進(jìn)度計(jì)劃及保障措施

進(jìn)度計(jì)劃及保障措施1、進(jìn)度計(jì)劃表若我公司中標(biāo)，承諾嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)要求完成本工程。具體進(jìn)度計(jì)劃詳見表1-1。表1-1進(jìn)度計(jì)劃表2、保證工期的組織措施按照項(xiàng)目施工的規(guī)律，對(duì)項(xiàng)目各要素及所需資源開展優(yōu)化，配備優(yōu)秀的具有相關(guān)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化。（1）公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂保工期合同，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，并根據(jù)情況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)伍，隨時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn)，確保工程順利開展。（2）組織專業(yè)化作業(yè)隊(duì)，采取流水作業(yè)方法。3、保證工期的管理措施（1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充分考慮本工程的建筑構(gòu)造特點(diǎn)、施工條件、氣候環(huán)境、成品保護(hù)以及業(yè)主的要求，并結(jié)合本身的具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水作業(yè)，使施工進(jìn)度計(jì)劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適用性。（2）項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的月、周需用計(jì)劃，及時(shí)分發(fā)到項(xiàng)目有關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施。項(xiàng)目部每日下午召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃對(duì)當(dāng)日工作開展總結(jié)，第二日工作開展安排，并解決和協(xié)調(diào)各方面提出的諸如施工條件、資源、成品保護(hù)等問題。施工進(jìn)度計(jì)劃控制流程詳見如下框圖。（3）建立定期例會(huì)制度，參加業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)議，定期或不定期地召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)預(yù)見性，力求把阻滯進(jìn)度的各種因素消除在萌芽之中。（4）加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，針對(duì)冬雨季、酷熱等不同自然條件，采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造條件。（5）充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)桿杠的作用，將工程量的結(jié)算單價(jià)與施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況掛勾，促使各作業(yè)隊(duì)伍從根本上重視施工進(jìn)度計(jì)劃。（6）建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的土建、安裝施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度，由項(xiàng)目工程、技術(shù)、質(zhì)安、物資、和約等部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。在土建保安裝、安裝?？⒐さ脑瓌t下，及時(shí)處理好各工序、各工種交叉，搭接作業(yè)時(shí)所面臨和存在的問題。（7）搞好土建、安裝之間的協(xié)調(diào)與配合。4、保證工期的技術(shù)措施（1）組織流水作業(yè)，合理安排施工順序，減少工序間的相互干擾。（2）盡最大可能提高工程機(jī)械化施工程度，并在機(jī)械選擇上配備最精良的裝備，以高效率的機(jī)械來完成預(yù)定任務(wù)。（3）采用定型模板（利建模板），現(xiàn)場組裝，提高模板的支設(shè)工效。（4）配備精良的裝備，現(xiàn)場設(shè)機(jī)修班，確保機(jī)械完好率。（5）充分發(fā)揮技術(shù)的先導(dǎo)作用，認(rèn)真作好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。進(jìn)度計(jì)劃及保障措施[篇2]（一）組織措施1、建立施工進(jìn)度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計(jì)劃能否正確實(shí)施的前提保證。由總經(jīng)理作為本工程項(xiàng)目指揮長，統(tǒng)一指揮土建、安裝各公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對(duì)每層構(gòu)造層的流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，并及時(shí)對(duì)影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測、反應(yīng)，以便提出改良措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。（施工進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)如下列圖所示）2、組成精干高效的兩級(jí)項(xiàng)目班子，確保指令暢通。3、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。4、在管理制度上合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動(dòng)力生產(chǎn)的平衡。5、定期召開生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量例會(huì)定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體計(jì)劃開展。（二）資源調(diào)配措施1、采用先進(jìn)的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備和施工設(shè)備根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現(xiàn)場將投入1臺(tái)F0/23B（L=50m）和3臺(tái)附墻吊，一臺(tái)施工電梯。以滿足現(xiàn)場材料、構(gòu)件垂直運(yùn)輸和水平倒運(yùn)。塔機(jī)布置詳見“施工總平面布置圖”。在主體構(gòu)造施工階段，常設(shè)1臺(tái)HBT-60型砼輸送泵，以滿足現(xiàn)場砼需要。在裝修施工階段現(xiàn)場設(shè)置5臺(tái)砂漿攪拌機(jī)和一臺(tái)砼攪拌機(jī)，及時(shí)供給裝修所用砂漿和零星砼，使用方便，且降低造價(jià)。其它設(shè)備見施工機(jī)械表。2、專業(yè)施工保證[XXXX]建筑公司是集技術(shù)含量高、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的實(shí)體，專業(yè)公司有：裝飾分公司、安裝工程公司、防水公司、綜合加工廠、設(shè)備動(dòng)力公司、材料供給公司、中心試驗(yàn)室等。以這些實(shí)力雄厚、裝備精良的專業(yè)分公司作為本項(xiàng)目的施工保障，為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期及質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。3、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，本單位擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)隊(duì)伍開展本工程的施工，并由本單位負(fù)責(zé)管理和全面協(xié)調(diào)，確保工程按計(jì)劃開展。（三）技術(shù)措施1、先進(jìn)的模板體系地下室采用18mm厚木竹膠合板和定型鋼模配合使用，上部構(gòu)造剪力墻采用全鋼大模板，平板采用木竹膠合板。這種模板體系具有重量較輕、剛度大、整體性強(qiáng)、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、面板平整、組裝靈活、成本低、實(shí)用性強(qiáng)，砼成型質(zhì)量好，整裝整拆，施工方便、迅速。既可保證施工進(jìn)度的要求，又可大幅度提高施工質(zhì)量。梁板支撐系統(tǒng)采用鋼管腳手架支撐早拆模體系，在梁、板底模上間隔一定距離設(shè)置一小塊與整個(gè)底模分離的活板，單獨(dú)一根支桿加以支撐，當(dāng)砼到達(dá)一定強(qiáng)度（約50%）時(shí)，就可以拆掉大面積底模，只保存這一小塊活板與支撐。這樣加快了模板的周轉(zhuǎn)，減少了模板和勞動(dòng)力投入量，保證了施工進(jìn)度。2、采用均衡流水施工流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。本單位在以往的許多工程中均實(shí)施流水施工到達(dá)了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。3、采用砼泵送工藝采用砼泵送技術(shù)，解決了砼的水平和垂直運(yùn)輸，大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快砼澆注速度，現(xiàn)場常備1臺(tái)砼泵，及砼輸送以滿足工程需要。地下室底板砼澆搗期間，因?yàn)轫帕枯^大，采用3臺(tái)泵同時(shí)澆搗。4、采用長計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃開展施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)施來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).5、采用成熟的建筑業(yè)新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。6、針對(duì)工程材料用量大，特別是主體構(gòu)造鋼筋構(gòu)件的用量大，所有材料及半成品按計(jì)劃分批分量加工進(jìn)場。豎向鋼筋的連接方式采用電渣壓力焊連接工藝，該工藝接頭連接方便，不污染環(huán)境，施工速度快，不需搭設(shè)腳手架。7、合理安排工序合理安排工序，提前插入裝修工程。在主體構(gòu)造裝修階段，樓地面裝修必須提前插入，安裝水電、暖通等專業(yè)與土建同期穿插交叉作業(yè)，將墻體和吊頂內(nèi)的管子提前鋪設(shè)完畢，為室內(nèi)裝修創(chuàng)造條件。8、施工期間加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，入場前做好雨季施工方案。（四）交通措施1、本工程雖臨近規(guī)劃干道，但場區(qū)內(nèi)施工人員及車流量較大，對(duì)本工程各類材料轉(zhuǎn)運(yùn)和混凝土運(yùn)輸帶來不便，根據(jù)我司以往工程經(jīng)驗(yàn)鋼筋和周材充分利用夜間運(yùn)輸。2、混凝土澆灌期間，混凝土供給需滿足泵送車連續(xù)作業(yè)的最低需要和加快施工進(jìn)度的需要，應(yīng)滿足混凝土運(yùn)輸車白天不少于12車/小時(shí)，夜間25車/小時(shí)的通行需要。為此，我們將對(duì)場區(qū)環(huán)行道路開展全面的效能調(diào)度，保證必要的道路通行能力。即在現(xiàn)場場區(qū)環(huán)行道路各安排1～2名經(jīng)濟(jì)民-警，使用對(duì)講機(jī)開展全方位的交通