醫(yī)院年終工作總結(jié)模板匯編5篇

第頁共頁醫(yī)院年終工作總結(jié)模板匯編5篇【熱門】醫(yī)院年終工作總結(jié)模板匯編5篇醫(yī)院年終工作總結(jié)篇1年關(guān)總結(jié)，望文生義，即總結(jié)一年以去的任務(wù)得掉，以利于收揚成就，改正掉誤，不屈不撓，繼承進步。按年關(guān)總結(jié)的本意寫年關(guān)總結(jié)，應(yīng)當(dāng)腳踏實地地擺出成就，沒有避掉誤，經(jīng)由過程總結(jié)得取掉收現(xiàn)任務(wù)上的紀律，增進任務(wù)更好地展開。本著如許的主旨去寫年關(guān)總結(jié)，道成就便沒有會紙上談兵，講掉誤便沒有會沉描濃寫，道籌算便沒有會放言高論。特別是對掉誤成績，只要實其實正在地擺正在桌面上，找到關(guān)鍵處，寫到總結(jié)里，交了“膏火”的教誨才會被羅致，一樣的掉誤才沒有會一犯再犯，激起平易近怨。實在，那才是年關(guān)年結(jié)的“面睛之筆”。起首，我們先去道道年關(guān)總結(jié)改注重的一些事項。要做好年關(guān)總結(jié)任務(wù)，余覺得必需做到“5忌、5表現(xiàn)”1、忌事無俱細，表現(xiàn)凸起重面的本那么。整年任務(wù)各個方面，巨細工作良多，無需事無俱細地對全部任務(wù)停頓總結(jié)，芝麻西瓜一路抓。重面應(yīng)當(dāng)是本單元、本局部啟擔(dān)的使命目的完成環(huán)境，步隊扶植環(huán)境，和為完成目的降服堅苦所采納的方法等。用現(xiàn)實戰(zhàn)數(shù)字措辭，做到有理有據(jù)。2、忌成就灌水，表現(xiàn)腳踏實地的本那么?？偨Y(jié)成就必需是現(xiàn)實成效的匯成回類戰(zhàn)層次化，既不克不及人造拔下，灌水收縮，也不克不及把別人成效拿去同享，把年頭任務(wù)打算變更口吻當(dāng)做績?nèi)タ偨Y(jié)，更不克不及筆下死花，惹是生非，憑空杜撰。3、忌簡單枚舉，表現(xiàn)依事道理的本那么。任務(wù)總結(jié)不單單是任務(wù)量的枚舉匯成，而是要經(jīng)由過程總結(jié)上降到感性的下度去熟悉所做的任務(wù)。要經(jīng)由過程對整年的任務(wù)總結(jié)得出普通性紀律，構(gòu)成無益的履歷，告竣分歧的熟悉，使其對此后任務(wù)具有引導(dǎo)感化，對別人具有鑒戒感化，沒有履歷體味的總結(jié)是沒有周全的，沒有完好的，也是毫有意義的。4、忌逃避成績，表現(xiàn)一分為兩的本那么?？偨Y(jié)的目的全正在于利用、成長戰(zhàn)提升?！俺删蜎]有講跑沒有失落，成績沒有講沒有得了”。正在總結(jié)成就的同時，要客不雅地查找任務(wù)中存正在的不敷戰(zhàn)成績，重視錯誤錯誤，以警示此后的任務(wù)，少走直路，幸免正在將來的任務(wù)中犯一樣的過錯，切忌“一起頌歌，謙地陳花”。5、忌單一行動，表現(xiàn)全員介入的本那么。有總結(jié)才會有提升，才會有前進。任務(wù)總結(jié)不克不及靠辦公室一個局部去做，也不克不及由秘書一小我去完成，而應(yīng)當(dāng)由各體系、各局部、各崗?fù)づ浜先プ?，帶著干部自己也不克不及破例。只要大師皆去總結(jié)，才能做到大家少履歷，個個有提升，才能增進團體任務(wù)的調(diào)和康健成長。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇2在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，婦幼保健院認真組織學(xué)____的精神，堅持“以保健為中心，以保障生殖安康為目的，面向基層，面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針，實在履行公共衛(wèi)生職責(zé)，開展與婦女兒童安康親密相關(guān)的根本醫(yī)療效勞，較好的完成了政府和衛(wèi)生行政部門下達的指令性任務(wù)，圓滿的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下：一、婦幼衛(wèi)生重大工程工作進展情況。(一)標準農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助工程，進步補助率在貫徹落實《自治區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助工程指導(dǎo)方案》的根底上我站制定了《縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助工程施行方案》、《資金管理方案》及《住院分娩限價方案》成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組。同時對基層工程工作做了以下幾點：1、加強婦幼專干對工程知識的培訓(xùn)，催促其在孕早期為孕婦宣傳住院分娩的好處，以確保符合政策的孕產(chǎn)婦及時享受政策補助。2、發(fā)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不斷加大對工程的宣傳力度，使黨的這項惠民政策家喻戶曉，努力進步全縣工程補助率。(二)阻斷艾滋病母嬰傳播工作。按自治區(qū)(預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作施行方案)的相關(guān)要求，制定了以分管副縣長為組長、相關(guān)部門負責(zé)人為成員的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，加強迫度建立，制定了工程工作施行方案，建立了“逢孕必檢”的工作機制。并按“施行方案”要求因地制宜的緊緊圍繞所有孕婦、產(chǎn)婦及婚前保健人群等目的人群，開展了如下工作：1、安康教育工作。利用各種衛(wèi)生宣傳日、電視、播送及保健門診大力宣傳“預(yù)防艾滋病母嬰傳播”知識。發(fā)放各種宣傳冊、畫報、宣傳單等資料，通過縣、鄉(xiāng)保健效勞單位發(fā)放到孕產(chǎn)婦手中，向孕產(chǎn)婦傳遞艾滋病母嬰傳播知識和信息。2、提供自愿咨詢與自愿檢測效勞——20xx年孕期hiv免費咨詢411人，孕期抗體檢測260人。乙肝檢測232人。梅毒檢測232人。(三)農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷工程。按照自治區(qū)的要求，我站制定了《縣增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷工程管理方案》同時成立了《縣增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷工程技術(shù)指導(dǎo)小組》?？h婦幼保健站婦幼保健科作為全縣工程技術(shù)指導(dǎo)核心。同時開展了以下工作。1、加強工程的宣教工作。加強工程宣教是“增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷”工程的重要內(nèi)容。我站通過采取宣傳欄，印發(fā)宣傳資料以及利用電視等形式宣傳準備懷孕農(nóng)村婦女及孕早期婦女補充小劑量葉酸的好處及領(lǐng)取葉酸的程序。通過宣傳進步了準備懷孕農(nóng)村婦女及孕早期婦女知曉率。2、加強婦幼專干對工程知識的培訓(xùn)，要求對轄區(qū)內(nèi)的待孕婦女進展摸底造冊，并組織發(fā)放小劑量葉酸片，做好發(fā)放登及信息上報工作。大力宣傳小劑量葉酸增補相關(guān)知識，進步待孕婦女的優(yōu)生優(yōu)育的意識，盡量為減少新生兒神經(jīng)管畸形出生缺陷的發(fā)生做好預(yù)防工作。(四)新生兒疾病篩查。按自治區(qū)《新生兒疾病篩查工程工作施行方案》的相關(guān)要求，我站制定了以分管副縣長為組長、相關(guān)部門負責(zé)人為成員協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組的施行方案。召開了此工程啟動會并已施行。截至目前新生兒疾病篩查7人。二、婦幼保健工作。(1)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。20xx年三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)產(chǎn)婦總數(shù)411人，活產(chǎn)數(shù)414人，產(chǎn)前建卡數(shù)392人，建卡率95.3%。產(chǎn)前檢查375人，檢查率95.6%。孕早期檢查219人，孕早期檢查率53.2%。產(chǎn)后訪視369人，產(chǎn)后訪視率89.7%。住院分娩401人，住院分娩率97.5%。高危產(chǎn)婦33人，住院分娩33人，住院分娩率100%。孕產(chǎn)婦死亡0。(2)兒童系統(tǒng)管理。兒童保健嚴格實行“4.2.1”體檢制，重點加強對0—3歲兒童系統(tǒng)管理，兒童“四病”的防治及學(xué)齡前兒童體檢工作。三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)0—7歲以下兒童數(shù)為2246人，5歲以下兒童為1837人，3歲以下兒童為1355人，3歲以下系統(tǒng)管理1029人，系統(tǒng)管理率76%。5歲以下兒童死亡6人，5歲以下死亡率14.5‰。今年4月初及九月初我站在縣幼兒園的配合下開展了學(xué)齡前兒童體檢工作。實查1042人數(shù)，檢查出佝僂病患兒22人，體弱兒11人，對體弱兒全部進展了專案管理。并給予安康指導(dǎo)。(3)加強出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放管理工作。與公安部門親密配合，堅持持《出生醫(yī)學(xué)證明》入戶，進步了《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率和管理率，全年共辦理出生醫(yī)學(xué)證明196人。三、加強工程培訓(xùn)，進步人員素質(zhì)。為了加強基層婦幼保健人員的工作才能及業(yè)務(wù)程度，我站積極開展培訓(xùn)工作，舉辦培訓(xùn)班六期。培訓(xùn)達112人次。四、加大了工程宣傳力度。為確保我縣婦幼衛(wèi)生工程工作能順利開展，我站通過采取宣傳欄，印發(fā)宣傳資料以及和利用電視宣傳等形式，宣傳農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院補助優(yōu)惠政策、預(yù)防艾滋病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、農(nóng)村婦女葉酸增補預(yù)防神經(jīng)管缺陷4大工程的宣傳材料。一年來，發(fā)放宣傳材料XX余份，小折子120張，版面宣傳欄5個。五、存在的問題。1、需要解決辦公場地。我縣行政面積約20.23萬平方公里，是我國面積最大的縣?？h轄三鎮(zhèn)五鄉(xiāng)，人口5萬余人。由于歷史原因，縣一直沒有單獨的婦幼保健機構(gòu)，于20xx年1月16日正式成立了婦幼保健院。由于無辦公場地現(xiàn)仍在縣疾控中心內(nèi)辦公。僅有4間辦公室，根本無法滿足工作的需求。2、婦幼衛(wèi)生人員匱乏，目前，我站僅有3名婦幼專業(yè)人員從事婦幼保健工作，技術(shù)力量薄弱，編制少，專業(yè)技術(shù)人員短缺，工作人員身兼數(shù)職，超負荷工作，隨著社會經(jīng)濟的不斷的開展，廣闊群眾對于保健效勞質(zhì)量和需求日益增長，由于婦幼衛(wèi)生人員匱乏，制約了我縣婦幼衛(wèi)生保健各項工作的順利開展。3、三級保健網(wǎng)絡(luò)不健全。雖然縣級婦幼保健人員工作扎實，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼專干隊伍不穩(wěn)定，網(wǎng)底薄弱，鄉(xiāng)級效勞才能不高。不能滿足廣闊群眾的需求。4、工程經(jīng)費不能足額到位。工程經(jīng)費不能足額到位，由于我縣是經(jīng)濟欠興旺地區(qū)，財政自給才能差，在施行中央補助地方公共衛(wèi)生工程是缺乏工程配套資金支持。5、工程進展不平衡。個別工程進展滯后。在今后的工作中，我站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、縣衛(wèi)生局的支持下克制人員少，工作量大的困難，積極完成各項工作。不斷提升效勞才能，進步效勞質(zhì)量，使我縣的婦幼衛(wèi)生工作上一個新的臺階。明年工作方案。我站將進一步貫徹落實《母嬰保健法》和《婦女兒童開展綱要》，加大對婦女兒童的保健效勞。大力開展婦女兒童保健知識宣傳和普及教育活動，積極拓展和落實婦幼保健的各項效勞措施。一、為實在做好我站的婦幼保健工作，做到保健與治療相結(jié)合，更好地為廣闊婦女和兒童效勞。成立婦幼保健院門診。二、進一步加強工程經(jīng)費的管理，實在做好貧困孕產(chǎn)婦救助和農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助。三、進一步做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作，遏制艾滋病的蔓延。四、進一步做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷，盡量為減少新生兒神經(jīng)管畸形出生缺陷的發(fā)生做好預(yù)防工作。五、“新生兒疾病篩查工程”啟動滯后。局部工作處于籌備階段，力爭在20xx年使這次工程工作全面啟動并施行。醫(yī)院年終工作總結(jié)篇3一年來，在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各部門的積極配合及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持和共同努力下，感染辦根據(jù)今年制定的工作目的及方案，積極、認真開展各項工作，圓滿完成了20xx年的各項工作任務(wù)，全年無醫(yī)院感染爆發(fā)事件發(fā)生。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：一、建立健全醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度、細化院感質(zhì)量管理措施。不斷完善醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡(luò)組織：根據(jù)科室負責(zé)人調(diào)整情況，重新調(diào)整各臨床科室感染管理小組人員組成，充分發(fā)揮科室感染管理三級質(zhì)控。落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組職責(zé)，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護士等醫(yī)護人員醫(yī)院感染管理工作職責(zé)，將醫(yī)院感染管理工作落實到位。二、修訂完善醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度。不斷完善相關(guān)制度，根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求及二甲評審標準，重新制定臨床科室和重點科室新的醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準，根據(jù)考核標準，不定時下科室對醫(yī)院感染的預(yù)防與控制、消毒隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等各方面工作督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)，并制定整改措施，讓護士長或科主任簽字，認真排查平安隱患，實在抓好重點科室、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理。特別加強了對手術(shù)室、供給室、血透室、產(chǎn)房、新生兒室、重癥監(jiān)護病房、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作，及早發(fā)現(xiàn)平安隱患，提早采取干預(yù)措施。三、完善各項消毒措施的落實，并做好各項消毒記錄。1月份，為全院各相關(guān)科室制訂并發(fā)放紫外線消毒記錄本、物體外表消毒記錄本、更換消毒液記錄本、房間終末消毒記錄本、科室醫(yī)院感染管理自查記錄本、醫(yī)療廢物回收記錄本等近200本，完善各種院感質(zhì)控記錄。四、加強院感知識的培訓(xùn)及考核。按時完成院感知識的培訓(xùn)工作，全年共進展院感知識培訓(xùn)6次，分別對全院醫(yī)務(wù)人員、實習(xí)學(xué)生、新上崗人員進展培訓(xùn)并問卷，成績較好；針對層流手術(shù)室的感控管理，還專門組織了全院外科及手術(shù)相關(guān)科室人員關(guān)于加強層流手術(shù)室的感控管理培訓(xùn)，并配合衛(wèi)生局完成了對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士長的感染知識培訓(xùn)工作，到達了預(yù)期效果。五、加強院感病例監(jiān)測及監(jiān)管，提供平安的醫(yī)療環(huán)境。1、采集臨床感染病歷，統(tǒng)計每月醫(yī)院感染發(fā)生率，感染部位及病原菌監(jiān)測情況，分析^p醫(yī)院感染危險因素，提出防控措施。1-12月份監(jiān)測出院人數(shù)共26990人，感染病例57例，感染率0.21%，感染漏報率0.007%。2、按時完成20xx年醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，按照方案從9月25日當(dāng)天對全院現(xiàn)病例進展了全面橫斷面調(diào)查，全院共住院病人571人，實際調(diào)查571人，調(diào)查率為100%，醫(yī)院感染病例數(shù)為114例，其中社區(qū)感染105例，有9例患者發(fā)生院內(nèi)感染，現(xiàn)患率為1.57%，感染病人病原體送檢率為26%。六、開展目的性監(jiān)測，實時監(jiān)控醫(yī)院感染情況，降低重點環(huán)節(jié)的院感發(fā)生率。1、于20xx年1月至6月開展了普外科手術(shù)切口感染的目的性監(jiān)測，監(jiān)測對象是我院普外科手術(shù)一類切口的所有病人，定期將監(jiān)測結(jié)果反應(yīng)給臨床醫(yī)生，以便及時分析^p感染原因，采取有效的預(yù)防控制措施，降低手術(shù)切口感染發(fā)生率，增強醫(yī)護人員重視醫(yī)院感染的意識，并有利于進步醫(yī)療護理質(zhì)量。2、開展了多重耐藥菌的醫(yī)院感染目的性監(jiān)測，監(jiān)測對象是全年所有住院患者中細菌學(xué)培養(yǎng)為多重耐藥菌的患者，通過監(jiān)測，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染患者，指導(dǎo)臨床醫(yī)護人員施行耐藥菌隔離預(yù)防措施，并提醒臨床醫(yī)生在感染控制后，至少2次細菌學(xué)培養(yǎng)陰性前方可解除隔離，有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院的傳播，保障醫(yī)療平安。七、加強對重點科室、重點部門的感染管理。根據(jù)各重點科室感染質(zhì)量檢查標準不定時進展督查，做到有方案、有安排，有重點，有措施，有督查，有反應(yīng)，有整改，專項專管，持續(xù)改良，使各重點部門感染管理制度落實到實處。八、加強對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。除了對全院各臨床科室常規(guī)開展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測外，每月對重點科室手術(shù)室、供給室、重癥監(jiān)護病房、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、血液透析室、急診科等空氣、物體外表、醫(yī)護手、使用中消毒劑、無菌物械進展抽樣監(jiān)測，對全院各科室進展了消毒滅菌效果監(jiān)測。全年1—12月份全院共采樣730余份，其中空氣采樣培養(yǎng)162份，物體外表采樣培養(yǎng)158份，醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)158份，消毒液采樣培養(yǎng)131份，一次性物品采樣培養(yǎng)9份，無菌物品采樣培養(yǎng)55份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測60份，除了1份物體外表2份手培養(yǎng)細菌超標外，其余全部合格。還開展了ICU的呼吸機相關(guān)肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)感染、血流導(dǎo)管相關(guān)感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測。完成了全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度監(jiān)測，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管35根，65次,發(fā)現(xiàn)不合格及時更換，使其合格率達100%。每月對供給室高壓鍋進展生物監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測，無菌物械滅菌合格率達100%。完成了由省疾控中心對層流手術(shù)室包括塵埃粒子、高效過濾器的使用狀況、測漏、零部件的工作狀況等在內(nèi)的綜合性能全面評定，由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內(nèi)毒素檢測及每年一次透析用水化學(xué)污染物檢測，并針對監(jiān)測結(jié)果反應(yīng)情況進展了整改。九、加強醫(yī)療廢物管理。感染辦不斷完善醫(yī)療廢物管理各項規(guī)章制度，分別與各科室負責(zé)人及醫(yī)療廢物搜集專職人員簽訂了醫(yī)療廢物管理責(zé)任書，明確各類人員職責(zé)，落實責(zé)任制，實行責(zé)任追究制,各臨床科室醫(yī)療廢物嚴格按要求分類，回收人員與臨床、醫(yī)技科室嚴格交接，雙方簽字、密閉轉(zhuǎn)運。并為搜集專職人員裝備必要的個人防護用品，醫(yī)療廢物暫存點符合要求，并嚴格落實清潔消毒措施。加強對工勤人員的培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、搜集、貯存、包裝、運送、交接等做到標準管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成流失或引起感染爆發(fā)。十、加強傳染病的院感防控，沉著積極應(yīng)對突發(fā)事件。在手足口病、H7N9流行期間，進一步加強對預(yù)檢分診臺、兒科門診、發(fā)熱門〔急〕診等重點場所的消毒隔離要求，加大醫(yī)院感染防控宣傳力度，及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題并進展整改，同時加強醫(yī)療廢物分類和搜集處理，嚴防因管理不善引起的感染爆發(fā)。十一、加強對消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理。為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理，20xx年院感辦對其進展常規(guī)督查，抽查。對新購進的消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品隨機抽查，全年共抽查6次，方法從設(shè)備倉庫采樣，送細菌室做生物監(jiān)測，合格率100%。十二、加強抗菌藥物管理。開展細菌耐藥性監(jiān)測，制定耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制制度，參與抗菌藥物合理使用管理。十三、按時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。缺乏及需改良之處：1、醫(yī)院感染管理委員會會議要及時召開。2、多重耐藥菌聯(lián)席會議制度未能貫徹落實，需進一步加強多部門的'協(xié)作，特別是加強與細菌室、醫(yī)務(wù)科、藥學(xué)室的結(jié)合管理，為臨床合理使用抗菌藥物提供指導(dǎo)，加強醫(yī)院感染的管理。3、進一步加強對重點部位及重點環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測，如呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點工程的管理。4、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細化、更深層次，降低醫(yī)院感染率。5、醫(yī)務(wù)人員洗手依從性有待進一步進步?；貞涍^去，我院的醫(yī)院感染管理工作雖然獲得了一定的成績，但這必竟是過去，是在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和與全體員工的共同努力分不開的。我們應(yīng)清醒地認識到，由于根底設(shè)施落后、感染監(jiān)控人員的裝備缺乏及構(gòu)造不合理現(xiàn)象與業(yè)務(wù)開展不相適應(yīng)，醫(yī)院職工對醫(yī)院感染的意識還需進一步加強，醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴峻。醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進入法制化管理軌道，醫(yī)院感染事件，特別是群體感染事件，釀成惡性醫(yī)療事故還時有發(fā)生。所以，在此也希望可以得到院領(lǐng)導(dǎo)的一如既往的支持和指導(dǎo)，為感染辦裝備年輕、懂業(yè)務(wù)、熱愛感控工作的人員，多給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時機，拓展感控專業(yè)知識面，以便更好地為臨床效勞。我們堅信，只要大家統(tǒng)一認識，各盡其責(zé)，互相配合，先易后難，分步施行，實在采取有效的預(yù)防與控制措施，一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好，使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個新臺階。感染辦20xx年1月25日醫(yī)院年終工作總結(jié)篇420xx年已經(jīng)過去，回憶過去的一年，是中醫(yī)院大開展的一年.也是制劑室飛速前進的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)班子和藥劑科領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶著下，與時俱進，奮力拼搏共同為年初制定的實現(xiàn)跨越式開展目的而努力。制劑室全體職工群策群力，積極實干，超額完成年初制定的年收入目的。1、制劑室現(xiàn)有人員x人，在編職工x人、人事代理x人、臨時工x人、退休返聘x人。制劑室現(xiàn)有房屋面積x余平米，凈化面積x平米；制劑室現(xiàn)有制劑品種x個，申報未批品種x個；制劑品種分為x個劑型，分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。2、制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強內(nèi)部管理，向管理要效益，20x年制劑室完成業(yè)務(wù)收入x萬元，比去年同期x萬元增長x萬元。同比增長x%。其中中成藥房收入x萬元、中藥房收入x萬元、西藥房收入x萬元、中藥加工收入x元、膏方收入x元。3、制劑室全體職工認真學(xué)習(xí)，積極開展新技術(shù)、新工程的學(xué)習(xí)與討論應(yīng)用到工作中去。制劑室20xx年申報科研課題x項由任連堂、任學(xué)明主要負責(zé)。發(fā)表論文x篇。x人赴x省中醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。一年來工作中，制劑室工作未發(fā)生任何過失事故。4、教學(xué)工作中，制劑室全體工作人員認真負責(zé)。對實習(xí)生嚴格管理，對實習(xí)過程中產(chǎn)生的問題認真解答，獲得實習(xí)學(xué)生的一致好評5、開展醫(yī)院管理年活動，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金書記的帶著下赴泰安市、濰坊市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，為開展醫(yī)院管理年活動，奠定良好的根底，把學(xué)習(xí)來的好經(jīng)歷結(jié)合自己的實際工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，績效獎金，表達多勞多得，獎勤罰懶，按勞取酬，充分調(diào)動了同志們的積極性，把要他干變成我要干，進步了思想認識，改變了思想觀念。從我做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，從一點一滴一言一行做起，按標準落實制劑管理標準。6、制劑室20xx年上報x個品種，材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊處審評，爭取陰歷年前評審過關(guān)。下半年各專家共推選了八個品種，經(jīng)制劑室的全員努力，現(xiàn)已報藥檢所制定標準，爭取年后報省藥監(jiān)局。7、制劑室今年走上了開展的快車道，制約制劑室開展的因素主要有：〔1〕制劑室面積缺乏，制劑室可用面積太小，很多設(shè)備都無法安裝?！?〕設(shè)備老化、缺乏；制劑室如今缺少不少設(shè)備；合劑缺少高壓滅菌柜，丸劑缺少篩粉機、篩丸機。另外很多設(shè)備老化，除了一套膠囊設(shè)備外，大局部設(shè)備都過了報廢期，有些設(shè)備已經(jīng)無法買到配件?！?〕制劑室要開展人才是關(guān)鍵，制劑室開展到現(xiàn)階段需要高學(xué)歷、高素質(zhì)人才；為了制劑室下一步高速開展，制劑室需要x名最好是學(xué)中藥制劑的研究生。20xx年工作思路：1、院科領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶著下，加大管理力度，豐富效勞內(nèi)容，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立起藥劑人員的形象，進步醫(yī)院的信譽確保制劑齊全，確保制劑質(zhì)量，繼續(xù)開發(fā)市場，向市場要效益，使利潤最大化.2、創(chuàng)造制劑品牌，建立健全質(zhì)控機制.20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重，加強迫劑驗收把關(guān)人員的責(zé)任心責(zé)任感樹立＂生命至上質(zhì)量第一”的制劑理念，誠信效勞于百姓，誠信效勞于臨床一線.3、加快制劑申報步伐，盡快申報批準文號，擴大再消費，培植新的經(jīng)濟增長點，20xx年新制劑申報了x個品種，其中x個品種已報省藥監(jiān)局，20xx年盡快把剩余品種申報到藥監(jiān)局，爭取評審?fù)ㄟ^。4、為節(jié)約本錢，20xx年制劑原料藥制劑室爭取單獨進貨。因為制劑原料藥要求含量，對飲片外觀要求不高。20xx年制劑室中藥飲片進貨x余萬元，按價格下浮x%計算能節(jié)省支出x萬元醫(yī)院年終工作總結(jié)篇5