。。組建金融控股公司大力發(fā)展擔保結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展理財業(yè)務(wù)和保險業(yè)務(wù)發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)措施第八頁，共十五頁。三、零售業(yè)務(wù)分類1三個盈利增長點：個人理財消費信貸信用卡業(yè)務(wù)2客戶關(guān)系管理措施第九頁，共十五頁。四、國際化現(xiàn)狀：9%VS40%依靠海外分支機構(gòu)設(shè)立VS海外并購措施：加快國際化步伐，出資歐美同業(yè)數(shù)據(jù)來源：《中國商業(yè)銀行發(fā)展報告（2008）》第十頁，共十五頁?？傊畣我荒Ｊ蕉鄻踊瘒H化第十一頁，共十五頁。參考文獻【1】陳小憲.努力構(gòu)建股份制商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營的平臺[j].中國金融半月刊.2006年第12期【2】程翔.國有商業(yè)銀行競爭力研究.財政與金融·生產(chǎn)力研究.2008年10月【3】胡浩.我國商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營問題研究[J].宏觀經(jīng)濟研究.2006年第6期【4】李江,王慶新,湯建光.發(fā)展中銀行盈利模式的變化及啟示.經(jīng)濟問題探索.2006年第7期【5】李燕婷,趙青青.實施網(wǎng)點轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)——基于對中國建設(shè)銀行零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的分析[J].中國商界(下半月)2008(07)【6】林賢順.中國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展策略研究[J].廈門大學2008【7】毛愫璜.基于波特模型的國有商業(yè)銀行競爭環(huán)境分析.經(jīng)濟縱橫.2008年第四期【8】秦雯,黃中文.我國銀行業(yè)海外并購的特征和動因.2009【9】上海市城市金融學會課題組.國有商業(yè)銀行實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動因!路徑和策略研究[J]金融論壇.2005年第12期【10】孫晗,張智勤,梁成蔭.“中心突破”VS“遠交近攻”——淺議我國銀行業(yè)的海外擴展策略.2009第十二頁，共十五頁。【11】王菁.中國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新[J].中國市場.2008(52)【12】王祥.中國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的策略研究[J].經(jīng)濟研究導刊.2008(13)【13】王志峰.次貸危機對我國銀行業(yè)的影響及對策.國際銀行業(yè).2009（2）【14】謝振中.商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及發(fā)展模式選擇【15】張龍,劉迎佳.中國銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析.大眾商務(wù)第104期.2009（11）【16】張莎.中國商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展思路探析[J].內(nèi)蒙古大學,2008【17】張挽虹.內(nèi)外之道——論中國商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性及策略[J].法制與社會.2007(06)【18】張銀倉.全球金融危機下我國商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型問題研究.金融管理與實踐.2009年06期【19】趙建.我國商業(yè)銀行問題簡析及策略.商業(yè)文化·財金視點.2007年9月【20】中國工商銀行上海市分行課題組.混業(yè)經(jīng)營制度下國有商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略研究[J].金融論壇.2006年第10期【21】中國建設(shè)銀行研究部課題組.中國商業(yè)銀行發(fā)展報告（2008）.中國金融出版社第十三頁，共十五頁。謝謝！第十四頁，共十五頁。內(nèi)容總結(jié)“金英”雄起--我國國有商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究。5,摩根大通1115.2(美國)。9,土生金銀行530.02(西班牙)。10,花旗銀行406.5(美國)。中間業(yè)務(wù)，是商業(yè)銀行通過為客戶辦理支付、進行擔保和其他委托事項，從中收取手續(xù)費的業(yè)務(wù)，其收入不列入銀行資產(chǎn)負債表?！?】陳小憲.努力構(gòu)建股份制商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營的平臺[j].中國金融半月刊.20