長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓招投標(biāo)模擬工程管理專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓招投標(biāo)模擬工程管理專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
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畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書(shū)建筑學(xué)院2010屆題目長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓招投標(biāo)模擬

設(shè)計(jì)(論文)依據(jù)畢業(yè)設(shè)計(jì)是本科生在校學(xué)習(xí)和實(shí)踐的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié),是全面應(yīng)用所學(xué)知識(shí)合計(jì)能完成設(shè)計(jì)能容的階段。通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)可以檢驗(yàn)學(xué)生的基本理論和專業(yè)技術(shù)技能并且能使同學(xué)初步掌握建筑學(xué)招投標(biāo)的程序和內(nèi)容,通過(guò)這次模擬實(shí)踐為學(xué)生畢業(yè)后從事這方面的工作奠定了良好基礎(chǔ)。本設(shè)計(jì)的主要依據(jù)如下:1.經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙(見(jiàn)建施圖、結(jié)施圖),且經(jīng)過(guò)自審、會(huì)審;2.施工現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)與水文地質(zhì)情況依據(jù)施工圖紙確定;3.所有預(yù)制構(gòu)件均在預(yù)制構(gòu)件廠制作,運(yùn)距54.建設(shè)地點(diǎn)采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土;5.現(xiàn)場(chǎng)供電條件:供電容量滿足施工用電要求;6.現(xiàn)場(chǎng)供水條件:采用城市供水管網(wǎng),供水量滿足施工要求;7.材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械及勞動(dòng)力均滿足正常施工的需要;8.合同工期為:240天;9.開(kāi)工日期為:2010年4月1日,竣工日期為:2010年任務(wù)要求一、設(shè)計(jì)內(nèi)容及步驟第1部分:招標(biāo)模擬模擬業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)文件和標(biāo)底的編制并設(shè)立招標(biāo)小組,制定詳細(xì)的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行模擬招標(biāo)。具體內(nèi)容如下:1.編制該工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件=1\*GB2⑴投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)=2\*GB2⑵招標(biāo)內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng)包括:工程概況、招標(biāo)范圍、投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)、質(zhì)量要求、文明工地要求、工期、工程款支付方式、投標(biāo)承諾書(shū)內(nèi)容等。=3\*GB2⑶投標(biāo)人須知包括:投標(biāo)文件的要求、投標(biāo)人的要求、投標(biāo)標(biāo)書(shū)及標(biāo)袋的要求。=4\*GB2⑷評(píng)定標(biāo)辦法評(píng)定標(biāo)辦法包括:評(píng)標(biāo)原則、項(xiàng)目設(shè)置、分值分配、評(píng)分方法和其他相關(guān)事項(xiàng)等內(nèi)容。=5\*GB2⑸材料供應(yīng)情況表=6\*GB2⑹投標(biāo)保證金方式=7\*GB2⑺工程量清單=8\*GB2⑻合同協(xié)議書(shū)=9\*GB2⑼圖紙等2.工程量計(jì)算計(jì)算時(shí)一定要認(rèn)真仔細(xì),注意建筑、結(jié)構(gòu)、安裝工程的相互關(guān)系。3.標(biāo)底的編制編制標(biāo)底時(shí)要注意標(biāo)底的計(jì)價(jià)內(nèi)容、計(jì)價(jià)依據(jù)應(yīng)與招標(biāo)文件規(guī)定一致。4.交底、答疑在招標(biāo)文件發(fā)出后,招標(biāo)組應(yīng)要邀請(qǐng)投標(biāo)組參加招標(biāo)工程交底、答疑會(huì)議。5.施工招標(biāo)的評(píng)標(biāo)按要求招標(biāo)組建評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu),制定詳細(xì)的評(píng)標(biāo)辦法,最后確定中標(biāo)單位。其中,評(píng)定標(biāo)辦法包括:評(píng)標(biāo)原則、項(xiàng)目設(shè)置、分值分配和評(píng)分方法等內(nèi)容。第2部分投標(biāo)模擬模擬承包方進(jìn)行投標(biāo)競(jìng)標(biāo),編制“投標(biāo)文件”,進(jìn)行投標(biāo)。具體內(nèi)容包括:1.編寫投標(biāo)書(shū)主要內(nèi)容包括:標(biāo)價(jià)、工期、施工方案(施工組織設(shè)計(jì))和“三材用量”等方面。注意:按招標(biāo)文件規(guī)定的格式編寫投標(biāo)書(shū)。2.投標(biāo)報(bào)價(jià)前的準(zhǔn)備工作熟悉招標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容,仔細(xì)查看圖紙內(nèi)容是否一致,進(jìn)行項(xiàng)目所在地的調(diào)查,包括:自然條件的調(diào)查、施工條件調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查),參加標(biāo)前會(huì)議。3.編制施工方案或標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)報(bào)價(jià)之前,首先應(yīng)編制施工方案或施工組織設(shè)計(jì),它是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù),其主要包括施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。一個(gè)好的施工規(guī)劃可以大大降低標(biāo)價(jià),提高競(jìng)爭(zhēng)力。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下內(nèi)容:編制依據(jù)、工程概況、項(xiàng)目經(jīng)理部組成、施工部書(shū)及平面圖布置、施工控制性進(jìn)度計(jì)劃及措施、施工方案、質(zhì)量安全保證措施、新材料新工藝的科學(xué)性、注意材料及設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、文明施工管理等。4.投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算與編制標(biāo)底做法基本一樣,只是在取費(fèi)、包干系數(shù)、材料消耗或攤銷量、材料價(jià)格,工程特殊部位的技術(shù)措施費(fèi)等方面浮動(dòng)較多,這種浮動(dòng)也是投標(biāo)報(bào)價(jià)水平的主要體現(xiàn)。5.投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)估與決策標(biāo)價(jià)評(píng)估的主要方法有:標(biāo)價(jià)的宏觀審核,標(biāo)價(jià)的動(dòng)態(tài)分析,即考慮工期延誤的影響、物價(jià)上漲的影響及其它可變因素的影響,標(biāo)價(jià)的盈虧分析。報(bào)價(jià)決策主要根據(jù)各種分析指標(biāo),預(yù)算結(jié)果及具體工程項(xiàng)目進(jìn)行決定。6.中標(biāo)合同簽訂依據(jù)《合同法》,國(guó)發(fā)施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本,根據(jù)報(bào)價(jià)結(jié)果正確簽訂施工合同。二、畢業(yè)設(shè)計(jì)成果最終形成招投標(biāo)模擬設(shè)計(jì)書(shū)一份,主要內(nèi)容包括:招標(biāo)文件標(biāo)底評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定方法及評(píng)標(biāo)方法投標(biāo)書(shū)投標(biāo)施工方案或標(biāo)前施組投標(biāo)報(bào)價(jià)施工合同進(jìn)度計(jì)劃1.圖紙自審、會(huì)審,調(diào)研;完成開(kāi)題報(bào)告三周2.招標(biāo)文件編制一周3.標(biāo)底編制二周4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定方法及評(píng)標(biāo)方法一周5.投標(biāo)書(shū)半周6.投標(biāo)施工方案或標(biāo)前施組一周7.投標(biāo)報(bào)價(jià)一周8.施工合同半周9.整理設(shè)計(jì),修改成文一周10.答辯一周合計(jì)十二周任務(wù)下達(dá)人(指導(dǎo)教師)簽字:年月日任務(wù)接受人(學(xué)生)簽字:年月日教研室主任簽字:年月日說(shuō)明:該任務(wù)書(shū)每生一式兩份,簽字有效,一份系(院)存檔,一份學(xué)生留存。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告建筑學(xué)系(院)2010屆題目長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓招標(biāo)投標(biāo)模擬課題類型工程設(shè)計(jì)課題來(lái)源自選學(xué)生姓名李志斌學(xué)號(hào)200604070026專業(yè)工程管理年級(jí)班2班指導(dǎo)教師斐力職稱高級(jí)工程師指導(dǎo)教師田桐職稱講師填寫日期:2010年01月20日一、本課題研究的主要內(nèi)容、目的和意義一、設(shè)計(jì)內(nèi)容及步驟第1部分:招標(biāo)模擬模擬業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)文件和標(biāo)底的編制并設(shè)立招標(biāo)小組,制定詳細(xì)的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行模擬招標(biāo)。具體內(nèi)容如下:1.編制該工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件=1\*GB2⑴投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)=2\*GB2⑵招標(biāo)內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng)包括:工程概況、招標(biāo)范圍、投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)、質(zhì)量要求、文明工地要求、工期、工程款支付方式、投標(biāo)承諾書(shū)內(nèi)容等。=3\*GB2⑶投標(biāo)人須知包括:投標(biāo)文件的要求、投標(biāo)人的要求、投標(biāo)標(biāo)書(shū)及標(biāo)袋的要求。=4\*GB2⑷評(píng)定標(biāo)辦法評(píng)定標(biāo)辦法包括:評(píng)標(biāo)原則、項(xiàng)目設(shè)置、分值分配、評(píng)分方法和其他相關(guān)事項(xiàng)等內(nèi)容。=5\*GB2⑸材料供應(yīng)情況表=6\*GB2⑹投標(biāo)保證金方式=7\*GB2⑺工程量清單=8\*GB2⑻合同協(xié)議書(shū)=9\*GB2⑼圖紙等2.工程量計(jì)算進(jìn)行工程量計(jì)算時(shí)采用清單計(jì)價(jià),認(rèn)真仔細(xì),并注意建筑、結(jié)構(gòu)、安裝工程之間的相互關(guān)系。3.標(biāo)底的編制編制標(biāo)底時(shí)要注意標(biāo)底的計(jì)價(jià)內(nèi)容、計(jì)價(jià)依據(jù)應(yīng)與招標(biāo)文件規(guī)定一致。4.交底、答疑在招標(biāo)文件發(fā)出后,招標(biāo)組應(yīng)要邀請(qǐng)投標(biāo)組參加招標(biāo)工程交底、答疑會(huì)議。5.施工招標(biāo)的評(píng)標(biāo)按要求招標(biāo)組建評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu),制定詳細(xì)的評(píng)標(biāo)辦法,最后確定中標(biāo)單位。其中,評(píng)定標(biāo)辦法包括:評(píng)標(biāo)原則、項(xiàng)目設(shè)置、分值分配和評(píng)分方法等內(nèi)容。第2部分投標(biāo)模擬模擬承包方進(jìn)行投標(biāo)競(jìng)標(biāo),編制“投標(biāo)文件”,進(jìn)行投標(biāo)。具體內(nèi)容包括:1.編寫投標(biāo)書(shū)主要內(nèi)容包括:標(biāo)價(jià)、工期、施工方案(施工組織設(shè)計(jì))和“三材用量”等方面。注意:按招標(biāo)文件規(guī)定的格式編寫投標(biāo)書(shū)。2.投標(biāo)報(bào)價(jià)前的準(zhǔn)備工作熟悉招標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容,仔細(xì)查看圖紙內(nèi)容是否一致,進(jìn)行項(xiàng)目所在地的調(diào)查,包括:自然條件的調(diào)查、施工條件調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查),參加標(biāo)前會(huì)議。3.編制施工方案或標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)報(bào)價(jià)之前,首先應(yīng)編制施工方案或施工組織設(shè)計(jì),它是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù),其主要包括施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。一個(gè)好的施工規(guī)劃可以大大降低標(biāo)價(jià),提高競(jìng)爭(zhēng)力。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下內(nèi)容:編制依據(jù)、工程概況、項(xiàng)目經(jīng)理部組成、施工部書(shū)及平面圖布置、施工控制性進(jìn)度計(jì)劃及措施、施工方案、質(zhì)量安全保證措施、新材料新工藝的科學(xué)性、注意材料及設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、文明施工管理等。4.投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算與編制標(biāo)底做法基本一樣,只是在取費(fèi)、包干系數(shù)、材料消耗或攤銷量、材料價(jià)格,工程特殊部位的技術(shù)措施費(fèi)等方面浮動(dòng)較多,這種浮動(dòng)也是投標(biāo)報(bào)價(jià)水平的主要體現(xiàn)。5.投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)估與決策標(biāo)價(jià)評(píng)估的主要方法有:標(biāo)價(jià)的宏觀審核,標(biāo)價(jià)的動(dòng)態(tài)分析,即考慮工期延誤的影響、物價(jià)上漲的影響及其它可變因素的影響,標(biāo)價(jià)的盈虧分析。報(bào)價(jià)決策主要根據(jù)各種分析指標(biāo),預(yù)算結(jié)果及具體工程項(xiàng)目進(jìn)行決定。6.中標(biāo)合同簽訂依據(jù)《合同法》,國(guó)發(fā)施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本,根據(jù)報(bào)價(jià)結(jié)果正確簽訂施工合同。三、課題研究的目的和意義工程項(xiàng)目招投標(biāo)的目的工程項(xiàng)目的招投標(biāo)(Tendering&Bidding)是國(guó)際上通用的、比較成熟的并且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式。它是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣,工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí),所采取的一種交易方式。而工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)周期長(zhǎng)、投資多、技術(shù)要求高、內(nèi)部復(fù)雜、外部聯(lián)系廣泛的生產(chǎn)過(guò)程。因此,在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推行工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制,加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)的管理,其目的是控制工期、確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、提高經(jīng)濟(jì)效益和健全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。招投標(biāo)制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國(guó)際國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,其本質(zhì)特征是“公開(kāi)、公平、公正”和“充分競(jìng)爭(zhēng)”。實(shí)踐證明,招投標(biāo)制度是比較成熟而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式,也是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的最佳辦法。工程項(xiàng)目招投標(biāo)的意義有利于建設(shè)市場(chǎng)的法制化和規(guī)范化。從法律意義上說(shuō),工程建設(shè)招投標(biāo)就是招標(biāo)、投標(biāo)雙方按照法定程序進(jìn)行交易的法律行為,雙方的行為都受法律的約束。這就意味著建設(shè)市場(chǎng)在招投標(biāo)活動(dòng)的推動(dòng)下將更趨理性化、法制化和規(guī)范化。形成市場(chǎng)定價(jià)的機(jī)制,是工程造價(jià)更趨合理。招投標(biāo)活動(dòng)最明顯的特點(diǎn)是投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng),其主要表現(xiàn)為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致工程造價(jià)更趨合理。促進(jìn)建設(shè)活動(dòng)中勞動(dòng)消耗水平的降低,使工程造價(jià)得到有效的控制。不同投標(biāo)人其個(gè)別勞動(dòng)消耗水平不同,為競(jìng)得招標(biāo)項(xiàng)目,必然要降低其勞動(dòng)消耗水平,進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)工程建設(shè)領(lǐng)域勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和平均勞動(dòng)消耗水平的降低,使工程造價(jià)得到有效控制。有力的遏制建設(shè)領(lǐng)域的腐敗,使工程造價(jià)更趨科學(xué)。工程建設(shè)領(lǐng)域在許多國(guó)家被認(rèn)為是腐敗行為多發(fā)區(qū)和重災(zāi)區(qū)。我國(guó)采取設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理的辦法,使工程建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包活動(dòng)實(shí)現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正,有效地減少暗箱操作、徇私舞弊等腐敗行為,使工程造價(jià)更趨科學(xué)。促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高有助于保證工程質(zhì)量及工期。投標(biāo)活動(dòng)中表現(xiàn)最激烈的雖然是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),但實(shí)質(zhì)上是人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、技術(shù)水平及管理水平的全面競(jìng)爭(zhēng)。投標(biāo)人為了在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,必然在以上諸因素加大投入,采用新材料、新技術(shù)、新工藝,加強(qiáng)企業(yè)和項(xiàng)目管理,因而促進(jìn)了全行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高,進(jìn)而使得工程質(zhì)量和工期有了保證。二、文獻(xiàn)綜述(國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)況和發(fā)展趨向)招投標(biāo)制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國(guó)際國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,它不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,其本質(zhì)特征是“公開(kāi)、公平、公正”和“充分競(jìng)爭(zhēng)”。實(shí)踐證明,招投標(biāo)制度是比較成熟而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式,也是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的最佳辦法。但由于機(jī)制不完善,法制不健全,致使當(dāng)前的招投標(biāo)現(xiàn)狀仍存在不少不容忽視的問(wèn)題。當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)工作存在的問(wèn)題陪標(biāo)現(xiàn)象:由于現(xiàn)今基本建設(shè)管理體制還沒(méi)有完全從“計(jì)劃”為中心轉(zhuǎn)移到以“項(xiàng)目”為中心,一些部門濫用權(quán)利,將建設(shè)工程內(nèi)定給某些施工單位中標(biāo),而其他單位只是陪襯;或者是投標(biāo)人之間進(jìn)行串標(biāo),相互約定提高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià),從而獲取中標(biāo)資格,使招投標(biāo)成為徒具形式的空殼,無(wú)法做到真正的公開(kāi)、公平、公正。承包單位轉(zhuǎn)包問(wèn)題:?!稗D(zhuǎn)包”現(xiàn)象的存在是導(dǎo)致現(xiàn)今“豆腐渣工程”仍然死灰復(fù)燃的根源之一。例如,有的企業(yè)中標(biāo)后,直接轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位,從中收取管理費(fèi),以包代管,牟取暴利。而對(duì)工程質(zhì)量、安全問(wèn)題不管不問(wèn)。這種轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,直接導(dǎo)致一些資質(zhì)不夠,沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),為質(zhì)量安全、人身財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題埋下隱患。評(píng)標(biāo)方法不夠科學(xué),專家水平有待提高。目前我們還沒(méi)有建立起一套科學(xué)的評(píng)標(biāo)辦法,以至于有些單位,單純著重報(bào)價(jià)高低,且整個(gè)評(píng)分方法重定性評(píng)分,輕定量評(píng)分,專家評(píng)標(biāo)水平和職業(yè)素質(zhì)有待提高。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為有待進(jìn)一步規(guī)范化。由于工程招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管方式,已由審批管理依法改變?yōu)檫^(guò)程監(jiān)督,依法登記備案和對(duì)違法、違紀(jì)行為的查處,招投標(biāo)工程的操作都由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來(lái)完成。由于我國(guó)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)起步晚,招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)育尚不完善,一些相關(guān)的配套制度還不健全,致使一些代理機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中缺乏自律,步入誤區(qū),利用自己的特殊身份幫助業(yè)主選擇有傾向性的選擇中標(biāo)單位的結(jié)果。其次對(duì)于代理機(jī)構(gòu)的工作成果,還沒(méi)有一個(gè)很好的可操作、量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中的違法、違紀(jì)現(xiàn)象執(zhí)法監(jiān)察力度不大。使一些暗箱操作、徇私舞弊行為沒(méi)有得到及時(shí)的嚴(yán)懲,違背了招投標(biāo)的公平、公正、公開(kāi)和誠(chéng)實(shí)信用的原則,以及資格預(yù)審中的種種不盡人意之處嚴(yán)重影響到工程建設(shè)領(lǐng)域的健康發(fā)展。對(duì)改進(jìn)和完善現(xiàn)行建設(shè)工程招投標(biāo)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。(一)實(shí)行招標(biāo)負(fù)責(zé)人終身負(fù)責(zé)制,解決串、陪標(biāo)現(xiàn)象作為招標(biāo)一方的代表,多為建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人,投資所用的錢都是國(guó)家的,建設(shè)工程質(zhì)量的好壞,工程價(jià)款的多少和自己切身利益沒(méi)有關(guān)系。從而給一些施工企業(yè)有了可乘之機(jī)。負(fù)責(zé)招標(biāo)的人由于得到了種種好處,不可能對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)問(wèn)題有足夠的認(rèn)識(shí),從而施工方可以邀請(qǐng)一些同行,對(duì)其實(shí)已經(jīng)“內(nèi)定”下來(lái)的工程進(jìn)行招投標(biāo),這也是“陪標(biāo)”現(xiàn)象的“癥結(jié)”所在。本人認(rèn)為,要杜絕此類問(wèn)題的發(fā)生,應(yīng)對(duì)招標(biāo)負(fù)責(zé)人實(shí)行其對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)制,如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,則可以對(duì)其進(jìn)行懲罰。這樣就可以預(yù)防一些行政干預(yù)的因素,避免了招標(biāo)投標(biāo)中的“陪標(biāo)現(xiàn)象”。從源頭上杜絕了工程腐敗現(xiàn)象形成,減少類似虹橋的“豆腐渣”工程。(二)調(diào)整監(jiān)管方式,發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的宏觀管理職能。《招標(biāo)投標(biāo)法》第7條中規(guī)定:“招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督”。對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要任務(wù)之一就是:保護(hù)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理。同時(shí),依法查處招標(biāo)活動(dòng)中的包括不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的違法行為。通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、以及對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督,可以充分發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的宏觀職能,規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),才能真正保證工程建設(shè)效益。(三)提高監(jiān)理成效,杜絕“轉(zhuǎn)包”問(wèn)題。針對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)當(dāng)中的“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮監(jiān)理職能。從質(zhì)和量的兩個(gè)方面加以分析,確定中標(biāo)人是否存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。(四)加大對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的培育和發(fā)展。1、利用各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)機(jī),加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)單位工作人員的法制教育和執(zhí)業(yè)道德教育。2、必須加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理單位機(jī)構(gòu)的約束,促進(jìn)其規(guī)范從業(yè)。要依法加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)程序和過(guò)程的監(jiān)督,對(duì)招標(biāo)文件的重要條款要嚴(yán)加掌握,防止招標(biāo)人設(shè)立背離三公原則,要及時(shí)查處各種違法行為,保證招投標(biāo)工作的依法進(jìn)行。臨安市招標(biāo)辦已要求代理機(jī)構(gòu)將代理的工程經(jīng)業(yè)主簽署代理水平后,放入招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的從業(yè)水平考核范圍。(五)進(jìn)一步完善有形建筑市場(chǎng),促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、打破地域、行業(yè)保護(hù)。進(jìn)一步完善建設(shè)市場(chǎng),其核心是交易中心同政府職能部門分開(kāi),明確建筑市場(chǎng)的服務(wù)責(zé)任,加大進(jìn)場(chǎng)交易的規(guī)范力度。所有工程項(xiàng)目一律納入有形建筑市場(chǎng)交易。建立有形市場(chǎng),治理建筑市場(chǎng)的混亂,防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,并且還可以促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),打破地域和行業(yè)保護(hù)現(xiàn)象,減少串標(biāo)陪標(biāo)現(xiàn)象。建設(shè)單位可以在交易中心找到好的施工單位,施工企業(yè)憑實(shí)力增加了中標(biāo)機(jī)會(huì),外地企業(yè)不再受地方保護(hù)的困擾。(六)強(qiáng)化行政責(zé)任追究制度,加強(qiáng)部門協(xié)作,加大對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度。對(duì)于查出的違法違規(guī)行為,要做到違法必究,執(zhí)法必嚴(yán)。臨安市人民政府專門出臺(tái)了文件,對(duì)有串標(biāo)、掛靠行為的投標(biāo)作廢標(biāo)處理,根據(jù)情況可停止投標(biāo)人一年至二年內(nèi)在臨安市建設(shè)市場(chǎng)的交易活動(dòng)。三、結(jié)論一個(gè)健康的招投標(biāo)制度應(yīng)該是按照“公開(kāi)、公正、公平”和誠(chéng)實(shí)信用的原則,建立起統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建筑市場(chǎng)。針對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取完善法規(guī)、明確職責(zé)、健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督等措施,才能更好地規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,從源頭上遏止腐敗,凈化建筑市場(chǎng),促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序逐步走向規(guī)范化,法制化的軌道,不斷提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。綜上所述,我相信,招投標(biāo)活動(dòng)必然會(huì)法制化,健康有序的發(fā)展,從而使得工程建設(shè)領(lǐng)域能夠快速發(fā)展;同時(shí)加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)的管理,對(duì)于控制工期、確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、提高經(jīng)濟(jì)效益和健全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制起到了巨大的推進(jìn)作用。三、擬采取的研究方法(方案、技術(shù)路線等)和可行性論證現(xiàn)行招投標(biāo)中采用的預(yù)算定額計(jì)價(jià)方式是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,從“量?jī)r(jià)合一”列“量?jī)r(jià)分離”。雖開(kāi)放了材料價(jià)格,但這種以預(yù)算定額為基本框架的改良作法未能從根本上改變政府預(yù)定價(jià)的色彩,這與招投標(biāo)通過(guò)市場(chǎng)竟?fàn)帲纬晒こ虄r(jià)格的內(nèi)在要求是相矛盾的,計(jì)價(jià)方式迫切需要改革。目前國(guó)際上通行的工程量清單計(jì)價(jià)辦法,起源于英國(guó),距今約有上百年的時(shí)間,已經(jīng)發(fā)展的較為完善和成熟。隨著我國(guó)加入WTO,建設(shè)領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步開(kāi)放,為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)的辦法,考慮我國(guó)建筑市場(chǎng)現(xiàn)狀,通過(guò)試點(diǎn)和摸索,我國(guó)形成了“政府宏觀調(diào)控,企業(yè)自主定價(jià),社會(huì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管”三者結(jié)合的、具有中國(guó)特色的工程量清單計(jì)價(jià)方式。工程量清單計(jì)價(jià)方式與招標(biāo)

工程量清單是一種用來(lái)表達(dá)工程計(jì)價(jià)項(xiàng)目的項(xiàng)目編碼,項(xiàng)目名稱和描述,單位和數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)的表格。工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)就是表格中的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱和描述、單位、數(shù)量四個(gè)欄目由招標(biāo)人負(fù)責(zé)填寫后與招標(biāo)文件一起提供給投標(biāo)人,而單價(jià)、合價(jià)兩個(gè)欄目由投標(biāo)人完成。與傳統(tǒng)的預(yù)算定額計(jì)價(jià)方式招標(biāo)相比,工程量清單招標(biāo)有以下優(yōu)點(diǎn):1、通過(guò)量?jī)r(jià)分離、自主報(bào)價(jià)的招標(biāo)形式,很好的引導(dǎo)了企業(yè)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。2、清單招標(biāo)方式體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的特點(diǎn),有利于為雙方創(chuàng)造一個(gè)公平合作的環(huán)境。清單中的工程數(shù)量是暫定的,結(jié)算時(shí)按實(shí)調(diào)整。計(jì)算錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)變更的風(fēng)險(xiǎn)由招標(biāo)人承擔(dān),單價(jià)是固定的,不隨工程量的變動(dòng)而變動(dòng),報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)。工程量清單計(jì)價(jià)方式與投標(biāo)以招標(biāo)方提供的工程量清單為依據(jù),投標(biāo)人分別對(duì)分部分項(xiàng)工程,措施項(xiàng)目及其他項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行報(bào)價(jià),根據(jù)企業(yè)自主定價(jià)的原則,工程量清單報(bào)價(jià)從表達(dá)形式,組成內(nèi)容和投標(biāo)策略三個(gè)方面都體現(xiàn)了投標(biāo)人通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),自主形成價(jià)格這一特點(diǎn)。工程量清單計(jì)價(jià)方式與評(píng)標(biāo)在英國(guó)和美國(guó),一般都采用最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)原則,這種評(píng)標(biāo)辦法,其價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是開(kāi)口的,或者說(shuō)是沒(méi)有限制的。我國(guó)目前尚處于在大力推廣工程量清單計(jì)價(jià)方式的初期,企業(yè)內(nèi)部定額的建立和健全,市場(chǎng)機(jī)制的完善和成熟,都難以一蹴而就。因此,現(xiàn)階段,工程量清單計(jì)價(jià)方式下,評(píng)標(biāo)辦法必須體現(xiàn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),但又不可能無(wú)限制開(kāi)口競(jìng)爭(zhēng),如何引導(dǎo)投標(biāo)人以不低于其成本的合理低價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)呢?實(shí)際操作有兩種作法:(一)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,通過(guò)詢標(biāo)的辦法來(lái)確定中標(biāo)單位。《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》規(guī)定了以下方式進(jìn)行詢標(biāo):在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于標(biāo)底,使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的,應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人進(jìn)行合理說(shuō)明或者提供相關(guān)證明材料,不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo),其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。這種評(píng)標(biāo)辦法的難度在于對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)是否低于其成本價(jià)的認(rèn)定上,由于投標(biāo)人根據(jù)自身情況自主報(bào)價(jià),雙方缺乏判斷成本價(jià)的統(tǒng)一口徑,評(píng)標(biāo)委員會(huì)只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行主觀判斷,投標(biāo)人則可能因此進(jìn)行無(wú)理辯解,這就給詢標(biāo)辦法在具體操作上帶來(lái)一定的困難。(二)在招標(biāo)文件中,規(guī)定明確的可量化的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),得分高者為中標(biāo)單位。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置主要考慮以下因素:1、合理設(shè)定技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)的權(quán)重。為體現(xiàn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),商務(wù)標(biāo)的比重一般應(yīng)占到70%,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)的不同作相應(yīng)的上下浮動(dòng)。2、合理設(shè)定商務(wù)標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),商務(wù)標(biāo)評(píng)審包括總投標(biāo)報(bào)價(jià)和分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)兩部分內(nèi)容。對(duì)總報(bào)價(jià)評(píng)審可以從兩方面進(jìn)行構(gòu)思,一方面,為防止投標(biāo)人哄抬標(biāo)價(jià)或惡性壓價(jià)可能性的產(chǎn)生,通過(guò)設(shè)置量化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定“異?!眻?bào)價(jià),對(duì)異常報(bào)價(jià)只能計(jì)取較低分值,另一方面,對(duì)正常報(bào)價(jià),應(yīng)體現(xiàn)價(jià)格低者得分高的原則。技術(shù)路線建立評(píng)價(jià)模型建立評(píng)價(jià)模型收集工程項(xiàng)目相關(guān)資料確立項(xiàng)目招投標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系按照評(píng)價(jià)需要整理、分析相關(guān)資料對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)價(jià)結(jié)果識(shí)別進(jìn)行多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)確定研究目標(biāo)確定研究方法與思路、征求專家意見(jiàn)調(diào)整修改四、預(yù)期結(jié)果(或預(yù)計(jì)成果)二、畢業(yè)設(shè)計(jì)成果最終形成招投標(biāo)模擬設(shè)計(jì)書(shū)一份,主要內(nèi)容包括:招標(biāo)文件標(biāo)底評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定方法及評(píng)標(biāo)方法投標(biāo)書(shū)投標(biāo)施工方案或標(biāo)前施組投標(biāo)報(bào)價(jià)施工合同五、研究進(jìn)度安排1.圖紙自審、會(huì)審,調(diào)研;完成開(kāi)題報(bào)告三周2.招標(biāo)文件編制一周3.標(biāo)底編制二周4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定方法及評(píng)標(biāo)方法一周5.投標(biāo)書(shū)半周6.投標(biāo)施工方案或標(biāo)前施組一周7.投標(biāo)報(bào)價(jià)一周8.施工合同半周9.整理設(shè)計(jì),修改成文一周10.答辯一周合計(jì)十二周六、主要參考文獻(xiàn)郝杰忠.建筑學(xué)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003.張?jiān)拭?工程量清單的編制與投標(biāo)報(bào)價(jià)[M].北京:中國(guó)建材工業(yè)出版社,2003張?jiān)拭?建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)操作案例[M].北京:中國(guó)建材工業(yè)出版社,2004.(英)土木工程師學(xué)會(huì)編,方志達(dá)等譯.新工程合同條件(NEC)工程施工合同與使用指南.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2002Howes,R.andTah,I.H.M.StrategicManagementappliedtoInternationalConstruction.ThomasTelford,London,2003何柏森.國(guó)際工程招標(biāo)與投標(biāo).北京:水利電力出版社.1994華星,瞿麗.項(xiàng)目管理.上海:復(fù)旦大學(xué)出版社.2000七、審核意見(jiàn)指導(dǎo)教師對(duì)開(kāi)題的意見(jiàn):指導(dǎo)教師簽字:年月日院系審核意見(jiàn):審核人簽字:年月日說(shuō)明:1、該表每生一份,院系妥善存檔;2、課題來(lái)源填:“國(guó)家、部、省、市科研項(xiàng)目”或“企、事業(yè)單位委托”或“自擬課題”或“其它”;課題類型填:“設(shè)計(jì)”或“論文”或“其它”。

學(xué)生實(shí)習(xí)考核表姓名李志斌學(xué)號(hào)200604070026院系、專業(yè)、班級(jí)建筑學(xué)院工程管理2班指導(dǎo)老師田桐職稱講師實(shí)習(xí)類別畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)單位萬(wàn)科集團(tuán)有限公司實(shí)習(xí)時(shí)間2010年12010年3實(shí)習(xí)報(bào)告(實(shí)習(xí)目的、計(jì)劃、內(nèi)容、任務(wù)完成情況及實(shí)習(xí)中的收獲、提高等,學(xué)生必須自己填寫)馬上就要畢業(yè)了,為了早日成為一名合格的大學(xué)生,我進(jìn)行了畢業(yè)前的實(shí)習(xí)。我實(shí)習(xí)的單位是萬(wàn)科集團(tuán)有限公司,這是一家施工企業(yè)。我實(shí)習(xí)的項(xiàng)目是即墨利客來(lái)購(gòu)物中心工程。一、實(shí)習(xí)目的生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)理論聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才的一項(xiàng)重要措施。它為實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)起著重要作用;也是畢業(yè)后參加實(shí)際工作的一次預(yù)演。畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)學(xué)生是以技術(shù)人員助手的身份參加現(xiàn)場(chǎng)施工和管理工作,在實(shí)習(xí)中要深入實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí),獲取直接知識(shí),鞏固所學(xué)理論,完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人所布置的各項(xiàng)工作任務(wù),培養(yǎng)和鍛煉獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)接觸和參加實(shí)際工作,充實(shí)和擴(kuò)大自己的知識(shí)面,培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力,為以后課程以及日后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。(1)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查學(xué)習(xí),對(duì)一般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作、整個(gè)施工過(guò)程、建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理方式、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成、施工成本的控制和管理有更深刻的了解。(2)通過(guò)實(shí)習(xí),對(duì)典型土木工程的單位或分部工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)造、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工技術(shù)與施工組織管理等內(nèi)容進(jìn)一步加深理解,鞏固課堂所學(xué)內(nèi)容;了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝和相應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)技能;對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制有所理解。(3)了解典型分布分項(xiàng)工程的施工方案和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的方法;盡可能根據(jù)參與實(shí)習(xí)的具體工程的實(shí)際情況確定一個(gè)較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目,獨(dú)立編制一份土建工程預(yù)算書(shū),進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算,學(xué)習(xí)土木工程施工質(zhì)量管理的基本方法;(4)通過(guò)親身參加施工實(shí)踐,培養(yǎng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的獨(dú)立工作能力,使學(xué)生受到建設(shè)項(xiàng)目管理人員的基本訓(xùn)練,包括:調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料等各方面的能力;(5)了解目前我國(guó)施工技術(shù)與施工組織管理的實(shí)際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),樹(shù)立獻(xiàn)身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國(guó)建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向;(6)與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容1:木工1)模板的種類及制作方法;2)各種結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);3)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);4)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時(shí)間和順序;5)模板拆除的注意事項(xiàng);6)模板的清理,堆放和維修的方法及要求;2:鋼筋工1)鋼筋的種類及外形特征;2)鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求;3)鋼筋冷加工的方法及工藝;4)鋼筋的綁扎的方法及質(zhì)量要求;5)鋼筋綁扎的搭接長(zhǎng)度要求;6)各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制方法;7)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容;3:混泥土工1)攪拌機(jī)的種類,規(guī)格,拌和的原理;2)震動(dòng)器的種類,適用范圍;3)施工配合比的換算及標(biāo)志牌的內(nèi)容;4)施工縫的留設(shè)及其處理方法;5)混泥土的養(yǎng)護(hù)方法及要求;6)混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預(yù)防處理方法;7)混泥土工程的質(zhì)量檢查內(nèi)容;三、收獲與體會(huì)首先說(shuō)實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過(guò)很多的實(shí)習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對(duì)它的投入也是百分之百的!緊張的二十天的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這么多天里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)旁站,使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。比如說(shuō)混泥土的裂縫原因及處里這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題,包括:裂縫的原因、溫度應(yīng)力的分析、溫度的控制和防止裂縫的措施、混凝土的早期養(yǎng)護(hù)。適宜的溫濕度條件是相互關(guān)聯(lián)的。混凝上的保溫措施常常也有保濕的效果。從理論上分析,新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失,從而推遲或防礙水泥的水化,表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵時(shí)期,在施工中應(yīng)切實(shí)重視起來(lái)。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。PAGEPAGE70清華大學(xué)建筑學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)意見(jiàn)實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)意見(jiàn):得分(滿分40分)指導(dǎo)教師簽字:年月日實(shí)習(xí)單位(蓋章)學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)意見(jiàn)出勤考核出勤情況(由指導(dǎo)教師或?qū)嵙?xí)小組長(zhǎng)填寫):得分(滿分20分)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告評(píng)價(jià)(由指導(dǎo)教師填寫):得分(滿分40分)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師簽字:年月日綜合考核成績(jī)總分折合成五級(jí)成績(jī)(優(yōu)、良、中、及格、不及格)指導(dǎo)教師簽字:年月日教研室主任簽字:年月日備注

目錄中文摘要、關(guān)鍵詞 Ⅰ英文摘要、關(guān)鍵詞 Ⅱ引言 Ⅲ第1章招標(biāo)文件 11.1投標(biāo)須知 11.1.1總則 11.2招標(biāo)文件 21.2.1招標(biāo)文件的組成 21.2.2招標(biāo)文件的澄清 31.2.3招標(biāo)文件的修改 31.3投標(biāo)文件 31.4投標(biāo)文件的編制 41.5投標(biāo)文件的修改與撤回 51.6開(kāi)標(biāo) 51.7評(píng)標(biāo) 61.8合同授予 61.9簽訂合同 61.10合同條款 71.11質(zhì)量 71.12材料設(shè)備供應(yīng) 81.13承包方式、付款方式 81.14違約責(zé)任 81.15保修 91.16圖紙 91.17工程量清單 9第2章長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓標(biāo)底 12第3章評(píng)標(biāo)辦法 133.1評(píng)標(biāo)采用百分制評(píng)分法,分值分配如下 133.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及操作依據(jù) 133.3評(píng)分結(jié)果 14第4章長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓投標(biāo)書(shū)(商務(wù)標(biāo)) 154.1投標(biāo)函 154.2法定代表人身份證明及授權(quán)委托書(shū) 164.2.1法定代表人身份證明 164.2.2授權(quán)委托書(shū) 174.3已標(biāo)價(jià)的工程量清單 184.4企業(yè)概況及綜合業(yè)績(jī)資料 244.4.1企業(yè)概況 244.4.2綜合業(yè)績(jī)資料 24第5章長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo)) 265.1工程概況 265.1.1工程概況 265.1.2編制依據(jù) 285.1.3工程特點(diǎn) 285.2施工部署 295.2.1現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)及勞動(dòng)力的調(diào)配 295.2.2施工總體部署 295.2.3施工組織部署 305.3施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 315.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則 315.3.2施工總平面布置圖 325.4施工方案與技術(shù)措施 325.4.1施工測(cè)量 325.4.2土方工程 335.4.3鋼筋工程 345.4.4模板工程 385.4.5混凝土工程 425.4.6腳手架工程 455.4.7砌筑工程 465.4.8屋面防水工程 475.4.9確保工期、質(zhì)量及安全的措施 485.4.10雨期施工措施 515.4.11環(huán)境保護(hù)與文明施工管理 53結(jié)論 57致謝 58參考文獻(xiàn) 59附錄A長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓工程量清單標(biāo)底 60附錄B長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓施工布置總平面圖 67附錄C長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓施工進(jìn)度橫道圖 68附錄D長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 69 長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓招投標(biāo)模擬摘要:最近幾年,建筑市場(chǎng)日益得到完善,建筑學(xué)的承發(fā)包主要實(shí)行工程量清單的形式通過(guò)招投標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn),有效的遏制了建筑市場(chǎng)的腐敗行為。招投標(biāo)采用公平公正的原則進(jìn)行,實(shí)行企業(yè)自主報(bào)價(jià)。本文以長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓招投標(biāo)為例,大體分為招標(biāo)文件和投標(biāo)文件(包括商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo))兩部分。招標(biāo)文件中規(guī)定了項(xiàng)目概況、評(píng)定標(biāo)辦法、投標(biāo)文件格式、工程量清單等內(nèi)容。并根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制了投標(biāo)文件,采用清單計(jì)價(jià)的模式編制投標(biāo)報(bào)價(jià),投標(biāo)文件的主要內(nèi)容有公司概況、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)方案、工期承諾、質(zhì)量承諾、優(yōu)惠服務(wù)承諾等內(nèi)容。商務(wù)標(biāo)主要突出投標(biāo)人的價(jià)格優(yōu)勢(shì),以及企業(yè)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和信譽(yù)。技術(shù)標(biāo)即施工組織設(shè)計(jì),則是投標(biāo)企業(yè)技術(shù)能力的體現(xiàn)。關(guān)鍵詞:招標(biāo)投標(biāo)建筑學(xué)工程量清單施工組織設(shè)計(jì)TheBiddingSimulationofWorkers'DormitoryofChangHongGroupAbstract:Inrecentyears,theconstructionmarketisperfect,architecturalengineeringcontractingmainlyintheformofimplementingthequantitiesbillthroughbidding,effectivelytheconstructionmarketofcorruption.Usingtheprincipleoffairnessbidding,implemententerpriseindependentquotation.BasedontheChangHonggroupforexample,buildingworkerbiddingandtenderingandbiddingdocumentscanbedividedintodocuments(includingcommercialandtechnicalstandard).Thetenderdocumentsstipulatedintheprojectprofileandevaluationstandardsolution,biddingdocumentformats,boqetc.Accordingtotherequirementsofthetenderdocumentsandthebiddocuments,usingthepatternscompilinglistvaluationbidpricequotation,biddingdocumentsarethemaincontentsofthecompanyprofiles,bidpricequotations,theconstructionorganizationdesign,constructionandqualitycommitment,preferentialpromisedservicecommitment,etc.Commercialmainhighlightthebidders,andpriceadvantageofenterprisequalification,performanceandreputation.Technicalstandardistheconstructionorganizationdesign,isthebiddingoftechnologicalcapabilitiesofenterprises.Keywords:tender;bidding;constructionprojects;billinventory;constructionorganizationdesign引言隨著建筑業(yè)改革的逐步深入,建筑市場(chǎng)的日益完善,建筑學(xué)的承發(fā)包已主要通過(guò)招投標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。一個(gè)健康的招投標(biāo)制度應(yīng)該是按照“公開(kāi)、公正、公平”和誠(chéng)實(shí)信用的原則,建立起統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建筑市場(chǎng)。建筑企業(yè)通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù),有效防止了建筑市場(chǎng)的腐敗行為,從源頭上遏止腐敗,凈化建筑市場(chǎng),促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序逐步走向規(guī)范化,法制化的軌道,不斷提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。招投標(biāo)制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國(guó)際國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,它不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,其本質(zhì)特征是“公開(kāi)、公平、公正”和“充分競(jìng)爭(zhēng)”。實(shí)踐證明,招投標(biāo)制度是比較成熟而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式,也是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的最佳辦法。但由于機(jī)制不完善,法制不健全,致使當(dāng)前的招投標(biāo)現(xiàn)狀仍存在不少不容忽視的問(wèn)題。工程量清單計(jì)價(jià)是以招標(biāo)人提供的工程量清單為平臺(tái),投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)實(shí)力自主投標(biāo)報(bào)價(jià),它包含了分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單及規(guī)費(fèi)、稅金。其主要由兩大要素構(gòu)成:工程量清單和計(jì)價(jià)單價(jià)。本文是以實(shí)例設(shè)計(jì)的形式,對(duì)建筑學(xué)招投標(biāo)的一般程序和內(nèi)容作了一個(gè)探索性了解和研究。根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制了投標(biāo)文件,采用清單計(jì)價(jià)的模式編制投標(biāo)報(bào)價(jià)。以一個(gè)具體工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理為例,完整的呈現(xiàn)了招標(biāo)、投標(biāo)的全過(guò)程。第1章招標(biāo)文件1.1投標(biāo)須知1.1.1總則(1)工程綜合說(shuō)明表1.1工程總說(shuō)明序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓2工程地址宏力大道3建設(shè)單位長(zhǎng)宏集團(tuán)有限責(zé)任公司4設(shè)計(jì)單位四川民用建筑設(shè)計(jì)院5監(jiān)理單位四川市建設(shè)監(jiān)理公司6質(zhì)量監(jiān)督部門市建筑學(xué)質(zhì)量監(jiān)督站7施工單位北京第一建筑學(xué)集團(tuán)有限責(zé)任公司8總投資額約2260000.00元9工期2010年4月1日至2010年11月27日10質(zhì)量目標(biāo)合格(2)招標(biāo)范圍長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓。(3)施工工期:總工期控制在240天以內(nèi)。投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),確定合理的施工方案以確保施工進(jìn)度計(jì)劃。中標(biāo)人必須嚴(yán)格按照施工圖、審定的施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)的施工規(guī)范等精心組織施工,嚴(yán)格把好各道施工工序質(zhì)量關(guān),杜絕工程質(zhì)量事故。招標(biāo)必須委托監(jiān)理單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督和管理施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資。(4)招標(biāo)方式本工程依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及四川省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,已辦理招標(biāo)申請(qǐng),并經(jīng)四川省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室(以下簡(jiǎn)稱縣招標(biāo)辦)批準(zhǔn),招標(biāo)方式為公開(kāi)招標(biāo)。(5)資金來(lái)源招標(biāo)人的資金通過(guò)前附表所述的方式獲得,并將部份資金用于本工程合同項(xiàng)下的合格支付。(6)投標(biāo)資格參加的單位應(yīng)向招標(biāo)人提交法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)及履行合同能力的有關(guān)證明文件,經(jīng)審查符合本工程要求的資質(zhì)和具備投標(biāo)條件的單位,由招標(biāo)人報(bào)縣招標(biāo)辦審查同意后,將作為合格的投標(biāo)人,來(lái)參加本工程的投標(biāo),按時(shí)購(gòu)買招標(biāo)文件(招標(biāo)文件每份人民幣1000.00元)不退回。投標(biāo)人資質(zhì)條件、能力和信譽(yù)資質(zhì)條件:二級(jí)資質(zhì)以上(含二級(jí))財(cái)務(wù)要求:企業(yè)注冊(cè)資本金2000萬(wàn)元以上,企業(yè)凈資產(chǎn)2500萬(wàn)元以上。業(yè)績(jī)要求:企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入8000萬(wàn)元以上,單項(xiàng)萬(wàn)科合同額3000萬(wàn)元以上的房屋建筑學(xué),單體建筑面積1萬(wàn)平方米以上的房屋建筑學(xué)。信譽(yù)要求:企業(yè)未發(fā)生過(guò)人員死亡等重大安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理資格:具有8年以上從事工程管理工作經(jīng)歷或具有中級(jí)以上職稱。其他要求:企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,技術(shù)負(fù)責(zé)人具有8年以上從事建筑施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有本專業(yè)高級(jí)職稱;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有中級(jí)以上會(huì)計(jì)職稱。(7)投標(biāo)費(fèi)用投標(biāo)人應(yīng)自行承擔(dān)編制投標(biāo)文件所涉及的一切費(fèi)用。不管投標(biāo)結(jié)果如何,招標(biāo)人對(duì)上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。(8)投標(biāo)預(yù)備會(huì)1)投標(biāo)人須知前附表規(guī)定召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)的,招標(biāo)人按投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì),澄清投標(biāo)人提出的問(wèn)題。2)投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時(shí)間前,以書(shū)面形式將提出的問(wèn)題送達(dá)招標(biāo)人,以便招標(biāo)人在會(huì)議期間澄清。3)投標(biāo)預(yù)備會(huì)后,招標(biāo)人在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時(shí)間內(nèi),將對(duì)投標(biāo)人所提問(wèn)題的澄清,以書(shū)面方式通知所有購(gòu)買招標(biāo)文件的投標(biāo)人。該澄清內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分1.2招標(biāo)文件1.2.1招標(biāo)文件的組成本招標(biāo)文件包括:(1)投標(biāo)人須知;(2)評(píng)標(biāo)辦法;(3)合同條款及格式;(4)工程量清單;(5)圖紙;(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;(7)投標(biāo)文件格式;1.2.2招標(biāo)文件的澄清1)投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)閱讀和檢查招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容。如發(fā)現(xiàn)缺頁(yè)或附件不全,應(yīng)及時(shí)向招標(biāo)人提出,以便補(bǔ)齊。如有疑問(wèn),應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時(shí)間前以書(shū)面形式(包括信函、電報(bào)、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式,下同),要求招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件予以澄清。2)招標(biāo)文件的澄清將在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間15天前以書(shū)面形式發(fā)給所有購(gòu)買招標(biāo)文件的投標(biāo)人,但不指明澄清問(wèn)題的來(lái)源。如果澄清發(fā)出的時(shí)間距投標(biāo)截止時(shí)間不足15天,相應(yīng)延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間。3)投標(biāo)人在收到澄清后,應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以書(shū)面形式通知招標(biāo)人,確認(rèn)已收到該澄清。1.2.3招標(biāo)文件的修改1)在投標(biāo)截止時(shí)間15天前,招標(biāo)人可以書(shū)面形式修改招標(biāo)文件,并通知所有已購(gòu)買招標(biāo)文件的投標(biāo)人。如果修改招標(biāo)文件的時(shí)間距投標(biāo)截止時(shí)間不足15天,相應(yīng)延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間。2)投標(biāo)人收到修改內(nèi)容后,應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以書(shū)面形式通知招標(biāo)人,確認(rèn)已收到該修改。1.3投標(biāo)文件(1)投標(biāo)文件的組成,投標(biāo)文件應(yīng)包括下列內(nèi)容:1)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;2)法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書(shū);3)投標(biāo)保證金;4)工程量清單;5)施工組織設(shè)計(jì);6)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);7)資格審查資料;(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)1)投標(biāo)人應(yīng)按“工程量清單”的要求填寫相應(yīng)表格。2)投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前修改投標(biāo)函中的投標(biāo)總報(bào)價(jià),應(yīng)同時(shí)修改工程量清單中的相應(yīng)報(bào)價(jià)。(3)投標(biāo)有效期1)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi),投標(biāo)人不得要求撤銷或修改其投標(biāo)文件。2)出現(xiàn)特殊情況需要延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的,招標(biāo)人以書(shū)面形式通知所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期。投標(biāo)人同意延長(zhǎng)的,應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng)其投標(biāo)保證金的有效期,但不得要求或被允許修改或撤銷其投標(biāo)文件;投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的,其投標(biāo)失效,但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金。(4)投標(biāo)保證金1)投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件的同時(shí),應(yīng)按投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的金額、擔(dān)保形式和“投標(biāo)文件格式”規(guī)定的投標(biāo)保證金格式遞交投標(biāo)保證金,并作為其投標(biāo)文件的組成部分。聯(lián)合體投標(biāo)的,其投標(biāo)保證金由牽頭人遞交,并應(yīng)符合投標(biāo)人須知前附表的規(guī)定。2)投標(biāo)人不按本章要求提交投標(biāo)保證金的,其投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理。3)招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi),向未中標(biāo)的投標(biāo)人和中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。4)有下列情形之一的,投標(biāo)保證金將不予退還:①投標(biāo)人在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷或修改其投標(biāo)文件;②中標(biāo)人在收到中標(biāo)通知書(shū)后,無(wú)正當(dāng)理由拒簽合同協(xié)議書(shū)或未按招標(biāo)文件規(guī)定提交履約擔(dān)保。1.4投標(biāo)文件的編制(1)投標(biāo)文件應(yīng)按“投標(biāo)文件格式”進(jìn)行編寫,如有必要,可以增加附頁(yè),作為投標(biāo)文件的組成部分。其中,投標(biāo)函附錄在滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的基礎(chǔ)上,可以提出比招標(biāo)文件要求更有利于招標(biāo)人的承諾。(2)投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件有關(guān)工期、投標(biāo)有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、招標(biāo)范圍等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容作出響應(yīng)。(3)投標(biāo)文件應(yīng)用不褪色的材料書(shū)寫或打印,并由投標(biāo)人的法定代表人或其委托代理人簽字或蓋單位章。委托代理人簽字的,投標(biāo)文件應(yīng)附法定代表人簽署的授權(quán)委托書(shū)。投標(biāo)文件應(yīng)盡量避免涂改、行間插字或刪除。如果出現(xiàn)上述情況,改動(dòng)之處應(yīng)加蓋單位章或由投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)的代理人簽字確認(rèn)。簽字或蓋章的具體要求見(jiàn)投標(biāo)人須知前附表。(4)投標(biāo)文件正本一份,副本份數(shù)三分。正本和副本的封面上應(yīng)清楚地標(biāo)記“正本”或“副本”的字樣。當(dāng)副本和正本不一致時(shí),以正本為準(zhǔn)。(5)投標(biāo)文件的正本與副本應(yīng)分別裝訂成冊(cè),并編制目錄。1.5投標(biāo)文件的修改與撤回(1)在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前,投標(biāo)人可以修改或撤回已遞交的投標(biāo)文件,但應(yīng)以書(shū)面形式通知招標(biāo)人。(2)投標(biāo)人修改或撤回已遞交投標(biāo)文件的書(shū)面通知應(yīng)按照本章第3.7.3項(xiàng)的要求簽字或蓋章。招標(biāo)人收到書(shū)面通知后,向投標(biāo)人出具簽收憑證。(3)修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。修改的投標(biāo)文件應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行編制、密封、標(biāo)記和遞交,并標(biāo)明“修改”字樣。1.6開(kāi)標(biāo)(1)開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)招標(biāo)人在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間(開(kāi)標(biāo)時(shí)間)和規(guī)定的地點(diǎn)公開(kāi)開(kāi)標(biāo),并邀請(qǐng)所有投標(biāo)人的法定代表人或其委托代理人準(zhǔn)時(shí)參加。(2)開(kāi)標(biāo)程序主持人按下列程序進(jìn)行開(kāi)標(biāo):1)宣布開(kāi)標(biāo)紀(jì)律;2)公布在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人名稱,并點(diǎn)名確認(rèn)投標(biāo)人是否派人到場(chǎng);3)宣布開(kāi)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人、監(jiān)標(biāo)人等有關(guān)人員姓名;4)按照投標(biāo)人須知前附表規(guī)定檢查投標(biāo)文件的密封情況;5)按照投標(biāo)人須知前附表的規(guī)定確定并宣布投標(biāo)文件開(kāi)標(biāo)順序;6)設(shè)有標(biāo)底的,公布標(biāo)底;7)按照宣布的開(kāi)標(biāo)順序當(dāng)眾開(kāi)標(biāo),公布投標(biāo)人名稱、標(biāo)段名稱、投標(biāo)保證金的遞交情況、投標(biāo)報(bào)價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)、工期及其他內(nèi)容,并記錄在案;8)投標(biāo)人代表、招標(biāo)人代表、監(jiān)標(biāo)人、記錄人等有關(guān)人員在開(kāi)標(biāo)記錄上簽字確認(rèn);9)開(kāi)標(biāo)結(jié)束。1.7評(píng)標(biāo)(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)回避:1)招標(biāo)人或投標(biāo)人的主要負(fù)責(zé)人的近親屬;2)項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員;3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;4)曾因在招標(biāo)、評(píng)標(biāo)以及其他與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受過(guò)行政處罰或刑事處罰的。(3)評(píng)標(biāo)原則評(píng)標(biāo)活動(dòng)遵循公平、公正、科學(xué)和擇優(yōu)的原則。(4)評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照“評(píng)標(biāo)辦法”規(guī)定的方法、評(píng)審因素、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)ν稑?biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。在“評(píng)標(biāo)辦法”沒(méi)有規(guī)定的方法、評(píng)審因素和標(biāo)準(zhǔn),不作為評(píng)標(biāo)依據(jù)。1.8合同授予(1)定標(biāo)方式除投標(biāo)人須知前附表規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人外,招標(biāo)人依據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人,評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦中標(biāo)候選人的人數(shù)見(jiàn)投標(biāo)人須知前附表。(2)中標(biāo)通知在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi),招標(biāo)人以書(shū)面形式向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)的投標(biāo)人。1.9簽訂合同(1)招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30天內(nèi),根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。中標(biāo)人無(wú)正當(dāng)理由拒簽合同的,招標(biāo)人取消其中標(biāo)資格,其投標(biāo)保證金不予退還;給招標(biāo)人造成的損失超過(guò)投標(biāo)保證金數(shù)額的,中標(biāo)人還應(yīng)當(dāng)對(duì)超過(guò)部分予以賠償。(2)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后,招標(biāo)人無(wú)正當(dāng)理由拒簽合同的,招標(biāo)人向中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金;給中標(biāo)人造成損失的,還應(yīng)當(dāng)賠償損失。1.10合同條款(1)工期乙方投標(biāo)文件中的施工組織(或方案),甲方或監(jiān)理對(duì)其進(jìn)度計(jì)劃提出質(zhì)疑和合理修正時(shí),乙方應(yīng)在簽訂合同后3天內(nèi)提供修正的施工組織設(shè)計(jì),甲方代表或監(jiān)理將在3日內(nèi)批復(fù)。(2)乙方收到甲方開(kāi)工通知后,在5天內(nèi)開(kāi)工。(3)對(duì)以下原因造成竣工日期推遲的延誤,經(jīng)甲方代表確認(rèn)后,合同工期相應(yīng)順延。1)由甲方造成的延誤、障礙阻止。2)不可抗力。3)非乙方的過(guò)失或造成的(一周內(nèi)非乙方原因停水、停電造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí))。非上述原因,乙方不能按合同約定的時(shí)間竣工,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。誤期時(shí)間從規(guī)定竣工日期起直到全部工程或相應(yīng)部分工程移交竣工報(bào)告的批準(zhǔn)日期之間的天數(shù)(不足一天的按一天計(jì)算)。甲方可從乙方支付的任何金額中扣除此項(xiàng)賠償費(fèi)或其它方式收回此款,此賠償費(fèi)的支付并不能解除乙方應(yīng)完成工程的責(zé)任或合同規(guī)定的其他責(zé)任。(4)其他1)乙方在投標(biāo)書(shū)中承諾的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員,(包括項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人等)不得變更,并確保80%到位率。如確有特殊情況需要更換的,需經(jīng)甲方同意,否則,甲方可以認(rèn)為乙方違約。2)本合同工程不得轉(zhuǎn)包,也不得將整個(gè)單位工程分包,部分分項(xiàng)工程確需分包者,其分包單位的資質(zhì)條件必須經(jīng)甲方審核同意。1.11質(zhì)量(1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):乙方應(yīng)按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,甲方對(duì)工程質(zhì)量的要求:合格。(2)工程質(zhì)量等級(jí):乙方中標(biāo)的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為本工程的合同約定條件。(3)因乙方原因達(dá)不到合同中規(guī)定的工程質(zhì)量要求,甲方可要求乙方進(jìn)行返工,如返工后仍達(dá)不到約定條件的,甲方有權(quán)扣除乙方的全額履約保證金。甲方原因達(dá)不到約定條件,由甲方承擔(dān)返工的經(jīng)濟(jì)支出,工期相應(yīng)順延。1.12材料設(shè)備供應(yīng)(1)甲方供應(yīng)材料、設(shè)備:無(wú)。甲方未按規(guī)定條款約定的材料及設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)和提供時(shí)間、地點(diǎn)供應(yīng)材料設(shè)備,所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任是:無(wú)。(2)乙方采購(gòu)材料、設(shè)備:均由乙方采購(gòu)。特殊要求:材料設(shè)備等須經(jīng)監(jiān)理及甲方認(rèn)定價(jià)格及質(zhì)量后方可使用。應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任:如材料、設(shè)備質(zhì)量不合格,須賠償由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失。1.13承包方式、付款方式(1)承包方式本工程承包方式為中標(biāo)價(jià)承包,包工包料。(2)付款方式1)雙方約定的工程款(進(jìn)度款)支付的方式和時(shí)間:該工程基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后,付中標(biāo)價(jià)的10%;主體封頂驗(yàn)收合格后,付中標(biāo)價(jià)的30%;竣工驗(yàn)收合格后,付中標(biāo)價(jià)的25%,余款待審計(jì)結(jié)束后除扣留工程總價(jià)5%作為工程質(zhì)量保修金外付清。每次支付前,承包人均應(yīng)出具相應(yīng)金額的發(fā)票。質(zhì)量保修金待保修期滿無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后無(wú)息返還。2)甲方有權(quán)直接扣除按合同規(guī)定對(duì)乙方的罰款;3)所有工程付款必須經(jīng)總監(jiān)理工程師和甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)付款證書(shū)后甲方才予以支付。1.14違約責(zé)任(1)本合同中關(guān)于發(fā)包人違約的具體責(zé)任如下:1)本合同通用條款第26.4款約定發(fā)包人違約應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任:發(fā)包人不按時(shí)支付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致工程無(wú)法施工的,向承包人支付應(yīng)付款項(xiàng)在延期時(shí)間內(nèi)的貸款利息,工期相應(yīng)順延。2)本合同通用條款第33.3款約定發(fā)包人違約應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任:發(fā)包人不按時(shí)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款,向承包人支付應(yīng)付款項(xiàng)在延期時(shí)間內(nèi)的貸款利息。3)雙方約定的發(fā)包人其他違約責(zé)任:無(wú)(2)本合同中關(guān)于承包人違約的具體責(zé)任如下:本合同通用條款第14.2款約定承包人違約應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任:由于發(fā)包人原因延誤,工期順延,因承包方原因延續(xù)則工期保證金不予退還外,并按每延期一加罰1000元,尾數(shù)不足一天的按一天計(jì)算,延期賠償費(fèi)的最高限額為合同價(jià)款的3%,一旦達(dá)到最高限額,發(fā)包人可考慮終止合同,也可要求承包人繼續(xù)履行合同,但承包人應(yīng)賠償發(fā)包人因此而導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失。(3)本合同通用條款第15.l款約定承包人違約應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任:1)工程質(zhì)量達(dá)不到協(xié)議書(shū)中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,沒(méi)收6%的質(zhì)量保證金作為違約金。2)雙方約定的承包人其他違約責(zé)任:承包人投標(biāo)書(shū)中明確的項(xiàng)目經(jīng)理不可更換且常駐現(xiàn)場(chǎng),每天不少于8小時(shí),每周不少于5天,且未經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理認(rèn)可,發(fā)包人有權(quán)按每離崗一次收取1000元人民幣違約金,連續(xù)三天或兩個(gè)月內(nèi)累計(jì)10天不在現(xiàn)場(chǎng),發(fā)包人有權(quán)解除合同,并追究違約責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理在工段時(shí)間為開(kāi)工至竣工驗(yàn)收?,F(xiàn)場(chǎng)所有施工管理人員必須要有上崗證且不可更換。若在施工全過(guò)程中,投標(biāo)人違背本招標(biāo)文件中總則第2.4款,則中止本合同且沒(méi)收10萬(wàn)元違約金,并向承包方追索由此造成的各項(xiàng)損失。1.15保修(1)本工程保修期限按:中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》辦理。保修期從甲方批準(zhǔn)的竣工之日起計(jì)算。(2)本工程保修金為中標(biāo)價(jià)的3%。在保修期滿后28天內(nèi),應(yīng)退回乙方保修押金,多退少補(bǔ)。1.16圖紙見(jiàn)附表施工圖紙另附1.17工程量清單(1)工程量清單的組成:1)封面2)填表須知①工程量清單及其計(jì)價(jià)表中所有要求簽字、蓋章的,必須按規(guī)定簽字蓋章。②工程量清單及其計(jì)價(jià)表中的全部?jī)?nèi)容不得隨意涂改或刪除。③工程量清單及其計(jì)價(jià)表中列明需填報(bào)的單價(jià)和合價(jià),計(jì)價(jià)人均應(yīng)填報(bào)。④造價(jià)(金額)均以人民幣表示。(2)總說(shuō)明1)本工程由四川省建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),框架結(jié)構(gòu),建筑面積3294.60平方米,地上五層。2)編制依據(jù)本清單嚴(yán)格依據(jù)《四川省工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》中的計(jì)價(jià)辦法,根據(jù)由四川省建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的振蜀中學(xué)教學(xué)綜合樓施工圖計(jì)算實(shí)物工程量。3)暫定品牌或價(jià)格材料本工程全部砂子、碎石、磚、水泥、鋼材等建筑材料由乙方自行采購(gòu)。分部分項(xiàng)工程量清單工程名稱:長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓表1.2分部分項(xiàng)工程量清單序號(hào)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征描述計(jì)量單位工程量1010101001001平整場(chǎng)地一般土,30以內(nèi)就地挖填找平m2826.15882010101003001挖基礎(chǔ)土方一般土,條形基礎(chǔ)挖深3.5米m351803010103001001土(石)方回填一般素土地槽和室內(nèi)分層機(jī)械夯填m337664010401001001帶型基礎(chǔ)C25混凝土無(wú)基礎(chǔ)梁現(xiàn)場(chǎng)攪拌m3167.455010301001001磚基礎(chǔ)240*115*53Mu10水泥砂漿m33406010402001001矩形柱C25現(xiàn)場(chǎng)攪拌,基礎(chǔ)柱m3141.957010403001001基礎(chǔ)梁C25梁頂標(biāo)高-0.06,地圈梁m325.258010403002001矩形梁C20現(xiàn)場(chǎng)攪拌非泵送m394.379010403003001異形梁C20現(xiàn)場(chǎng)攪拌非泵送m33.2710010403004001圈梁C20現(xiàn)場(chǎng)攪拌非泵送m3190.7911010403005001過(guò)梁C20現(xiàn)場(chǎng)攪拌非泵送m321.6112010403006001弧形、拱形梁C20現(xiàn)場(chǎng)攪拌非泵送m31.3613010302001001實(shí)心磚墻240*115*53MU10混合砂漿m31962.914010405003001平板板厚120和90,C20混凝土m3258.3615010405008001雨篷、陽(yáng)臺(tái)板C20現(xiàn)場(chǎng)攪拌非泵送m310.616010406001001直形樓梯C20現(xiàn)場(chǎng)攪拌非泵送m218.3517010416001001現(xiàn)澆混凝土鋼筋ⅠⅡt47.48618010405007001天溝、挑檐板C20現(xiàn)場(chǎng)攪拌非泵送m331.3419020101001001水泥砂漿樓地面10厚1:215厚1:3水泥砂漿m21364.1420020102002001塊料樓地面600*600地板磚m2167.6621020507001001刷噴涂料刷噴乳膠漆m22236.722020204003001塊料墻面8厚1:2.5水泥砂漿壓實(shí)抹光m252.923020105003001塊料踢腳線8厚1:2.5砂漿500*150踢腳板m2541.3324020201001001墻面一般抹灰12厚1:1:6石灰膏打底m25932.2925020501001001門油漆顏色為奶黃色,用于內(nèi)門樘/m3301.726020403003001防火卷簾門詳見(jiàn)圖紙樘/m272.827020406007001塑鋼窗詳見(jiàn)圖紙樘/m286.528020401003001實(shí)木裝飾門詳見(jiàn)圖紙樘/m233.1229020402001001金屬平開(kāi)門詳見(jiàn)圖紙樘/m234.3第2章長(zhǎng)宏集團(tuán)職工宿舍樓標(biāo)底具體的標(biāo)底及分部分項(xiàng)工程量清單的詳細(xì)信息見(jiàn)附錄A第3章評(píng)標(biāo)辦法3.1評(píng)標(biāo)采用百分制評(píng)分法,分值分配如下(1)技術(shù)標(biāo)(32分)1)施工組織設(shè)計(jì)(30分);2)技術(shù)標(biāo)標(biāo)書(shū)質(zhì)量(2分)(2)商務(wù)標(biāo)(65分)1)投標(biāo)報(bào)價(jià)(63分)①總報(bào)價(jià)(58分)②施工組織措施費(fèi)費(fèi)率和綜合費(fèi)費(fèi)率(5分)2)商務(wù)標(biāo)標(biāo)書(shū)質(zhì)量(2分)(3)信譽(yù)標(biāo)(3分)3.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及操作依據(jù)(1)技術(shù)標(biāo)(21—32分)1)施工組織設(shè)計(jì)(20—30分)①施工部署及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)(2.5—4分)②施工總平面布置(1.5—2分)③施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施(2—3分)④勞動(dòng)力配備計(jì)劃(1.5—2分)⑤現(xiàn)場(chǎng)投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器(1.5—2分)⑥主要材料、周轉(zhuǎn)材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃(2—3分)⑦主要分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施(2.5—4分)⑧質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn)(2.5—4分)⑨安全保證體系及安全文明施工措施要點(diǎn)(2.5—4分)⑩推廣運(yùn)用新技術(shù)的具體內(nèi)容及措施、降低成本措施(1.5—2分)2)技術(shù)標(biāo)書(shū)質(zhì)量(1—2分)標(biāo)書(shū)編制的針對(duì)性、內(nèi)容的準(zhǔn)確性及裝訂文印質(zhì)量等(1—2分)(2)商務(wù)標(biāo)(65分)1)投標(biāo)報(bào)價(jià)(63分)①總報(bào)價(jià)(58分)A:招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底,投標(biāo)人的報(bào)價(jià)在標(biāo)底總造價(jià)×98%以上時(shí),該投標(biāo)人的報(bào)價(jià)不進(jìn)入評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的計(jì)

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