企業(yè)空間應(yīng)用場景之人力資源HR

用友超客網(wǎng)絡(luò)科技有限公司王曉亮公眾號“用友超客”企業(yè)空間應(yīng)用場景之人力資源全球互聯(lián)網(wǎng)化新進(jìn)程個人互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化客戶體系企業(yè)社交與商業(yè)融合改變企業(yè)生態(tài)生產(chǎn)體系融資體系流通體系交付體系營銷體系基于社交的商業(yè)協(xié)作企業(yè)空間-企業(yè)社交的基本應(yīng)用場景加強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力;提升全員溝通效率;提升專家價值；新員工入職促進(jìn)跨地區(qū)培訓(xùn)提升企業(yè)培訓(xùn)效果社交化內(nèi)外招聘管理公共關(guān)系管理客戶空間管理市場活動執(zhí)行競爭對手情報管理銷售過程支持渠道伙伴社區(qū)總部支持中心便捷的客戶調(diào)研多產(chǎn)品線業(yè)務(wù)咨詢企業(yè)文化營造員工互助互愛員工生活社交分享與合作全員學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)空間幫助企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)1企業(yè)戰(zhàn)略管理2人力資源管理（HR）3市場營銷4銷售管理5客戶參與感的服務(wù)6企業(yè)文化建設(shè)7全員互動企業(yè)空間的應(yīng)用場景（人力資源）——新員工入職輔導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用場景企業(yè)空間如何解決這些問題給運(yùn)營企業(yè)空間的企業(yè)帶來收益創(chuàng)建新員工小組設(shè)立Hr團(tuán)隊(duì)賬號與新員工互動新員工迅速了解業(yè)務(wù)降低了新員工的培訓(xùn)成本，縮短了培訓(xùn)周期。減少在新員工培訓(xùn)上的投入，公司的導(dǎo)師以及相關(guān)與業(yè)人士，通過企業(yè)空間隨時為新員工提供幫助。1充分利用企業(yè)空間中的信息，實(shí)時學(xué)習(xí)，縮短了員工從入職到產(chǎn)出的周期。2新員工從第一天起就可以在企業(yè)空間與形形色色的同亊交流，極大地提升了新員工的企業(yè)歸屬感。3如何讓新員工迅速融入公司？如何打造新員工的企業(yè)歸屬感？如何縮短新員工從入職到產(chǎn)出的時間？1、將新員工入職所需資料匯集傳入企業(yè)知識庫。新員工入職主動下載。2、新員工培訓(xùn)展示，無形中讓新員工感覺到企業(yè)的學(xué)習(xí)文化。3、新員工看到大家溝通信息主動互動，快速融入團(tuán)隊(duì)?？s短入職-產(chǎn)出的時間。企業(yè)空間的應(yīng)用場景（人力資源）——新員工入職輔導(dǎo)1、新員工通過即時求助消息通過社交空間及時得到關(guān)注2、通過@功能及時找到相關(guān)對接人進(jìn)行回復(fù)與反饋，并提供資料下載。在一個充滿人文化的企業(yè)上班，讓新員工快速融入的同時找到歸宿感。企業(yè)空間的應(yīng)用場景（人力資源）——新員工快速融于團(tuán)隊(duì)企業(yè)空間的應(yīng)用場景（人力資源）——跨區(qū)域培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)用場景企業(yè)空間如何解決這些問題給運(yùn)營企業(yè)空間的企業(yè)帶來收益培訓(xùn)過程記錄傳播培訓(xùn)資料共享培訓(xùn)后感想通過企業(yè)空間，記錄培訓(xùn)中的感人事跡，使企業(yè)更具有凝聚力。1企業(yè)空間促進(jìn)了不同區(qū)域間信息的相互傳播和學(xué)習(xí)。2使不同區(qū)域的同事能相互交流，打破地的限制，溝通更方便快捷.3如何讓不同地區(qū)的員工都積極參加培訓(xùn)？如何讓所有員工都清楚培訓(xùn)內(nèi)容？如何傳達(dá)學(xué)員的學(xué)習(xí)心聲？1、傳達(dá)新員工培訓(xùn)內(nèi)容，傳遞企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)涵。不同區(qū)域的新同事可以同步參與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。2、上傳新員工需要文檔，便于新員工學(xué)習(xí)，熟悉公司業(yè)務(wù)。異地培訓(xùn)不再是神話。3、新員工展示個性，展示個人風(fēng)采，迅速融入團(tuán)隊(duì)。4、團(tuán)隊(duì)互動，加入工作部門、公司群組，通過發(fā)言、微博等工具迅速了解工作伙伴、工作環(huán)境，迅速融入工作新氛圍。企業(yè)空間的應(yīng)用場景（人力資源）——跨區(qū)域培訓(xùn)企業(yè)空間的應(yīng)用場景（人力資源）——提升企業(yè)培訓(xùn)的效果企業(yè)應(yīng)用場景企業(yè)空間如何解決這些問題給運(yùn)營企業(yè)空間的企業(yè)帶來收益培訓(xùn)前空間宣傳培訓(xùn)中話題傳播培訓(xùn)后效果投票通過話題持續(xù)關(guān)注，知識轉(zhuǎn)化幫助培訓(xùn)組織者擴(kuò)大培訓(xùn)影響力，讓企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)變得更受歡迎1幫助培訓(xùn)管理者持續(xù)跟進(jìn)培訓(xùn)效果，評估企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的價值。2幫助學(xué)員更加深入的里理解培訓(xùn)內(nèi)容，并對培訓(xùn)內(nèi)容有持續(xù)互動交流。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全程支持，提升培訓(xùn)效果。3如何加大培訓(xùn)宣傳的影響力?如何讓培訓(xùn)充滿互動，充滿活力？如何跟進(jìn)培訓(xùn)效果和培訓(xùn)后續(xù)行動過程？1、通過投票調(diào)查培訓(xùn)滿意度和收獲反饋2、通過話題組織線上跨區(qū)域?qū)W習(xí)3、通過上傳文檔面向全國員工發(fā)布學(xué)習(xí)文檔便于學(xué)習(xí)下載4、通過學(xué)習(xí)并反饋培訓(xùn)后心得，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容形成公司知識沉淀和積累企業(yè)空間的應(yīng)用場景（人力資源）——跨區(qū)域培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果1、用“首頁廣告”banner圖宣傳培訓(xùn)主題，擴(kuò)大培訓(xùn)影響力2、用話題持續(xù)跟進(jìn)培訓(xùn)效果，上傳培訓(xùn)資料跨區(qū)域?qū)W習(xí)

4、通過回復(fù)收集反饋，幫助學(xué)員深入理解培訓(xùn)內(nèi)容，并對培訓(xùn)內(nèi)容有持續(xù)交流

3、應(yīng)用文檔上傳培訓(xùn)大綱，提升培訓(xùn)熱度。企業(yè)空間的應(yīng)用場景06——跨區(qū)域培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果企業(yè)空間的應(yīng)用場景（人力資源）——社交化內(nèi)外招聘管理企業(yè)應(yīng)用場景企業(yè)空間如何解決這些問題給運(yùn)營企業(yè)空間的企業(yè)帶來收益Hr發(fā)布招聘活動全員互動分析活動效果招聘效果評估通過招聘小組、招聘活動的互動，創(chuàng)建內(nèi)外招聘小組，優(yōu)化招聘流程1在招聘活動前后，支持參與者互動，實(shí)時獲得反饋；2參與者互動，即使沒有辦法實(shí)地參加的員工也可以在企業(yè)空間中提問，就自己關(guān)注的崗位進(jìn)行討論。招聘效果一目了然。3如何管理內(nèi)部、外部招聘?如何讓招聘活動互動，讓員工找到招聘討論入口并獲得反饋？如何知曉目標(biāo)人群在招聘活動中的參與度？企業(yè)空間的應(yīng)用場景（人力資源）——社交化內(nèi)外招聘管理Hr招聘小組根據(jù)需要，創(chuàng)建招聘活動，全員可以參與，并展開討論全員參與討論，并可以將外部的招聘活動協(xié)同，將招聘資料共享企業(yè)空間對HR部門的價值給予賦能員工每一個人發(fā)出心聲的機(jī)會、促進(jìn)分享、以及培育協(xié)同的文化。賦能員工更方便對員工成績認(rèn)同，確定相關(guān)人員以及公開地在公司開放的企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行表彰。認(rèn)同、獎勵和保留通過企業(yè)空間邀請相關(guān)人員、配置相關(guān)工具、和分發(fā)相關(guān)信息，幫助新員工迅速了解環(huán)境、學(xué)習(xí)相關(guān)技能，盡快投入工作改善新員工培訓(xùn)過程在整個企業(yè)范圍內(nèi)，建立正式或非正式的同事間互助學(xué)習(xí)、以及教練機(jī)制。提高學(xué)習(xí)和發(fā)展速度通過鼓勵討論和認(rèn)同業(yè)績來培養(yǎng)一支明星隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)潛在人才和培養(yǎng)激烈人才。激勵高級人才企業(yè)界空間把注冊蘭使用等方法1、董關(guān)注衛(wèi)首頁咱微信亞公眾浩號，藏發(fā)送酸企業(yè)演空間礎(chǔ)，根紡據(jù)提判示可錯免費(fèi)愿注冊純使用2、箏企業(yè)禽空間來政策問為5鄙0人蕉以下澤企業(yè)柄永久炮免費(fèi)轉(zhuǎn)，5獎0人獄以上彎需要數(shù)聯(lián)系響超客