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文檔簡介
1、有的人在厄運(yùn)和不幸面前,不屈服,不后退,不動搖,頑強(qiáng)地同命
運(yùn)抗?fàn)帲蚨谥刂乩щy中沖開一條通向勝利的路,成了征服困難的英雄,
成了掌握自己命運(yùn)的主人。(填空)
1.在生活的不幸面前,有沒有毅力,在某種意義上說是區(qū)別偉大與平
庸的標(biāo)志之一。(填空)
1.使需要不能得到滿足的內(nèi)外障礙或干擾等情境因素,這是一種客
觀存在,基本不以人的意志為轉(zhuǎn)移(填空)
1、頹廢的心態(tài)可能是來自于一次刻骨銘心的挫折,可能來源于對自
己對他人對社會悲觀失望,甚至是絕望,但是無論是什么原因?qū)е碌念j廢
心態(tài)都是消極的。
1.奧斯特洛夫斯基說過:“人的生命似洪水在奔騰,不遇島嶼和暗礁,
難以激起美麗的浪花?!保ㄌ羁眨?/p>
1.他們知道傲慢會妨礙自己的進(jìn)步;自賤會丟掉自己的人格。因而
在一帆風(fēng)順的時(shí)候,能冷靜地維護(hù)自己的尊嚴(yán),在身處逆境的時(shí)候,也決
不失去自尊,總是不停頓地向前,再向前。(填空)2.心態(tài)的三個(gè)基
本構(gòu)成要素感情,認(rèn)知,動機(jī).(填空)
2.意志行動的目標(biāo)必須是清晰的、明確的、一致的,不能互相矛盾,也
不能同時(shí)指向多個(gè)互不相容的目標(biāo),而且,這個(gè)目標(biāo)必須內(nèi)化為行為者自
身能夠認(rèn)同、追求的價(jià)值觀念。(填空)
2.情感是反映、評價(jià)主體和客體之間關(guān)系意義的心理體驗(yàn)形式。(填
空)
2.失敗平庸者多主要是心態(tài)觀念有問題。遇到困難他們不是想著激流
勇進(jìn)而是想著知難而退,他們沒有逢山開路遇水搭橋的欲望,只有消極逃
避繞路而行甚至放棄的想法。(填空)
2.浮躁心態(tài)一般表現(xiàn)為沒有崇高的理想追求,沒有長遠(yuǎn)目標(biāo),缺乏踏
踏實(shí)實(shí)干事業(yè)的奮斗精神,目光只局限于眼前。缺乏使命感、責(zé)任感和榮
譽(yù)感,熱衷投機(jī)取巧,相信金錢萬能,渴望一夜暴富,一夜成名,一步登
天。(填空)
2.人有悲歡離合,月有陰晴圓缺,此事古難全。遭遇挫折是通往
目標(biāo)途中必然會遇到的是,挫折意味著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的艱巨性,并不否認(rèn)實(shí)現(xiàn)
目標(biāo)的可能性。挫折不是失敗的代名詞,它是考驗(yàn)人的韌力和耐力的試
金石,是鼓勵(lì)人在跌倒時(shí)奮勇再起的力量。(填空)
2.冷漠的靈魂無法深入的集體生活中去,不能和周圍的人到達(dá)心靈
相溝通,看不到生活的本質(zhì)和真諦,看不到人的心靈深處高尚美好的東西,
看不到未來的希望和曙光,看不到摯友和知音,只能感受到內(nèi)心深處的孤
寂、凄涼和空虛。(填空)
3.冷漠是挫折反應(yīng)的內(nèi)向型情緒狀態(tài)。社會冷漠表現(xiàn)為對社會事務(wù)漠
不關(guān)心,人際情感淡漠疏離,社會行為冷酷無情(填空)
3.良好的挫折訓(xùn)練和教育并不在于保護(hù)個(gè)體免受挫折,而是創(chuàng)設(shè)
和安排適當(dāng)?shù)那榫澈蜅l件,使個(gè)體磨練得意志堅(jiān)強(qiáng),不怕困難,百折
不撓,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。(填空)
3.社會焦慮是社會成員當(dāng)中普遍存在的一種緊張的心理狀態(tài),其特
性是不安定感和無助感。(填空)3.改變不了事情本身,就改變我
們思考事情的角度。一個(gè)人因?yàn)榘l(fā)生的事情所受到的傷害,
不如因?yàn)樗麑κ虑榈目捶ǘ艿降膫Ω鼑?yán)重。(填空)
3.人格獨(dú)立是自信的表現(xiàn),一個(gè)自信的人常常表現(xiàn)為對自己的認(rèn)同、
肯定、接受和愛護(hù),進(jìn)而自我尊重、自我支持和自我完善。柏拉圖說:“最
先和最后的勝利是征服自我,只有科學(xué)地認(rèn)識自我,正確地設(shè)計(jì)自我,嚴(yán)
格地管理自我才能站在歷史的潮頭去開創(chuàng)嶄新的人生。要正視自我,相信
自己,積極發(fā)揮主觀能動性,不求于人求于己,樹的方向是由風(fēng)決定的,
人的方向則是由自己決定的,每個(gè)人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)師。(填空)
3.由于人的需求是多方面的,因而動機(jī)也不可能是單純的。而是(多
方向)、(多層次)的。(填空)
4.活在當(dāng)下的真正涵義來自禪,禪師說吃飯就是吃飯,睡覺就是睡
覺,這就叫活在當(dāng)下。(填空)
4.工作超載是組織中主要的壓力源之一。組織設(shè)定過高的工作定額
或?qū)T工工作結(jié)果的質(zhì)量要求過于嚴(yán)格,都很容易造成工作者的疲勞和精
神緊張,嚴(yán)重時(shí)可能引發(fā)精力衰竭。(填空)4.放下昨日的成就和輝
煌,你會收獲謙虛的美好品質(zhì),你不會因?yàn)檎凑醋韵捕伺e足登高臺,
以窮千里目。(填空)5.人要自尊,必須拋掉自卑。一個(gè)人既不要狂
妄自大,也不要妄自菲薄,更不能為取悅于人而不顧自己的人格。(填
空)
5.現(xiàn)代社會必定是一個(gè)憑借著規(guī)范、合理、公正、公平的規(guī)則體系而
運(yùn)轉(zhuǎn)的社會。(填空)
7.社會質(zhì)疑主要表現(xiàn)在公眾對各種社會現(xiàn)象進(jìn)行問題化解讀,無論
什么事情,大家都傾向于按照“有罪推定”的邏輯對其進(jìn)行設(shè)想。(填
空)
5.社會質(zhì)疑主要表現(xiàn)在公眾對各種社會現(xiàn)象進(jìn)行問題化解讀,無論
什么事情,大家都傾向于按照“有罪推定”的邏輯對其進(jìn)行設(shè)想。(填
空)
5.當(dāng)不安全食品頻繁曝光在我們眼前時(shí),政府的權(quán)威出現(xiàn)解構(gòu)趨勢,
當(dāng)權(quán)威結(jié)構(gòu)處于不穩(wěn)定狀態(tài)時(shí),社會信任結(jié)構(gòu)也隨之呈現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài),隨
著原有信任體系的解體,面對危機(jī)民眾不再淡定從容,轉(zhuǎn)而尋找新的控制
結(jié)構(gòu)體系。(填空)
5.挫折承受力一是個(gè)人遭受挫折時(shí)的自我調(diào)節(jié)能力,具有很大的伸
縮性。(填空)
5.工作欠載也會給人造成壓力。當(dāng)一個(gè)人工作量太少,看到周圍其
他人都在忙碌而自己卻無所事事的時(shí)候,往往會產(chǎn)生一種被孤立的感覺,
嚴(yán)重的還會導(dǎo)致員工體力和精神上的厭倦和疲勞。(填空)
6.社會轉(zhuǎn)型期的一個(gè)重要特點(diǎn)是原有規(guī)范意識趨向淡薄,新的規(guī)范意
識形成緩慢,因而越軌行為增加,社會行為無序。(填空)
6.工作復(fù)雜且模糊也構(gòu)成壓力的另一個(gè)來源一一當(dāng)工作很復(fù)雜、需要
大量的信息而情境卻模糊的時(shí)候;或者不確定性特別強(qiáng),現(xiàn)有的方法難以
決問題的時(shí)候,也會讓人感到壓力的存在。(填空)6.信仰的缺失是
消極社會心態(tài)產(chǎn)生的社會文化根源(填空)
6.中國的改革正處在一個(gè)不斷深化改革的時(shí)期,這種不斷深化的改
革意味著以往社會經(jīng)濟(jì)利益結(jié)構(gòu)要發(fā)生全方位和大幅度的調(diào)整,要重新構(gòu)
建社會利益格局,也就是說許多社會群體和社會成員的社會經(jīng)濟(jì)地位要重
新洗牌。(填空)
6.讓社會成員學(xué)會對情緒實(shí)施(自我調(diào)節(jié)),提高社會心理承受能
力,完善自我人格。還可以建立多渠道的社情民意表達(dá)機(jī)制,使社會成員
可以發(fā)泄自己的不滿情緒、緩和內(nèi)心沖突。(填空)
6.在當(dāng)前的規(guī)范建構(gòu)中,還必須大力強(qiáng)化規(guī)范制度的權(quán)威性,通過加
大處罰力度,完善執(zhí)法的社會監(jiān)督體系,從根本上轉(zhuǎn)變執(zhí)法不嚴(yán)、有法不
依、違法不究的狀況。(填空)
7.壓力是一個(gè)復(fù)雜的過程,從個(gè)體受到外部壓力源的刺激到感受到壓
力再到個(gè)體產(chǎn)生一系列身心及行為的反應(yīng),受到多種因素的影響。(填
空)7.與現(xiàn)實(shí)社會環(huán)境一樣,媒體環(huán)境具有強(qiáng)大的信息承載和傳播功
能,它越來越廣泛深刻的地影響人們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和生活方
式?,F(xiàn)代傳媒具有迅速性和跨時(shí)空性,人們對媒體的依賴也越來越
強(qiáng)。(填空)
7.社會規(guī)范的健全與完善,不僅是市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)育成熟的前提,
也是對公眾心態(tài)進(jìn)行有效的疏導(dǎo)、校正的最重要的途徑之一。(填空)
7.人或組織總是生活在特定的社會環(huán)境當(dāng)中,這種社會環(huán)境的不確定
性會到影響個(gè)人和組織的壓力水平。(填空)8.高壓力對經(jīng)濟(jì)的消
極影響。英國、荷蘭等國每年因工作壓力造成的損失占國民生產(chǎn)總值的
10%。據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)統(tǒng)計(jì),北美地區(qū)因壓力所付出的代價(jià)每年超過
2000億美元。(填空)8.工作壓力不僅關(guān)系到員工的(身心健康),
而且對個(gè)人和組織的工作績效有很大的影響。因此。對壓力的管理與有效
應(yīng)付是當(dāng)代管理者應(yīng)密切關(guān)注的問題。(填空)
8.壓力在本質(zhì)上是由于環(huán)境要求和個(gè)體特征相互作用引起的,也就
是說,除了環(huán)境和組織方面的因素外,個(gè)體本身也可能是壓力產(chǎn)生的來源
或中介。(填空)
9.(高壓力)對社會群體危害。過度的(壓力)嚴(yán)重危害組織員工的
身心健康。(填空)
9.當(dāng)人或組織感覺到壓力時(shí),會(有意識)地調(diào)整自己以適應(yīng)變化,
無形中這種壓力變成了發(fā)展的動力。(填空)
9.大約50%—80%的疾病都與心理疾病或壓力有關(guān)。在心理方
面:過度壓力可引發(fā)焦慮癥。(填空)9.在演繹傳言的過程中,人
們會出于不同的動機(jī)通過(同化),(曲解)、(片面化)等方式對其進(jìn)
行主觀再造,一時(shí)間謠言四起,而官方的正式信息通道要么不健全反應(yīng)遲
鈍,要么是由于公信力的下降,官方信息得不到人們的信任從而遭到人們
本能性的抵觸。(填空)
9.焦慮是個(gè)體對當(dāng)前或預(yù)計(jì)到對自尊心有潛在威脅的任何情境所
具有的一種類似于擔(dān)憂的反應(yīng)傾向。(填空)10.心理學(xué)家用因果關(guān)
系推論的方法,從人們行為的結(jié)果尋求行為的(內(nèi)在動力因素)稱之為歸
因。(填空)
10.人們面對壓力做出的反應(yīng)主要有三種,即(控制式)、(支持
式)、(回避式)。(填空)
10.韋納于提出了歸因的第三個(gè)維度一一可控性,即失敗的原因是
個(gè)人能力控制之內(nèi)還是之外。(填空)第二部分選擇題:
1、“()”源于股市,是指當(dāng)大多數(shù)人都在買股票的時(shí)候把股票賣出
去,而當(dāng)大多數(shù)人都在賣股票的時(shí)候把股票買進(jìn)來。(單選)C.逆勢操
作法
2、自制力是指善于()的意志品質(zhì),能夠控制自己的情感并節(jié)制自己
的行動。(單選)A調(diào)控自我
3、從古至今,感恩一直都是幸福的()。(單選)B源泉4、()
認(rèn)識到自己是依賴他人的,人與人是相互依賴相互聯(lián)系的,我們不可能脫
離社會而存在,而社會是由人組成的。(單選)B學(xué)會感恩
5、()是指既不合作又不武斷的策略(單選)
A回避策略6、感召力是由個(gè)人的()等所構(gòu)成的一種內(nèi)在的吸引力,
領(lǐng)導(dǎo)者的感召力越強(qiáng),吸引的被領(lǐng)導(dǎo)者就越多。(多選)B智慧C修
養(yǎng)D才能
16.()按照路徑一目標(biāo)理論,領(lǐng)導(dǎo)者的行為被下屬接受的程度取決于
下屬是將這種行為視為獲得滿足的即時(shí)源泉還是作為未來獲得滿足的手
段。領(lǐng)導(dǎo)者行為的激勵(lì)作用,在于它使下屬的需要和滿足與有效的工作績
效聯(lián)系在一起,并提供了有效的工作績效所必需的輔導(dǎo)、指導(dǎo)、支持和獎(jiǎng)
勵(lì)。(單選)D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
35.()和認(rèn)知是刺激和反應(yīng)之間的媒介變量。(單選)D內(nèi)心
38.()是人格的重要組成部分,在生活中也有著重要的影響力。(單
選)A情緒
46.懂得()的人可能永遠(yuǎn)達(dá)不到目的地。(單選)目標(biāo)自制
49.()是孔子成為大思想家、教育家的重要原因(單選)
C匹夫而為百世師,一言而為天下法11.()它是人的進(jìn)步的世界觀、
人生觀、價(jià)值觀、理想以及較高的文化素養(yǎng)、知識水平和創(chuàng)造能力等在事
業(yè)上的集中體現(xiàn)(單選)C.進(jìn)取精神
11.()是人的進(jìn)步的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、理想以及較高的文
化素養(yǎng)、知識水平和創(chuàng)造能力等在事業(yè)上的集中體現(xiàn)。(單選)A.進(jìn)
取精神
11.()當(dāng)前我國處在社會轉(zhuǎn)型期,各種矛盾和問題不斷涌現(xiàn),貧富
分化加劇,社會不公平愈演愈烈,城鄉(xiāng)差距拉大等問題短期內(nèi)難以根本解
決,尤其是腐敗問題層出不窮,使不少人對社會產(chǎn)生不滿(單選)A.
怨恨心態(tài)
11.()要依據(jù)每一件事情的輕重緩急和重要性來考慮,做到急事急
辦,要事先辦。也就是要按照“要事第一”要按照時(shí)間的重要性來考慮各
項(xiàng)工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(單選)A.時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
11.()是人才成功不可缺少的條件,它如同人生路上的一把披荊斬棘
的利劍,能夠使我們跨越重重障礙最終到達(dá)目的地。(單選)B.意志
力
11.()生活節(jié)奏不斷加快,預(yù)期目標(biāo)的不斷被推高,人們時(shí)時(shí)刻刻
都能感受到時(shí)間的緊迫感和能力的消耗感。無形的壓力和急迫感困擾著大
多數(shù)社會群體(單選)
C.社會焦慮
27.()表現(xiàn)為對社會事務(wù)漠不關(guān)心,人際情感淡漠疏離,社會行為
冷酷無情一一高齡老婦兒女滿堂卻無人贍養(yǎng),晚景凄涼;父母將患有先天
性疾病的親生孩子棄于草叢之中,不管不問(單選)D.社會冷漠
28.但丁說:“走自己的路,讓別人去說吧!”就是對()這一意志品
質(zhì)的生動寫照。(單選)D獨(dú)立性
11.但丁的名言:“走自己的路,讓別人去說吧!”就是對()這一
意志品質(zhì)的生動寫照(單選)D.獨(dú)立性
12.()小舍小得,大舍大得,有舍有得,不舍不得。舍,就是要不
斷地對自己的過去進(jìn)行清零,這有這樣,才不至于被昨天的沉重包袱所壓
垮,才能更輕松地走上前進(jìn)的道路(單選)C.學(xué)會放下
12.()就是要善于放棄疑問,把疑惑不清的事情弄清楚,也就是
說執(zhí)行者在執(zhí)行的過程中,要形成專業(yè)的精神,不懂的就問,把疑惑的問
題都搞清楚,使自己專業(yè)再專業(yè)。(單選)D.棄疑心態(tài)
12.()無論個(gè)人還是組織中,都有很多事情要處理,要分清輕重緩
急,使關(guān)鍵的目標(biāo)優(yōu)先和重點(diǎn)現(xiàn)實(shí),這就是前面是講的“要事第一”的原
則(單選)A.優(yōu)先概念
12.()合作涉及多個(gè)主體,他們在資源、能力、理念、目標(biāo)、文化
等方面一般具有互補(bǔ)性或一致性。合作對象的選擇及其關(guān)系的維護(hù)是成敗
的關(guān)鍵。(單選)B.合作伙伴
16.()指個(gè)體對自己將要面對的人和事做出回避或者接近的選擇,
從而對可能產(chǎn)生的情緒做出一定的控制。當(dāng)我們處于某種情緒誘發(fā)的情境
中時(shí),情景反應(yīng)調(diào)節(jié)就會發(fā)生,我們會通過增強(qiáng)、減弱、延長、縮短等多
種策略對情緒進(jìn)行調(diào)節(jié)。(單選)A.情境選擇
12.()為了避免謀求單方面的利益而損害他方或集體利益,合作各方
必須建立一套共同遵守的規(guī)則,然后在合作中按照約定的規(guī)則辦事。這套
規(guī)則至少應(yīng)當(dāng)包括四方面的內(nèi)容:一是明確合作各方需要投入的專用性資
產(chǎn)的類型和數(shù)量、質(zhì)量,也對合作作出貢獻(xiàn);二是明確合作風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)和
合作剩余的分配方案;三是明確當(dāng)違規(guī)事件發(fā)生時(shí),如何進(jìn)行處置(單
選)A.約束原則
13.()說一直多被人解釋為人們在閑居獨(dú)處之時(shí),最容易任情恣意,產(chǎn)
生不合道的行為,因此,獨(dú)處之時(shí)特別要小心謹(jǐn)慎,嚴(yán)格要求自己不做違
背道德的事。(單選)A.慎獨(dú)
38.()是儒家思想體系中的一個(gè)重要概念,它講究個(gè)人道德水平的
修養(yǎng),看重個(gè)人品行的操守,是儒家風(fēng)范的最高境界。(單選)A慎獨(dú)
46.“慎獨(dú)”最早來源于()和《中庸》,“所謂誠其意者,毋自欺
也。(單選)B《大學(xué)》
49.0就會成為一種隨時(shí)隨地都伴隨我們的道德自覺和自律,成為我
們生活中不可或缺的道德修養(yǎng)方法,有助于修身正心(單選)C慎獨(dú)
13.()是指情緒已經(jīng)被激發(fā)后,對情緒反應(yīng)趨勢如心理體驗(yàn)、行為
表達(dá)、生理反應(yīng)等施加影響,表現(xiàn)為降低或增強(qiáng)情緒反應(yīng)的行為過程(單
選)D.反應(yīng)調(diào)整
13.()任何一個(gè)行業(yè)都有自己的發(fā)展規(guī)律,譬如制造業(yè)從手工業(yè)到
大規(guī)模生產(chǎn)再到大規(guī)模定制的過程就體現(xiàn)了一種規(guī)律性。引入時(shí)間變量,
行業(yè)發(fā)展規(guī)律主要體現(xiàn)為行業(yè)的生命周期(單選)B.前瞻力
14.()任何一個(gè)成功的人都必須有強(qiáng)烈的自我意識,要認(rèn)識自己、
了解自己,對自己的長處、短處、優(yōu)點(diǎn)、缺的等都有一個(gè)清醒的自我認(rèn)識
和客觀的自我評估。(單選)A.自我認(rèn)識
14.人無完人,金無足赤,每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn),;A.寬以待人;
14.()指個(gè)體中存在的本能的強(qiáng)迫重復(fù)體驗(yàn)同一種;C.情緒強(qiáng)迫律;17.()
該規(guī)律是指由于先天性固定情緒模式的存在;C.情緒互博律;15.()富有
競爭優(yōu)勢的人總是能出色的完成任務(wù);A.知人善任;16.不少經(jīng)理人往往
擔(dān)心指導(dǎo)下屬會浪費(fèi)之間的時(shí)間;D.
一對一指導(dǎo);16.管理程度非常高,而與員工的溝通
14.人無完人,金無足赤,每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn),我們在人際交
往中不能過分苛求他人,以自己的主觀價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)來衡量別人。每個(gè)人因?yàn)?/p>
生活環(huán)境和受教育程度的差異會有不同的價(jià)值觀念和生活方式。()(單
選)A.寬以待人
14.()指個(gè)體中存在的本能的強(qiáng)迫重復(fù)體驗(yàn)同一種情緒模式下的情
感狀態(tài)的趨勢。這種情感可能是積極的也可能是消極的,這種情緒模式一
旦形成就容易固定而且很難改變(單選)C.情緒強(qiáng)迫律
17.()該規(guī)律是指由于先天性固定情緒模式的存在而導(dǎo)致的個(gè)體間
本能相互排斥現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為個(gè)體間情緒交流中的矛盾和斗爭(單
選)C.情緒互博律
15.()富有競爭優(yōu)勢的人總是能出色的完成任務(wù)。所謂善任,就是
說既要是專才,又要是通才。專才是指精通一兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的知識和業(yè)務(wù),
有一技之長的人,“如果你不鉆研一門專業(yè),你就會在自己的人生職業(yè)道
路上迷失方向“,一位老板這樣說。(單選)A.知人善任
16.不少經(jīng)理人往往擔(dān)心指導(dǎo)下屬會浪費(fèi)之間的時(shí)間,其實(shí),大多
數(shù)情況下指導(dǎo)下屬正是經(jīng)理人日常工作的一部分,而且,上司對下屬的指
導(dǎo)意味著你關(guān)心他的發(fā)展,你非常在乎他們.這一信息對于下屬來說無疑
是重要的,也是他們最為看重的。()(單選)D.一對一指導(dǎo)
16.管理程度非常高,而與員工的溝通程度相對較低,多在經(jīng)理剛
上任,部門剛剛建立或部門已經(jīng)在崩潰的危險(xiǎn)邊緣時(shí)采用()(單選)A.
命令型
16.()是對認(rèn)識對象從多角度、多方位、多層次、多手段地考察研
究,力圖真實(shí)地反映認(rèn)識對象的整體以及這個(gè)整體和其他周圍事物構(gòu)成的
立體畫面的思維方式(單選)D.立體擴(kuò)散法
17.領(lǐng)導(dǎo)()能力重要表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)范和促使成員服從規(guī)范并把規(guī)
范內(nèi)化的能力。在眾多規(guī)范中,最需要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是組織制度,主要包括
業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)制度和行政管理制度兩大類。(單選)D.規(guī)范控制
17.從本質(zhì)上看,()是將研究對象視為一個(gè)系統(tǒng),將其分成若干結(jié)
構(gòu)上或功能上專有的形態(tài)特征,即將系統(tǒng)分成人們借以解決問題和實(shí)現(xiàn)基
本目的的參數(shù)和特性,然后加以重新排列與組合,借以產(chǎn)生新的觀念和創(chuàng)
意(單選)D.形態(tài)分析法
17.從某種意義上講,影響力是一個(gè)社會交換過程,領(lǐng)導(dǎo)者要影響
追隨者,首先必須了解追隨者的()。(單選)B.動機(jī)
17.()個(gè)體之所以模仿榜樣的行為,是因?yàn)閭€(gè)體認(rèn)識到該行為可以獲
得改變,因此產(chǎn)生一種動機(jī)力量促使自己去注意、保持和復(fù)現(xiàn)榜樣的行
為(單選)B.強(qiáng)化
17.()是指人們透過事物的表面現(xiàn)象觀察事物本質(zhì)的能力。某種意
義上,()是一種直覺力,具備這種能力需要很高的資質(zhì)稟賦,它反映一
個(gè)人思想上的成熟程度(單選)C.洞察能力
18.“()”的世界觀,強(qiáng)調(diào)人與自然、人與社會是和諧、協(xié)調(diào)的統(tǒng)
一體,其目標(biāo)是達(dá)到自然與社會、個(gè)人與社會、主體與
客體、行為與觀念、人道與天道、“人欲”與“天理'的高度和諧,
交融合一。(單選)
D.天人合一
18.()明確個(gè)人或本組織的行業(yè)、業(yè)務(wù)方向后,要細(xì)心規(guī)劃這個(gè)時(shí)期
的進(jìn)度,這種進(jìn)度大可以到十年的,小可要到每天、每周、每月、每季度、
每半年和每年度的。(單選)D.計(jì)劃的實(shí)施
18.()這類人沒有自己的觀點(diǎn)和主張,即使有自己的觀點(diǎn)和主張,
也缺乏勇氣發(fā)表自己的意見和看法。為了避免與別人的不同,他們總是選
擇從眾,隨大流,輕信贊同他人觀點(diǎn)。(單選)C.人云亦云型
18.()這就是提倡自動自發(fā)、采取主動、為自己過去、現(xiàn)在及未來
的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。(單
選)B.積極主動的習(xí)慣
18.在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,個(gè)人必須持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)不再僅
僅是口號,個(gè)人要發(fā)展需要掌握專業(yè)越來越復(fù)雜的知識資源,個(gè)人無形資
產(chǎn)的有效管理,對個(gè)人價(jià)值和社會價(jià)值的實(shí)現(xiàn)起著積極的作用()(單選)
B.知識管理
19.面對激烈的競爭,面對如此殘酷的淘汰機(jī)制,每個(gè)人都要有危
機(jī)感,(),同樣也要有所準(zhǔn)備,要有臨戰(zhàn)狀態(tài)。掉以輕心,很可能要栽
跟斗。(單選)C.憂患意識
19.()即根據(jù)宏觀外部環(huán)境變化和趨勢的軌道與重要程度確定組織
的戰(zhàn)略。(單選)C.預(yù)測
19.“()”的領(lǐng)導(dǎo)行為,注重工作的組織、計(jì)劃和目標(biāo),規(guī)定成員的
工作職責(zé)和關(guān)系,建立明確的組織形態(tài)、信息溝通渠道及工作程序方法,
要求群體成員遵守標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度。(單選)B.抓組織
19.()人際交往是一門藝術(shù),首先要做到的就是自我欣賞,如果一
個(gè)人連自己都不認(rèn)同自己,怎能奢求別人來認(rèn)同他呢。在與人交往過程中
不僅要關(guān)心自己的感受,更要在意他人的感受,這就要求我們必須要學(xué)會
換位思考(單選)D.提升交際能力
20.()一般利用個(gè)人或社會的資源支持來對壓力做出反應(yīng),如尋求
壓力的釋放或進(jìn)行壓力的宣泄等。(單選)D.支持式
20.()是指鼓勵(lì)下屬創(chuàng)新,挑戰(zhàn)自我,包括向下屬灌輸新觀念,啟發(fā)
下屬發(fā)表新見解和鼓勵(lì)下屬用新手段、新方法解決工作中遇到的問
題。(單選)D.智力激發(fā)
20.()是領(lǐng)導(dǎo)通過獲取并分析追隨者和領(lǐng)導(dǎo)情景的信息已維持或調(diào)
整領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果的能力。(單選)A.信息控制
20.()是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)決策時(shí)期望達(dá)到的目標(biāo),可以簡單地定義
為決策過程所獲得的效用。不同類型組織的收益有不同的分類和度量方
式,如組織的重要收益目標(biāo)包括利潤、市場份額、品牌價(jià)值、聲譽(yù)、顧客
忠誠度等(單選)B.決策收益
42.()是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)決策時(shí)期望達(dá)到的目標(biāo),可以簡單地定義
為決策過程所獲得的效用。(單選)B決策收益
21.領(lǐng)導(dǎo)者對()的把握關(guān)鍵在于分析內(nèi)外部的資源條件,內(nèi)外部成
熟時(shí)應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷,及時(shí)進(jìn)
行決斷。領(lǐng)導(dǎo)者切忌瞻前顧后,優(yōu)柔寡斷。(單選)B.決策時(shí)機(jī)20.
()是領(lǐng)導(dǎo)者通過各種手段、途徑、方法、技能和藝術(shù)來積極地對追隨者
施加并改變其信念和行為的能力或能力體系,是一種軟約束力。(單選)
D.影響力
22.領(lǐng)導(dǎo)()是一種綜合能力,具體體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)通過確定和塑造價(jià)值
觀、倡導(dǎo)或制定規(guī)范、選拔和監(jiān)督干部、預(yù)防和解決沖突以及處理和利用
信息來保障組織依照既定目標(biāo)運(yùn)行和發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的能力,其
重要性不言而喻。(單選)C.控制力
21.()適當(dāng)?shù)那榫w宣泄,有助于恢復(fù)情緒的平衡,如尋找忠實(shí)的聆聽
者訴苦,對方也可以給予精神上的支持與關(guān)懷。(單選)B.調(diào)節(jié)情緒
21.()就是要保持工作于生活的熱情,讓激情產(chǎn)生動力,讓動力產(chǎn)
生執(zhí)行力。(單選)
D.激情心態(tài)
21.()一般利用個(gè)人或社會的資源支持來對壓力做出反應(yīng),如尋求
壓力的釋放或進(jìn)行壓力的宣泄等。(單選)D.支持式
21.()就是不要把自己幸福的來源寄托在別人身上。大千世界,我們
能把握的只有自己,我們真正能夠依賴的也只有自己。把快樂寄托在別人
身上,難免有點(diǎn)虛無縹緲。(單選)C.保持人格獨(dú)立21.()。提
高耐挫能力,還要學(xué)會挫折后的自我調(diào)節(jié)。首先,用理智、意志控制情
緒。(單選)C.加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)
22.()員工對自己的職責(zé)、工作范圍、服務(wù)主體理解不清晰時(shí)就會出
現(xiàn)角色模糊。角色模糊容易造成員工焦慮、緊張,使工作效率降低,工作失
誤增多。(單選)
B.角色模糊
22.()主要包括利潤競爭力、價(jià)格競爭力、薪酬競爭力、利稅競爭力
和社會貢獻(xiàn)率。(單選)B.和諧發(fā)展能力
22.面對日新月異的變化,領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會變通,學(xué)會“()”,只有
這樣,才能更好地在這個(gè)變化的世界上生存。“兵無常勢,戰(zhàn)無常法”。(單
選)C.以變應(yīng)變
23.()是指對行動目的的堅(jiān)持性,為了實(shí)現(xiàn)目的能夠以頑強(qiáng)的毅力
不屈不撓、堅(jiān)持不懈地克服各種困難的意志品質(zhì)。(單選)A.堅(jiān)忍性
23.()危機(jī)即是轉(zhuǎn)機(jī)。遇到困難,一方面可以是自己的能力不足,因此
整個(gè)問題處理過程,就成為增強(qiáng)自己能力、發(fā)展成長重要的機(jī)會;另外也可
能是環(huán)境或他人的因素,則可以理性溝通解決,如果無法解決,也可寬恕一
切,盡量以正向樂觀的態(tài)度去面對每一件事。(單選)B.樂觀態(tài)度
23.()對員工來說,有些外部因素是不可控的,比如面對強(qiáng)大的競
爭對手,這時(shí)可以靈活地將壓力變?yōu)閯恿Γぐl(fā)更多的工作熱情。(單
選)C.引導(dǎo)原則
23.()使需要不能得到滿足的內(nèi)外障礙或干擾等情境因素,這是
一種客觀存在,基本不以人的意志為轉(zhuǎn)移(單選)C.挫折情境
23.()涉及理解權(quán)力的來源,建立牢固的權(quán)力基礎(chǔ)、權(quán)力的使用以
及授權(quán)等幾個(gè)方面的內(nèi)容。(單選)D.權(quán)力管理
24.()是團(tuán)隊(duì)立足和發(fā)展的根本。團(tuán)隊(duì)是由來自不同地方、不同背
景、不同生活習(xí)慣及思想意識各異的人群在新的環(huán)
境中組建而成的。(單選)C.融洽的關(guān)系
24.信念與()是相輔相成,二者相互強(qiáng)化,共同推動個(gè)體不斷開拓
進(jìn)取實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。(單選)C.意志
25.有了(),自我就有了方向,意志行為就有了動力,生活就有了意
義。(單選)C.目標(biāo)
25.()從系統(tǒng)論角度來看,不同學(xué)科都有一個(gè)系統(tǒng)性、科學(xué)性的內(nèi)在
邏輯聯(lián)系,都是由一定的知識結(jié)構(gòu)序列所組成,呈現(xiàn)出一定的帶有規(guī)律性
的框架形式。(單選)
A.框架式讀書法
24.()是一個(gè)人順利成長和能夠有所作為所不可缺少的一種心理品
質(zhì),是一個(gè)人的潛能源源不斷地得以釋放的精神源泉,是一個(gè)人克服困難
取得成功的重要保證。(單選)A.自信
24.()力強(qiáng)的人一方面善于運(yùn)用積極的情感作用評價(jià)和推動目標(biāo)
導(dǎo)向行為和目標(biāo)行為,另一方面還善于將消極的情感轉(zhuǎn)化為改變現(xiàn)狀的動
力。(單選)D.情感自制
25.()是塑造優(yōu)秀人才的必要條件,也是擁有幸福生活的最本質(zhì)基
礎(chǔ)。(單選)
B.良好的品質(zhì)
25.()由控制和彈性兩個(gè)維度構(gòu)成??刂浦傅氖莻€(gè)體認(rèn)知、情緒
沖動、動機(jī)和行為表達(dá)的闕限,彈性指的是個(gè)體能動的調(diào)節(jié)控制水平,或
者是達(dá)成長期目標(biāo)的能力。(單選)C.自我控制
25.過分壓抑會導(dǎo)致疾病。()的方式有很多種,如參加體育鍛煉、
旅游、與可信任的人交談、傾訴等等。(單選)D.宣泄情緒25.科
學(xué)家們經(jīng)過各種測驗(yàn)和考察,證明了()比智商對人更重要,他在更大程
度上決定了一個(gè)人的婚姻、工作和整個(gè)人際關(guān)系的處理能力。(單選)
A.良好的情商
26.()即利用情感共融律來沖淡和有效控制產(chǎn)生不良情緒的感應(yīng)源。
預(yù)之相聯(lián)系的是環(huán)境調(diào)節(jié)法,我們可以改變環(huán)境來改變或是避開產(chǎn)生不良
情緒的感應(yīng)源。(單選)
C.情緒互感調(diào)節(jié)法
26.古人云:“哀莫大于心死。”一個(gè)對什么都激不起熱情和興趣,
對什么都()的人,內(nèi)心生活必定是暮氣沉沉,死水一潭。(單選)C.
冷漠
45.()事實(shí)上是感情麻木的體現(xiàn)。古人云:“哀莫大于心死?!保▎?/p>
選)D冷漠心態(tài)
26.()是交往主體多次接觸的結(jié)果,標(biāo)志著人際關(guān)系開始形成。
這是人際關(guān)系中的一個(gè)過渡性層次,承上啟下。(單選)
C.相互認(rèn)識
26.()是指能夠?yàn)榻M織帶來相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢的資源和
能力。核心能力是資源、能力的進(jìn)化和創(chuàng)新組合。(單選)C.核心能力
27.()不要害怕失敗,如果你們已經(jīng)在康奈爾大學(xué)修讀了創(chuàng)業(yè)課
程,或者已嘗試創(chuàng)業(yè),不論是組建新的學(xué)生團(tuán)體還是創(chuàng)辦新的公司,你們
都會發(fā)現(xiàn),比起成功,你們在失敗中學(xué)到的更多。(單選)
B.珍惜當(dāng)下
27.(),“學(xué)習(xí)”這一主題與心理學(xué)、社會學(xué)的關(guān)系最為密切:心理
學(xué)研究的對象主要是個(gè)體的學(xué)習(xí)規(guī)律,而社會學(xué)則研究的個(gè)人學(xué)習(xí)的社會
性以及社會群體學(xué)習(xí)的特征。(單選)C.追本溯源
27.自尊,是自己尊重自己的人格,維護(hù)自己尊嚴(yán)的一種()感
情。(單選)A道德
27.()與首因效應(yīng)并不矛盾,通常情況下在和陌生人的交往中首
因效應(yīng)會比較明顯,而在與熟人交往的過程中,近因效應(yīng)則發(fā)揮更大作
用。(單選)D.近因效應(yīng)
27.()一般是較為持久和親密無間的人際關(guān)系,這種人際關(guān)系的
參與者之間的行為規(guī)則與其他類型的人際關(guān)系有很大不同,具有天然的穩(wěn)
定性。(單選)B.血緣關(guān)系
28.做(),主要是對書中好的觀點(diǎn)和內(nèi)容,對闡述重要觀點(diǎn)或事實(shí)
的句段(核心觀點(diǎn)、論證示例和數(shù)據(jù)、資料等)記下來,最好再能給個(gè)簡
要題目,同時(shí)注明出處,以便引用。(單選)D.讀書摘錄
28.()的主要代表人物是韋納,該理論解釋了歸因的維度以及歸因
對成功與失敗的影響。(單選)B.三個(gè)維度
28.自信心是堅(jiān)強(qiáng)意志的體現(xiàn),()在很多時(shí)候會產(chǎn)生奇跡。(單
選)人自我信任28.()是指個(gè)體對自己(或自我)的一種積極的肯定
的評價(jià)、體驗(yàn)和態(tài)度。(單選)C.自尊30.()是指個(gè)體對自己(或
自我)的一種積極的肯定的評價(jià)、體驗(yàn)和態(tài)度。(單選)D自尊
29.缺乏(),是意志品質(zhì)缺陷的主要表現(xiàn),有人成才,有人荒廢,主要原
因在于自制力的強(qiáng)弱。一般地來說,成才者在執(zhí)行決定的行為過程中能夠
自覺地控制自己的欲望、情感,'約束自己的動作和言語,迫使自己去實(shí)現(xiàn)
既定的目標(biāo)。(單選)C.自制力
29.()是建立良好人際關(guān)系的前提。特別是當(dāng)別人說話的時(shí)候一
定要保持耐心認(rèn)真聽完,讓別人充分表達(dá)其思想和觀點(diǎn),等別人說完以后
再表達(dá)自己的意見。(單選)A.學(xué)會聆聽
39.()是建立良好人際關(guān)系的前提。(單選)
A善于傾聽
29.進(jìn)取精神就是()向上的精神。(單選)B努力
29.()對強(qiáng)者是一劑良藥,對弱者是一劑毒藥。(單選)(:苦
難
30.()是指一個(gè)人自覺控制和協(xié)調(diào)自己的思想、感情和行為的意志
品質(zhì)。(單選)D自制力
30.感情、認(rèn)知和()是心態(tài)的三個(gè)基本構(gòu)成要素。(單選)
30.意志品質(zhì)的果斷性是以獨(dú)立性為前提的,并具有較大的()
性。(單選)C靈活
30.()是人能成功的最重要的意志品質(zhì)。(單選)D堅(jiān)忍
31.()在人的心理結(jié)構(gòu)中占有重要位置。(單選)C自尊心
31.自尊心是一種()的行為動機(jī),它有助于激勵(lì)人們維護(hù)自己的
尊嚴(yán),(單選)A積極
31.()是指一個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)而表現(xiàn)出來的堅(jiān)強(qiáng)持久的意
志、堅(jiān)韌不拔的精神和頑強(qiáng)奮斗的能力。(單選)B毅力
31.()的情境規(guī)定作用主要表現(xiàn)在對心態(tài)對象的評價(jià)和判斷
±o(單選)
C認(rèn)知
37.()獨(dú)立是自信的表現(xiàn),一個(gè)自信的人常常表現(xiàn)為對自己的認(rèn)
同、肯定、接受和愛護(hù),進(jìn)而自我尊重、自我支持和自我完善。(單選)
A人格
32.由于觀察到的信息可能在短時(shí)期內(nèi)沒有應(yīng)用的機(jī)會,因此必須以
表象或言語表征的形式將它儲存在長時(shí)記憶中。(單選)D.保持
32.自信心與()是相輔相成的。(單選)B謙遜
32.()是反映、評價(jià)主體和客體之間關(guān)系意義的心理體驗(yàn)形
式。(單選)B情感
32.社會()是社會成員當(dāng)中普遍存在的一種緊張的心理狀態(tài),其特
性是不安定感和無助感。(單選)B焦慮
32.()是一種積極、有效地表達(dá)自我價(jià)值、自我尊重、自我理解
的意識特征和心理狀態(tài)。(單選)C自信心
32.激勵(lì)力量:指激發(fā)一個(gè)人工作()的強(qiáng)度,即工作積極性的高
低與持續(xù)程度。(單選)C積極性
33.()是意志的重要來源之一,也是取得一切形式的成功所必不可
缺的心理要素之一。(單選)C進(jìn)取精神
33.()表示的是一種意見和行為。(單選)A建議
33.所謂淡泊的心境也就是我們經(jīng)常說的(),即平淡、寧靜、謙和的
心境。(單選)D平常心
33.活在當(dāng)下的真正涵義來自(),禪師說吃飯就是吃飯,睡覺就
是睡覺,這就叫活在當(dāng)下。(單選)D佛教
33.所謂()是一種自信、安全和自由的感覺,它體現(xiàn)為人們對當(dāng)前
對未來感到可控可預(yù)知,有目標(biāo)有方向有希望有盼頭。(單選)
33.壓力管理的另一個(gè)方面是壓力()處理。(單選)D反應(yīng)
34.()就是根據(jù)目標(biāo)來調(diào)節(jié)約束自己的言行舉止。(單選)(:言
行自制
34.()是無聲的教育,它能讓浪子懸崖勒馬,更能讓仇恨煙消云
散。(單選)A寬容
35.()情緒還能夠促使情緒性幸福感呈螺旋上升態(tài)勢。(單選)B
積極
35.信念具有(),信念一旦形成就很難改變。(單選)A穩(wěn)定性
35.傳統(tǒng)的社會信任體系已經(jīng)到了岌岌可危的地步,()質(zhì)疑已經(jīng)能
成了人們的生活常態(tài),這主要源于社會公信力缺失。(單選)C習(xí)慣性
35.()是一種情緒失控現(xiàn)象,即障礙性情緒失調(diào),通過心理疏導(dǎo)一
般可以恢復(fù)正常。(單選)D魔癥
35.()具有兩重性,既有積極的方面,也有消極的方面,兩者
可以在一定的條件下互相轉(zhuǎn)化。(單選)D挫折
35.當(dāng)前我國社會由于缺乏規(guī)范合理公正公平的制度體系而造成的
種種負(fù)面效應(yīng)表現(xiàn)得十分明顯,()社會心態(tài)就是其中的負(fù)面效應(yīng)之
-o(單選)C消極
36.()心態(tài)可以理解為意志消沉、精神萎靡,不思進(jìn)取,沒有激情,
什么也不想干,對什么事都提不起興趣,整天渾渾噩噩,過一天算一
天。(單選)C頹廢
36.()是人際關(guān)系的起點(diǎn),沒有交往主體在一定動機(jī)指導(dǎo)下的接觸,
就不太可能形成人際關(guān)系。(單選)C接觸
36.()可向員工提供保健或健康項(xiàng)目,鼓勵(lì)員工養(yǎng)成良好的、健康
的生活方式。(單選)D組織
36.()不僅是一種優(yōu)良的品德,也被認(rèn)為是創(chuàng)造成功人生所必備的
一種能力。(單選)B自省
47.()不僅是一種優(yōu)良的品德,也被認(rèn)為是創(chuàng)造成功人生所必備
的一種能力(單選)A自省
36.進(jìn)行壓力管理并不是不顧組織的經(jīng)濟(jì)效益而一味減輕員工壓
力,最大化員工滿意度,而是要()。(單選)B適度
36.()父母是為了報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩。(單選)C孝敬
37.一般可以從情緒智力和情緒強(qiáng)度兩個(gè)維度來描述個(gè)體情緒
()。(單選)C差異
37.將擁有的知識積極主動的與外界進(jìn)行溝通交流,以求在此過程中
獲得靈感激發(fā)個(gè)人的知識,從而有所(創(chuàng)新)。(單選)A提高
37.()心理品質(zhì)有助于促進(jìn)社會穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)社會和諧。(單選)A
積極
37.一般認(rèn)為,()是個(gè)體對自身或部分相關(guān)事物進(jìn)行反映和意識活
動的所有心理現(xiàn)象的總稱。(單選)D自我意識
37.講()是為了報(bào)答朋友之恩。(單選)D義氣
38.()是個(gè)體的一種固定的情緒狀態(tài),這種情緒狀態(tài)一般持續(xù)時(shí)間較
長,并且對其他情緒有著重要影響,在個(gè)體的情緒反應(yīng)過程中具有主導(dǎo)的
地位。(單選)A情結(jié)
13.()一般持續(xù)時(shí)間較長,并且對其他情緒有著重要影響,在個(gè)體的
情緒反應(yīng)過程中具有主導(dǎo)的地位(單選)A.情結(jié)
38.可見社會焦慮已經(jīng)不是哪一個(gè)群體的專利了,而是一種()現(xiàn)
象。(單選)A普遍
38.()是人立身處世的基石,人無信不立。無論和誰交往都要誠實(shí)
守信,坦誠相待,絕不能爾虞我詐,背信棄義。(單選)B誠信
39.消極社會心態(tài)則是各種社會傷痛的()結(jié)果。(單選)D必然
40.()即尋找宏觀外部環(huán)境變化和趨勢的早期信號(單選)A搜索
40.()指人們常常將一個(gè)人具有的某種特質(zhì)進(jìn)行放大并泛化到其他一
系列特征上。(單選)8光環(huán)效應(yīng)40.()即讀后感,它要求把讀書
心得寫成短小文章、隨筆等,作為自己的研究成果保存起來?;?qū)懭娴?/p>
讀后感,或就書中某一方面或某一點(diǎn)有感而發(fā)D心得體會
40.上司的()就是對其工作成績的最大肯定。經(jīng)理人對下屬的認(rèn)可
是一個(gè)秘密武器,當(dāng)下屬表現(xiàn)優(yōu)異或者取得了哪怕是微小進(jìn)步的時(shí)候,上
司不妨發(fā)一封郵件給員工,或是打一個(gè)私人電話祝賀下屬取得的成績,或
在公眾面前跟他握手并表達(dá)對他的賞識。(單選)C認(rèn)可41.懂得良
好的()對加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)具有重要意義,也有助于構(gòu)建良好的人際關(guān)
系。(單選)D交談禮儀
41.標(biāo)桿學(xué)習(xí)是經(jīng)理人態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要武器。()的力量是無窮
的,通過樹立榜樣,可以促進(jìn)群體每個(gè)成員學(xué)習(xí)進(jìn)步的積極性。這辦法有
些陳舊,但實(shí)用性很強(qiáng)(單選)D榜樣
41.良好的()關(guān)系會讓人如沐三春秀色如臨和風(fēng)佛面,感受到溫暖
與愉悅。(單選)B人際
42.知識的()簡短明了,具有唯一性,同時(shí)知識的命名可以包含內(nèi)容、
時(shí)間、作者和來源等。(單選)D命名規(guī)則
42.()具有互惠屬性,任何單方面付出或索取的人際關(guān)系都缺乏持續(xù)
下去的動力。(單選)A人際交往
42.()指的是在交往過程中最新最近得到的信息會比以前得到的信
息對人際交往活動產(chǎn)生更多更大的影響。(單選)
D近因效應(yīng)
43.()指一個(gè)人傾向于將自己的某些特質(zhì)歸屬在其他人身上,總是
假設(shè)別人與自己有著相同偏好和性格等特質(zhì)。(單選)
A折射效應(yīng)
42.()具有集體性、相對穩(wěn)定性和精神流動性(單選)C心態(tài)
43.在其經(jīng)典著作()一書中寫道,選擇在短期內(nèi)不會產(chǎn)生最高收
益的機(jī)會,從長遠(yuǎn)來看往往是有利的(單選)A《選擇正確的池塘》
43.()是指領(lǐng)導(dǎo)任命和合理使用德才兼?zhèn)涞摹⒛軌蜇瀼亟M織意圖的
干部的能力。(單選)C干部控制
43.()領(lǐng)導(dǎo)者要找到實(shí)際狀況與期望狀態(tài)之間存在的某種需要縮小
或排的差距。(單選)A診斷問題
43.()是行為的原因,是決定行為的內(nèi)在動力。從心理學(xué)的角度講,
動機(jī)被認(rèn)為是一種反映了個(gè)體對不同刺激作出反應(yīng)的中介變量。(單
選)D動機(jī)管理
44.()是心理學(xué)中的一個(gè)概念,是指一個(gè)人能自覺支配、調(diào)節(jié)自己
的行動,克服各種困難去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的品質(zhì)。(單選)B意志力
44.()在著名的《品格的力量》一書中所說哪一個(gè)民族如果不崇
尚和奉行忠誠、誠實(shí)和公正的美德,它就失去了生存的理由(單選)B
塞繆爾?斯邁爾斯
44.人際交往不是隨心所欲的,有一定的規(guī)矩需要遵守,這種規(guī)矩
就是()。(單選)D社交禮儀
42.()是人際交往中最重要的禮儀之一。(單選)人介紹禮儀
43.知識的()以知識的內(nèi)涵為依據(jù)進(jìn)行科學(xué)分類,鋪以知識功能和時(shí)
間標(biāo)準(zhǔn)。(單選)C組織規(guī)則
44.()愿意和希望迎接挑戰(zhàn),能夠帶領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)高遠(yuǎn)的目
標(biāo)。(單選)B充滿激情
44.他們派人隨即訪問一組家庭主婦,要求他們將一個(gè)小招牌掛在
他們家的窗戶上,這些家庭主婦愉快地同意了。過了一段時(shí)間,再次訪問
這組家庭主婦,要求將一個(gè)不僅大而且不太美觀的招牌放在庭院里,結(jié)果
有超過半數(shù)的家庭主婦同意了。與此同時(shí),又派人隨機(jī)訪問另一組家庭主
婦,直接提出將不僅大而且不太美觀的招牌放在庭院里,結(jié)果只有不
到20%的家庭主婦同意。這是什么實(shí)驗(yàn)()(單選)D階梯效應(yīng)
45.()主要包括品牌定位、品牌投入、品牌知名度、品牌美譽(yù)度和
品牌忠誠度(單選)A品牌經(jīng)營能力45.伴隨(),主體對自己的需
要不能滿足時(shí)產(chǎn)生的情緒和行為的反應(yīng)。(單選)C挫折認(rèn)知D挫折
認(rèn)知
45.在美國的一項(xiàng)調(diào)查中,()的人認(rèn)為,在壓力下他們會有更好的
績效(單選)A74%
45.弗雷德里克森()年提出的積極情緒的拓寬建構(gòu)理論能很好解釋
感恩是如何提高幸福感的(單選)D1998
45.有效的組織()是緩解和釋放壓力的重要途徑。(單選)人溝
通
46.()上曾說“萬物本乎天,人本乎祖”(單選)C《禮記》
46.在握手時(shí)間的把握上,一般以()秒為宜,打完招呼以后隨即
松開手(單選)C1-3
47.()包括知覺反應(yīng)和信念的語言表現(xiàn)(單選)人認(rèn)知因素
62.下列屬于時(shí)間管理法則()(多選)AABC時(shí)間管理法則B
二八法則C四象限法則
D委派與授權(quán)原則
70.時(shí)間管理著名法則()(多選)BABC時(shí)間管理法C80/20法則
47.0時(shí)間管理法可謂事務(wù)優(yōu)先排序法的“鼻祖”(單選)DABC
時(shí)間管理法
48.()是工作研究這一概念的創(chuàng)始人(單選)
B富蘭克?泰勒
15.()直覺思維是人類最先產(chǎn)生的概念思維形式。人們通過對事
物直接、連續(xù)的觀察,對事物的表象獲得感受和體驗(yàn),并通過想象、聯(lián)想、
幻想,從而誘發(fā)對事物運(yùn)動的變化、認(rèn)識和把握,是一種再現(xiàn)式的思維形
式(單選)D.形象思維
22.()是指在創(chuàng)新過程中,經(jīng)過艱苦研究、探索和實(shí)踐積累后,借
助于直覺啟示,突然地領(lǐng)悟事物的本質(zhì)和規(guī)律的一種思維(單選)A.
靈感思維
16.()是指人們不畏艱辛、一絲不茍地完成有價(jià)值的創(chuàng)新設(shè)想的能力。
前蘇聯(lián)著名數(shù)學(xué)家克雷洛夫曾深刻指出:“在任何實(shí)際事業(yè)中,思想只占
25除其余95%—98%是實(shí)行”。(單選)C.實(shí)踐能力
13.()特點(diǎn)是以一種與傳統(tǒng)會議截然不同的方式召開專題會議,通過
貫徹若干基本原理和特殊規(guī)定,給與會者創(chuàng)造一種主動思考、自由聯(lián)想、
積極創(chuàng)新的特殊氣氛,從而有效發(fā)揮群體智慧,以獲得量多、面廣、質(zhì)優(yōu)
的發(fā)明創(chuàng)造新設(shè)想。(單選)A.激勵(lì)法
48.()是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)iT技能,進(jìn)行創(chuàng)新性勞動并對社
會做出貢獻(xiàn)的人,是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者(單選)人人
才
48.()說:“一個(gè)人需要思考的,不是自己應(yīng)該得到什么,而是
自己是什么。"(單選)A亨利?沃德?比徹爾49.()是對傳統(tǒng)的否
定彈選)A創(chuàng)新
49.()是工作的先后次序、輕重緩解、環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)、相互配合與制約(單
選)C運(yùn)營流程
49.()是當(dāng)今時(shí)間管理領(lǐng)域中最杰出的代表人物(單選)。斯蒂芬?
柯維
50.()是指通過親身體驗(yàn)、“活學(xué)活用”來
掌握知識和技能的學(xué)習(xí)方式(單選)A親驗(yàn)性學(xué)習(xí)
50、在()的全國科學(xué)技術(shù)大會上江民主就提出了,“創(chuàng)新是一個(gè)民族
進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”這個(gè)著名的論斷(單選)
B1995年5月26日
50.信息是知識的最重要的來源,因此()和信息需求一樣具有多樣
性、復(fù)雜性和馬太效應(yīng)。(單選)A.個(gè)人知識需求
50.()是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到環(huán)環(huán)相扣,步步為營,緊逼目標(biāo),從
而才能確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(單選)B過程控制
51.績效面談是績效管理的一個(gè)重要步驟,績效管理的目的之一是
要幫助下屬找出不足與改進(jìn)的方向,一般可以從下面()方面進(jìn)行分
析(多選)A態(tài)度方面C技能方面D障礙方面
52.在工作中,下列屬于正確激勵(lì)方法的是()(多選)A真誠
贊美B榮譽(yù)和頭銜C團(tuán)隊(duì)聚會D目標(biāo)與愿景
52.以下四種領(lǐng)導(dǎo)類型分別對應(yīng)的管理方式正確的為()(多選)B
參與式的民主領(lǐng)導(dǎo)一授權(quán)型D專制式的集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)一命令型
52.通常,一個(gè)組織的外部環(huán)境包括()(多選)
B宏觀外部環(huán)境D行業(yè)環(huán)境
53.在整合已有核心能力研究成果的基礎(chǔ)上,中科院教授霍國慶率
領(lǐng)的“核心競爭力研究小組”開發(fā)了一套組織核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系。
該指標(biāo)體系主要包括()一級指標(biāo)。(多選)A資源整合能力
B戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力C品牌經(jīng)營能力D學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力
52.美國哈弗商學(xué)院StephenR.Covey博士在其《領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)角色》
中指出領(lǐng)導(dǎo)力包括():(多選)慶整合體系B樹立榜樣D探索航向
51.對于一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者來說,成功的領(lǐng)導(dǎo)過程應(yīng)該包括下述()
方面:(多選)A制訂牽引的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃B建立一個(gè)強(qiáng)有力
的資源協(xié)作體系C打造并凝聚一支有責(zé)任的、人氣高昂的核心隊(duì)伍
51.領(lǐng)導(dǎo)前瞻力是由()要素就構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)前瞻力模型(多選)
A學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)律B利益相關(guān)者的期望
C領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略理念D組織的歷史文化41.領(lǐng)導(dǎo)()是領(lǐng)導(dǎo)者在自
我的戰(zhàn)略理念引導(dǎo)下,通過洞察組織外部環(huán)境的發(fā)展趨勢、掌握組織所屬
行業(yè)的發(fā)展規(guī)律、整合和提升組織利益相關(guān)者期望、培育和提升組織的核
心能力,持續(xù)預(yù)測、把握和調(diào)整組織的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。(單
選)B前瞻力
54.團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的路徑有()(多選)A以資源吸引人B以情
感凝聚人C以機(jī)制激勵(lì)人D以愿景引導(dǎo)人
54.決定領(lǐng)導(dǎo)影響力的主要因素包括()(多選)A利益C權(quán)力
55.領(lǐng)導(dǎo)控制力包括()等,但有不限于這些能力。(多選)B
駕馭能力
C一定的社會控制能力D戰(zhàn)略控制能力
55.領(lǐng)導(dǎo)者的決策過程包括()(多選)A診斷問題B確定決
策目標(biāo)C設(shè)計(jì)
D決策方案
54.敏銳是指人(),它不會與生俱來,而是在實(shí)踐中經(jīng)過自覺鍛
煉和經(jīng)驗(yàn)的積累長期磨練而成的。(多選)人反應(yīng)迅速B眼光銳利C
感覺靈敏
55.無論是在人與人之間的合作還是團(tuán)隊(duì)合作,在實(shí)施合作戰(zhàn)略時(shí)
都應(yīng)當(dāng)遵循以下規(guī)則()(多選)B自愿C約束
56.()是構(gòu)成一個(gè)人意志品質(zhì)的基本要素(多選)B獨(dú)立C堅(jiān)
忍D果斷
56.無論什么形式或?qū)哟蔚暮献?,都至少包括以下()要素(多選)
A游戲規(guī)則B合作伙伴D共同利益56.團(tuán)隊(duì)由以下()等幾個(gè)要素
構(gòu)成(多選)
A合理的規(guī)模B融洽的關(guān)系C互補(bǔ)的技能D內(nèi)外部支持
56.逆向思維的創(chuàng)造性主要通過()方面體現(xiàn)出來。(多選)A
逆向思考C相反相成57.培養(yǎng)創(chuàng)新意識的途徑主要是()(多選)
C學(xué)習(xí)D訓(xùn)練
58.下列屬于創(chuàng)新思維的類型的是()(多選)A邏輯思維B形
象思維
58.無聊心理的主要特點(diǎn)就是()和人生的價(jià)值(多選)A空虛C
被動
D感覺不到自我存在的意義
59.情感是()之間關(guān)系意義的心理體驗(yàn)形式(多選)B反映C評價(jià)
主體D客體
23.()是指善于激勵(lì)他人,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新意圖的能力。具體表現(xiàn)為感
染力、吸引力、凝聚力、號召力以及個(gè)人的魅力。(單選)
C.推動能力
59.推動能力是指善于激勵(lì)他人,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新意圖的能力。具體表
現(xiàn)為()A感染力B號召力C個(gè)人的魅力
59.要提高挫折應(yīng)對能力可以從以下幾個(gè)方面著手()(多選)
A消除引發(fā)挫折感的不合理信念B樹立辯證的挫折觀
C正視自己,理性確定目標(biāo)
60.高壓力的負(fù)面影響可以從三個(gè)方面來闡釋()(多選)
A高壓力對個(gè)體的消極影響B(tài)高壓力對經(jīng)濟(jì)的消極影響C高壓力對
社會群體危害
60.下列屬于一些實(shí)用的創(chuàng)新技法()(多選)
A演繹法B移植法C智力激勵(lì)法DTRIZ理論
61.有人以能否控制情緒為標(biāo)準(zhǔn),把人分為三類:()(多選)人圣
人調(diào)情C君子制情D小人縱情
61.薛利把壓力與機(jī)體的對抗分為了三個(gè)階段()(多選)A反應(yīng)階
段C對峙階段D衰竭階段
61.造成壓力的潛在因素可以分為三大類()(多選)A環(huán)境因
素B組織因素
C個(gè)體因素D個(gè)人因素
62.人們面對壓力做出的反應(yīng)主要有三種()(多選)A控制式B支
持式C回避式
62.幾種需要克服的消極心態(tài)()(多選)(多選)人冷漠心態(tài)B
浮躁心態(tài)C頹廢心態(tài)D怨恨心態(tài)
62.壓力管理的五大原則()(多選
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