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文檔簡介
工完場清以及安全演示文稿目前一頁\總數(shù)十七頁\編于五點(diǎn)優(yōu)選工完場清以及安全ppt目前二頁\總數(shù)十七頁\編于五點(diǎn)目錄何為工完場清工完場清的意義工完場清的管理措施工完場清的最終目的——安全文明常態(tài)化目前三頁\總數(shù)十七頁\編于五點(diǎn)何為工完場清工完場清:顧名思義就是當(dāng)天工作做完了,場地必須清潔、臨邊防護(hù)恢復(fù)等。就是要求施工人員將施工垃圾隨時清理,恢復(fù)原狀的意思。目前四頁\總數(shù)十七頁\編于五點(diǎn)工完場清的意義保持施工現(xiàn)場整潔,材料堆放有序,避免各工種由于垃圾沒有及時清理而造成交叉污染及安全隱患,樹立安全文明施工形象。目前五頁\總數(shù)十七頁\編于五點(diǎn)工完場清的管理措施
落手清
分段管理目前六頁\總數(shù)十七頁\編于五點(diǎn)落手清交接卡目前七頁\總數(shù)十七頁\編于五點(diǎn)澆筑砼完工后,當(dāng)天把澆筑砼時滲漏、溢出、散落在樓板上的砼清理及沖洗干凈,保持施工場地整潔。澆筑砼完工后,沒有及時把澆筑砼時滲漏、溢出、散落在樓板上的砼清理干凈,砼凝固后清理非常困難。結(jié)構(gòu)混凝土澆筑完成后地面情況目前八頁\總數(shù)十七頁\編于五點(diǎn)拆模后的工完場清
模板拆除當(dāng)天完工后,當(dāng)天必須把材料分類集中堆放,保持室內(nèi)及外架整潔。模板拆除當(dāng)天完工后,模板材料應(yīng)分類室內(nèi)堆放整齊,不得靠在外架上。目前九頁\總數(shù)十七頁\編于五點(diǎn)墻柱鋼筋焊接完成后:
鋼筋焊接當(dāng)天完工后,當(dāng)天把鋼筋焊接時產(chǎn)生的廢料垃圾打包清運(yùn)到工地定點(diǎn)垃圾收集點(diǎn)。鋼筋焊接當(dāng)天完工后,當(dāng)天沒有把鋼筋焊接時產(chǎn)生的廢料垃圾清理干凈。目前十頁\總數(shù)十七頁\編于五點(diǎn)樓層砌體的工完場清
A20:砌筑當(dāng)天完工后,當(dāng)天清理干凈現(xiàn)場廢料垃圾,樓板控制線清晰可見,保持場地整潔。砌筑當(dāng)天完工后,沒有及時清理現(xiàn)場廢料垃圾。目前十一頁\總數(shù)十七頁\編于五點(diǎn)鋼筋加工棚的工完場清
A9:鋼筋原材料及半成品分類堆放整齊,保持場地整潔。鋼筋原材料及半成品沒有分類堆放整齊,場地堆放混亂。目前十二頁\總數(shù)十七頁\編于五點(diǎn)抹灰完成后地面目前十三頁\總數(shù)十七頁\編于五點(diǎn)目前十四頁\總數(shù)十七頁\編于五點(diǎn)分段管理
主體結(jié)構(gòu)
二構(gòu)以及砌體
水電二次配管抹灰涂料目前十五頁\總數(shù)十七頁\編于五點(diǎn)分段管理對管理人員的要求
每個工序施工過程中,分段施工員都要多看、多想、多溝通,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與質(zhì)量相連,有效地控制質(zhì)量與進(jìn)度。1、責(zé)任到人2、眼到、手到、嘴到目前十六頁\總數(shù)十七頁\編于五點(diǎn)實(shí)行分段管理的目的
實(shí)行分段管理的結(jié)果是,我們每逢檢查時不必再花大力氣去突擊整改,我們形成了一個好的制度,并在大家執(zhí)行過程中不斷健全,不斷完善,從而提升了施工員的管理水平,并讓各班組轉(zhuǎn)變了
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