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文檔簡介

2022年培訓工作計劃5篇光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的閱歷,是時候開頭制定計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下我在這給大家整理了一些2022年培訓工作計劃,希望對大家有幫助!

2022年培訓工作計劃1

夯實基礎,提高內(nèi)涵樹立老師新形象

一、指導思想:

二、工作目標:

以新課程師資培訓為重點,以提高老師實施素養(yǎng)教育的能力和水平為主線,進一步加大老師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校老師培訓工作新格局,實現(xiàn)陵西小學跨越式進展。

三、主要工作及措施:

(一)深入落實《新課標》,樹立現(xiàn)代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體老師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋討論專題資料。

2、在青年老師中開展讀書節(jié)活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”閱歷溝通,以教研組為單位,利用校本培訓,溝通自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短二是開展青年老師讀書節(jié)活動,制定老師讀書計劃及推舉書目,寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

3、在平時聽課過程中,發(fā)現(xiàn)有新思路、新模式的教學課,領導準時推出進行觀摩。大家相互探討、討論、點評、發(fā)揮自己的教育潛能,力求在討論中進展、在討論中提高。

(二)樹立研訓新理念,促進老師專業(yè)化進展。

1、搞好集中培訓。利用業(yè)務學習時間,學校抓教學領導專心備課,準時向廣闊老師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組老師進行新課標解讀,做好研討工作。

2、抓好自學。每位老師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善老師考評記實工作,期末對老師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

3、充分發(fā)揮骨干老師的示范榜樣作用。啟用校內(nèi)實踐閱歷豐富、理論水平較高的骨干老師,發(fā)揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學閱歷,也可通過示范課展現(xiàn)教學技能,切實讓青年老師從中受益。

4、加強校本培訓管理。建立合理的研訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件二是培訓執(zhí)行層,在校長的領導下,教育處組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參加面,提高培訓水平三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組老師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

(三)夯實教學基礎,提升教學質(zhì)量。

1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進老師,深入實施教學質(zhì)量提升行動計劃。

2、學校每月進行一次一至六年的質(zhì)量監(jiān)測,做好階段總結,利用集備時間分析考試結果,討論學困生成果提升方案。

3、定期對學困生、優(yōu)秀學生進行監(jiān)控和競賽活動。

4、充分利用集備時間,發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環(huán)節(jié),主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。

5、加強教學常規(guī)管理,學校開展教學常規(guī)檢查(特殊是青年老師)、溝通、評比工作。

(四)加強科研意識培育,建立科研型老師隊伍。

1、對上級科研部門布置的科研課題樂觀參加、討論,要求每位老師有課題,并深入實驗,寫好總結與體會。學校對老師定期進行科研培訓,增強老師科研意識,努力實現(xiàn)老師由“閱歷型”向“科研型”轉變,用科研帶動全校教學工作的整體改革。

2、韻語教學是我校特色教學,已形成了它特有的模式。學校將進一步引導老師把韻語教學做大、做強,為韻語老師搭建展現(xiàn)自我的平臺,開展韻語老師溝通匯報課活動。充分開發(fā)利用這一資源,推動教學質(zhì)量的全面提升。

“振興民族在教育,振興教育在老師”,總之本學期將通過行之有效的研訓活動,提高老師整體水平,努力打造一支個體優(yōu)秀、群體協(xié)作、敬業(yè)愛崗的專業(yè)化老師隊伍。

2022年培訓工作計劃2

動員大會:

提前做好宣傳工作,海報、人人主頁、網(wǎng)站等各種手段,了解同學們的看法,通過留言等方式搜集大家的問題以及想要的培訓形式,以講座或是其他形式。

開設勵志講座,邀請老師或優(yōu)秀學生進行溝通、傳授閱歷,幫助吉大學子了解勤工助學,了解勤工助學的意義,如何做到兼顧勤工和助學,對兼職工作如何選擇,如何在兼職中維護好自己的權益等問題。

現(xiàn)場有提問環(huán)節(jié),對于不好意思提問的同學,可以現(xiàn)場收集同學們寫下的問題及聯(lián)系方式,稍后的時間進行反饋回答。

培訓大會:

會前同樣會搜集大家在做家教等兼職過程遇到的麻煩問題,以及害怕應付的問題,當然也接受大家給出的意見與建議與全部人共享。

首先將兼職工作做一個大致分類,作為那些不知道做什么兼職的同學的一個借鑒,在他們對尋找兼職感到迷茫時候提出建議。有問題的同學可以當場提出,也可以以其他方式(留言,留問題及聯(lián)系方式)提出,稍后反饋。

接下來大會將圍繞對家教的培訓展開。為了提供優(yōu)質(zhì)的家教,同時維護家教的利益,將邀請往年多個優(yōu)秀家教傳授閱歷,可以以答主持人問的形式,對怎樣做一個好家教,做家教會遇到的問題,和孩子以及家長溝通的方法技巧,如何保護自己平安和利益,怎樣才能真正提高學生成果等問題進行溝通,探討。主持人問的問題大多由搜集上來的問題整理而成。

培訓中會有情景模擬,邀請現(xiàn)場同學扮演不同類型的家長、孩子等,為難優(yōu)秀家教,同時會有現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)以問題反饋等后續(xù)工作。

選拔大會:

由于其他兼職工作,通常聘請單位會進行面試,所以選拔主要是針對家教工作,為了對外提供優(yōu)秀的家教,打出勤工的品牌,而舉辦這次選拔大會,同時也為了檢驗培訓的效果。

經(jīng)過選拔的家教才可以由勤工推向市場,由工作人員作為面試官或扮演家長孩子,對家教面試者的表現(xiàn)進行評價、提出建議等,表現(xiàn)良好者可以登記想要做的家教科目、空閑時間以及要求等,由勤工發(fā)布消息或自行尋找家教工作。表現(xiàn)欠佳者,面試官告知存在的問題以及如何改正克服,稍后可參加下一次培訓,再次進行面試。由勤工推出的家教人員,勤工會在一定程度上保護其利益,幫助與家長溝通費用等問題。

勤工將會在每學期舉辦兩次培訓大會,給那些沒有趕上第一次培訓、或者通過宣傳而得知的同學們第二次機會,并且會跟蹤整理出一套家教資料,作為家教人員的借鑒,假如效果良好,有可能進行大面積推廣。

表彰大會:

對優(yōu)秀的家教客觀的定義個標準,將做家教的課時,每節(jié)課的酬勞,家長孩子的評價等因素都考慮在內(nèi),每學期結束將評比優(yōu)秀家教。

勤工將會組織表彰優(yōu)秀的家教,對他們的努力給予肯定,激發(fā)大家的愛好,起到一個宣傳的作用,激勵更多人參加到做家教、勤工助學的行列中來,激勵家教人員做好家教這件事,并邀請這些優(yōu)秀的家教在下一次培訓會上共享閱歷,形成一個良性循環(huán)。

將這個培訓活動做成我們的周期活動,標志性活動。

2022年培訓工作計劃3

作為地區(qū)骨干老師。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年里,我決心更加嚴格的要求自己,起好骨干老師的帶頭作用,以課改為中心,以科研為導向,留意課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。

(一)預期目標。

1、要不斷的提高自己在教育教學方面的能力,樂觀的參加學校的各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己。

2、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關自己學科的前沿資料,留意收集,留意積累。用新課標的理念不斷的充實自己。

3、加強和結對老師的溝通和切磋,發(fā)揮骨干老師的帶頭引領作用,留意培育學生各方面的能力。

(二)現(xiàn)狀分析:

在教學方面積累了一些閱歷,但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學習充實自己,使自己的業(yè)務水平有更大的提高。

(三)詳細措施

1、在本學期里閱讀教育理論的書籍,并寫好讀后感。

2、樂觀開展與本學科老師的手拉手活動,要有實效,樂觀進行研討及反思,共同進步。

3、平日要多進行相互聽課活動,溝通思想,相互學習,共同進步。

4、在教學中,做到三反思:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐后的反思。5在課堂中轉變傳統(tǒng)的教學方式,根據(jù)學生實際情況,創(chuàng)新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生會學、樂學。

6、扎實落實備課組內(nèi)各項詳細工作,協(xié)調(diào)備課組與學校間各項工作,團結組內(nèi)成員,加強備課組教育教學質(zhì)量。

7、采納多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素養(yǎng)。

8、應用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學生的留意力,激發(fā)學生的學習愛好,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學生的學習愛好,使生產(chǎn)生強烈的學習欲望,樂學、愛學。

9、繼續(xù)利用課余時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養(yǎng)。

以上是我本學期的工作計劃,信任通過自己不懈地努力,會使自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務能力有進一步的提高。

2022年培訓工作計劃4

一、指導思想。

以課程改革為中心,以深化教學討論為動力,以老師的可持續(xù)進展為目標,努力提高民工子女學校老師課堂教學能力、教育科研能力結合市級課題樂觀開展教學方法和學習方式的討論,深入發(fā)揮骨干老師作用,努力建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素養(yǎng)精良、教學基本功過硬的老師隊伍,開創(chuàng)我校老師培訓工作新格局。

二、工作要點。

1、切實加強校本培訓力度,老師的全員培訓率達100%。

2、抓好老師隊伍建設,加強老師業(yè)務跟蹤管理,樂觀激勵青年老師爭當教學骨干。

3、抓好教研組特色建設,教研組活動要扎扎實實地開展課堂教學觀察,營造深厚的教研氣氛。

4、組織參加“各級各類論文、案例評比活動,提高老師總結閱歷的能力。

5、將“師徒結對”、“教研組活動”、“課題討論”相結合,進行各類課堂教學活動,不斷提高老師教學水平。

三、詳細工作及措施。

1、深化校本研修,創(chuàng)設特色教研組。

協(xié)助教育處對教研組實施有效的管理,在教研活動中充分發(fā)揮組長和組員兩支隊伍的作用,確保組長專心組織,組員全力參加。提升教研活動的質(zhì)量,突出“研”字,有課題的教研組,要圍繞教研組的課題開展系列研討活動。使教研組繼續(xù)成為教科研隊伍的中堅骨干力氣,為開展群眾性科研起到輻射和指導作用,本學期教研組要把集體備課、精品課的研討、教學案例的撰寫等做為重點工作。

2、創(chuàng)建學習型、討論型的老師組織。

本學期要求老師人人讀好一本書,并在其它資料上摘錄有價值的文獻片段,注明出處,學校組織老師間相互溝通學習,努力營造一個人人搞課題討論、人人寫論文的良好格局,規(guī)定每位年青老師要寫一篇科研論文。

3、進行各種賽課活動,提高老師課堂教學能力。

①開展青年老師“人人一堂好課”的教學展現(xiàn)活動,提高老師課堂教學的駕馭能力,要求老師具備全新的知識儲備,做好知識的傳播者和能力的培育者。

②外出學習歸來的“匯報課”活動。讓外出學習聽課的老師根據(jù)現(xiàn)場聽課的記錄或教學理念,為同學科的老師現(xiàn)場模擬名師的課堂,實現(xiàn)名師課堂的再現(xiàn)。要求聽課老師做現(xiàn)場模擬而且讓他們把現(xiàn)場聽課的反思與感想以專題講座的形式匯報給其他老師,形成互動式的學習氛圍,準時地將學習所得向全體老師輻射,培育出一批理論與實踐雙贏的立足本校的“課改專家”。

4、繼續(xù)加強基礎教育新課程的師資培訓。

結合新課程改革,以教研組為單位開展豐富多彩、扎實有效的教研活動。搞好各科老師的學科培訓,增強老師重新學習、反思調(diào)控的自覺性,縮短老師理念與行為相脫節(jié)的現(xiàn)象,激勵老師大膽探究,形成個性化的教學風格。以品牌學科、先進教研組等評比活動為載體,組織各項評比競賽活動,促進老師的參加和提高,培育年輕老師。每位老師要上好一堂公開課,寫好一個教學反思。

5、以校本培訓為依托,全面提升學校師資隊伍的整體水平。

我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、進展快的創(chuàng)新型老師隊伍,強化校本培訓力度,根據(jù)老師實際需要進行“分層培訓、分類指導、逐步提高”。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞“課堂教學有效性”的專題培訓,組織全體老師完成好培訓任務:完成培訓作業(yè)摘錄有關理論點評一個案例撰寫一個案例設計實踐一堂教研課。

6、內(nèi)部挖潛,做好名師帶動工程。

安排好本學期“師徒活動”的內(nèi)容,啟用校內(nèi)實踐閱歷豐富、理論水平較高的骨干老師作為校本培訓的師資力氣,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學閱歷,也可通過示范課展現(xiàn)教學技能,切實讓青年老師從中受益。

7、加強校本培訓的管理。

校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:

一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向

二是培訓執(zhí)行層,教科室主任的主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參加面,提高培訓水平。

三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:動員組織本組老師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

(時間安排)

學校集中開展校本教研活動安排表:

周次培訓日期培訓主題、內(nèi)容培訓形式主講人地點

8月27日——29日暑期師德培訓講座、觀看、討論本校、馬鞍池小學

19月2日多媒體的操作和維護講座多媒體教室

59月30日語文課堂教學的有效性教學研討多媒體教室

710月14日如何做案例討論溝通多媒體教室

910月28日科學課堂教學的有效性教學研討多媒體教室

1111月13日市教壇宿將觀點講座專家講座多媒體教室

14待定待定專家講座多媒體教室

2022年培訓工作計劃5

培訓的目的:

培訓就是超市企業(yè)組織為員工制造一種學習環(huán)境,力圖在此環(huán)境中,使

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