三亞喜來登主體施工組織設(shè)計(jì)(魯班獎)

PAGE編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)單位提供的全套建筑、結(jié)構(gòu)圖以及現(xiàn)場實(shí)際情況和目前國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范與施工操作規(guī)程而編制的，此方案是我們對該工程地上結(jié)構(gòu)工程施工的策劃，地下室結(jié)構(gòu)工程于2001年12月5日完成E區(qū)二段地下室頂板，其中D區(qū)首層柱于2001年10月24日開始，我方編制的地上部分施工組織設(shè)計(jì)用以指導(dǎo)地上部分的結(jié)構(gòu)施工施工，確保我公司在本工程投標(biāo)書中所承諾的工期、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章工程概況 61.1工程情況 61.1.1工程概述 61.1.2建筑特征 61.1.3結(jié)構(gòu)特征 71.1.4施工重點(diǎn)、難點(diǎn) 81.2現(xiàn)場情況 91.3工程施工概況 9第二章施工組織與施工部署 102.1施工組織管理 102.1.1項(xiàng)目組織管理目標(biāo) 102.1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 11本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員一覽表 12三亞喜來登酒店主體結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 132.1.3項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任 142.2施工進(jìn)度計(jì)劃 23三亞喜來登酒店主體結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度橫道圖 242.3勞動力部署 252.4施工部署 262.4.1施工段的劃分 262.4.2施工總體部署 262.4.3施工程序 26第三章施工準(zhǔn)備 313.1施工機(jī)具的準(zhǔn)備 31喜來登主體工程主要施工機(jī)械配備表 32材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備需用計(jì)劃表 333.2水、電設(shè)施準(zhǔn)備 343.3技術(shù)準(zhǔn)備 343.4施工隊(duì)伍的選擇 353.5施工材料的準(zhǔn)備 363.6作業(yè)條件準(zhǔn)備 36第四章施工總平面布置 374.1總則及目前現(xiàn)狀 374.1.1總則 374.1.2施工現(xiàn)場目前現(xiàn)狀 374.1.3布置原則 384.1.4布置依據(jù) 384.2施工場道 384.2.1道路做法 384.2.2場區(qū)地面硬化 394.3現(xiàn)場圍蔽 394.3.1出入大門 394.3.2現(xiàn)場圍蔽 404.4臨時(shí)設(shè)施 424.4.1生產(chǎn)設(shè)施 42本標(biāo)段工程生產(chǎn)設(shè)施用房搭設(shè)一覽表 444.4.2辦公設(shè)施 45辦公設(shè)施用房搭設(shè)一覽表 454.4.3生活設(shè)施 46施工區(qū)域生活區(qū)設(shè)施用房搭設(shè)一覽表 474.4.4娛樂設(shè)施 474.4.5其它配套設(shè)施 48施工區(qū)域生活區(qū)配套設(shè)施搭設(shè)一覽表 484.5施工機(jī)械布置 494.5.1塔吊的布置 494.5.2混凝土輸送泵的布置 524.5.3提升井架的布置 524.6供水、供電線路布置 524.6.1供水管線的布置 524.6.2施工臨時(shí)用電線路的布置 534.7現(xiàn)場排水、排污 534.8施工平面布置管理 534.8.1管理原則 534.8.2平面管理體系 534.8.3管理計(jì)劃的制定 544.8.4管理計(jì)劃的實(shí)施 544.9施工平面布置附圖 55主體結(jié)構(gòu)施工階段總平面布置圖 56后期施工階段平面布置圖 57第五章施工測量 585.1測量控制點(diǎn)的交接、復(fù)核 585.2平面控制網(wǎng)的布設(shè) 585.3施工層軸線測量 585.4高程測量 605.5技術(shù)復(fù)核 605.6誤差要求 60第六章主要分部分項(xiàng)工程施工方法 616.1模板工程 616.1.1施工方案 616.1.2支模前的準(zhǔn)備工作 616.1.3模板的支設(shè)安裝 616.1.4柱模支法 626.1.5墻模支法 646.1.6梁板模支法 666.1.7樓梯模板的支設(shè) 676.1.8模板的拆除 686.1.9模板施工注意事項(xiàng) 686.2鋼筋工程 686.2.1原材料要求 686.2.2鋼筋的儲存 696.2.3鋼筋的接長 696.2.4鋼筋的下料綁扎 746.2.5鋼筋工程施工工序 746.2.6鋼筋工程的驗(yàn)收 756.3混凝土工程 756.3.1工程簡況 756.3.2施工組織 766.3.3混凝土澆筑前的準(zhǔn)備 766.3.4混凝土的運(yùn)輸及泵送 776.3.5混凝土的澆筑方法 786.3.6混凝土的振搗 806.3.7混凝土的養(yǎng)護(hù) 816.3.8混凝土施工質(zhì)量控制 826.3.9注意事項(xiàng) 836.6砌筑工程 846.6.1材料要求 846.6.2砌筑技術(shù)措施 846.6.3施工要點(diǎn) 846.6.4質(zhì)量要求 856.7外墻腳手架工程 876.7.1簡介 876.7.2體系選擇 876.7.3安全隔離的設(shè)置與安全防護(hù) 906.7.4施工方案 916.8屋面及防水工程 976.8.1概況 976.8.2保溫層施工 976.8.3找坡層施工 986.8.4找平層施工 986.8.5防水層施工 986.8.6架空層施工 1016.9裝飾工程 1026.9.1簡介 1026.9.2抹灰墻面 102第七章施工質(zhì)量保證措施 1057.1質(zhì)量管理目標(biāo) 1057.2質(zhì)量管理方法 1057.2.1質(zhì)量檢查驗(yàn)收方法 1057.2.2施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核 1057.2.3生產(chǎn)會議和質(zhì)量會議制度 1057.2.4對專業(yè)工程施工人員的技術(shù)資質(zhì)審核 1057.2.5堅(jiān)持樣板引路，先確認(rèn)再大面積施工的方法 1067.3質(zhì)量控制體系 1067.3.1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)體系 1067.3.2質(zhì)量保證體系 1077.4為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗(yàn)手段及措施 1087.5技術(shù)保證措施 1097.6原材料質(zhì)量保證措施 1117.7施工期間對隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 1127.8施工過程中的質(zhì)量控制 1137.9主要分項(xiàng)工程防止質(zhì)量通病的措施 1227.10質(zhì)量控制及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 127三亞喜來登酒店主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表 128三亞喜來登酒店主體結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一覽表 129第八章工期保證措施 1308.1合理的施工方案 1308.2嚴(yán)格的管理與控制 130第九章施工安全技術(shù)措施 131第九章施工安全技術(shù)措施 1329.1安全生產(chǎn)目標(biāo) 1329.2安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 1329.3安全生產(chǎn)管理制度 1349.4安全防護(hù) 1359.5機(jī)械設(shè)備的安全使用 1389.6安全用電 1409.7安全消防措施 141第十章文明施工措施 14210.1管理目標(biāo) 14210.2管理措施 14210.3場容場貌 14310.4生活區(qū)衛(wèi)生 14410.5文明建設(shè) 144第十一章施工技術(shù)組織措施 14611.1環(huán)境保護(hù)措施 14611.2治安保衛(wèi)措施 14611.3現(xiàn)場施工通信聯(lián)絡(luò) 14711.4科技應(yīng)用 14711.5成品保護(hù)措施 14711.6防雷雨臺風(fēng)措施 150第十二章工程資料 15212.1工程資料管理 15212.2技術(shù)檔案資料 15312.3施工安全資料 154

第一章工程概況1.1工程情況1.1.1工程概述三亞喜來登大酒店工程為2001-2002年海南省、三亞市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目。場地位于三亞市風(fēng)景如畫的國家級旅游勝地——亞龍灣內(nèi)（亞龍灣開發(fā)區(qū)F07地塊），東側(cè)與五星級大酒店凱來大酒店相鄰，北側(cè)與亞龍灣高爾夫球場隔路相望，自然環(huán)境優(yōu)美，地理位置優(yōu)越，本工程建設(shè)總占地面積約106108m2，總建筑面積78450m2。本工程除A、B、F段基礎(chǔ)部分沒有地下室外其余部分均有一層地下室，A段、F段地上部分為八層的客房，B段、E段為階梯狀6層建筑，B段、D段為2層、G段為1層。本工程結(jié)構(gòu)型式為框架，抗震烈度6度，建筑耐火等級一級，室內(nèi)絕對標(biāo)高±0.000=7.700米，室外絕對標(biāo)高-0.300=7.400米。三亞喜來登大酒店工程由北京市建筑設(shè)計(jì)研究院提供全部建安工程設(shè)計(jì)，工程監(jiān)理單位為海南省工程顧問監(jiān)理公司，勘察單位為中國有色金屬工業(yè)長沙勘察設(shè)計(jì)研究院海南分院。本次地上結(jié)構(gòu)部分施工組織設(shè)計(jì)的范圍為基礎(chǔ)±0.000以上的主體結(jié)構(gòu)工程、磚墻砌筑工程、抹灰工程、屋面工程。本方案是對合同范圍內(nèi)鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程施工的總體策劃。C區(qū)基礎(chǔ)±0.000板混凝土11月9日完成，D區(qū)基礎(chǔ)±0.000板混凝土10月23日完成，E1區(qū)基礎(chǔ)±0.000板混凝土11月4日完成，E2區(qū)基礎(chǔ)±0.000板混凝土12月5日完成，G區(qū)基礎(chǔ)±0.000板混凝土11月19日完成。1.1.2建筑特征A段為地上八層，均為客房，每層層高3.4米（頂層層高3.7米），總建筑高度27.5米。C、E段為地下一層，地上六層，其中地下一層為機(jī)房和后勤用房，層高5米，首層、二層為酒店公共設(shè)施，層高5.1米，三至六層為客房，層高3.4米，總高度23.8米。B段為地上三層（一層夾層），均為后勤用房，層高3.4米，總高度10.2米。D段為地下一層，地上二層，地下一層為后勤和娛樂用房，層高5米。一層為餐廳和健身用房，層高5.1米，局部4.65米，二層為大堂，相對標(biāo)高最高點(diǎn)24.5米，最低點(diǎn)5.1米。F段為地上八層，首層、二層為公共層，層高2米，三至八層為客房，每層層高3.4米（頂層層高3.7米），總建筑高度27.5米。G段為局部二層，為大宴會廳及其附屬用房。主要建筑做法：室內(nèi)為水泥石灰砂漿打底，石灰砂漿罩面原漿壓光面；天花為水泥石灰砂漿打底、罩面；外墻為防水水泥砂漿抹面，上人、不上人屋面采用SBS防水卷材防水、細(xì)石混凝土面層。1.1.3結(jié)構(gòu)特征本工程基本設(shè)防烈度為六度，抗震措施設(shè)防烈度為七度，框架抗震等級為三級，耐火等級為一級。本標(biāo)段工程的±0.00相當(dāng)于測量標(biāo)高7.700米?；A(chǔ)采用整體式筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)砂層地基承載力為16T/m2，其中A、F區(qū)地基需要采取粉噴樁進(jìn)行地基加固。本工程主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，D、G區(qū)屋蓋為鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架體系。本工程鋼筋為Ⅰ級、Ⅱ級，框架柱的鋼筋直徑有Φ32、Φ28、Φ25，框架梁鋼筋直徑有Φ36、Φ28、Φ25、Φ22等。焊條規(guī)格Ⅰ級鋼采用E43，Ⅱ級鋼采用E50。鋼筋保護(hù)層板為15mm，梁柱為25mm，剪力墻為15mm。各構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度等級為：基礎(chǔ)墊層為C15，基礎(chǔ)梁板為C30，地下一層至地上二層墻柱為C40、梁板為C30，地上三層以上墻柱、梁板為C30。本工程主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)尺寸為15米、10米，柱截面形式為方形、圓形。截面尺寸為Φ1000、□800×800、□1000×1000等。沿結(jié)構(gòu)平面長向各個(gè)區(qū)之間設(shè)置一條伸縮縫，縫寬90cm，每個(gè)區(qū)域中間隔30米左右設(shè)置一條后澆帶，后澆帶寬800mm、1000mm。框架梁截面有□400×750、□500×800、□400×1000等。板厚150、200mm。外墻采用Mu7.5粘土實(shí)心磚砌筑，內(nèi)墻采用Mu7.5粘土實(shí)心砌塊砌筑，砂漿強(qiáng)度M5，墻厚120mm、180mm、240mm。1.1.4施工重點(diǎn)、難點(diǎn)根據(jù)上述工程的建筑、結(jié)構(gòu)概況，以及建設(shè)單位對本標(biāo)段工程的施工工期、施工質(zhì)量所做的要求（主體結(jié)構(gòu)工期要求140天，質(zhì)量要求優(yōu)良），可以看出，本工程的突出特點(diǎn)為：（1）體量大、工期緊，相應(yīng)的資源投入量大；（2）平行做業(yè)對施工機(jī)械的完好率及操作人員的素質(zhì)要求高；（3）斜屋面混凝土澆筑及屋面防水施工；（4）國家級風(fēng)景旅游區(qū)內(nèi)的施工環(huán)保措施；如何在140天的短暫時(shí)間內(nèi)，高速度高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程約5.5萬m3混凝土大體量的工程，即如何部署及組織本工程的施工將是工程的最大難點(diǎn)。同時(shí)，在組織施工過程中，如何針對工程中關(guān)鍵的工序采取先進(jìn)的、可靠的技術(shù)措施，將對工程的施工質(zhì)量帶來不利的影響。因此，結(jié)構(gòu)中的腳手架工程、模板工程及混凝土工程將是本工程的重點(diǎn)控制對象。為此，我們將在組織本工程施工過程中，做好以下幾個(gè)方面：（1）合理調(diào)配各種資源投入完成本工程的施工，需要有浩大的資源投入。但僅依靠大量資源投入，很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。因此，對本工程進(jìn)行周密策劃，合理調(diào)配好各種資源，將不僅有利于組織施工，同時(shí)也將給企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。（2）采用先進(jìn)的管理手段，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“確保一次交驗(yàn)合格，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)樣板工地”。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們將在工程施工中采取一系列的先進(jìn)管理手段，使每道工序受控，同時(shí)將嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，積累工程資料。（3）認(rèn)真做好大體積構(gòu)件模板及混凝土等關(guān)鍵工序本工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采用超長結(jié)構(gòu)無縫設(shè)計(jì)，通過后澆帶將整個(gè)建筑物連成整體。且底板和梁柱基本為超大體積混凝土構(gòu)件，因此腳手架工程、模板工程及混凝土工程是本工程的關(guān)鍵工序，影響著整個(gè)工程進(jìn)度及工程質(zhì)量。施工過程中，我們將作為重點(diǎn)控制。（4）做好與各單位的施工配合在本工程施工期間，將有多專業(yè)，多工種交叉作業(yè)，如機(jī)電安裝、屋面鋼結(jié)構(gòu)工程施工準(zhǔn)備等，作為土建工程施工單位，我們將本著“急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想”的宗旨，積極做好總包管理與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它專業(yè)施工單位的協(xié)作配合。1.2現(xiàn)場情況本工程基礎(chǔ)施工完成階段基礎(chǔ)土方未進(jìn)行回填，現(xiàn)場平面布置南側(cè)分別布置一個(gè)鋼筋、木工加工場地，北側(cè)東西方向各設(shè)置一個(gè)攪拌站，材料垂直運(yùn)輸通過塔吊進(jìn)行。考慮到主體結(jié)構(gòu)施工階段施工工期的要求，南側(cè)擬增加鋼筋加工場一個(gè)，北側(cè)擬增加混凝土攪拌站一個(gè)。工地北側(cè)設(shè)置一大門，用作工地的主要出入通道?；拥奈鱾?cè)有一條南北方向的道路作為主要交通道路，運(yùn)輸鋼筋模板等材料。道路西側(cè)鋼板圍護(hù)20米寬范圍內(nèi)為三排南北方向的石棉瓦維圍護(hù)、竹結(jié)構(gòu)工人臨時(shí)住房，西北區(qū)域?yàn)轫?xiàng)目管理人員的辦公和住宿區(qū)。根據(jù)亞龍灣環(huán)保和旅游的需要，場地北側(cè)距紅線20米范圍內(nèi)為綠化區(qū)，不安任何加工和生活設(shè)施。施工現(xiàn)場北側(cè)道路兩側(cè)布置了供水管線和架空線路，分別接支路通往各個(gè)使用部位，施工現(xiàn)場設(shè)置φ1000管徑的供水主管線和五線制鋁芯線。1.3工程施工概況本工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成，繼續(xù)施工主體結(jié)構(gòu)工程的同時(shí)開始地下室外墻聚氨脂防水涂料及磚墻保護(hù)墻的施工，土方回填工作在具備工作條件后立即進(jìn)行。本施工組織設(shè)計(jì)的施工內(nèi)容主要包括±0.000以上主體結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、屋面工程、室內(nèi)外抹灰工程以及附屬設(shè)施的施工。

第二章施工組織與施工部署2.1施工組織管理2.1.1項(xiàng)目組織管理目標(biāo)本工程擬將作為我公司的重點(diǎn)工程。項(xiàng)目經(jīng)理部將按照合同承諾以及ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本標(biāo)段工程的施工進(jìn)行全過程的控制，對本標(biāo)段工程實(shí)施目標(biāo)管理。本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)見一覽表。本標(biāo)段工程項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表工程名稱項(xiàng)目管理目標(biāo)三亞盈灣旅業(yè)有限公司三亞喜來登大酒店工程工程質(zhì)量確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)海南省優(yōu)質(zhì)工程。施工工期確保本工程主體結(jié)構(gòu)工程總工期為140個(gè)日歷天。安全生產(chǎn)杜絕死亡事故，月輕傷頻率控制在2.0‰以內(nèi)。文明施工確?！叭齺喪薪ㄔO(shè)工程文明施工樣板”工地，爭創(chuàng)中建總公司“CI達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工地。

2.1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)我公司將依據(jù)中建八局的整體優(yōu)勢，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，由局總部選擇相關(guān)高級管理人員組成“三亞喜來登大酒店工程指揮部”承擔(dān)項(xiàng)目總承包管理職責(zé)；組織現(xiàn)場施工、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)管理人員，組建“三亞喜來登大酒店土建工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。本工程指揮部的職責(zé)及人員配備在總承包方案中進(jìn)行詳細(xì)的敘述，此處不再做介紹。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)做如下編制：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，生產(chǎn)副經(jīng)理一名，混凝土工長一名、鋼筋、木工工長各二名，機(jī)械隊(duì)、物資部、質(zhì)量安全、計(jì)劃經(jīng)營負(fù)責(zé)人各一名。

本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員一覽表序號姓名擬擔(dān)任項(xiàng)目職務(wù)性別職稱專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?郭青松項(xiàng)目經(jīng)理男33工程師工民建122王潛項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)男33工程師工民建123徐雪剛生產(chǎn)副經(jīng)理男33工程師工民建124王天混凝土工長男28工程師工民建115崔衛(wèi)星鋼筋工工長男35工程師工民建146徐有進(jìn)鋼筋工工長男29助理工程師工民建87張雋木工工長男33工程師工民建138劉雨松木工工長男27工程師工民建89周忠禮質(zhì)量安全部男57工程師工民建3510丁生軍機(jī)械動力部經(jīng)理男44工程師2311張福忠計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理男30經(jīng)濟(jì)師912黃春元物資部經(jīng)理男38助理經(jīng)濟(jì)師1613文光海測量工程師男30工程師工民建814李莉資料員、試驗(yàn)員女27技術(shù)員工民建4本表以及其它管理人員的簡歷、業(yè)績、有效資質(zhì)及資格證書詳見有關(guān)資料。三亞喜來登酒店主體結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)經(jīng)營副經(jīng)理：徐葉松（兼）項(xiàng)目總工程師：王潛項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：徐雪剛勤雜隊(duì)外裝修隊(duì)內(nèi)裝修隊(duì)防水隊(duì)機(jī)械班架子隊(duì)瓦工隊(duì)砼隊(duì)鋼筋隊(duì)木工隊(duì)鋼筋工長：崔衛(wèi)星木工工長：張雋砼瓦工工長：王天架子工長：劉雨松專職質(zhì)量員：周宗禮專職安全員：周宗禮合約預(yù)算員：丁文麗材料組：黃春元機(jī)械隊(duì)長：丁生軍測量放線：文光海試驗(yàn)員：李利資料內(nèi)業(yè)：李利中國建筑第八工程局東海公司三亞喜來登項(xiàng)目經(jīng)理部中國建筑第八工程局項(xiàng)目經(jīng)理：郭青松經(jīng)營副經(jīng)理：徐葉松（兼）項(xiàng)目總工程師：王潛項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：徐雪剛勤雜隊(duì)外裝修隊(duì)內(nèi)裝修隊(duì)防水隊(duì)機(jī)械班架子隊(duì)瓦工隊(duì)砼隊(duì)鋼筋隊(duì)木工隊(duì)鋼筋工長：崔衛(wèi)星木工工長：張雋砼瓦工工長：王天架子工長：劉雨松專職質(zhì)量員：周宗禮專職安全員：周宗禮合約預(yù)算員：丁文麗材料組：黃春元機(jī)械隊(duì)長：丁生軍測量放線：文光海試驗(yàn)員：李利資料內(nèi)業(yè)：李利中國建筑第八工程局東海公司三亞喜來登項(xiàng)目經(jīng)理部中國建筑第八工程局項(xiàng)目經(jīng)理：郭青松

2.1.3項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任（1）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)主要部門的職責(zé)①項(xiàng)目指揮部：代表中建八局對工程施工管理實(shí)施指揮，協(xié)調(diào)，監(jiān)督職能，根據(jù)投標(biāo)書承諾以及工程建設(shè)需要，負(fù)責(zé)在局范圍內(nèi)進(jìn)行管理力量，施工力量以及機(jī)具設(shè)備的組織，調(diào)劑；負(fù)責(zé)我方合同執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督；對工程施工進(jìn)行技術(shù)、管理指導(dǎo)工作；根據(jù)業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理單位要求，處理解決工程施工期間重大問題。②項(xiàng)目經(jīng)理部：按照項(xiàng)目法對工程實(shí)施管理，代表中建八局東海公司負(fù)責(zé)工程施工的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查工作，確保合同承諾以及施工管理各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對所屬的施工隊(duì)伍和職工進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，及時(shí)解決施工中的矛盾問題。③工程技術(shù)部：（由各個(gè)工種工長和測量部組成，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)管理）對本工程的進(jìn)度負(fù)責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決各管理層、職能部門、施工隊(duì)之間出現(xiàn)的問題、矛盾；負(fù)責(zé)具體的施工組織、各級計(jì)劃安排控制，審核各部門專業(yè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)編制施工進(jìn)度總計(jì)劃；對施工現(xiàn)場CI規(guī)劃、臨時(shí)水電、總平面布置等進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)每月的工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)；對工地內(nèi)外各種關(guān)系等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。對本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，進(jìn)行土建專業(yè)（結(jié)構(gòu)、建筑）的技術(shù)組織、計(jì)劃調(diào)整、解決工程中的技術(shù)問題和技術(shù)變更，進(jìn)行方案編制、技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的測量、計(jì)量、試驗(yàn)管理；負(fù)責(zé)資料統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立工程檔案，記錄總施工日記；積極推廣新技術(shù)、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動、降低施工成本；督促、指導(dǎo)項(xiàng)目貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行。④質(zhì)量安全部：對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)本標(biāo)段工程質(zhì)量控制、安全防護(hù)措施、驗(yàn)收檢查等；建立質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行必要的檢驗(yàn)試驗(yàn)；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工和消防衛(wèi)生工作。⑤統(tǒng)計(jì)經(jīng)營部：處理合同問題，負(fù)責(zé)合同管理。對每月工程成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)搞好預(yù)結(jié)算。⑥財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程資金費(fèi)用的計(jì)劃和調(diào)配，進(jìn)行成本控制和核算，負(fù)責(zé)稅收、結(jié)算、融資等工作。⑦物資采購部：負(fù)責(zé)各類設(shè)備、材料的確認(rèn)與采購；保證周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運(yùn)輸與保管；負(fù)責(zé)建設(shè)單位提供物資的管理；負(fù)責(zé)商品混凝土的采購管理。⑧機(jī)械動力部：負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)與調(diào)度；負(fù)責(zé)各種大型機(jī)械的裝拆、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修與保養(yǎng)；負(fù)責(zé)大型機(jī)械日作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施與記錄。⑨辦公室：負(fù)責(zé)日常行政工作和后勤管理，保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）項(xiàng)目主要管理部門及人員崗位職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)；代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾；協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系；負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)：分管工程技術(shù)部、質(zhì)安部、動力部。負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)及科技推廣應(yīng)用管理。③項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)調(diào)度，具體負(fù)責(zé)鋼筋、模板、混凝土工程的施工，分管工程部、動力部、測量部。④項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。（2）遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行局的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾。（3）組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍。（4）主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。（5）處理內(nèi)外較大的矛盾沖突，解決問題。（6）開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。（7）搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。（8）實(shí)現(xiàn)對公司兩制承諾的實(shí)現(xiàn)，按時(shí)上交各項(xiàng)費(fèi)用。（9）在公司核準(zhǔn)的兩制承包方案條款下制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。⑤項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項(xiàng)目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織精干的項(xiàng)目管理班子，并監(jiān)督職能履行。（3）按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵(lì)，對違紀(jì)職工給予處罰。（4）深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。（5）做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)督促工程結(jié)算。（6）嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制。（7）項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向局提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。⑥項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、勞動力組織、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。（3）負(fù)責(zé)審核施工任務(wù)書。（4）做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋。（5）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各工長保質(zhì)保量、按期高速完成施工計(jì)劃。（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)化文明施工。⑦技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。（2）指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。（3）組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。（4）分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級報(bào)告。（5）（6）主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報(bào)告。⑧工長崗位職責(zé)（1）在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)各項(xiàng)工作。（2）熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，并進(jìn)行有關(guān)小型施工設(shè)計(jì)的計(jì)算工作，做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。（3）按照業(yè)主下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。（4）領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好路基、路面、橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來。（5）負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。（6）經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。（7）根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。（8）按照業(yè)主和監(jiān)理下達(dá)的施工計(jì)劃，編制本項(xiàng)目的短期作業(yè)計(jì)劃，安排各班組的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。（9）參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。（10）負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向成本員提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量（工作量）報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析數(shù)據(jù)和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。（11）負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。（12）⑨機(jī)械隊(duì)長崗位職責(zé)（1）執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)制定的項(xiàng)目管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。（2）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)務(wù)部門的各項(xiàng)工作，起草制定有關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定。（3）參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)，合理組織機(jī)械化施工。（4）負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備修理及制配的技術(shù)工作。（5）抓好潤滑油和液壓油管理。（6）提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑。（7）處理好對外對內(nèi)的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。（8）做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作。⑩物資員崗位職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。（2）負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。（3）深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。（4）主持制定物資采購計(jì)劃，審批一般物資的訂貨及采購計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提供解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。（5）審查、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。（6）主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料。（7）組織全部工作人員政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。⑾專職質(zhì)量員崗位職責(zé)（1）在技術(shù)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。（2）協(xié)助技術(shù)副經(jīng)理主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。（3）負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（4）負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。（5）負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見。協(xié)助搞好工程成本控制。（6）督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗(yàn)室、測量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。對測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。（7）審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、砼強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用。（8）參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議。對項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。（9）組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。（10）對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。⑿專職安全員崗位職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)督促施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的貫徹落實(shí)。（2）檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、腳手架、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施，并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對拒不改進(jìn)者，則責(zé)令其停工并提出處理意見，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。（3）正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報(bào)表，定期提出安全生產(chǎn)情況的分析報(bào)告和意見。（4）處理一般安全事故。（5）按規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記和統(tǒng)計(jì)分析工作。⒀現(xiàn)場工程技術(shù)人員崗位職責(zé)（1）在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件，核對設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理駐地監(jiān)理的申報(bào)簽證手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。（3）負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。（4）根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管轄班組或分包隊(duì)伍現(xiàn)場技術(shù)交底。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。（5）做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。（6）加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過程中的檢查與材料控制，對分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)、幫助分包隊(duì)伍開展工作。（7）對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)總工。（8）每一個(gè)現(xiàn)場技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)會合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時(shí)辦理簽證手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，參加科技攻關(guān)活動。（9）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。（10）加強(qiáng)職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行為。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。（11）加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。⒁試驗(yàn)員崗位職責(zé)（1）在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。（3）負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。（4）檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。（5）負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。（6）認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。（7）制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。（8）建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺收，妥善保存試驗(yàn)資料。、（9）加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。⒂測量員崗位職責(zé)（1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測量計(jì)劃，并組織全體測量人員努力實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)做好控制測量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。（3）負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。（4）負(fù)責(zé)向施工測量組交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。（5）經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置正確。如因測量標(biāo)志變位而造成損失，測量組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。（6）制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺帳。妥善保存測量資料。（7）指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。（8）負(fù)責(zé)保護(hù)好測量儀器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測量。（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。⒃成本員崗位職責(zé)（1）根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。（2）加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)法規(guī)制度，保證會計(jì)工作有序進(jìn)行。（3）堅(jiān)持原則，廉潔奉公。（4）參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。（5）參與審查施工預(yù)算（標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo)），督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。（6）嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。（7）及時(shí)登記總帳帳簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。（8）編制決算報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實(shí)、完善、有價(jià)值的會計(jì)信息。（9）制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。（10）按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，并要求各成本責(zé)任部門協(xié)助配合，每月對上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（11）統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。（12）定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。（13）建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會計(jì)管理制度。（14）組織和帶動財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和工作質(zhì)量。（15）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

2.2施工進(jìn)度計(jì)劃本工程擬定本合同施工范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)施工總工期為140天。其中：1、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及防水、磚墻保護(hù)墻砌筑工作：15天，包括軸線、標(biāo)高的復(fù)核、臨建搭設(shè)、人員機(jī)具進(jìn)場、攪拌站安裝等。2、主體結(jié)構(gòu)工程：140天。其中A區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程58天；B區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程44天；C區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程56天；D區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程24天；E區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程56天；F區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程55天；G區(qū)主體結(jié)構(gòu)工程27天?？紤]到斜屋面工程的混凝土澆筑施工難度，屋面結(jié)構(gòu)施工工期可以延長5—8天。后澆帶混凝土澆筑時(shí)間7天，主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收時(shí)間5天。3、砌筑及抹灰工程：58天。4、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程：47天。主要的階段性工期如下表：（擬定2001年10月0日正式開始B區(qū)主體結(jié)構(gòu)的施工，2002年1月15日前主體結(jié)構(gòu)封頂。）控制階段施工天數(shù)計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間施工準(zhǔn)備工作152001年10月01日2001年10月15日完成A區(qū)砼結(jié)構(gòu)582001年11月05日2002年01月01日完成B區(qū)砼結(jié)構(gòu)442001年10月10日2001年11月22日完成C區(qū)砼結(jié)構(gòu)562001年10月21日2001年12月15日完成D區(qū)砼結(jié)構(gòu)242001年10月18日2001年11月10日完成E區(qū)砼結(jié)構(gòu)562001年10月28日2001年12月22日完成F區(qū)砼結(jié)構(gòu)552001年11月22日2002年01月15日完成G區(qū)砼結(jié)構(gòu)272001年10月30日2002年11月25日完成斜屋面混凝土工程282002年02月20日2002年03月07日完成室內(nèi)外砌筑抹灰工程582002年03月01日2002年04月27日鋼結(jié)構(gòu)安裝工程472002年03月20日2002年05月05日附：三亞喜來登酒店主體結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度橫道圖及春節(jié)后工作安排

三亞喜來登酒店主體結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度橫道圖

2.3勞動力部署根據(jù)本工程的施工規(guī)模與施工進(jìn)度，勞動力用量高峰期約為1100人左右，主要選用使用多年的勞務(wù)隊(duì)伍，以便在技術(shù)上、管理上、質(zhì)量上得到更好的保證。所有技術(shù)工人及普工，均應(yīng)具有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)，特種工種人員都必須持證上崗。各專業(yè)施工隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況按計(jì)劃、分階段進(jìn)退場，并保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。根據(jù)工程工期要求和我們的工人素質(zhì)，工程施工所需各工種人數(shù)確定如下表工種人數(shù)進(jìn)場時(shí)間備注木工6002001年09月25日分批進(jìn)場/主體完成退場鋼筋工3702001年09月20日分批進(jìn)場/主體完成退場混凝土工602001年09月28日主體完成后開始退場架子工302001年10月15日外墻裝修完成后退場抹灰工1602002年03月01日分批進(jìn)場瓦工4502002年02月27日分批進(jìn)場機(jī)械工302001年06月03日分批進(jìn)場其它工種402001年09月30日分批進(jìn)場

2.4施工部署2.4.1施工段的劃分根據(jù)工程自身結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在工程的結(jié)構(gòu)施工期間，本工程將按照對稱的結(jié)構(gòu)形式分別劃分為施工段一、施工段二共兩個(gè)施工段。每個(gè)施工段的面積約5000平方米，可以形成流水作業(yè)。2.4.2施工總體部署因主體結(jié)構(gòu)工期較緊，兩個(gè)施工段分別組織人員進(jìn)行“平行作業(yè)”施工。砌筑及內(nèi)外抹灰工程分階段插入施工。地下室部分內(nèi)裝飾工程在地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后即插入施工。我司擬定采取以下施工順序進(jìn)行施工：1—2層非標(biāo)準(zhǔn)層部分整體施工，地上三層以上標(biāo)準(zhǔn)層以D區(qū)為劃分區(qū)進(jìn)行平行流水施工，預(yù)計(jì)兩段前后相差約一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)樓層約8天。本工程所需鋼筋均在現(xiàn)場加工制作；模板梁、樓板采用九夾板配制，剪力墻采用大模板配制，加固支撐體系采用鋼管、木枋；混凝土工程采用現(xiàn)場攪拌的混凝土，泵送工藝；外墻腳手架為落地式雙排鋼管腳手架或二層懸挑腳手架。本工程的機(jī)械投入塔吊二臺，單斗提升井架四座，三臺混凝土輸送泵。2.4.3施工程序1．本工程總體施工程序根據(jù)現(xiàn)場的工作面移交情況，地下室基礎(chǔ)頂板施工完成之后立即開始地上結(jié)構(gòu)工程的施工，1—2層柱混凝土標(biāo)號為C40，梁板混凝土標(biāo)號為C30，采取先施工柱混凝土再搭設(shè)腳手架、綁鋼筋澆筑梁板混凝土的施工方法，三層以上標(biāo)準(zhǔn)層混凝土標(biāo)號統(tǒng)一為C30，采取柱、梁、板模板鋼筋一次支設(shè)，一次性澆筑混凝土的施工方法。施工時(shí)每個(gè)區(qū)安排相同的人數(shù)按照流水段進(jìn)行流水作業(yè)。鋼筋、模板的加工場地利用基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段的場地，另外增加一個(gè)鋼筋加工場地，塔吊使用基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段安裝在南側(cè)的兩臺自升式塔吊，鋼筋、模板的運(yùn)輸通過塔吊進(jìn)行。磚、砂漿的運(yùn)輸通過搭設(shè)井架運(yùn)輸。在地下室結(jié)構(gòu)評估驗(yàn)收后，遂進(jìn)行地下室內(nèi)砌筑抹灰、地庫防水土方回填的工程施工。地上部分樓層的模板拆除清理完成后，即插入內(nèi)墻砌筑抹灰工程的施工。外墻砌筑完成、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行外墻裝修工程的施工。本工程的總體施工程序如下圖。

三亞喜來登酒店主體結(jié)構(gòu)工程總體施工程序主體標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)G區(qū)1-2層結(jié)構(gòu)主體標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)G區(qū)1-2層結(jié)構(gòu)斜屋面結(jié)構(gòu)屋面工程F區(qū)首層結(jié)構(gòu)F區(qū)2層結(jié)構(gòu)地下室結(jié)構(gòu)工程外墻腳手架搭設(shè)室內(nèi)砌筑抹灰工程外墻抹灰地下室砌筑抹灰CE區(qū)1-2層結(jié)構(gòu)D區(qū)1-2層結(jié)構(gòu)A、B區(qū)1層結(jié)構(gòu)交工驗(yàn)收拆除機(jī)械外架修補(bǔ)等斜屋面結(jié)構(gòu)屋面工程F區(qū)首層結(jié)構(gòu)F區(qū)2層結(jié)構(gòu)地下室結(jié)構(gòu)工程外墻腳手架搭設(shè)室內(nèi)砌筑抹灰工程外墻抹灰地下室砌筑抹灰CE區(qū)1-2層結(jié)構(gòu)D區(qū)1-2層結(jié)構(gòu)A、B區(qū)1層結(jié)構(gòu)交工驗(yàn)收拆除機(jī)械外架修補(bǔ)等

2．分部分項(xiàng)工程施工程序墻柱鋼筋下料制作墻柱內(nèi)安裝預(yù)留預(yù)埋（1）主體結(jié)構(gòu)施工程序：采用先施工豎向構(gòu)件，再施工水平結(jié)構(gòu)。如上圖。墻柱鋼筋下料制作墻柱內(nèi)安裝預(yù)留預(yù)埋梁板鋼筋安裝隱蔽驗(yàn)收作梁板安裝預(yù)留預(yù)埋澆水養(yǎng)護(hù)不少于7d轉(zhuǎn)入上一層結(jié)構(gòu)施工強(qiáng)度100%澆梁板混凝土拆除梁板、墻模板墻柱模板驗(yàn)收墻柱混凝土澆灌令澆水養(yǎng)護(hù)不少于7d轉(zhuǎn)入上一層結(jié)構(gòu)施工上一層結(jié)構(gòu)測量放線梁板混凝土澆灌令梁板鋼筋下料制作梁板鋼筋綁扎鋪平臺模板拆除框柱模澆墻柱混凝土搭設(shè)梁板滿堂架墻柱模板安裝墻柱鋼筋安裝隱蔽驗(yàn)收墻柱鋼筋綁扎柱鋼筋電焊接頭測量放線

梁板鋼筋安裝隱蔽驗(yàn)收作梁板安裝預(yù)留預(yù)埋澆水養(yǎng)護(hù)不少于7d轉(zhuǎn)入上一層結(jié)構(gòu)施工強(qiáng)度100%澆梁板混凝土拆除梁板、墻模板墻柱模板驗(yàn)收墻柱混凝土澆灌令澆水養(yǎng)護(hù)不少于7d轉(zhuǎn)入上一層結(jié)構(gòu)施工上一層結(jié)構(gòu)測量放線梁板混凝土澆灌令梁板鋼筋下料制作梁板鋼筋綁扎鋪平臺模板拆除框柱模澆墻柱混凝土搭設(shè)梁板滿堂架墻柱模板安裝墻柱鋼筋安裝隱蔽驗(yàn)收墻柱鋼筋綁扎柱鋼筋電焊接頭測量放線進(jìn)入上一層樓地面找平進(jìn)入上一層涂料底層施工攪拌站設(shè)置（2）砌體、抹灰及樓地面施工程序進(jìn)入上一層門窗框安裝交工驗(yàn)收清理修補(bǔ)樓層清理、施工準(zhǔn)備提升井架安裝室內(nèi)涂料面層室內(nèi)門窗扇油漆五金室內(nèi)涂料底層進(jìn)入上一層墻體砌筑進(jìn)入上一層室內(nèi)抹灰板塊樓地面門窗框安裝樓地面找平層天棚墻柱面基層處理室內(nèi)抹灰磚墻隱蔽驗(yàn)收磚墻砌筑樓層抄平放線構(gòu)造柱圈梁支模澆砼見下表。進(jìn)入上一層樓地面找平進(jìn)入上一層涂料底層施工攪拌站設(shè)置進(jìn)入上一層門窗框安裝交工驗(yàn)收清理修補(bǔ)樓層清理、施工準(zhǔn)備提升井架安裝室內(nèi)涂料面層室內(nèi)門窗扇油漆五金室內(nèi)涂料底層進(jìn)入上一層墻體砌筑進(jìn)入上一層室內(nèi)抹灰板塊樓地面門窗框安裝樓地面找平層天棚墻柱面基層處理室內(nèi)抹灰磚墻隱蔽驗(yàn)收磚墻砌筑樓層抄平放線構(gòu)造柱圈梁支模澆砼

第三章施工準(zhǔn)備3.1施工機(jī)具的準(zhǔn)備3.1.1施工機(jī)具根據(jù)工程具體情況和進(jìn)度要求，本工程擬投入兩臺塔吊，二（根據(jù)情況增加至三）臺混凝土輸送泵、四座單斗井架及其它攪拌機(jī)等中小型機(jī)具若干，詳見下表。3.1.2試驗(yàn)及測量器具為做好材料試驗(yàn)及施工測量放線，本工程擬投入一臺全站儀、一臺經(jīng)緯儀、二臺自動安平水準(zhǔn)儀以及混凝土抗壓試模四套等其它器具若干，詳見下表。

喜來登主體工程主要施工機(jī)械配備表機(jī)具名稱型號/規(guī)格需用量設(shè)備新舊程度(%)現(xiàn)在何地自升式塔吊FO/23B1202臺80?？诨炷凛斔捅肏BT80、6060.13臺80?？谳斔捅霉?25mm500米80?？趩味诽嵘?T/100m224座100新購電焊機(jī)BX3-30023.44臺80?？陂W光焊機(jī)2臺85?？陔娫鼔毫笝C(jī)2臺85?？阡?/p>