2023年某廠化學(xué)設(shè)備大修檢修方案

某廠化學(xué)設(shè)備大修檢修方案浩如煙海的網(wǎng)絡(luò)各種大修,檢修,化學(xué),方案,設(shè)備相關(guān)的內(nèi)容質(zhì)量參次不齊，為解決您的需求，以下是我細(xì)心整理的某廠化學(xué)設(shè)備大修檢修方案范文，供參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

篇1:某廠化學(xué)設(shè)備大修檢修方案

五冶集團(tuán)上海有限公司

某地某廠某年年大修

某廠(某地)化學(xué)某年年大修C3501B檢修方案

審核：

日期：

編制：

日期：

五冶集團(tuán)上海有限公司

某年-101、工程概況

某廠(某地)化學(xué)某年年大修本次主要有分別二期和一期裝置區(qū)域范圍內(nèi)檢修，二期檢修時(shí)間為10月20日至11月5日。由于時(shí)間節(jié)點(diǎn)短工期緊，針對此狀況以往年分別裝置大修骨干人員為基礎(chǔ)，配置并協(xié)調(diào)人員嫻熟人員協(xié)作施工。在施工前階段項(xiàng)目部將合理支配技術(shù)、施工、甲方相關(guān)檢修組負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作對口聯(lián)系并編制檢修施工方案，確保各項(xiàng)工作到位、圓滿完成此次大修任務(wù)。

2、塔檢修主要施工內(nèi)容如下：

2.1.1塔器檢修內(nèi)容：

:設(shè)備停機(jī)前沖洗倒空置換工作。

:塔檢修預(yù)備工作，塔內(nèi)腳手架搭建，人孔拆除并做好硬防護(hù)措施。

：第一層塔內(nèi)件及填料拆除塔外并放到指定的位置。

：清理檢查塔內(nèi)壁及塔盤等內(nèi)件襯變形腐蝕狀況。

：清理檢查更換塔內(nèi)損壞元件。

：清理檢查及更換各層填料，

：一二級分布器

積液槽結(jié)垢腐蝕狀態(tài)檢查及打磨。

：清理相連接管道及平安附件的檢測。

：M集油器清理。

0：M回流分布器清理。

1：回裝分布器積液槽填料調(diào)水平。

2：封人孔氣密試驗(yàn)。

3、施工前的工作預(yù)備和方案

3.1、檢修前清洗及吹掃方案

3.1.1：根據(jù)C3501B停車洗滌操作法進(jìn)行塔氯苯洗滌;

3.1.2：C3501BM采出至T3501B、塔底管線、塔中回流管線，M直接進(jìn)料管線及旁通均要洗滌。合格標(biāo)準(zhǔn)：氯苯中NCO含量低于100PPM;

3.1.3：C3501BPM采出至D3501B管線洗滌完畢。合格標(biāo)準(zhǔn)：氯苯中NCO含量低于300PPM;

3.1.4:洗滌后C3501B各股采出吹掃，吹掃過程中保證出氣不低于5min。

3.1.5:吹掃完畢后，塔進(jìn)行負(fù)壓抽吸，與塔相連管線手閥、調(diào)整閥全開，塔2S伴熱打開，負(fù)壓抽吸時(shí)間48h以上。

3.2、置換方案

3.2.1:C3501B全部人孔打開，做好隔離防護(hù);

3.2.2:

2F、4F人孔處安裝軸流風(fēng)機(jī)吹掃置換，風(fēng)機(jī)采納下吹上抽形式。

u項(xiàng)目人員方案

工種

數(shù)量

單位

工藝人

監(jiān)護(hù)人人

鉗工12人

架子工人

起重工人

焊工人

u腳手架搭設(shè)方案

序號

位號

搭設(shè)形式

用途

位置

其他

C3501B

塔內(nèi)

塔內(nèi)檢修

2F

C3501B

塔外

人孔硬防護(hù)

4F

C3501B

塔外

人孔硬防護(hù)

5F

C3501B

塔外

打磨分布器雨棚

4FC3501B

塔內(nèi)

塔內(nèi)檢查4F

u項(xiàng)目所需工具輔材方案清單

物資名稱

規(guī)格型號

數(shù)量

用途

備注

行燈3套

塔內(nèi)照明

移動(dòng)電纜盤1套

照明電源

帶防爆插頭

軸流風(fēng)機(jī)(帶電纜)3臺(tái)

人孔打開后吹掃

木板10塊

拆裝填料、清理分布器時(shí)用

厚度在1.0cm、長2米，寬30cm。

扳手

17/2416/4套

拆裝收集器、分布器使用

膠底鞋

10雙

進(jìn)塔作業(yè)人員專用

手電筒

2個(gè)

檢查填料，收集器，分布器安裝質(zhì)量、側(cè)水平度使用

鐵盒子

3個(gè)

裝散件用

小鐵桶也可以，最好帶提手

記號筆

5支

通道板作標(biāo)記用

通道板擦潔凈后使用，以免損壞筆尖

閥門鎖具5套

勞保

用于愛護(hù)呼吸空氣的氣源

平安帶、平安繩3套

進(jìn)入塔內(nèi)作用使用

五點(diǎn)式

掃把、簸箕5套

現(xiàn)場清理雜物處理

篷布7*84套

現(xiàn)場防護(hù)

內(nèi)外環(huán)纏繞墊

675649622，=4.5五片

塔人孔墊片

六角頭螺栓

M10*25316L

100套帶螺帽

分布器支撐

六角頭螺栓

M10*35316L

100套帶螺帽

分布器支撐

專用清理工具

10套透亮?????塑料布

100Kg鋼格板防護(hù)

破布100KG

塔內(nèi)件及塔內(nèi)清洗

清洗塔內(nèi)件及塔內(nèi)壁

u盲板抽堵方案共34塊。

系統(tǒng)隔離系統(tǒng)吹掃置換潔凈后加盲板隔離。(加盲板前肯定要先辦理盲板抽堵作業(yè)證，盲板作業(yè)證最好提前一天的下午開好，提高作業(yè)效率)。

工具在檢修前一天的下午都預(yù)備好放于人口下方，局限空間作業(yè)證也提前開好，這樣便利其次天檢修工作的有效開展。

C3501B盲板清單

盲板尺寸

數(shù)量

添加位置

備注

DN15CL150E3505B-1排氣導(dǎo)淋

DN15CL150E3505B-1排液導(dǎo)淋

DN15CL150E3505B-2排氣導(dǎo)淋

DN15CL150E3505B-2排液導(dǎo)淋

DN20CL1509D3502BN1DN20CL150D3502B溢流洗滌

DN20CL150P3503B入口導(dǎo)淋

DN20CL150FV3512B洗滌

DN20CL150P3501B-1出口導(dǎo)淋

DN20CL150P3501B-1出口壓力

DN20CL150P3501B-2出口導(dǎo)淋

DN20CL150P3501B-2出口壓力

DN20CL150粗M進(jìn)料管線導(dǎo)淋

DN25CL1509D3502B罐底到一樓

DN25CL150D3502B罐底洗滌

DN25CL150D3502B溢流到一樓

DN25CL150D3503B氯苯加入

DN25CL150P3503B出口導(dǎo)淋

DN25CL150FV3512B后導(dǎo)淋

DN25CL150P3501B-1入口導(dǎo)淋

DN25CL150P3501B-2入口導(dǎo)淋

DN25CL150粗M進(jìn)料MF手閥

DN40CL150FV3506B洗滌

DN40CL150FV3518B洗滌

DN50CL150塔N3DN80CL150P3615B至D3503B

DN80CL150一期M至D3503B

DN125CL150P3503B去直接進(jìn)料手閥后(二樓)DN150CL150FV3512B后手閥后

DN150CL150光化二期熱CM手閥后

DN150CL150冷CM進(jìn)料手閥下

DN100CL300FV3506B后手閥后

DN100CL300FV3518B后手閥后

DN300CL300去機(jī)組手閥前

u3.5:塔檢修進(jìn)度方案支配

4:塔檢修施工內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1拆卸第一層填料塔內(nèi)件的確認(rèn)內(nèi)容：

確認(rèn)第一層下液管、分布器污染狀況。

確認(rèn)第一層填料一級收集器、M一級采出口的污染狀況。(該收集器不拆除)

確認(rèn)第一層填料二級收集器、M二級采出口的污染狀況。

依據(jù)污染狀況，打算是否拆卸該層填料的塔內(nèi)件。

u拆卸第一層填料塔內(nèi)件步驟：

做好塔內(nèi)件標(biāo)識，確保拆卸后復(fù)位的正確性。(詳細(xì)見塔內(nèi)件標(biāo)識表)

拆卸塔內(nèi)件，挨次為：下液管、過濾器、一級分布器、二級分布器;拆卸第一層填料二級收集器。

該層填料下液管較大，需要通過導(dǎo)鏈將下液管吊出塔。

通過人孔，將拆卸的塔內(nèi)件逐一移出塔外，根據(jù)標(biāo)識整齊有序放于西北側(cè)。(塔內(nèi)需要三人、塔外需要5人)。

4.2拆卸其次層填料塔內(nèi)件：

確認(rèn)其次層填料分布器、收集器的污染狀況。

依據(jù)污染狀況，打算是否拆卸該層填料的塔內(nèi)件。

u拆卸其次層填料塔內(nèi)件步驟：

做塔內(nèi)件標(biāo)識，確保拆卸后復(fù)位的正確性。(詳細(xì)見塔內(nèi)件標(biāo)識表)

拆卸塔內(nèi)件，挨次為：下液管、收集器、過濾器、一級分布器、二級分布器。

拆卸其次層填料收集器。

通過人孔，將拆卸的塔內(nèi)件逐一移出塔外，根據(jù)標(biāo)識整齊有序放置。

u拆卸標(biāo)準(zhǔn)和要求：

拆卸人員PPE佩戴必需符合要求(進(jìn)塔人員必需穿軟底解放鞋)。

拆卸人員必需聽從工藝負(fù)責(zé)人。

拆卸人員在拆卸過程中，不準(zhǔn)直接踩在填料上，必需拆在所配的木板上。

拆卸人員嚴(yán)格根據(jù)要求和挨次拆卸塔內(nèi)部件。

塔內(nèi)件在移至塔外時(shí)留意塔內(nèi)件不要與人孔磕碰。

移出的塔內(nèi)件不能直接放于樓層鋼格板上，要放在木板或鋪有蓬布鋼格板上，并保持整齊有序。

u清理塔內(nèi)件

1清理第一層填料塔內(nèi)件：

假如塔內(nèi)件不必移出塔外清理：

用刨刃、自制扁口小鋼鏟及抹布清理分布器，再用吸塵器清理。

用自制的錐子清理和疏通分布器各下液孔。

用刨刃、自制扁口小鋼鏟及抹布和吸塵器清理一級收集器和收集槽。

塔內(nèi)局部拆卸和移動(dòng)二級收集器，觀看收集器污染狀況，并用吸塵器

清理二級收集器和收集槽。

確認(rèn)和清理二級采出口。

再用吸塵器清理分布器。

假如塔內(nèi)件需要移出塔外清理：

用鋼刷和刨刃、自制扁口小鋼鏟及抹布清理收集器。

清理塔內(nèi)收集槽。

用鋼刷和刨刃清理下液管。

用鋼刷和刨刃、自制扁口小鋼鏟及抹布清理分布器，用鐵絲自制的錐子疏通分布器每一個(gè)下液孔。

用鋼刷和刨刃、自制扁口小鋼鏟及抹布清理塔收集槽，再用吸塵器清理槽內(nèi)雜質(zhì)，確認(rèn)各采出口暢通。

檢查塔內(nèi)填料是否存在污染和損壞狀況，并進(jìn)行清理和修復(fù)。

2清理其次層填料塔內(nèi)件：

假如塔內(nèi)件不必移出塔外清理：

用刨刃、自制扁口小鋼鏟及抹布清理分布器，再用吸塵器清理。

用自制的錐子清理和疏通分布器各下液孔。

塔內(nèi)局部拆卸和移動(dòng)收集器，觀看收集器污染狀況，并用吸塵器清理收集器和收集槽。

假如塔內(nèi)件需要移出塔外清理：

用鋼刷和刨刃、自制扁口小鋼鏟及抹布清理收集器。

清理塔內(nèi)收集槽。

用鋼刷和刨刃清理下液管。

用鋼刷和刨刃、自制扁口小鋼鏟及抹布清理分布器，用鐵絲自制的錐子疏通分布器每一個(gè)下液孔。

用鋼刷和刨刃、自制扁口小鋼鏟及抹布清理塔收集槽，再用吸塵器清理槽內(nèi)雜質(zhì)，確認(rèn)各采出口暢通。

檢查塔內(nèi)填料是否存在污染和損壞狀況，并進(jìn)行清理和修復(fù)。

u清理標(biāo)準(zhǔn)及要求

塔外清理時(shí)，在清理處鋪上塑料布和木板并對四周設(shè)備進(jìn)行愛護(hù)。

假如要打水槍處理，則需要將內(nèi)件吊至地面指定地點(diǎn)。

清理要潔凈，塔內(nèi)件露出本色。

清理時(shí)不準(zhǔn)破壞塔內(nèi)件。

清理時(shí)現(xiàn)場塔部件要擺放整齊。

清理要徹底，避開消失死角。

分布器下液孔必需疏通完全。

u清理塔再沸器和塔底

檢查塔底下液口是否遮蓋完好，確保清理的污垢不會(huì)掉至下液口。

用鋼刷和刨刃及抹布清理再沸器列管。

用鋼刷和刨刃及抹布清理再沸器下液擋板。

用鋼刷和刨刃及抹布清理C3501B塔底。

u標(biāo)準(zhǔn)和要求：

待再沸器封頭拆卸和清理上封頭列管后，從塔內(nèi)清理再沸器下部列管及再沸器彎頭和擋板，結(jié)束后再清理塔底。

清理要潔凈，露出本色。

u塔內(nèi)件安裝

塔分成多個(gè)作業(yè)段，可以同時(shí)在每個(gè)段內(nèi)施工，有效的防止了上方墜物所造成的損害。

按編號將填料及分布器就位，用壓蓋和龍門銷鎖死，緊固時(shí)把全部的緊固處都要緊固，不得遺漏，如有缺損時(shí)必需補(bǔ)齊。

施工時(shí)留意愛護(hù)塔盤，盡量保證塔盤不變形。

塔內(nèi)件安裝完畢后，檢查全部的緊固件是否壓緊、降液板附著的雜物肯定清理潔凈。

塔內(nèi)件回裝清理完成后，對安裝完成的塔內(nèi)件進(jìn)行水平調(diào)整。

u檢查驗(yàn)收

先由項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行水平檢查驗(yàn)收，如有不符合項(xiàng)目馬上整改。

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檢查塔內(nèi)清理內(nèi)容是否按要求完成，如有不符合項(xiàng)目馬上整改。

檢查塔內(nèi)清理完成后，清點(diǎn)是否有遺留物品及工具，如有不符合項(xiàng)目馬上整改。

項(xiàng)目部質(zhì)量員檢查驗(yàn)收合格后聯(lián)系生產(chǎn)裝置相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。

項(xiàng)目名稱

公差范圍

檢查方法

檢查人員

備注

鋼角尺

塔盤上表面水平度6mm

水平、鋼尺

塔盤內(nèi)件

緊固、齊全

目測、手錘

甲方參加

u5人孔封裝

檢查驗(yàn)收合格預(yù)備封人孔前清點(diǎn)工具，防止工具遺留在塔內(nèi)。

檢查驗(yàn)收合格封人孔時(shí)留意處理潔凈法蘭密封面，墊片放正，對角把緊，螺栓兩邊露出長短大致相等。

u氣密

塔內(nèi)件安裝完畢，人孔復(fù)位后進(jìn)行氣密，氣密前系統(tǒng)加盲板隔離，塔內(nèi)加壓至120kpa，系統(tǒng)內(nèi)部閥門處于聯(lián)通狀態(tài)，開頭查找漏點(diǎn)，重點(diǎn)查找部位主要以下幾處：

1、拆裝過的地方(人孔、加盲板處)

2、再沸器法蘭

3、塔頂氣相采出管線

正壓保0.12Mpa(G)12小時(shí)壓力不降，負(fù)壓抽至-100KPa以上，12小時(shí)壓力不升，氣密勝利后拆卸盲板。

7塔檢修應(yīng)急預(yù)案及留意事項(xiàng)：

嚴(yán)格按MDI裝置要求佩帶平安防護(hù)PPE。

設(shè)備檢修前機(jī)具到指定現(xiàn)場后，做好各施工點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(工機(jī)具的擺放整齊，地面防護(hù)工作、各人孔及周邊的硬防護(hù)作業(yè))。

工作人員應(yīng)熟知?dú)怏w中毒、窒息急救法并經(jīng)過MDI裝置平安培訓(xùn)合格后進(jìn)入現(xiàn)場。

受限若塔內(nèi)存在著有害氣體或存在有可能發(fā)生有害氣體的殘留物質(zhì)，須先進(jìn)行通風(fēng)置換把有害氣體或可能發(fā)生有害氣體的物質(zhì)清除后，經(jīng)檢測合格后辦理密閉空間作業(yè)證及作業(yè)申請后方可進(jìn)入內(nèi)部工作。

受限空間作業(yè)人員應(yīng)輪換工作和休息并設(shè)立監(jiān)護(hù)人，進(jìn)塔人員不得少于2人，其中1人在外面監(jiān)護(hù)進(jìn)塔人員必需做好進(jìn)塔時(shí)間記錄(15分鐘/人次)。在有可能發(fā)生有害氣體的狀況下，則工作人員不得少于3人，其中2人在外面監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人應(yīng)站在能看到或聽到塔內(nèi)工作人員的地方便利人員準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系，以便隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

受限作業(yè)人員必要時(shí)需要佩戴特別防護(hù)用品。(如長管呼吸器、防毒面屏等長管呼吸器應(yīng)專人監(jiān)護(hù)管理作業(yè)時(shí)必需上個(gè)人鎖掛警示牌，長管應(yīng)整理規(guī)范，防止彎曲氣流不暢一旦有特別第一響應(yīng))。

受限作業(yè)應(yīng)遵守塔器檢修的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不野蠻施工損壞塔內(nèi)件。作業(yè)時(shí)進(jìn)出塔必需遵守監(jiān)護(hù)人管理協(xié)調(diào)掌握進(jìn)塔作業(yè)時(shí)間。塔內(nèi)檢修必需墊薄木板，拆卸敲擊避開損害設(shè)備內(nèi)件同時(shí)做好三不損害和砸、碰、摔傷等。

8受限空間內(nèi)搭設(shè)腳手架，需提前方案支配專業(yè)架子工作業(yè)。作業(yè)前必需辦理受限作業(yè)申請手續(xù)，并配置監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人必需在看得到作業(yè)人員的洞口監(jiān)護(hù)保持通訊準(zhǔn)時(shí)。

9在關(guān)閉塔封人孔門前，作業(yè)人員必需清點(diǎn)人員及工機(jī)具不能遺留任何物品在塔內(nèi)。

10氣密試驗(yàn)試車完成后，做好現(xiàn)場6S工作。并與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通物品機(jī)具定點(diǎn)歸位。

8人員組織體系

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)分別裝置檢修組織落實(shí)工作，施工前的作業(yè)票證，隨時(shí)檢查平安措施和施工質(zhì)量，確保按期平安、優(yōu)質(zhì)、文明順當(dāng)完成檢修任務(wù)。

篇2:電力農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法

河南省電力公司農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法（征求看法稿）

第一章總則

第一條

為規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作管理，提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修及技術(shù)改造的質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行牢靠性，合理掌握生產(chǎn)成本，確保電網(wǎng)平安、牢靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國家、行業(yè)和公司有關(guān)政策規(guī)定,制定本方法。

其次條

本方法所稱的農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備是指各縣供電區(qū)域內(nèi)與電力生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及附屬（幫助）設(shè)施，包括電網(wǎng)一次設(shè)備、調(diào)度、通信、繼電愛護(hù)及平安自動(dòng)裝置、自動(dòng)掌握設(shè)備、電網(wǎng)幫助及附屬設(shè)施、平安技術(shù)勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施、電能計(jì)量裝置、試驗(yàn)及監(jiān)（檢）測裝備等。

第三條

設(shè)備大修是指為恢復(fù)現(xiàn)有資產(chǎn)（包括設(shè)備、設(shè)施以及幫助設(shè)施等）原有形態(tài)和力量，按項(xiàng)目制管理所進(jìn)行的修理性工作。對于實(shí)施狀態(tài)檢修的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備大修對應(yīng)于其A類、B類檢修。設(shè)備大修不增加固定資產(chǎn)原值，是企業(yè)的一種成本性支出，不包含公司固定資產(chǎn)名目中第一級名目對應(yīng)設(shè)備的更換工作。

第四條

生產(chǎn)技術(shù)改造是利用成熟、先進(jìn)、適用的技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料等，對農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)幫助設(shè)施等資產(chǎn)進(jìn)行更新、完善和配套，以提高其平安性、牢靠性、經(jīng)濟(jì)性和滿意智能化、環(huán)保等要求。生產(chǎn)技術(shù)改造投資形成固定資產(chǎn)，是企業(yè)的一種資本性支出。

第五條

生產(chǎn)技術(shù)改造范圍主要包括：

（一）對輸、變、配電設(shè)備（施）進(jìn)行改造或更新，促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用，提高設(shè)備（施）運(yùn)行牢靠性。

（二）提高電網(wǎng)調(diào)度、通信、繼電愛護(hù)及平安自動(dòng)裝置、自動(dòng)化等二次系統(tǒng)設(shè)施技術(shù)水平。

（三）公用系統(tǒng)、水工建筑和生產(chǎn)幫助系統(tǒng)存在的問題，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力。

（四）降低線損、站用電等，提高設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

（五）改善勞動(dòng)條件及勞動(dòng)愛護(hù)措施，治理環(huán)境污染，滿意環(huán)保要求。

（六）完善試驗(yàn)、檢測、監(jiān)測等裝備和手段，提高設(shè)備狀態(tài)檢測及運(yùn)維力量。

（七）推廣應(yīng)用電力技術(shù)進(jìn)步成果，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平和電網(wǎng)智能化水平。

（八）依據(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)平安技術(shù)措施和預(yù)防事故措施。

（九）其它生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。

第六條

按電網(wǎng)進(jìn)展規(guī)劃要求實(shí)施的涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和110千伏及以上電壓等級的整站整線改造、設(shè)備升壓、主變增容改造等項(xiàng)目不納入生產(chǎn)技術(shù)改造范圍。

第七條

設(shè)備大修和技術(shù)改造以平安、質(zhì)量、效益為核心，強(qiáng)化綜合方案管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理，在實(shí)施設(shè)備狀態(tài)評價(jià)及確保設(shè)備平安的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌支配，分級實(shí)施、提高質(zhì)量、降低成本。

第八條

本方法對生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造原則、范圍、項(xiàng)目前期、方案、實(shí)施、管理考核等全過程作出詳細(xì)規(guī)定。

第九條

本方法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級供電企業(yè)。

其次章管理職責(zé)

第十條

農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的原則。

第十一條

省公司農(nóng)電工作部是農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作歸口管理部門，主要職責(zé)為：

（一）對農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，貫徹落實(shí)國家、行業(yè)有關(guān)大修的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制訂公司大修工作技術(shù)原則、管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）負(fù)責(zé)審定全省農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造年度項(xiàng)目方案，組織建立和維護(hù)公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。

（三）協(xié)調(diào)全省農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作的重大問題，監(jiān)督、指導(dǎo)公司系統(tǒng)大修工作，組織對設(shè)備大修和技術(shù)改造方案執(zhí)行狀況和項(xiàng)目實(shí)施狀況進(jìn)行檢查。

（四）負(fù)責(zé)全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作總結(jié)、分析，提出改進(jìn)工作看法與措施。

第十二條

各單位農(nóng)電管理部門是本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造的歸口管理部門，履行以下主要職責(zé)：

（一）依據(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理有關(guān)規(guī)定，制訂本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。

（二）負(fù)責(zé)本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目儲(chǔ)備、年度方案的編制、審核、限上項(xiàng)目上報(bào)，負(fù)責(zé)對限下設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查、批復(fù)和上報(bào)。

（三）組織年度農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造方案項(xiàng)目的實(shí)施和檢查。

（四）負(fù)責(zé)對本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作進(jìn)行總結(jié)，分析提出改進(jìn)措施。

第三章項(xiàng)目管理

第十三條

各單位應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理,規(guī)范開展限上和限下項(xiàng)目的可行性討論或項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，提高項(xiàng)目合理性和可操作性，為項(xiàng)目決策和順當(dāng)實(shí)施制造條件。

第十四條

項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)

（一）依據(jù)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目重要性和資金規(guī)模，分為限上項(xiàng)目和限下項(xiàng)目：

1.限上項(xiàng)目：

（1）35千伏及以上輸變電主設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在5萬元及以上的大修項(xiàng)目；

（2）35千伏及以上輸變電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目；

（3）自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電愛護(hù)及平安自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在

萬元及以上的大修項(xiàng)目；

（4）自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電愛護(hù)及平安自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目；

（5）省公司指定的其他重大項(xiàng)目。

2.限下項(xiàng)目：限上項(xiàng)目以外的其他項(xiàng)目為限下項(xiàng)目。

（二）設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)以固定資產(chǎn)為單位立項(xiàng)，不允許將不同電壓等級或不同設(shè)備類型的若干獨(dú)立項(xiàng)目打捆作為一個(gè)項(xiàng)目，也不允許將一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目（同一臺(tái)設(shè)備、同一條線路）分解成幾個(gè)項(xiàng)目。

第十五條

項(xiàng)目可研報(bào)告編制與評審

（一）可研報(bào)告編制

1.限上技改項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目可行性討論報(bào)告，其深度原則上應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度要求；其他項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目可行性討論報(bào)告、項(xiàng)目建議書（以下統(tǒng)稱"項(xiàng)目可研'）應(yīng)包括依據(jù)公司檢修定額等標(biāo)精確?????定的項(xiàng)目費(fèi)用估算。

2.可行性討論報(bào)告應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制，對于不需要工程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目可由詳細(xì)組織項(xiàng)目實(shí)施的資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)單位（以下簡稱"項(xiàng)目單位'）自行編制可行性討論報(bào)告；項(xiàng)目建議書可由項(xiàng)目單位自行編制。

（二）限上項(xiàng)目由省公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，其他項(xiàng)目由各市公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，并報(bào)公司農(nóng)電工作部備案。

第十六條

項(xiàng)目儲(chǔ)備管理

（一）為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理，建立省公司和市公司兩級項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。

（二）儲(chǔ)備庫項(xiàng)目為擬列入下一年度方案的設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目。各單位應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)評價(jià)的基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行狀況、預(yù)防事故重點(diǎn)措施及工作要求，動(dòng)態(tài)建立和調(diào)整項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，作為年度設(shè)備技術(shù)改造方案項(xiàng)目來源。

（三）儲(chǔ)備庫項(xiàng)目應(yīng)開展項(xiàng)目可研編制等前期工作，并依據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限進(jìn)行項(xiàng)目可研評審，完成可研評審的項(xiàng)目方可納入項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。儲(chǔ)備庫項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的輕重緩急排序。

（四）各有關(guān)單位依據(jù)年度方案編制需要，統(tǒng)籌開展儲(chǔ)備項(xiàng)目可研報(bào)告編審工作。每年11月底前，各市公司完成下年度相應(yīng)項(xiàng)目可研報(bào)告審查工作，并將限上項(xiàng)目可研報(bào)告報(bào)送省公司農(nóng)電工作部。12月底前，省公司農(nóng)電工作部、各市公司根據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限批復(fù)項(xiàng)目方案，并分別納入公司兩級項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。儲(chǔ)備庫項(xiàng)目規(guī)模按上年度資金規(guī)模的1.2～1.5倍掌握。

（五）編制或調(diào)整年度方案時(shí)，應(yīng)結(jié)合公司管理要求和電網(wǎng)運(yùn)行狀況，從項(xiàng)目儲(chǔ)備庫中選擇儲(chǔ)備項(xiàng)目，未納入儲(chǔ)備庫的項(xiàng)目原則上不得列入年度方案。

（六）對于進(jìn)入儲(chǔ)備庫時(shí)間超過

年且未納入年度方案的項(xiàng)目，或因特別緣由已不符合大修條件的項(xiàng)目應(yīng)轉(zhuǎn)出儲(chǔ)備庫，需要連續(xù)作為儲(chǔ)備的項(xiàng)目重新履行可研評審等入庫程序。

第十七條

年度方案調(diào)整

（一）設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目年度方案下達(dá)后，各單位不得自行調(diào)整。

（二）發(fā)生以下情形，可對相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整：

1.因電網(wǎng)運(yùn)行、物資選購等緣由造成項(xiàng)目難以按方案實(shí)施；

2.因電網(wǎng)事故、救災(zāi)搶修等突發(fā)大事需緊急實(shí)施設(shè)備大修；

3.其他導(dǎo)致設(shè)備大修方案編制條件發(fā)生重大變化等狀況。

（三）年度方案調(diào)整由省公司統(tǒng)一組織實(shí)施。各市公司應(yīng)根據(jù)方案調(diào)整工作要求和年度方案編制程序，在九月底前提出方案調(diào)整建議報(bào)省公司農(nóng)電工作部，經(jīng)審核通過的設(shè)備大修技改年度調(diào)整方案統(tǒng)一下達(dá)。

（四）對于不影響各單位設(shè)備大修和技術(shù)改造年度方案投資總額的項(xiàng)目調(diào)整，在經(jīng)公司審核并完成項(xiàng)目審批程序后可先行實(shí)施，待公司綜合方案調(diào)整時(shí)一并履行調(diào)整程序。

第四章項(xiàng)目實(shí)施

第十八條

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改項(xiàng)目由各單位依據(jù)項(xiàng)目資產(chǎn)歸屬和項(xiàng)目批復(fù)狀況分別負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施。

第十九條

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)遵守招標(biāo)選購活動(dòng)管理方法等有關(guān)規(guī)定。

（一）對于具備招標(biāo)條件的外包工程設(shè)計(jì)、外包施工、項(xiàng)目監(jiān)理等必需進(jìn)行招標(biāo)，各單位應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)文件技術(shù)條款審核，并參加項(xiàng)目物資、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)工作。

（二）依據(jù)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造工程特點(diǎn)，對于托付原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，以及零星物資選購、非外包施工等不具備招標(biāo)條件的，可進(jìn)行競爭性談判、詢價(jià)選購或單一來源選購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定程序規(guī)范實(shí)施。

其次十條

項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格掌握費(fèi)用，不得超出項(xiàng)目可研確定的規(guī)模及估算。因?qū)嵤l件或?qū)嵤﹥?nèi)容發(fā)生變化造成超概算，應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)評審程序重新進(jìn)行評審，其中項(xiàng)目可研審批單位應(yīng)指定人員參與評審。對于突破可研估算10％及以上的項(xiàng)目重新履行可研報(bào)告審批程序。

其次十一條

施工管理

（一）設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目施工管理應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定要求，強(qiáng)化項(xiàng)目平安、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的全過程管控，對重大項(xiàng)目實(shí)行跟蹤督導(dǎo)。

（二）對于外包工程應(yīng)嚴(yán)非常包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查，將外包施工單位的平安管理納入平安生產(chǎn)管理體系進(jìn)行統(tǒng)一管理，并根據(jù)合同管理規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。

其次十二條

竣工驗(yàn)收

項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修任務(wù)書、技術(shù)資料等，組織班組、工區(qū)、項(xiàng)目單位進(jìn)行三級驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得交付生產(chǎn)運(yùn)行。

其次十三條

項(xiàng)目結(jié)算

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目交付生產(chǎn)運(yùn)行后，施工單位應(yīng)根據(jù)檢修任務(wù)書、實(shí)際檢修工作量編制結(jié)算書，經(jīng)項(xiàng)目單位根據(jù)合同商定審定后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算。項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后

個(gè)月內(nèi)完成。

其次十四條

檔案管理

項(xiàng)目單位應(yīng)在驗(yàn)收后根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收資料編制的相關(guān)要求及格式組織竣工資料的編制，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后

個(gè)月內(nèi)完成歸檔工作。

其次十五條

各有關(guān)部門、各單位應(yīng)全面加強(qiáng)設(shè)備大修工作管理，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行過程管控，提高檢修質(zhì)量，努力降低成本，提升大修工作效率。

其次十六條

各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造統(tǒng)計(jì)管理，按時(shí)向省、市公司農(nóng)電工作部報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表（報(bào)告）。每月

日報(bào)送上月設(shè)備大修項(xiàng)目和生產(chǎn)技術(shù)改造實(shí)施狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表；每季度首月

日前報(bào)送上季度項(xiàng)目實(shí)施狀況分析報(bào)