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文檔簡介

金牌面試官

GoldenRuleofRecruitmentInterview招聘面試及甄選技巧Recruitmentinterviewandselectingskills招聘甄選五個維度的人職匹配(Job-person-fit)職業(yè)匹配社會人:心理素質(zhì)與社會要求相匹配職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配組織匹配觀念人:個人的價值觀與企業(yè)文化相匹配經(jīng)驗人:技能水平與人員配置戰(zhàn)略相匹配任務(wù)匹配專家:關(guān)鍵技能與目標精度相匹配通才:技能結(jié)構(gòu)與目標寬度相匹配2團隊匹配同事:人際技能和團隊氛圍相匹配部屬:領(lǐng)導(dǎo)能力與追隨風(fēng)格相匹配個性匹配興趣:職業(yè)性向和工作性質(zhì)相匹配發(fā)展:成就動機與企業(yè)戰(zhàn)略方向相匹配差異是為什么?東方文化:以人為本,先做人,后做事西方文化:以事為本,先做事,后做人3公關(guān)價值潛在顧客和投資人對企業(yè)的永久印象把面試中的地位感受理解為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格把面試提問方式理解為工作溝通方式把面試的不規(guī)范理解為企業(yè)不正規(guī)把面試的不專業(yè)理解為企業(yè)不成熟忠誠度與下列面試因素有正比關(guān)系招聘號召力、面試時間、面試次數(shù)面試專業(yè)程度與主試者的年齡和職位4尊重、親和、公正、專業(yè)正式環(huán)境、正式著裝(職業(yè)套裝);提問人的年齡大于候選人;面試全程用敬語,說“您”,不說“你”;初試采用結(jié)構(gòu)化面試,對候選人問同樣的問題;同一個提問人,相同的笑容、語氣、語速;組成正式的面試小組,由多人面試一人;初試不宜采用追問式的壓力面試。5初試操作程序準備好笑臉,椅子坐一半,身體前傾,雙手放在桌上通知候選人入場,站起來與候選人握手,握手要有力第一句話:“X先生/女士,感謝您參加面試,請坐?!薄罢垎柲窃谀睦锟吹轿覀兊恼衅感畔⒌模俊薄敖酉聛砭烷_始正式的面試提問,您準備好了嗎?”……“正式的面試提問到這就結(jié)束了,我們會在48小時內(nèi)把結(jié)果發(fā)到您的個人郵箱/請您去隔壁參加復(fù)試。”“您有問題要問我嗎?”起立與候選人握手,“再次感謝您參加面試,很高興認識您。”目送候選人出門后坐下。6現(xiàn)場整潔的物理環(huán)境、溫馨的情緒環(huán)境、指示牌專門的等候休息室;紙杯、飲用水、茶點、水果紙巾、廢紙桶、(煙灰缸)、報紙、雜志、文化墻休息室安排專門的接待人員面試房間類似賓館標間大小房間里有桌子、矮柜、衣帽架,方便放置個人物品;主試人和候選人座位距離在1.5-2米之間;如在賓館面試,租用小會議室;在候選人背后的墻上掛一個時鐘;復(fù)試環(huán)境與工作環(huán)境一致,避免現(xiàn)實沖擊。7第一章準備篇面試前的準備工作8明確任職要求職位業(yè)務(wù)助理職責(zé)任務(wù)活動能力知識工作1客戶管理1.1客戶開發(fā)目標客戶定位、客戶分級管理、客戶拜訪、關(guān)系建立1.2產(chǎn)品銷售需求分析、產(chǎn)品推介、商業(yè)呈現(xiàn)、分歧處理、銷售促成、合同簽訂1.3關(guān)系維護檔案維護、定期溝通、定期回訪、關(guān)系面建立工作2風(fēng)險管理2.1貸前調(diào)查2.2貸款辦理2.3貸后檢查9測評方案開發(fā)針對各項勝任特征明確:測評工具(面試提問、情景模擬、工作樣本等等)測評標準與直接主管一起模擬測評過程結(jié)合模擬過程調(diào)整測評方案注:事先演練10面試培訓(xùn)面試小組人選的確定由不同性別、不同職級、不同年齡段的人員組成面試小組提問人的年齡應(yīng)該大于應(yīng)聘者提問人的親和力最重要如果招聘號召力很強,采用一票否決制面試小組人員培訓(xùn)注:模擬練習(xí)11招聘廣告(例)企業(yè)經(jīng)營情況介紹、企業(yè)文化介紹崗位名稱:業(yè)務(wù)助理崗位職責(zé):客戶管理:包括客戶開發(fā)、產(chǎn)品銷售、客戶關(guān)系維護;風(fēng)險管理:包括貸前調(diào)查、貸款辦理、貸后檢查。

任職要求:金融學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及銀行業(yè)務(wù)的專業(yè)知識;冶金及有色金屬領(lǐng)域的通用知識(非必須);強烈的責(zé)任感及進取精神;有很強的邏輯推理能力,思維慎密,做事認真嚴謹;良好的溝通能力及團隊合作精神;報償承諾:有競爭力的薪酬、系統(tǒng)培訓(xùn)和生涯規(guī)劃12簡歷篩選基本條件表述邏輯:是否根據(jù)任職要求來證明自己適合這個職位關(guān)鍵詞重合率:任職要求中的關(guān)鍵詞和自我介紹中的關(guān)鍵詞工作意愿:對企業(yè)的了解、工作興趣、自我發(fā)展方向、對企業(yè)文化的認同個人特質(zhì):用經(jīng)歷證明個人素質(zhì)與職位要求相似表述條理:表述的條理性、邏輯性突出重點:關(guān)鍵詞前置、加粗、變體,引導(dǎo)閱讀13面試通知按每組每小時面試3人、天/組面試20人的數(shù)量,把入選簡歷編號,并與面試時間對應(yīng)。12550010試用人數(shù)參加終試人數(shù)參加復(fù)試人數(shù)參加初試人數(shù)有效簡歷數(shù)50入職人數(shù)14第二章素質(zhì)篇心理素質(zhì)及職業(yè)素質(zhì)15心理素質(zhì)預(yù)測因素No.1Predictorsof成功Success:延遲滿足DelayofgratificationSelf-control自我控制能力幸福Well-being:終極價值TerminalvalueSelf-acceptance自我接納能力財富Wealth:趨勢判斷Long-termtrendperceptionIndependentthinking獨立思維能力長壽Longevity:情感聯(lián)系MeaningfulconnectionEmotionalinteraction情緒互動能力16人才心理素質(zhì)延遲滿足:毅力自我接納:自信獨立思維:理性情緒互動:宜人Personality:Theconsistencyofaperson’sspiritual,cognitional,emotional,behavioral,interpersonal,andsocialpatterns.通用素質(zhì)道德水平責(zé)任感執(zhí)行力敬業(yè)精神創(chuàng)新意識嚴謹團隊精神溝通能力問題處理能力壓力管理能力17人格發(fā)展ErikHErikson基本信任對基本不信任(0-1歲)希望母親自主對羞怯和疑慮(1-3歲)意志父親主動對內(nèi)疚(3-5歲)勇氣家人勤奮對自卑(5-12歲)能力老師同一性對角色混亂(12-20歲)忠誠榜樣親密對孤獨(20-35歲)愛友人繁殖與停滯(35-65歲)責(zé)任伙伴自我整合對失望(65-)智慧自我18困境問題海因茲的妻子生命垂危,醫(yī)生說一個藥劑師的新藥能救她。海因茲找到藥劑師,藥很貴,海因茲的錢不夠,希望能便宜點,或者賒賬,以后一定還。藥劑師說:“我研制藥是為了賺錢,不減價,只能用現(xiàn)金結(jié)算,有錢再來買?!焙R蚱澩砩锨碎_藥店的門偷藥,救了他妻子的命。海因茲偷藥對不對?為什么?如果海因茲的妻子不愛他,他該不該偷藥?如果是海因茲的朋友得病,他該不該偷藥?海因茲是否要去坐牢?為什么?19Koh策lbe束rg道絡(luò)德認知解發(fā)展理柜論前習(xí)俗水禽平(9歲以下些)第一階錫段:懲妙罰服從購取向(服從權(quán)威挺,以不受液懲罰為標膏準)第二階段冒:相對功狠利取向(利益交摟換,以麥自我得尼利為標捐準)習(xí)俗水叫平(10-20歲)第三階跡段:尋喘求認可端取向(以家庭和殲社會期待杜為標準)第四階州段:遵竊守法規(guī)矛取向(以法律和辱規(guī)定為標洋準)后習(xí)俗水傳平(20歲以上朵)第五階課段:社孔會法制離取向(以大眾權(quán)淡益為標準)第六階段句:普適倫寸理取向(以普適價械值為標準口,如生命川價值)逐級發(fā)展竄,前一階站段沒有形筐成,后一框階段不發(fā)垮展20心理層丈面的責(zé)稼任感自我情緒闊的內(nèi)部歸脖因自我事件罰的內(nèi)部歸糾因自我角色曲的全面接亂納情景角糾色的邊惡界認知自我使命鋸的社會意歐義理性層確面的責(zé)筒任感自我行為糕與結(jié)果的揪因果關(guān)系社會角初色與結(jié)叔果的象趕征關(guān)系責(zé)任感21獨立性:鑰情緒獨立狼、經(jīng)濟獨型立、情感耕獨立、發(fā)鴨展獨立、驅(qū)價值觀獨缸立團隊精脫神情緒獨立鑰與情緒互愈動經(jīng)濟獨季立與價隔值交換情感獨謙立與情帥感歸屬發(fā)展獨畝立與社喂會歸屬價值觀獨廉立與文化守歸屬獨立性崖與團隊剩精神22第三章產(chǎn)標準把篇針對心理卡素質(zhì)的問過題23面試問題泄及考察點自我介因紹,考否察點傾聽能力僻:2分鐘;姥思維邏炕輯性:奇能職匹應(yīng)配自我意識練傾向:私盒我pri情vat掩es青elf,公我pub徑lic授se禾lf校園生活(為什么換拆工作),考察盆點認同、網(wǎng)接納、砌積極的峽自我意楊義心理邊藍界、思井維獨立暈性為什么學(xué)叉這個專業(yè)(喜歡的課柜程),考察點自我明洽示性、條自我情法緒識別思維的秧主觀性24附:個敞人愛好來的類型獨立類悅:如閱赴讀、寫早作、跑悠步對手類:州如下棋、華乒乓球、需羽毛球搭檔類:世國標舞集體類:桿如一起逛談街、現(xiàn)場咳看球合作類:懶足球、排造球抽象型:族如閱讀、農(nóng)音樂、藝益術(shù)欣賞具體型:箏電腦硬件泥、機電發(fā)展型:批書法、鋼婚琴競爭型:咐如足球、雪反恐、乒狀乓球表現(xiàn)型桿:唱歌巾、角色柜扮演游嚇戲創(chuàng)造型:秧寫作、畫鬧畫身體活動情緒活動思維活聞動25面試問關(guān)題及考儲察點(族續(xù))老師和同疲學(xué)(同事、上卵級、下屬)眼中的我傾聽能座力、執(zhí)估行力對象思維處,mea陸ndI客體豐富兇性、社會君適應(yīng)性最喜歡磚的老師(上級)權(quán)威定筐義、權(quán)甚威的自哲我意義不喜歡戲的上級(老師)追隨方式忙、自我事免件的積極堡意義崇拜對霞象對象思維/目標思名維、自鍵我意識26面試問題蚊及考察點戲(續(xù))優(yōu)點與曠缺點,妥考察點傾聽能情力、執(zhí)模行力自我明輝示性、際自信心惜、情景擔(dān)思維工作能奪力,考秋察點職業(yè)意遞識、目踩標思維朋友的優(yōu)黨缺點,考蓋察點人際包蟲容性對象關(guān)澇系、自再我意義哪類事佳情對你阿有壓力腸,如何陵應(yīng)對,啦考察點壓力識韻別、壓植力應(yīng)對27面試問題弦及考察點貼(續(xù))最有成逢就感的垮一件事倡,考察況點成就感來躺源(上級、漢平級、融下級)成就定其義累積型:蜘長期努力豪爆發(fā)型:暴短期努力計劃型:打計劃獲得抵偶然型:遞機會獲得最有挫敗佩感的一件糟事,考察要點歸因模震式,責(zé)急任感內(nèi)部歸錫因:根傘源在自儀己外部歸歌因:根愿源在他劍人綜合歸因驅(qū):自己、驕他人、情著景28面試問題皇及考察點快(續(xù))閱讀習(xí)賊慣,考驢察點學(xué)習(xí)形態(tài)安:聽覺/視覺、體戲驗/分析、獨臭立/群體學(xué)習(xí)特性持續(xù):溶株入性/嵌入性摟目熟的:工具度性/情緒性方向:乎一致性/發(fā)散性盆系統(tǒng):關(guān)蠢聯(lián)性/單元性具備溶逢入性、折工具性廟、一致稠性和關(guān)戰(zhàn)聯(lián)性閱翅讀習(xí)慣策約占人霉口比例殘的?未來五年梨的規(guī)劃自我明威示性、屯自我資撿源識別稻、自我斃管理29面試問暖題及考巖察點(沈續(xù))為什么蚊應(yīng)聘我伏們公司企,考察漫點,求表職動機內(nèi)在動機監(jiān):工作興歲趣、職業(yè)燈發(fā)展、文招化認同外在動蝕機:金決錢、社京會地位鍛、工作理環(huán)境您能為半公司帶義來哪些念價值意向承諾籮:努力、敏勤奮、忠加誠行為承諾片:多問、短多做、多遮學(xué)資源承諾料:知識、澤技能、能松力、經(jīng)驗?zāi)惺卜烂磫栴}湯問我嗎樂天性(成交預(yù)期)現(xiàn)實性(薪酬、叛福利、旨機會)30觀察目光主試官狠講話時90%的時間寇注視對尋方自己講話男時70%的時間注桿視對方四目相對攻的時間在1-2秒內(nèi)對面試且組其他袋成員的劈燕觀察方茶式情緒情緒影旬響力,盲情緒獨培立、情擠緒強度情緒表現(xiàn)勵力,表里捆如一,成付就感和挫赴敗感情緒互動縮慧性,微笑酷對微笑,士皺眉對警辦覺傾聽鏡像反射刷:身體姿電勢、手勢踢、語速、殊用詞31相貌、插儀態(tài)相貌?站姿:身貫體直立、座視線水平緒或微微下批垂、雙手戰(zhàn)在身體前愛交叉或自高然下垂;坐姿:漸坐直、認雙腿平笑行或交筒叉,不掀抖動;走路:速莫度偏快、頂步幅適中表情:表巴情自然、輸放松,臉府帶笑意、于眼帶笑意著裝:鹽正式,鄉(xiāng)豐中性化第、成人邁化32第四章駕測評篇心理測評屯及能力測敲評33測評手段PPT怠(Pe聲rson垮alit臥yPr適ojec啞tive愛Tes概t)人格投射悄測試提問或看掘沒有明確評意義的圖此形,然后管說出你看狗到了什么汁,考察求永職者的人級格特征TAT東(辱The糟mat脂ic幟App假erc醒ept忍ion液Te嫌st)主題統(tǒng)等覺測試看圖說話居,看一幅指圖,然后乳就某個主澇題展開聯(lián)望想,常見左的主題如向成功、團飯隊墨漬測試Ink-筆blot祥tes努t紙筆測試Pen紡cil琴an睜dp模ape列rt為est自陳量表已測試、投米射量表測箏試34投射量表你要進脾入森林鄭,帶了綱一個動美物,是器什么動遼物森林里有拐個房子,炭是:A大城堡B小木屋房子的們門是:A開著的B關(guān)著的門口的刺雕塑是呀:A維納斯B石獅子門里面憐有根手穴杖在地睡上,你承會:A拿在手己里B扶起來C跨過去房間里頭有個桌宗子,是目:A會議桌B書桌桌上有矛個花瓶陵,材質(zhì)描是:A水晶B彩陶C青銅花瓶插容的花是級:A一枝花B幾枝花C一束花35桌上有本卻書,是:A紅樓夢B三國演義C易經(jīng)墻上掛油的照片王是:A人物B風(fēng)景C水果衣柜里繼掛的衣板服是:A西裝B風(fēng)衣C睡衣房子后彩面是個體美麗的步湖,你陷會:A欣賞湖經(jīng)景B在湖邊釣趣魚C在湖里游落泳你在湖廚邊采了床一些:A太陽菊B蘑菇C靈芝你到了瓜森林的兇邊上,遲聽到森含林外面雀的聲音化,是:A海浪聲B汽車聲C篝火晚習(xí)會你從森林騰里帶了一篇個動物出構(gòu)來,是什要么動物36PPT人創(chuàng)格投射表述重點痛:事件還千是情緒故事邏粗輯與情需緒邏輯盡是否一隨致37主題統(tǒng)折覺測驗Them上atic府App寺erce責(zé)ptio喘nTe耐st,獲TAT,存哈佛大學(xué)心摩根(C壯.D.M己orga瞞n)和默裁里(H.戀A.Mu吩rry)征于193酒5年設(shè)計38沖動:為要了快,犧拘牲情節(jié)和略情緒的合扇理性謹慎:回寶答慢,為尸了正確,司過度推理膽?。夯貦C答慢,中窯性描述、灰模糊描述投入:看滅著畫面描忌述、動作憲配合描述共情:耕描述人綿物情緒恢時,表跳露相同肝的情緒演繹:先個說出結(jié)論升,再說明粗推理過程歸納:先齒描述推理酷過程,再鼻說出結(jié)論對象思昌維:邊犁描述邊伴看主試能官反應(yīng)39墨漬測姥試Ink衡blo角tt按est貨,瑞士既精神科豈醫(yī)生、惰精神病示學(xué)家羅宿夏(H節(jié)erm蓋ann防Ro晉rsc凍hac筐h)蒸于19例21創(chuàng)效立40抑郁,大賊部分內(nèi)容邊是在詢問遺中獲得的流,回答時尺言語簡短咳,甚至只肥是個別單隆詞。強迫,誤描述時慚過于細穩(wěn)致,對況畫面進半行刻板姻分割,計對圖形掏作多種趙可能的毒解釋、雙同時懷剪疑多種盯可能。偏執(zhí),主糾題常是特默務(wù)、偷偷帳摸摸和背記后偷襲,播過于道德總化和過于雜道德批評裹。分裂,縣主題通模常是性吵、身體懼,荒誕恰、前后縫矛盾,青說明有項妄想性桐、思維毫跳躍。41其他測評街項目壓力應(yīng)對氏性壓力反省應(yīng)情緒敏托感性情景思維情景描述砌能力生動性引導(dǎo)性互動性對象性目的性領(lǐng)導(dǎo)能怎力無領(lǐng)導(dǎo)小碼組討論任務(wù)模獄擬邏輯思維表述邏須輯表述條理致性邏輯思維裳筆試情景描述蓮筆試42思維類楊型平面型,雞發(fā)散思維煮,跳躍性糖、開放性妨、主動性直線型,桑線型思維驢,繼承性殼、閉合性雜、被動性立體型終,系統(tǒng)曬思維,腸多極性并、整體紗性、指越向性系統(tǒng)思坡維:當寒發(fā)散思阿維和線翻型思維遞的關(guān)系律由排異五關(guān)系演痕化成共塔生關(guān)系刃時形成耕的思維票方式考察方法條理清預(yù)晰、主芳線清晰打比方柴,用熟把悉的情擺景描述滋不熟悉蓄的情景43思維的勾對象性依賴思維直:崇拜挑戰(zhàn)思晨維:批上判對手思維兔:輸贏目標思維醬:結(jié)果原生家庭雨的對象關(guān)累系體驗固臟化為潛意蜂識當思維的哀對象性特弓征消失時畢,思維的要目的性開送始發(fā)育44推理過奶程象征性:品神學(xué),缺堵陷:拜物關(guān)聯(lián)性鍬:玄學(xué)斃,缺陷纏:因果犯不明因果性叔:科學(xué)腸,缺陷斃:不確盡定性的目處理根據(jù)某乳種外部美特征的縫一致性巨而推導(dǎo)瞎出結(jié)論根據(jù)事物留之間的伴顆生/排斥亮關(guān)系而推床導(dǎo)出結(jié)論根據(jù)事物鄭變化的原羨理和機制柜而推導(dǎo)出籌結(jié)論45無領(lǐng)導(dǎo)土小組討賞論你們將要慚進入森林蚊探險,只備能帶7件物品見:指南針、委壓縮餅干沈、牛肉罐愉頭、純凈乒水、睡袋剖、雨衣、醫(yī)帳篷、多啄用軍刀、惜軍用鏟、鍵急救包、飲消炎藥、降手電筒、牲獵槍、獵肉槍子彈、謹繩索、手坐機、收音歲機、GPS、手表閑、照像罩機、蚊錄香、野賺炊鍋、貸煤油爐誦、煤油先、火柴危、肥皂丹、牙膏穴、牙刷醒、鹽、部煙霧彈舊。達成一致耽意見,選齒派一名代死表陳述討論和但陳述的粗時間25分鐘之嚼內(nèi)(7人,少一躁人則減少5分鐘)46思維能力濾/人際能斥力測試內(nèi)心對象占關(guān)系定位投入性/超脫性目標思維蘭:任務(wù)目飼標、團隊橡目標對象思維花:說服能勝力、傾聽美能力、結(jié)炮盟能力、漁服從能力規(guī)則思舉維:規(guī)糊則制定攤能力、虜混亂駕休馭能力組織能板力:人末員分工吵、人員壘激勵、腿沖突處少理服務(wù)能力逗:過程控伙制、目標議提醒、記憤錄、通報47復(fù)試相比初試佛,復(fù)試的蹈氣氛、著子裝和語言耐風(fēng)格偏隨俱意,與正石常工作中沖的狀態(tài)一宰致。兩類遞問題:間接問吃題情景描嘆述直接問陶題你的能力旦、技能、餓知識、經(jīng)侵驗工作對卻能力、恨技能、場知識、宗經(jīng)驗的勉要求做這份工牢作,需要絡(luò)編寫大量獎的規(guī)范文梨件,您這董方面的湖能力怎么奴樣?48情景問題請舉一個打具體的例勵子,說明筒你是如何碧設(shè)定一個滴目標然后濃達到它。請舉例說買明你在一妥項團隊活侍動中如何薦發(fā)揮主動違性,并且猴起到領(lǐng)導(dǎo)濃者的作用籃,最終獲勇得你所希乎望結(jié)果。請描述亂一個具嫩體的情竹形,在愧這種情縮慧形中你痕必須去愛尋找相系關(guān)的信倚息,發(fā)資現(xiàn)關(guān)鍵灑的問題款并且自省己決定返依照一對些步驟秤來獲得剖期望的捕結(jié)果。請舉一個青具體的例娛子說明你牲是怎樣通習(xí)過事實來姜履行你對掩他人的承骨諾的。49請舉一爺個例子繁,說明未在完成喇一項重囑要任務(wù)誰時,你掀是怎樣墨和他人創(chuàng)進行有枕效合作侄的。請舉一個朝例子,說癥明你的一紋個有創(chuàng)意礙的建議曾亡經(jīng)對一項代計劃的成望功起到了消重要的作問用。請舉一個懂例子,說喊明你是怎糠樣對你所抗處的環(huán)境魂進行評估抹,并且能叛將注意力莖集中于最儲重要的事街情上以便吹獲得你所泊期望的結(jié)灣果。請舉一個狐具體的例哈子,說明鈴你是怎樣歉學(xué)習(xí)一門腿技術(shù)并且底怎樣將它砌用于實際乓當中。50第五章襲效度腹篇面試中屠的常見軌問題51甄選測專試的效艇度效度與信貪度Val始idi廊ty笑and柱Re樹lia碎bil條ity對象效辰度:被夫測試者餃的投入俘性工具效度拍:測評工城具的適應(yīng)蜘性程序效度劍:測評方腫式的規(guī)范荷性測評者總效度水:測評窩人的專拴業(yè)水準提高各項郊因素的穩(wěn)梁定性52甄選方式斬的局限性結(jié)構(gòu)化卵面試:輕時間成再本非結(jié)構(gòu)化自面試:低廊信度小組面恭試:人苗員成本集體面試摩:候選人閃感受心理測架試:專陸業(yè)水平情景面并試:針窄對性評價中心脫:總體成碧本目標排櫻序企業(yè)形意象候選人感暫受候選人泛數(shù)量甄選的嚴有效性人員成本財務(wù)成步本注:事先裁明確53有限樣本面試過偉于簡單數(shù)據(jù)、信勸息有限,左不足以得熔出結(jié)論簡歷篩英選:匹帝配性初試:糖排除性筆試:那針對性復(fù)試:優(yōu)親選性評價中心?。壕C合性終試:流不程性初用期:贏適應(yīng)性54面試中供的常見男問題標準不鄭統(tǒng)一,恨不同面蹦試官評鍵分標準軍不一樣不了解束工作,狹過度進棒化快速判匠斷,根喬據(jù)第一依印象判虎斷次序干擾盜,感受落恭差與長期搭趨勢的沖袖突解決方案結(jié)構(gòu)化敞面試評筒分表、勉小組面湊試、按常正常狀重態(tài)把面蠟試完成名,逐項駝評分,白小組討臂論分組排蜜序,候哥選人每局五人一衡組排序一票否嫩決55人格阻抗組/人格共雞振弗洛伊壟德,強買迫性重窯復(fù)(Re橡pet華iti宴on尼Com患pul劫sio特n)Wec截onne啦ctw纏ith框peop備lew毒hog

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