經(jīng)濟效益審計報告

任務五經(jīng)濟效益審計報告教學目標知識目標：掌握經(jīng)濟責任審計報告的要素及內(nèi)容。能力目標：能夠正確理解經(jīng)濟責任審計報告的作用，能夠著手編制經(jīng)濟責任審計報告。素質(zhì)目標：培養(yǎng)審計報告的閱讀、分析能力和邏輯思維意識?！厩榫骋恳?、企業(yè)概況**集團某一下屬公司是一個多年的虧損企業(yè)，該公司是一個中外合資企業(yè)**集團占有75%的股份，主要生產(chǎn)、銷售微型汽車、輕型汽車及零部件，自1998年以來連續(xù)虧損截止2005年末累計虧損達9.2億元資產(chǎn)負債率210%。二、案例過程2006年，審計組對該公司2005年的經(jīng)濟效益情況進行了審計審計中運用了經(jīng)濟效率比較和經(jīng)濟活動分析等方法，通過比較發(fā)現(xiàn)該公司產(chǎn)品銷量較2004年下降了61%，直接導致收入大幅下降，通過對該公司2005年利潤的虧損情況進行了分析，發(fā)現(xiàn)其全部產(chǎn)品的毛利率僅為1.35%，其中主要車型的毛利率為-16.5%且個別型號車型的邊際貢獻率已出現(xiàn)負數(shù)，全年的主營業(yè)務收入與其他業(yè)務利潤僅能負擔主營業(yè)務成本、稅金及營業(yè)費用、而虧損額與管理費用、財務費用水平相當。

審計人員通過符合性測試等審計手段，發(fā)現(xiàn)了該公司在采購、銷售、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)還存在管理上的問題和不足，如商品車庫存管理混亂存在長期外借車輛；三包配件領(lǐng)用審批不規(guī)范，致使賬實存在差異；大部分采購或外委加工費發(fā)票掛帳缺少審批手續(xù)；廠房及設(shè)備出租租金尚不足以抵償折舊費用等。針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，審計組提出了審計意見和建議，敦促其盡快出臺政策或制度，加強管理，同時將審計結(jié)果上報集團公司領(lǐng)導以進一步采取措施防止了事態(tài)惡化。請思考：1、企業(yè)經(jīng)濟效益審計報告的作用有哪些？2、企業(yè)經(jīng)濟效益審計報告的特點有哪些？3、企業(yè)經(jīng)濟效益審計報告的內(nèi)容有哪些？4、經(jīng)濟效益審計報告的要求有哪些？5、企業(yè)經(jīng)濟效益審計報告的撰寫步驟有哪些？一、企業(yè)經(jīng)濟效益審計報告的概述（一）企業(yè)經(jīng)濟效益審計報告的概念經(jīng)濟效益審計報告是審計人員在經(jīng)濟效益審計工作結(jié)束時發(fā)表審計意見、作出審計評價和提出審計建議的一種書面文件，它是經(jīng)濟效益審計過程中一項最為重要的文件。

（二）企業(yè)經(jīng)濟效益審計報告的作用1、提出經(jīng)濟效益審計報告是審計規(guī)范的要求。2、經(jīng)濟效益審計報告是審計人員對被審單位實現(xiàn)的經(jīng)濟效益情況發(fā)表意見、評價和建議的書面文件。3、經(jīng)濟效益審計報告是審計人員向有關(guān)方面溝通信息、報告審計結(jié)果的重要手段。4、經(jīng)濟效益審計報告是被審單位的管理機構(gòu)和上級主管部門提高工作效率，進行經(jīng)濟決策的重要參考文件。二、企業(yè)經(jīng)濟效益審計報告的特點

(一)經(jīng)濟效益審計報告內(nèi)容有時是綜合性的；(二)經(jīng)濟效益審計報告中審計結(jié)論強制性的程度較低，經(jīng)濟效益審計一般不作出審計決定；(三)經(jīng)濟效益審計報告更側(cè)重建設(shè)性；(四)經(jīng)濟效益審計報告一般采用詳式報告的形式；三、企業(yè)經(jīng)濟效益審計報告的內(nèi)容（一）經(jīng)濟效益審計的工作情況（二）對被審計事項的基本評價（三）主要成績和經(jīng)驗（四）主要問題（五）改進意見和建議

（二）企業(yè)經(jīng)濟責任審計報告的編制程序1、審核、整理審計工作底稿。2、討論編寫提綱，草擬審計報告。3、征求意見，修改審計報告。4、審核審計組報告，起草審計結(jié)果報告。5、復核審計報告。6、審核審計組審計報告和審計結(jié)果報告。課后小結(jié)

本任務主要介紹了經(jīng)濟效益審計報告的含義、作用與特點，經(jīng)濟效益審計報告的主要內(nèi)容包括經(jīng)濟效益審