版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
3頁腳內(nèi)容3作務(wù)作務(wù)作務(wù)工任機電處地面機電管理科長崗位職責(zé)說明書所在部門直接上級直接下級所轄人員機電處地面機電管理科長機電處程師期2012.1本職(崗位描述):負(fù)責(zé)機電處地面機電、礦燈房的管理工作及礦井生產(chǎn)系統(tǒng)供暖的監(jiān)督檢查。職責(zé)表述:在處長和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下,抓好地面機電管理工作。工1.加強地面單位機電工作監(jiān)督檢查,抓好集團公司各項制度的貫徹落實等。2.積極配合由安監(jiān)局和農(nóng)事與后勤處組織的各項安全檢查等。任職責(zé)表述:在處長和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下,加強礦井生產(chǎn)系統(tǒng)供暖管理工作的監(jiān)督檢查。工1.督促落實好冬季四防文件要求的各項工作,確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)供暖。任職責(zé)表述:在處長和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下,抓好礦燈房管理工作。量。工作任2.完成下井、制止違章和考核指標(biāo);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。務(wù)提出否定建議;3.有權(quán)在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和裝備提出建議;4.有權(quán)制止違章作業(yè),拒絕違章指揮。供暖監(jiān)督檢查的直接責(zé)任者,對機電處的地面機電、礦燈房等方面管理工作及礦井生產(chǎn)系統(tǒng)供暖監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)。內(nèi)控1.防止設(shè)備維修不及時發(fā)生機電事故;2.防止制度執(zhí)行不嚴(yán)格發(fā)生責(zé)任事故3.防止因崗風(fēng)險不到位,造成文明生產(chǎn)不好。險廉潔1.因親情請托等情節(jié)產(chǎn)生的思想道德風(fēng)險;2.防止在安全檢查工作中出現(xiàn)的吃拿卡要等險3頁腳內(nèi)容3 機電各類管理制度內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系處理好與安監(jiān)局、農(nóng)事與后勤處以及機電處內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系,處理好與基層機電部門、后勤服務(wù)部門的關(guān)系,形成齊抓共管、上下互動的合力。重點處理好與上級政府監(jiān)管單位機電部門和技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)系。教育水平業(yè)技能技巧個人素質(zhì)熟悉國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)等;熟悉企業(yè)管理制度、規(guī)章制度;熟悉礦山機電技術(shù);有較高的理論和實踐技術(shù)水平;具備思想政治工作、企業(yè)文化管理等方面的知識。具有較強的語言和文字表達(dá)能力;有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。力素質(zhì)比較高,有較強的敬業(yè)精神,為人正直、誠實。:使用工具工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔集團公司機關(guān)辦公室、集團公司地面單位、各生產(chǎn)礦井地面和井下現(xiàn)場。集團公司下發(fā)和基層上報的各類文件、圖紙等;機電管理制度;各類計劃和措施等。標(biāo)(30工作目標(biāo)在處長和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下,抓好地在處長和主任強礦井生產(chǎn)系統(tǒng)供暖監(jiān)督檢查。在處長和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下,抓工作標(biāo)準(zhǔn)考工作標(biāo)準(zhǔn)督檢查,抓好集團公司各項制度與后勤處組織的各項安全檢查3.督促落實好冬季四防文件要求的各項工作,確保礦井生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)一各類安全事故。5.定期對礦燈房進(jìn)行檢查,的隱患和問題。少檢查一次實礦燈房管理的各扣0.1分,檢查不分得評值分價1010秀0“□”103頁腳內(nèi)容3 機電各類管理制度營(15定(15(30(10廉政建設(shè)符合實現(xiàn)分管范圍提升分管內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。完成個人工作圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。落實企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)要求。1.力求節(jié)約,各項費用不超2.力求節(jié)約,不超出集團公3.廉政建設(shè)符合上級有關(guān)規(guī)定,不出現(xiàn)違反有關(guān)廉潔自律規(guī)1.不出現(xiàn)機電隊伍不穩(wěn)定現(xiàn)2.工作相互配合,不出現(xiàn)工關(guān)廉潔自律規(guī)定傷及以上人身事故。發(fā)生較大責(zé)任事安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升不快扣2.機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較0.2分,現(xiàn)場面貌大提升,現(xiàn)場面貌有較大改觀。改觀不大扣0.1555438186622好“□”一般“□”“□”3頁腳內(nèi)容3 機電各類管理制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療衛(wèi)生公共管理新挑戰(zhàn)
- 農(nóng)業(yè)項目消防工程招標(biāo)文件
- 農(nóng)村道路改善工程合同
- 醫(yī)療器械儲存消毒
- 土地復(fù)墾框架協(xié)議
- 醫(yī)療器械貸后管理策略
- 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)房屋轉(zhuǎn)讓租賃合同
- 電力工程師聘用及培訓(xùn)協(xié)議
- 哈爾濱市消防員技能培訓(xùn)
- 勞動合同糾紛解決辦法
- 家具制造業(yè)售后服務(wù)預(yù)案
- 電子產(chǎn)品維修合同范本1
- 試用期員工轉(zhuǎn)正規(guī)章制度(8篇)
- 2023-2024學(xué)年全國小學(xué)二年級上數(shù)學(xué)人教版期中考試試卷(含答案解析)
- 《籃球原地雙手胸前傳接球》教案 (三篇)
- 3上修改病句練習(xí)
- 2024年廣東茂名高州市教師發(fā)展中心和高州市教育事務(wù)中心選聘歷年高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024年建筑繼續(xù)教育-一級建造師繼續(xù)教育考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 上海市浦東新區(qū)2023-2024學(xué)年六年級上學(xué)期期中考試英語試題
- 第7章-機器學(xué)習(xí)
- 2024年秋季新人教版7年級上冊生物課件 第2單元 第2章大單元整體設(shè)計
評論
0/150
提交評論