外埠市場銷售部職責(zé)_第1頁
外埠市場銷售部職責(zé)_第2頁
外埠市場銷售部職責(zé)_第3頁
外埠市場銷售部職責(zé)_第4頁
外埠市場銷售部職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

外埠市場銷售部職責(zé)職務(wù)名稱:銷售經(jīng)理直接上級:營銷公司總經(jīng)理工作職責(zé):制定本部門各種規(guī)章制度。市場分析,銷售預(yù)測。制定總促銷計劃。擬定銷售目的,制定銷售計劃,制定有效拓展市場的銷售策略和政策。擬定銷售政策,設(shè)計銷售模式。制定人員的薪金方案及獎金激勵制度。各區(qū)域經(jīng)理銷售業(yè)績的考核。財務(wù)管理,防止呆帳、壞帳、保證帳款的回收。職務(wù)名稱:地區(qū)經(jīng)理直接上級:銷售經(jīng)理工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)本地區(qū)的市場開發(fā),銷售目的及促銷目的的完畢,貨款的回籠。2、選擇并管理,協(xié)調(diào)本地區(qū)的分銷渠道,建立區(qū)域分銷體系,加強售后服務(wù)及資信管理。3、制定并執(zhí)行本地區(qū)年、季、月銷售計劃,費用預(yù)算和貨款回籠計劃,并制定和下達各渠道的銷售目的,制定促銷計劃。4、指導(dǎo)各渠道主管,開展業(yè)務(wù)工作,促使其報告并與之討論擬定工作計劃。5、負(fù)責(zé)本地區(qū)的各渠道主管的業(yè)務(wù)能力和資信考核,是有招募,調(diào)配、考核及辭退權(quán)。6、負(fù)責(zé)向銷售經(jīng)理提出區(qū)域組織系統(tǒng)管理發(fā)展的建議及區(qū)域市場信息狀況。7、負(fù)責(zé)管理并控制本地區(qū)內(nèi)各項預(yù)算及費用的使用,負(fù)責(zé)審查本地區(qū)的各項費用的合理性。8、負(fù)責(zé)完畢銷售經(jīng)理分派的其它工作。職務(wù)名稱:通路主管直接上級:地區(qū)經(jīng)理工作職責(zé):負(fù)責(zé)本渠道內(nèi)的市場開發(fā),按月、季、年完畢銷售目的及促銷計劃,貨款的及時回籠。維護和鞏固本渠道內(nèi)現(xiàn)有的市場,定期非定期的對重要客戶進行拜訪,督促業(yè)務(wù)員與重要客戶的密切聯(lián)系。指導(dǎo)業(yè)務(wù)員開展工作,準(zhǔn)時聽取報告,幫助業(yè)務(wù)員制定工作計劃。負(fù)責(zé)考核業(yè)務(wù)人員的業(yè)績,并制定相應(yīng)的激勵制度。具有人事權(quán)。負(fù)責(zé)本渠道訂貨,出貨,退貨信息的收集,并宏觀管理。協(xié)調(diào)解決呆賬、壞帳、調(diào)價、報損等事宜。負(fù)責(zé)完畢地區(qū)建設(shè)管理分派的其它工作。職務(wù)名稱:銷售代表直接上級:通路主管工作職責(zé):準(zhǔn)時完畢各產(chǎn)品的銷售目的,收款計劃及其它工作目的。維護和鞏固自己現(xiàn)有的市場,并積極開發(fā)新客以增長銷量。管理所轄區(qū)域銷售網(wǎng)點的銷售工作,并能及時解決問題。每日拜訪客戶,同各方面人員進行溝通,維持良好的客情關(guān)系。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域客戶的訂貨、出貨、換貨、退貨的工作,管理客戶,避免出現(xiàn)積壓與脫銷問題??焖贉?zhǔn)確的按規(guī)定向上級提供所需數(shù)據(jù)。及時公正的報告和解決客戶投訴。協(xié)助理貨員將商品規(guī)定陳列,幫助解決理貨人員碰到的一些問題。保證并督促客戶的準(zhǔn)時回款。向上級主管提供市場產(chǎn)品的的信息。職務(wù)名稱:送奶工直接上級:銷售代表工作職責(zé):及時、準(zhǔn)確的完畢每日送奶工作。積極積極的開發(fā)新客戶,按月完畢訂奶任務(wù)。宣傳產(chǎn)品知識和公司理念,同客戶進行充足溝通,挖掘潛在消費者。維護公司形象,充當(dāng)公司與消費者的橋梁。收集消費者的需求,建議并反饋到上級主管。負(fù)責(zé)完畢上一級主管分派的其它工作。職務(wù)名稱:理貨員直接上級:銷售代表工作職責(zé):按公司規(guī)定完畢商品的標(biāo)準(zhǔn)化陳列,并保持陳列的延緩性,促銷品及POP的張貼,懸掛及陳列。在規(guī)定期間內(nèi)對所轄客戶所有拜訪一遍,同各經(jīng)銷點主管人員進行充足溝通,維持好良好的客情關(guān)系。天天認(rèn)真填寫理貨日報,對近保質(zhì)期商品要提出建議。積極了解競爭品牌的各種信息

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論