倉儲部崗位職責

倉儲部副部長崗位職責切配合完成公司各項任務，制定工作計劃并實施執(zhí)行。讓本部人員認真執(zhí)行，并保證質(zhì)量完成任務。務培訓和技能指導，裝卸工崗前培訓。組織員工參加各項培訓，定期召開倉儲會議，總結(jié)平時工作中存在的問題及時糾正不斷改善。監(jiān)督以及倉庫庫存數(shù)據(jù)復核性稽查，并對庫存實物負責。監(jiān)督倉管員協(xié)助配合質(zhì)檢人員對材料進行入庫檢驗，根據(jù)物料需求計劃表與送貨單匹配如實收貨及根據(jù)領料單數(shù)據(jù)核對生產(chǎn)指令單準確先進先出發(fā)料。,倉庫利用效率，并對其考核.庫區(qū)安全設施、通道，現(xiàn)場庫容整齊、物資擺放整齊。周一早會進行安全三級教育、勞動用品的發(fā)放和監(jiān)控使用，對不合理的地方督促整改，對照公司規(guī)章制度對各倉管員進行客觀公正的評價。構(gòu)建團隊意識和集體榮譽感團隊，并制定工作計劃和工作目標。原材料倉管員崗位職責嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，對副部長負責，向其請示、匯報時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班。嚴格按照生控提供的物料需求計劃收料，貨到時先通知質(zhì)檢檢收貨時做到三清（規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清），及時開單計帳（來料記錄帳冊、手工臺帳、電腦帳），不合格的退后廠家處理。體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進行分類、分區(qū)儲存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點方便。對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清變質(zhì)、變型、損壞及日常衛(wèi)生等工作。準確記賬。補料需有生產(chǎn)副總簽字的追加單方可生效。堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。協(xié)助處理呆滯物料。對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。商保持一定距離，不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。半成品倉管員崗位職責監(jiān)督叉車工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預估半成品數(shù)量、體節(jié)約用料原則，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時型、損壞、及日常衛(wèi)生等工作。及時整理物料做好實物循環(huán)盤點,確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報表》給生控。有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。9.與各部門領料人保持良好的溝通，熱情服務,司利益的行為發(fā)生。成品倉管員崗位職責監(jiān)督叉車工、裝卸工將成品堆放到指定區(qū)域，預估成品數(shù)量、體積根據(jù)外銷部提供的出貨通知，認真核對工藝單號、產(chǎn)品名稱、訂單（空箱、第一排、中間、最后一排、配件、關(guān)門、關(guān)門封箱）二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）注意防潮、防繡、防水，避免因防護不當引起物料變質(zhì)、變型、損壞。及時整理物料做好實物循環(huán)盤點,確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報表》給生控和財務。有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。,益的行為發(fā)生。協(xié)助對分管總經(jīng)理負責，向其請示、匯報工作庫管員要愛護所保規(guī)格復雜，收發(fā)頻繁，在收、發(fā)、存過程中要加強管理控制，定期進行清查，對盤盈、盤虧、報損、報廢和存放過久的物資要查明原因及時報告，并按審批程序及時處理，盡量減少公司的損失，使倉庫實物與帳本相符貨物入庫時，庫管員須根據(jù)送貨單和驗貨情況認真核實填寫入庫單并簽字，嚴格按照貨品出、入庫交接、驗收程序進行檢驗貨物入庫后，庫管員應及時按入庫單登記明細帳，出庫時，須清楚正確的填寫出庫單，由收貨人員和庫管共同核實后，分別在出庫單上簽字貨物出庫后，庫管員應及時根據(jù)出庫單下明細帳庫管員每周作出倉庫存貨結(jié)余，若有差錯，及時查明原因，每月月底實地盤存貨物，做到要對物資進行盤點，帳物相符后