《一、鄭人有且買履者》教學(xué)設(shè)計(陜西省縣級優(yōu)課)語文教案_第1頁
《一、鄭人有且買履者》教學(xué)設(shè)計(陜西省縣級優(yōu)課)語文教案_第2頁
《一、鄭人有且買履者》教學(xué)設(shè)計(陜西省縣級優(yōu)課)語文教案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《韓非子》選讀--鄭人有且買履者教學(xué)設(shè)計鳳翔縣西街中學(xué)周紅橋教學(xué)目標(biāo): 1、知識目標(biāo):掌握文言特殊現(xiàn)象:通假字、古今異義詞類活用。 2、能力目標(biāo):掌握重要的實詞、虛詞;學(xué)習(xí)古代議論文的論證方法:例證法、假設(shè)法、喻證法。 3、情感目標(biāo):理解寓言故事給我們的啟示。教學(xué)重難點: 重點:掌握文言文知識,梳通文意。 難點:賞析韓非子用寓言說理的藝術(shù)。教學(xué)方法:朗讀法、講授法、討論法一、導(dǎo)入 用語言說理是先秦諸子散文的一大特色,提起《孟子》我們就會想起那五十步笑百步的逃兵,恬不知恥在墳?zāi)怪衅蛴懙凝R人;提起《莊子》我們就會想起扶搖直上九萬里的大鵬,莊生夢蝶的故事。那么《韓非子》中又有哪些有趣的寓言呢?這節(jié)課我們一起來學(xué)習(xí)《韓非子》,體會他用寓言說理的藝術(shù)。二、作者介紹 1、韓非(約前280年--前233年),韓非為韓國公子(即國君之子),漢族,戰(zhàn)國末期韓國人(今河南省新鄭)。中國古代著名的哲學(xué)家、思想家,政論家和散文家,法家思想的集大成者,后世稱“韓子”或“韓非子”。著有《韓非子》《孤憤》、《五蠢》等。 韓非子口吃,不善言談,但是善于著述。文章氣勢逼人,堪稱當(dāng)時的大手筆。凡是讀過他的文章的人,幾乎沒有不佩服他的才學(xué)的。韓非與李斯都是荀子的學(xué)生,韓非子博學(xué)多能,才學(xué)超人,思維敏捷,讓李斯自愧不如。韓非子是韓國的貴族。當(dāng)時韓國很弱,常受鄰國的欺凌,他多次向韓王提出富強的計策,但未被韓王采納。秦王贏政讀了韓非的文章,極為贊賞。公元前234年,韓非作為韓國的使臣來到秦國,上書秦王,勸其先伐趙而緩伐韓。李斯妒忌韓非的才能,進讒加以陷害,韓非被迫服毒自殺。 2、韓非之死 韓非入獄,知李斯不容,寫下半篇“制方策”,并在后面書下“無全策,秦?zé)o長”六字,以求暫時保命。諸李斯呈上。李斯見王,告日:韓非應(yīng)我之求,寫治國良策,但只寫半篇,后書“無全策,秦?zé)o長”六字,便當(dāng)我面大笑擲筆,顯侮秦之君臣無能,狂極也!并將竹簡打至最后,展六字于秦王觀。秦王大怒,立下旨意,賜韓非死,李斯領(lǐng)旨急行。李斯走后,秦王怒意稍平,打開“制方策”細(xì)觀,漸感心如暢流,至末意猶未盡,此時再看末尾六字,突然似明,此乃韓非求生,忙下新旨,毒下留人!然上片刻捧旨回,告知,晚矣! 3、文學(xué)特點 韓非子的文章說理精密,文鋒犀利,議論透辟。比如《亡征》-篇,分析國家可亡之道達47條之多,實屬罕見。構(gòu)思精巧,描寫大膽,語言幽默。善于用大量的寓言故事和豐富的歷史知識作為論證資料,說理形象、生動。在他文章中出現(xiàn)的很多寓言故事,因其豐富的內(nèi)涵,生動的故事,成為膾炙人口的成語典故,至今為人們廣泛運用。 4、出自韓非的成語:自相矛盾、守株待兔、諱疾忌醫(yī)、濫竽充數(shù)、老馬識途、鄭人買履等。三、朗讀課文 1.教師范讀 2.學(xué)生朗讀四、疏通文意(教師點撥重點字詞句式,學(xué)生翻譯。)1.通假字:說—悅:愛戴2.古今異義詞:暴亂、政治3.特殊句式: 今有構(gòu)木在遂渝夏后氏之世者(狀語后置) 因為之備(省略句) 宋人有耕田者(定語后置)4.翻譯重點句子 今有構(gòu)木、鉆燧于夏后氏之世者,必為鯀、禹笑矣。 是以圣人不期修古,不法??桑撌轮?,因為之備。 宋人有耕田者。五、思考討論 1.文中共有幾處“為……笑”?分別是什么? 2.他們?yōu)楹伪粣u笑呢? 3.守株待兔比喻什么? 4.韓非子在本子中表達了什么觀點?六、深入探究 1.本則選文的主旨是什么? 2.文章如何證明中心論點的?運用了怎樣的論證方法?七、小結(jié) 第一層:舉例證明圣人先賢作用重大。 第二層:(轉(zhuǎn)折)政治措施要因時而變。 第三層:照搬古代帝王,就像“守株待兔”。八、拓展延伸 正例: 改革開放 鄧小平一國兩制 商鞅變法 哥白尼日心說 哥倫布豎雞蛋 魏格納板塊飄移說 孟子“民貴君輕”思想 柳傳志PDF環(huán)(管理學(xué)的創(chuàng)新方法) 反例: 巴西傭人用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論