公司各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)匯總模板

公司各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)匯總資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。公司各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)目錄19608公司組織架構(gòu)圖 428342生產(chǎn)部職位說(shuō)明書(shū) 520577生產(chǎn)部主管職位說(shuō)明書(shū) 529960生產(chǎn)部助理職位說(shuō)明書(shū) 624973生產(chǎn)班長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 79790擠出工職位說(shuō)明書(shū) 811357高攪工職位說(shuō)明書(shū) 91183前后處理班長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 1018024前后處理工職說(shuō)明書(shū) 1216909機(jī)修工職位說(shuō)明書(shū) 1327152電工職位說(shuō)明書(shū) 1418269品質(zhì)部職位說(shuō)明書(shū) 1531977品質(zhì)部主管職位說(shuō)明書(shū) 1519357品管員職位說(shuō)明書(shū) 1619046配色工程師職位說(shuō)明書(shū) 188848技術(shù)部職位說(shuō)明書(shū) 197411技術(shù)部主管職位說(shuō)明書(shū) 1925561技術(shù)工程師職位說(shuō)明書(shū) 2128902實(shí)驗(yàn)員職位說(shuō)明書(shū) 2222704銷(xiāo)售部職位說(shuō)明書(shū) 236125銷(xiāo)售部副總職位說(shuō)明書(shū) 2319482銷(xiāo)售部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 256363商務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 2631218銷(xiāo)售內(nèi)勤職位說(shuō)明書(shū) 2814090財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明書(shū) 2931572財(cái)務(wù)總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) 299649財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū) 3117179出納職位說(shuō)明書(shū) 3220174行政部職位說(shuō)明書(shū) 335010辦公室主任職位說(shuō)明書(shū) 334769行政人事助理職位說(shuō)明書(shū) 3424210采購(gòu)部職位說(shuō)明書(shū) 3619406采購(gòu)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 3619359采購(gòu)員職位說(shuō)明書(shū) 371425倉(cāng)儲(chǔ)部職位說(shuō)明書(shū) 3815290倉(cāng)儲(chǔ)部主管職位說(shuō)明書(shū) 3831927倉(cāng)管員職位說(shuō)明書(shū) 398454駕駛員職位說(shuō)明書(shū) 412357跟車(chē)員職位說(shuō)明書(shū) 42公司組織架構(gòu)圖股東會(huì)股東會(huì)董事會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)理董事會(huì)秘書(shū)總經(jīng)辦董事會(huì)秘書(shū)總經(jīng)辦銷(xiāo)售副總常務(wù)副總銷(xiāo)售副總常務(wù)副總生產(chǎn)副總生產(chǎn)副總銷(xiāo)售部商務(wù)部技術(shù)部采購(gòu)部倉(cāng)儲(chǔ)部部銷(xiāo)售部商務(wù)部技術(shù)部采購(gòu)部倉(cāng)儲(chǔ)部部品質(zhì)部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部行政部市場(chǎng)調(diào)研售后服務(wù)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新品拓展銷(xiāo)售內(nèi)勤采購(gòu)管理供方審核倉(cāng)庫(kù)管理物流運(yùn)輸原料處理品質(zhì)管理檢測(cè)室行政人資后勤總務(wù)出納會(huì)計(jì)成品后混計(jì)劃統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)制造技術(shù)支持市場(chǎng)調(diào)研售后服務(wù)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新品拓展銷(xiāo)售內(nèi)勤采購(gòu)管理供方審核倉(cāng)庫(kù)管理物流運(yùn)輸原料處理品質(zhì)管理檢測(cè)室行政人資后勤總務(wù)出納會(huì)計(jì)成品后混計(jì)劃統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)制造技術(shù)支持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)部職位說(shuō)明書(shū)生產(chǎn)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)生產(chǎn)部職位名稱(chēng)生產(chǎn)部經(jīng)理職位級(jí)別經(jīng)理級(jí)職位等級(jí)SC-13職位類(lèi)中層管理者工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述負(fù)責(zé)組織車(chē)間生產(chǎn),促進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、效率提升,監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、提升員工技能并組織培訓(xùn)。二:工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、安全工作檢查與執(zhí)行推進(jìn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車(chē)間異常與解決。負(fù)責(zé)組織工廠安全、質(zhì)量、成本、現(xiàn)場(chǎng)等各種評(píng)比制度,提高效率,促進(jìn)生產(chǎn)。負(fù)責(zé)車(chē)間破碎料、異常不良品的處理跟進(jìn)。5、負(fù)責(zé)訂單的排產(chǎn)計(jì)劃、計(jì)劃達(dá)成、進(jìn)度及異常反饋。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)和知識(shí)培訓(xùn)。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)崗位及時(shí)解決生產(chǎn)異常,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。8、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常的調(diào)查、組織改進(jìn)。9、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間的流程優(yōu)化、提升、整合、改革以及崗位優(yōu)化。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。三:工作依據(jù)崗位操作規(guī)范、員工規(guī)章制度、技術(shù)參考要求四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):高中及以上,高分子或企業(yè)管理及相關(guān)管理專(zhuān)業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):五年以上改性塑料制造工作經(jīng)驗(yàn),二年以上管理經(jīng)驗(yàn)eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):塑料改性知識(shí)、班組管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)、績(jī)效考核eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:溝通協(xié)調(diào)能力、處理沖突的能力、激勵(lì)下屬的能力、口頭表示能力五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、安全/現(xiàn)場(chǎng)。2、不合格率/不良率。3、計(jì)劃達(dá)成進(jìn)度。4、投訴、退貨。5、稼動(dòng)率(時(shí)間效率)。六:職位權(quán)限1、建議權(quán):(1)對(duì)領(lǐng)班崗位調(diào)配、任用的提名和獎(jiǎng)懲建議(2)車(chē)間工資及績(jī)效考評(píng)方案2、考核權(quán):(1)直接下級(jí)的工作績(jī)效七:工作聯(lián)系直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):班長(zhǎng)、機(jī)修、電工內(nèi)部聯(lián)系:技術(shù)部、銷(xiāo)售部、品質(zhì)部、行政人資部外部聯(lián)系:無(wú)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核生產(chǎn)部助理職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)生產(chǎn)部職位名稱(chēng)生產(chǎn)助理職位級(jí)別文員級(jí)職位等級(jí)SC-03職位類(lèi)文員工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述負(fù)責(zé)生產(chǎn)部系統(tǒng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)人員的考勤、培訓(xùn)等檔案管理,協(xié)助生產(chǎn)主管做好生產(chǎn)部的相關(guān)工作。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)料單、退庫(kù)單、轉(zhuǎn)料單的開(kāi)取,要求正確、完整、清晰;負(fù)責(zé)各種單據(jù)的整理匯總和歸檔,錄入電子版到生產(chǎn)系統(tǒng)日?qǐng)?bào)中;負(fù)責(zé)每單一結(jié)的數(shù)據(jù)相差的部分查詢(xún),數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì)和跟蹤;負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)成品的入庫(kù)單數(shù)量錄入生產(chǎn)系統(tǒng)報(bào)表,并進(jìn)行跟蹤查詢(xún)準(zhǔn)確性;負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工每日的計(jì)時(shí)計(jì)件匯總和張貼,月度進(jìn)行匯總上交行政;負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的考勤管理,對(duì)準(zhǔn)確性進(jìn)行跟蹤,月度進(jìn)行匯總上交行政;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的人員花名冊(cè)編輯,入職檔案和培訓(xùn)檔案的管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)主管交辦的各種文件制作和發(fā)布、以及臨時(shí)交辦的工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的文件柜、各種原始工藝、日?qǐng)?bào)記錄檔案的收集歸檔、管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的各類(lèi)工具和文具的管理和發(fā)放。負(fù)責(zé)生產(chǎn)辦公區(qū)域的衛(wèi)生,各種物品的整理。三:工作依據(jù)崗位操作規(guī)范、員工規(guī)章制度、技術(shù)參考要求四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):高中及以上,統(tǒng)計(jì)或企業(yè)管理及相關(guān)管理專(zhuān)業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):二年以上文員或統(tǒng)計(jì)類(lèi)經(jīng)驗(yàn)eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):塑料改性知識(shí)、班組管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)、績(jī)效考核eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:溝通協(xié)調(diào)能力、處理沖突的能力、激勵(lì)下屬的能力、口頭表示能力五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、日?qǐng)?bào)的準(zhǔn)確性:按時(shí)進(jìn)行匯總填寫(xiě)到生產(chǎn)系統(tǒng)報(bào)表中,不正確及時(shí)查找原因進(jìn)行更改;2、計(jì)價(jià)計(jì)時(shí)工資的準(zhǔn)確性:對(duì)實(shí)際生產(chǎn)和日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),有問(wèn)題的及時(shí)更改,＜5次/月;3、開(kāi)領(lǐng)料、退料單差錯(cuò):開(kāi)單的準(zhǔn)確性要求,全月差錯(cuò)為≤2次;六:職位權(quán)限1、生產(chǎn)各類(lèi)報(bào)表數(shù)據(jù)的審查權(quán);2、對(duì)員工、班長(zhǎng)、機(jī)修的報(bào)表、記錄錯(cuò)誤獎(jiǎng)罰權(quán);七:工作聯(lián)系直接上級(jí):生產(chǎn)主管直接下級(jí):無(wú)內(nèi)部聯(lián)系:技術(shù)部、銷(xiāo)售部、品質(zhì)部、行政人資部外部聯(lián)系:無(wú)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核生產(chǎn)班長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)生產(chǎn)部職位名稱(chēng)生產(chǎn)班長(zhǎng)職位級(jí)別領(lǐng)班級(jí)職位等級(jí)SC-09職位類(lèi)基層管理者工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)綜合工時(shí)一:工作概述接收生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令,組織清機(jī)作業(yè)及成品包裝工作,監(jiān)督班組成員按照擠出各種作業(yè)規(guī)范和設(shè)備操作規(guī)范作業(yè)及各項(xiàng)公司規(guī)章制度,達(dá)到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃的目的。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容班前會(huì)負(fù)責(zé)在班前會(huì)上鼓舞士氣,宣貫上級(jí)指令及各項(xiàng)政策。負(fù)責(zé)下達(dá)當(dāng)班生產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清機(jī)計(jì)劃及上班期間注意要點(diǎn)。生產(chǎn)進(jìn)度管控負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,并組織生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各種異常及時(shí)反饋與跟蹤。5、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班轉(zhuǎn)產(chǎn)清機(jī)工作,監(jiān)督員工按清機(jī)作業(yè)規(guī)范執(zhí)行清機(jī)作業(yè)。6、負(fù)責(zé)組織調(diào)配本班員工對(duì)成品的包裝工作,監(jiān)督擠出員工按崗位作業(yè)規(guī)范執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)隨時(shí)對(duì)產(chǎn)成品的自檢工作。安全管理工作8、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班生產(chǎn)線(xiàn)和安全操作規(guī)范,防止安全事故發(fā)生。負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理本班人員安全勞保佩戴情況,并帶頭執(zhí)行。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本班車(chē)間安全、文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)布置和過(guò)程。其它管控11、對(duì)本班員工進(jìn)行績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)(月度)。12、負(fù)責(zé)與其它班組的溝通與協(xié)調(diào),本班的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。13、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。三:工作依據(jù)《擠出崗位操作規(guī)》《混料崗位操作規(guī)范》《員工規(guī)章制度》四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):高中以上eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):3年以上改性塑料工作經(jīng)驗(yàn)eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):塑料改性知識(shí)、生產(chǎn)流程工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理、擠出設(shè)備操作、5S/安全管理eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:清機(jī)技能、擠出機(jī)操作技能、溝通協(xié)調(diào)能力、預(yù)測(cè)安全、基層管理能力eq\o\ac(○,5)崗位涉及資格證書(shū):上崗資格證五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、安全2、不合格率3、不良品率4、投訴、退貨5、破碎料六:職位權(quán)限1、建議權(quán):對(duì)擠出和混料崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲2、審核權(quán):(1)對(duì)班長(zhǎng)級(jí)以下崗位的獎(jiǎng)罰(2)本班班長(zhǎng)級(jí)以下績(jī)效考核結(jié)果3、審批權(quán):無(wú)4、考核權(quán):(1)設(shè)備機(jī)修工作質(zhì)量部分考核權(quán)(2)混料負(fù)責(zé)人工作質(zhì)量部分考核權(quán)(3)本班組班長(zhǎng)級(jí)以下的工作績(jī)效七:工作聯(lián)系直接上級(jí):生產(chǎn)主管直接下級(jí):混料操作工、擠出操作工、細(xì)料內(nèi)部聯(lián)系:配色崗位、品質(zhì)崗位、后處理、原料倉(cāng)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核擠出工職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)生產(chǎn)部職位名稱(chēng)擠出工職位級(jí)別員級(jí)職位等級(jí)SC-06職位類(lèi)擠出類(lèi)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)綜合工時(shí)一:工作概述負(fù)責(zé)依據(jù)《擠出崗位操作規(guī)程》,進(jìn)行生產(chǎn)清機(jī)和擠出生產(chǎn)作業(yè),完成領(lǐng)班下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容交接班負(fù)責(zé)按擠出交接班規(guī)定進(jìn)行交接班。負(fù)責(zé)對(duì)不符合要求事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班。安全作業(yè)3、負(fù)責(zé)按照裝包、稱(chēng)重、擺料、封口、選板、碼板控制規(guī)范執(zhí)行成品包裝工作。4、負(fù)責(zé)隨時(shí)對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理或上報(bào)主管。5、負(fù)責(zé)按上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)指令執(zhí)行轉(zhuǎn)產(chǎn)清機(jī)工作,按照清機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行清機(jī)作業(yè)。6、負(fù)責(zé)在班長(zhǎng)、領(lǐng)班檢查合格后按設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行開(kāi)機(jī)作業(yè)。7、負(fù)責(zé)處理當(dāng)機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)異常,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。8、負(fù)責(zé)按要求如實(shí)記錄生產(chǎn)過(guò)程中的各種工藝參數(shù)和其它各項(xiàng)記錄。9、負(fù)責(zé)擠出記錄的填寫(xiě)。其它管控10、負(fù)責(zé)執(zhí)行所負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)6S、安全清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。11、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。三:工作依據(jù)《擠出崗位操作規(guī)范》〈〈員工規(guī)章制度〉〉四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):初中以上eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):不限eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):雙螺桿擠出機(jī)參數(shù)設(shè)定;產(chǎn)品質(zhì)量/外觀檢驗(yàn)知識(shí);eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:擠出機(jī)操作技能;輔助設(shè)備、電子秤操作技能eq\o\ac(○,5)崗位涉及資格證書(shū):五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、執(zhí)行力2、產(chǎn)品合格率3、勞動(dòng)紀(jì)律六:職位權(quán)限1、建議權(quán):對(duì)擠出車(chē)間生產(chǎn)改進(jìn)措施的建議權(quán)七:工作聯(lián)系直接上級(jí):生產(chǎn)班長(zhǎng)內(nèi)部聯(lián)系:混料操作崗位、技術(shù)工程師、配色工程師、過(guò)程品質(zhì)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核高攪工職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)生產(chǎn)部職位名稱(chēng)高攪工職位級(jí)別員級(jí)職位等級(jí)SC-06職位類(lèi)混料類(lèi)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)綜合工時(shí)一:工作概述負(fù)責(zé)按照高攪各項(xiàng)控制要求和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行混料作業(yè)。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容接班準(zhǔn)時(shí)上班、站隊(duì),參加班前會(huì)。負(fù)責(zé)公共用具的交接,若有問(wèn)題及時(shí)主管反饋。負(fù)責(zé)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料是否與交接班記錄一致,并做好記錄,若不一致及時(shí)向領(lǐng)班反饋?；炝献鳂I(yè)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)原料領(lǐng)取和電子稱(chēng)的校正,以保證分料的準(zhǔn)確性。5、負(fù)責(zé)按工藝要求進(jìn)行高攪作業(yè),防止混錯(cuò)料,若配方更改后,做好物料的替換。高攪過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,負(fù)責(zé)立即停止作業(yè),及時(shí)反饋給領(lǐng)班處理。負(fù)責(zé)按要求領(lǐng)取打板色粉,打板時(shí),收到擠出報(bào)警放料的信號(hào)后,負(fù)責(zé)將混好的料放下去。負(fù)責(zé)按清機(jī)等級(jí)進(jìn)行清機(jī)作業(yè),注意安全,不能違章操作,同時(shí)掌握各個(gè)等級(jí)清機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)與清理控制要點(diǎn)。其它管控9、負(fù)責(zé)執(zhí)行所負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)6S、安全清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。10、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。三:工作依據(jù)<<高料崗位作業(yè)規(guī)范>>四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):初中eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):無(wú)eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):高攪崗位作業(yè)知識(shí);設(shè)備基本操作知識(shí);公司產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)。eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:高攪設(shè)備的操作技能;清機(jī)技能。eq\o\ac(○,5)崗位涉及資格證書(shū):混料上崗資格證五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、執(zhí)行力2、產(chǎn)品合格率3、勞動(dòng)紀(jì)律六:職位權(quán)限1、建議權(quán):對(duì)車(chē)間任何問(wèn)題都有建議權(quán)七:工作聯(lián)系直接上級(jí):生產(chǎn)班長(zhǎng)內(nèi)部聯(lián)系:擠出崗位、配色工程師、技術(shù)工程師、過(guò)程品質(zhì)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核前后處理班長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)生產(chǎn)部職位名稱(chēng)前后處理班長(zhǎng)職位級(jí)別領(lǐng)班級(jí)職位等級(jí)SC-09職位類(lèi)基層管理者工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)綜合工時(shí)一:工作概述協(xié)助車(chē)間主管,組織、執(zhí)行后處理崗位區(qū)域規(guī)劃、物料擺放,控制原料處理過(guò)程損耗、監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程安全、生產(chǎn)質(zhì)量、成本、進(jìn)度、效率提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容班前會(huì)1、負(fù)責(zé)在班前會(huì)上鼓舞士氣,宣貫上級(jí)指令及各項(xiàng)政策。2、負(fù)責(zé)下達(dá)當(dāng)班生產(chǎn)、清洗料、破碎、打包計(jì)劃及上班期間注意要點(diǎn)。生產(chǎn)進(jìn)度管控3、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,并組織生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各種異常及時(shí)反饋與跟蹤。5、負(fù)責(zé)監(jiān)控后處理按要求進(jìn)行打包作業(yè)、清洗洗料、破碎及挑料。6、負(fù)責(zé)組織調(diào)配本班員工對(duì)成品的包裝工作,監(jiān)督前后處理員工按崗位作業(yè)規(guī)范執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)隨時(shí)對(duì)產(chǎn)成品的自檢工作。8、負(fù)責(zé)后處理區(qū)域原料、成品進(jìn)倉(cāng)、帳務(wù)、標(biāo)示及臺(tái)賬。9、負(fù)責(zé)查看生產(chǎn)計(jì)劃,掌握計(jì)劃達(dá)成并跟蹤反饋。10、負(fù)責(zé)后處理各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄。11、負(fù)責(zé)后處理現(xiàn)場(chǎng)所有物料按區(qū)域整齊放置。其它管控負(fù)責(zé)出現(xiàn)異常時(shí)與其它崗位的溝通與協(xié)調(diào),并及時(shí)反饋給車(chē)間主管及相關(guān)人員。對(duì)本班員工進(jìn)行績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)(月度)。3、負(fù)責(zé)崗位人員生產(chǎn)過(guò)程中的安全、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度及成本控制。4、負(fù)責(zé)與其它班組的溝通與協(xié)調(diào),本班的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。5、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。三:工作依據(jù)前、后處理崗位作業(yè)規(guī)范員工規(guī)章制度四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):高中及以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):改性塑料行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)數(shù)據(jù)有較強(qiáng)分析能力和物料的區(qū)分能力eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):塑料改性產(chǎn)品分辨基本常識(shí);財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)知識(shí);成本核算知識(shí);質(zhì)量控制知識(shí);原材料識(shí)別eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:混色機(jī)、清洗機(jī)、破碎機(jī)操作技能;清機(jī)檢查標(biāo)準(zhǔn);溝通協(xié)調(diào)能力eq\o\ac(○,5)崗位涉及資格證書(shū):五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、記錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行2、成品、原料混色入庫(kù)數(shù)據(jù),原料的識(shí)別六:職位權(quán)限1、建議權(quán):對(duì)下屬調(diào)配的建議、任用的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議七:工作聯(lián)系直接上級(jí):生產(chǎn)主管直接下級(jí):前后處理人員內(nèi)部聯(lián)系:擠出車(chē)間、配色崗位、過(guò)程品質(zhì)、成品倉(cāng)庫(kù)、原料倉(cāng)庫(kù)編寫(xiě)審核總經(jīng)理審核前后處理工職說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)生產(chǎn)部職位名稱(chēng)前后處理工職位級(jí)別員級(jí)職位等級(jí)SC-04職位類(lèi)前后處理類(lèi)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)綜合工時(shí)一:工作概述負(fù)責(zé)按照混料車(chē)間各項(xiàng)控制要求和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行混料作業(yè)。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容接班準(zhǔn)時(shí)上班、站隊(duì),參加班前會(huì)。負(fù)責(zé)公共用具的交接,若有問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)反饋。負(fù)責(zé)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料是否與交接班記錄一致,并做好記錄,若不一致及時(shí)向班長(zhǎng)反饋?；炝献鳂I(yè)負(fù)責(zé)分稱(chēng)前檢查電子秤,保證分料的準(zhǔn)確性。5、負(fù)責(zé)按工藝要求進(jìn)行混料作業(yè),防止混錯(cuò)料,若配方更改后,做好物料的替換?；炝线^(guò)程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,負(fù)責(zé)立即停止作業(yè),及時(shí)反饋給領(lǐng)班、班長(zhǎng)處理。負(fù)責(zé)按要求領(lǐng)取打板色粉,打板時(shí),收到擠出報(bào)警放料的信號(hào)后,負(fù)責(zé)將混好的料放下去。負(fù)責(zé)按清機(jī)等級(jí)進(jìn)行清機(jī)作業(yè),注意安全,不能違章操作,同時(shí)掌握各個(gè)等級(jí)清機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)與清理控制要點(diǎn)。其它管控9、負(fù)責(zé)執(zhí)行所負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)5S、安全清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。10、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。三:工作依據(jù)<<前后處理崗位作業(yè)規(guī)范>><<文明作業(yè)管理制度>>四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):初中eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):無(wú)eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):前后處理崗位作業(yè)知識(shí);高混、預(yù)混等設(shè)備基本操作知識(shí);公司產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:洗料、打包等設(shè)備的操作技能;清機(jī)技能eq\o\ac(○,5)崗位涉及資格證書(shū):前后處理上崗資格證五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、執(zhí)行力2、產(chǎn)品合格率3、勞動(dòng)紀(jì)律六:職位權(quán)限1、建議權(quán):對(duì)車(chē)間任何問(wèn)題都有建議權(quán)七:工作聯(lián)系直接上級(jí):后處理班長(zhǎng)內(nèi)部聯(lián)系:擠出崗位、配色工程師、技術(shù)工程師編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核機(jī)修工職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)生產(chǎn)部職位名稱(chēng)機(jī)修工職位級(jí)別工程師級(jí)職位等級(jí)SC-05職位類(lèi)技能類(lèi)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備選型和改進(jìn)、配件的開(kāi)發(fā),組織對(duì)設(shè)備的日常點(diǎn)檢和維修,制定設(shè)備預(yù)防性和預(yù)知性維修計(jì)劃并實(shí)施,負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作,提高設(shè)備的綜合效率(OEE),降低配件成本。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目主持負(fù)責(zé)ISO9001、ISO14001和國(guó)家標(biāo)體系等體系在負(fù)責(zé)區(qū)域的推進(jìn)與維護(hù)。負(fù)責(zé)正確指導(dǎo)下屬的工作,技能培養(yǎng)工作。3、負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收設(shè)備的維護(hù)及改造負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳,制定設(shè)備維修、保養(yǎng)、操作規(guī)范。負(fù)責(zé)科室公用設(shè)備與工具的管理、需求調(diào)配。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、改進(jìn)、保養(yǎng)的管理工作。負(fù)責(zé)跟進(jìn)負(fù)責(zé)區(qū)域的維修工作質(zhì)量、進(jìn)度、安全性。其它負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)自己區(qū)域的安全、5S等。完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)三:工作依據(jù)設(shè)備操作使用說(shuō)明。四:任職資格1學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)及以上,電子及機(jī)械類(lèi)。2工作經(jīng)驗(yàn):有3年以上的設(shè)備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3崗位要求了解的知識(shí):改性設(shè)備知識(shí);計(jì)量秤原理、電氣設(shè)備知識(shí)。4崗位要求掌握的技能:溝通能力、問(wèn)題分析和解決能力、設(shè)備操作知識(shí)1．安全2.5S改進(jìn)3．設(shè)備異常停機(jī)時(shí)間五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、配件費(fèi)用2、項(xiàng)目改造費(fèi)用六:職位權(quán)限1、建議權(quán):設(shè)備損壞處罰七:工作聯(lián)系直接上級(jí):生產(chǎn)主管內(nèi)部聯(lián)系:設(shè)備維修工、內(nèi)部聯(lián)系:各崗位、初級(jí)料工廠編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核電工職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)生產(chǎn)部職位名稱(chēng)電工職位級(jí)別工程師級(jí)職位等級(jí)SC-05職位類(lèi)技能類(lèi)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述做好電力設(shè)施的使用與維護(hù),保障配電、用電設(shè)施及電力供應(yīng)正常和安全。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容隨時(shí)觀察高低壓設(shè)備的運(yùn)行情況并填寫(xiě)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。及時(shí)處理設(shè)備出現(xiàn)的故障,防止意外斷電。查找安全隱患,立即進(jìn)行整改。

根據(jù)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,申購(gòu)維修用備件。負(fù)責(zé)對(duì)配電室、變壓器電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

負(fù)責(zé)對(duì)配電室、變壓器電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

做好日常巡查工作,做好電力安全保障。對(duì)生產(chǎn)生活用電的日常監(jiān)督和檢查。組織指導(dǎo)日常電力設(shè)施的檢修和維修。對(duì)用電線(xiàn)路的日常整改和改造。對(duì)電路及配電盤(pán)的維護(hù)保養(yǎng)。準(zhǔn)確及時(shí)填寫(xiě)用電記錄,以便進(jìn)行結(jié)算。其它負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)自己區(qū)域的安全、5S等。完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)三:工作依據(jù)設(shè)備操作使用說(shuō)明。四:任職資格1學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)及以上,電工專(zhuān)業(yè)。2工作經(jīng)驗(yàn):有3年以上的電工相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3崗位要求了解的知識(shí):經(jīng)過(guò)電工技能培訓(xùn),具有電工操作證及上崗證。4崗位要求掌握的技能:溝通能力、問(wèn)題分析和解決能力、設(shè)備操作知識(shí)1．安全2.5S改進(jìn)3．設(shè)備異常停機(jī)時(shí)間五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、配件費(fèi)用2、項(xiàng)目改造費(fèi)用六:職位權(quán)限1、建議權(quán):設(shè)備損壞處罰七:工作聯(lián)系直接上級(jí):生產(chǎn)主管內(nèi)部聯(lián)系:設(shè)備維修工、內(nèi)部聯(lián)系:各崗位、初級(jí)料工廠編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核品質(zhì)部職位說(shuō)明書(shū)品質(zhì)部主管職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)品質(zhì)部職位名稱(chēng)品質(zhì)部主管職位級(jí)別主管級(jí)職位等級(jí)JS-13職位類(lèi)中層管理者工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),保證客戶(hù)對(duì)我司產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)意,建立和健全部門(mén)規(guī)章制度,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容部門(mén)管理負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系要求和公司質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量管理文件,消除管理隱患,保證各項(xiàng)工作受控。確定部門(mén)內(nèi)各崗位職責(zé)分工和績(jī)效考核方案。調(diào)配人員開(kāi)展工作。為達(dá)成部門(mén)工作目標(biāo),對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、支持,并按績(jī)效考核方案進(jìn)行考核。品質(zhì)控制負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司整體質(zhì)量管理工作,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量情況進(jìn)行全局調(diào)控,對(duì)系統(tǒng)性或較嚴(yán)重質(zhì)量異常問(wèn)題及潛在質(zhì)量問(wèn)題給出評(píng)審結(jié)論,及時(shí)責(zé)成相關(guān)單位制定糾正預(yù)防措施,并確認(rèn)其有效性和實(shí)際執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)顧客質(zhì)量反饋信息的分析改進(jìn),確保各項(xiàng)工作按我司及客戶(hù)要求的方式展開(kāi),確保各項(xiàng)客戶(hù)滿(mǎn)意度指標(biāo)在受控范圍內(nèi)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的追溯系統(tǒng)管理工作,維護(hù)和完善追溯系統(tǒng),保證系統(tǒng)有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司測(cè)量設(shè)備的管理工作,制訂采購(gòu)計(jì)劃,定期進(jìn)行測(cè)量設(shè)備的校正、維護(hù),年度MSA分析工作按計(jì)劃執(zhí)行。其它負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的體系、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化建議、經(jīng)驗(yàn)庫(kù)和5S工作。參與公司體系、標(biāo)準(zhǔn)的新增、更新維護(hù)工作和合理化建議、經(jīng)驗(yàn)庫(kù)、5S評(píng)比工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量成本管理工作,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量成本數(shù)據(jù),協(xié)助各部門(mén)制定質(zhì)量成本降低計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施效果,達(dá)到公司制定的質(zhì)量成本降低目標(biāo)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。三:角色定位對(duì)部門(mén)內(nèi)各崗位關(guān)鍵點(diǎn)把握透徹,有效指導(dǎo)下屬高效完成工作;品質(zhì)異常處理經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠采取系統(tǒng)性措施進(jìn)行預(yù)防;善于溝通,妥善處理部門(mén)間矛盾,善于利用制度和工具理順相關(guān)工作職責(zé);對(duì)下屬能夠采取有效激勵(lì)措施,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)及以上,高分子或管理類(lèi)、工科類(lèi)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):三年以上改性塑料制造工作經(jīng)驗(yàn),品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)5年以上eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):塑料改性知識(shí)、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、、抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)分析方法eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:舊新QC七大手法運(yùn)用、溝通協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)下屬的能力、口頭表示能力五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)。2、不合格率/不良率。3、客戶(hù)滿(mǎn)意度。4、5S現(xiàn)場(chǎng)管理。5、稼動(dòng)率(時(shí)間效率)。六:職位權(quán)限a.對(duì)質(zhì)量管理過(guò)程工作有決策權(quán);b.對(duì)各種質(zhì)量事故、質(zhì)量反饋信息的處理有決策權(quán);c.對(duì)提交客戶(hù)報(bào)告有審批權(quán);d.對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程有監(jiān)督權(quán)和建議權(quán);e.對(duì)下屬員工有考核權(quán)。七:工作聯(lián)系直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):品管員、配色員、文員內(nèi)部聯(lián)系:技術(shù)部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部外部聯(lián)系:客戶(hù)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核品管員職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)品質(zhì)部職位名稱(chēng)品管員職位級(jí)別職位等級(jí)JS-06職位類(lèi)質(zhì)檢工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述為保障公司的產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶(hù)要求,在上級(jí)的指導(dǎo)下,按照檢驗(yàn)卡等作業(yè)及程序文件要求組織產(chǎn)品檢驗(yàn)工作。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、樣品及相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)。監(jiān)督和檢查各類(lèi)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)律、5S執(zhí)行,保證作業(yè)范圍內(nèi)各類(lèi)作業(yè)符合公司規(guī)范。根據(jù)規(guī)定的程序妥善的處理產(chǎn)品檢驗(yàn)中出現(xiàn)的異常情況。對(duì)不合格產(chǎn)品做好標(biāo)識(shí)、隔離、確認(rèn)、監(jiān)督,監(jiān)督不合格品的統(tǒng)計(jì)工作符合公司規(guī)范。監(jiān)督檢測(cè)設(shè)備的維護(hù),校對(duì),保養(yǎng),如有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。負(fù)責(zé)試驗(yàn)樣條注塑的工作6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。三:角色定位掌握檢驗(yàn)相關(guān)知識(shí),能夠按公司要求完成產(chǎn)品檢驗(yàn)及相關(guān)記錄,熟悉常見(jiàn)產(chǎn)品缺陷的處理方式;有效監(jiān)督相關(guān)作業(yè)紀(jì)律,維護(hù)公司質(zhì)量系統(tǒng)的運(yùn)行。四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):中專(zhuān)/技校/高中及以上學(xué)歷eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):不限、eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):塑料改性知識(shí)、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、公司各體系方針、eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:統(tǒng)計(jì)分析方法、品質(zhì)鑒定及原因分析、其它量具的使用、抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用、質(zhì)檢上崗證五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、產(chǎn)品檢驗(yàn)完成率。2、檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄。3、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。4、5S現(xiàn)場(chǎng)管理。5、稼動(dòng)率(時(shí)間效率)。六:職位權(quán)限a.對(duì)產(chǎn)品有檢驗(yàn)權(quán)、不合格判定權(quán);b.對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)有實(shí)施、監(jiān)督權(quán);c.對(duì)檢驗(yàn)圖紙、制度文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件有建議權(quán);d.對(duì)檢測(cè)方法、規(guī)范的改進(jìn)有建議權(quán)。七:工作聯(lián)系直接上級(jí):品質(zhì)部主管直接下級(jí):無(wú)內(nèi)部聯(lián)系:生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部外部聯(lián)系:無(wú)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核配色工程師職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)品質(zhì)部職位名稱(chēng)配色工程師職位級(jí)別工程師職位等級(jí)JS-07職位類(lèi)顏色控制類(lèi)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述開(kāi)展生產(chǎn)顏色控制工作,協(xié)助上級(jí)制訂相關(guān)產(chǎn)品顏色標(biāo)準(zhǔn),審核有色產(chǎn)品的顏色生產(chǎn)配方、文件,組織處理相關(guān)不合格品,保證有色產(chǎn)品的質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)需求。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容有色產(chǎn)品生產(chǎn)管控1.根據(jù)客戶(hù)要求,進(jìn)行生產(chǎn)控制跟蹤。2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好量產(chǎn)批準(zhǔn)報(bào)告和客戶(hù)需求的評(píng)審。3.加強(qiáng)與各部門(mén)之間的聯(lián)系,要做到信息傳遞及時(shí),保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.指導(dǎo)和協(xié)助下屬完成新顏色的首次生產(chǎn)。5.指導(dǎo)和協(xié)助下屬合理改單,減少停機(jī)數(shù)次,提高生產(chǎn)效率。6.做好有色產(chǎn)品售前、售中、售后的技術(shù)支持。7.處理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的顏色不良品,并制訂預(yù)防和糾正措施。制訂顏色不合格品及過(guò)期色粉的處理措施,并組織實(shí)施。8.處理客戶(hù)對(duì)顏色產(chǎn)生的投訴及其它相應(yīng)事件,并制訂預(yù)防和糾正措施。文件、檔案管控9.制訂本職權(quán)范圍的工作計(jì)劃。10.及時(shí)歸檔使用過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)色板或相關(guān)文件,做好配色產(chǎn)品檔案管理與保密。11.組織下屬進(jìn)行編寫(xiě)相關(guān)產(chǎn)品顏色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)配方、工藝文件。12.監(jiān)督檔案管理與保密工作的執(zhí)行情況。其它13.本部門(mén)5S維護(hù)。14.試驗(yàn)新色粉,協(xié)助開(kāi)發(fā)新色粉。15.定期組織下屬一起學(xué)習(xí),討論生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該注意的環(huán)節(jié),提升自身能力16.指導(dǎo)和協(xié)助下屬改進(jìn)生產(chǎn)配方,降低色粉成本17.制定崗位內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)下屬進(jìn)行工作考核18.完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。三:角色定位化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序、設(shè)計(jì)控制程序、環(huán)境檢測(cè)與測(cè)量管理程序、不合格品控制程序配色工程師崗位作業(yè)規(guī)范四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):高中,具有配色工程師職稱(chēng)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):從事塑料配色工作5年以上eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):配色技術(shù)要求、熟悉塑料基本知識(shí)、熟悉顏料與染料基本知識(shí)eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:具有指導(dǎo)能力、具有分析問(wèn)題能力、具有計(jì)劃能力、具有解決問(wèn)題能力五:關(guān)鍵考核指標(biāo)因顏色原因造成的退貨率。2.因顏色產(chǎn)生的不良品和不合格品率3.技術(shù)文檔的完整性。六:職位權(quán)限1、建議權(quán):(1)對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)。2、審核權(quán):(1)下屬作業(yè)規(guī)范審核權(quán);(2)下屬員工考核績(jī)效審核權(quán);七:工作聯(lián)系直接上級(jí):品質(zhì)部主管直接下級(jí):無(wú)內(nèi)部聯(lián)系:技術(shù)制造工程師、車(chē)間主任外部聯(lián)系:公司客戶(hù)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核技術(shù)部職位說(shuō)明書(shū)技術(shù)部主管職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)技術(shù)部職位名稱(chēng)技術(shù)部主管職位級(jí)別主管級(jí)職位等級(jí)JS-13職位類(lèi)中層管理者工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述全面負(fù)責(zé)并組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)的工作,組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃等的制定、審查及實(shí)施監(jiān)督和檢查,建立和健全部門(mén)規(guī)章制度,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容1、根據(jù)部門(mén)的工作職責(zé),細(xì)化工作流程,分解工作任務(wù),明確工作標(biāo)準(zhǔn)2、確定部門(mén)內(nèi)各崗位職責(zé)分工和績(jī)效考核方案。調(diào)配人員開(kāi)展工作。為達(dá)成部門(mén)工作目標(biāo),對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、支持,并按績(jī)效考核方案進(jìn)行考核。全面負(fù)責(zé)并組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)的工作。組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃工作,對(duì)分管部門(mén)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé);認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。以確保獲取技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、高性能,低成本的產(chǎn)品;及時(shí)了解并掌握產(chǎn)品技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),適時(shí)地開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn),并對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、性能指標(biāo)做出全面評(píng)價(jià);批準(zhǔn)項(xiàng)目、產(chǎn)品的重要設(shè)計(jì)、更改。并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的工作情況。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的體系、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化建議、經(jīng)驗(yàn)庫(kù)和5S工作。參與公司體系、標(biāo)準(zhǔn)的新增、更新維護(hù)工作和合理化建議、經(jīng)驗(yàn)庫(kù)、5S評(píng)比工作完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。三:角色定位對(duì)部門(mén)內(nèi)各崗位關(guān)鍵點(diǎn)把握透徹,有效指導(dǎo)下屬高效完成工作;掌握最新的產(chǎn)品技術(shù)最新動(dòng)態(tài),產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富;善于溝通,妥善處理部門(mén)間矛盾,善于利用制度和工具理順相關(guān)工作職責(zé);對(duì)下屬能夠采取有效激勵(lì)措施,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):本科及以上,改性塑料、高分子材料相關(guān)專(zhuān)業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):五年以上改性塑料制造工作經(jīng)驗(yàn),三年以上管理經(jīng)驗(yàn)eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):塑料改性知識(shí)、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)下屬的能力、口頭表示能力五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成率2、投產(chǎn)合格率3、客戶(hù)滿(mǎn)意度。4、5S現(xiàn)場(chǎng)管理。5、稼動(dòng)率(時(shí)間效率)。六:職位權(quán)限a.對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程工作有決策權(quán);b.對(duì)各種質(zhì)量事故、質(zhì)量反饋信息的處理有建議權(quán);c.對(duì)提交技術(shù)報(bào)告有審批權(quán);d.對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程有監(jiān)督權(quán)和建議權(quán);e.對(duì)下屬員工有考核權(quán)。七:工作聯(lián)系直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):技術(shù)員內(nèi)部聯(lián)系:品質(zhì)部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部外部聯(lián)系:客戶(hù)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核技術(shù)工程師職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)技術(shù)部職位名稱(chēng)技術(shù)工程師職位級(jí)別工程師職位等級(jí)JS-10職位類(lèi)工程師工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)配方的設(shè)計(jì)和優(yōu)化,生產(chǎn)工藝參數(shù)文件的制定,產(chǎn)品售后服務(wù)指導(dǎo)工作。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容1、對(duì)公司指定的老產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)、新產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估測(cè)試及開(kāi)發(fā)工作;2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)配方的設(shè)計(jì)和優(yōu)化,生產(chǎn)工藝參數(shù)文件的制定;產(chǎn)品售后服務(wù)指導(dǎo)工作;3、負(fù)責(zé)原輔料、成品的檢驗(yàn)規(guī)范的制訂;4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量信息的收集整理,協(xié)助質(zhì)量部門(mén)對(duì)質(zhì)量信息的反饋處理;5、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問(wèn)題的鑒定工作,提出報(bào)告和處理意見(jiàn);6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的樣品評(píng)審、制作、交期及品質(zhì)7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工程資料的核對(duì)、檢查、制作;8、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品后期的技術(shù)改良工作及不良品的分析改進(jìn);9、負(fù)責(zé)PFMEA等相關(guān)體系文件的制作;10、遵守《公司保密制度》,嚴(yán)守公司的各項(xiàng)秘密;11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)三:角色定位熟悉產(chǎn)品技術(shù)配方的設(shè)計(jì)和優(yōu)化,根據(jù)客戶(hù)要求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品配方,經(jīng)過(guò)小型試料,設(shè)定生產(chǎn)工藝參數(shù),保證產(chǎn)品技術(shù)符合客戶(hù)要求。四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):本科及以上,改性塑料、高分子材料相關(guān)專(zhuān)業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):三年以上改性塑料制造工作經(jīng)驗(yàn)eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):塑料改性知識(shí)、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成率2、投產(chǎn)合格率3、客戶(hù)滿(mǎn)意度。4、5S現(xiàn)場(chǎng)管理。5、稼動(dòng)率(時(shí)間效率)。六:職位權(quán)限a.對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程工作有建議權(quán);b.對(duì)各種質(zhì)量事故、質(zhì)量反饋信息的處理有建議權(quán);c.對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程有建議權(quán);七:工作聯(lián)系直接上級(jí):技術(shù)部主管直接下級(jí):試料員內(nèi)部聯(lián)系:品質(zhì)部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部外部聯(lián)系:客戶(hù)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核實(shí)驗(yàn)員職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)技術(shù)部職位名稱(chēng)實(shí)驗(yàn)員職位級(jí)別職位等級(jí)JS-03職位類(lèi)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述按照技術(shù)工程師要求完成實(shí)驗(yàn)料試料工作,填寫(xiě)相關(guān)試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)完成實(shí)驗(yàn)工作,明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮腿蝿?wù);2、嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn),及時(shí)填寫(xiě)試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告,報(bào)送相關(guān)部門(mén)存檔3、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)機(jī)的日常清潔工作;4、嚴(yán)格按照配方表領(lǐng)取物料,進(jìn)行試驗(yàn);5、嚴(yán)格按照入庫(kù)單和領(lǐng)料單收發(fā)料,做好技術(shù)部庫(kù)存物料的收發(fā)及盤(pán)存工作;6、做好本工作臺(tái)面的”5S”工作7、遵守《公司保密制度》,嚴(yán)守公司的各項(xiàng)秘密;8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)三:角色定位熟悉產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)方法,根據(jù)技術(shù)部要求,完成產(chǎn)前實(shí)驗(yàn)料工作。四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):高中及以上eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):一年以上擠出、高攪工作經(jīng)驗(yàn)eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):雙螺桿擠出機(jī)參數(shù)設(shè)定;產(chǎn)品質(zhì)量/外觀檢驗(yàn)知識(shí)、高攪崗位作業(yè)知識(shí);eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:擠出機(jī)操作技能;輔助設(shè)備、電子秤操作技能、高攪設(shè)備的操作技能;清機(jī)技能。上崗證五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、執(zhí)行力2、產(chǎn)品合格率3、勞動(dòng)紀(jì)律六:職位權(quán)限a.對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程工作有建議權(quán);b.對(duì)各種質(zhì)量事故、質(zhì)量反饋信息的處理有建議權(quán);c.對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程有建議權(quán);七:工作聯(lián)系直接上級(jí):技術(shù)部主管直接下級(jí):試料員內(nèi)部聯(lián)系:品質(zhì)部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部外部聯(lián)系:客戶(hù)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核銷(xiāo)售部職位說(shuō)明書(shū)銷(xiāo)售部副總職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)銷(xiāo)售部職位名稱(chēng)銷(xiāo)售部副總職位級(jí)別副總級(jí)職位等級(jí)JS-14職位類(lèi)高層管理者工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述根據(jù)公司的總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃,經(jīng)過(guò)對(duì)銷(xiāo)售的管理和支持,推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓,提高公司產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大”博新”知名度,完成既定的銷(xiāo)售目標(biāo)。協(xié)助總經(jīng)理、制定公司市場(chǎng)戰(zhàn)略方案,并提供決策支持。建立和健全部門(mén)規(guī)章制度,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容1、根據(jù)公司的總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃,經(jīng)過(guò)對(duì)銷(xiāo)售的管理和支持,推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓;2、全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的工作,開(kāi)展調(diào)研,準(zhǔn)確查明對(duì)產(chǎn)品的要求,市場(chǎng)需求和顧客的要求,編制匯總年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,協(xié)助總經(jīng)理制定公司市場(chǎng)戰(zhàn)略方案,并提供決策支持。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品價(jià)位核定,內(nèi)部管理,并監(jiān)督、檢查、推進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)完成4、負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售計(jì)劃,協(xié)調(diào)公司內(nèi)各相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施,在最大發(fā)揮生產(chǎn)能力的同時(shí)傳遞顧客信息,包括顧客特殊要求,積極開(kāi)展售前、售中及售后服務(wù),保質(zhì)保量滿(mǎn)足并超越客戶(hù)的要求和期望;5、負(fù)責(zé)溝通與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,監(jiān)督合同執(zhí)行,監(jiān)督和檢查內(nèi)務(wù)的各項(xiàng)工作;6、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的預(yù)算和費(fèi)用控制,監(jiān)督和確保銷(xiāo)售收入和各種費(fèi)用的合理支出;7、根據(jù)銷(xiāo)售管理制度,組織指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)各崗位管理工作,完成公司下達(dá)給部門(mén)的銷(xiāo)售指標(biāo)和工作任務(wù)。不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;8、指導(dǎo)各銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售預(yù)測(cè),指導(dǎo)售后服務(wù)人員及時(shí)處理客戶(hù)投訴問(wèn)題。對(duì)銷(xiāo)售部成員的年度、季度、月度及周度的工作報(bào)告給予反饋,并指導(dǎo)和改進(jìn)部門(mén)的各項(xiàng)工作;9、監(jiān)督和協(xié)調(diào)本部門(mén)的工作,調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性和飽滿(mǎn)精神,確保人力資源和財(cái)力資源的充分運(yùn)用;10、組織制定并實(shí)施本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力;三:角色定位對(duì)部門(mén)內(nèi)各崗位關(guān)鍵點(diǎn)把握透徹,有效指導(dǎo)下屬高效完成工作;掌握最新的產(chǎn)品技術(shù)最新動(dòng)態(tài),產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富;善于溝通,妥善處理部門(mén)間矛盾,善于利用制度和工具理順相關(guān)工作職責(zé);對(duì)下屬能夠采取有效激勵(lì)措施,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):本科以上,高分子材料/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)背景eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):改性行業(yè)八年以上工作經(jīng)驗(yàn),三年以上營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):熟悉高分子材料行業(yè)動(dòng)態(tài)、熟悉公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)流程和國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài),了解競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)和對(duì)手。eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:善于溝通、談判、協(xié)調(diào)和管理;有市場(chǎng)分析、策劃經(jīng)驗(yàn)五:關(guān)鍵考核指標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)完成率銷(xiāo)售目標(biāo)完成率3、回款率4、客戶(hù)滿(mǎn)意度。5、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的控制六:職位權(quán)限a.對(duì)產(chǎn)品價(jià)格核定有決策權(quán);b.對(duì)各種質(zhì)量事故、質(zhì)量反饋信息的處理有建議權(quán);c.對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)報(bào)告有審批權(quán);d.對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用有監(jiān)督權(quán)和審批權(quán);e.對(duì)下屬員工有考核權(quán)。七:工作聯(lián)系直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):商務(wù)部主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員、跟單員、銷(xiāo)售內(nèi)務(wù)內(nèi)部聯(lián)系:品質(zhì)部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部外部聯(lián)系:客戶(hù)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核銷(xiāo)售部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)銷(xiāo)售部職位名稱(chēng)銷(xiāo)售部經(jīng)理職位級(jí)別職能人員職位等級(jí)JS-08職位類(lèi)職能人員工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述根據(jù)公司既定的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo),制定地區(qū)性的產(chǎn)品市場(chǎng)策劃及市場(chǎng)行動(dòng)方案,以確保完成公司規(guī)定的各種銷(xiāo)售及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo),并能在產(chǎn)品和服務(wù)上滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,保持良好的客戶(hù)關(guān)系。二:工作職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1、配合銷(xiāo)售副總的工作,完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。負(fù)責(zé)審核、匯總、制定年、月度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及行動(dòng)方案,落實(shí)、監(jiān)督和支持業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售任務(wù),保證完成公司整體市場(chǎng)策略在該領(lǐng)域的貫徹實(shí)施;2、每季度進(jìn)行一次片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶(hù)走訪(fǎng),了解客戶(hù)需求,解答客戶(hù)咨詢(xún),促進(jìn)公司與客戶(hù)真誠(chéng)合作,建立良好的客戶(hù)關(guān)系。并在每月度,統(tǒng)計(jì)、匯總責(zé)任區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)員的月度客戶(hù)走訪(fǎng)統(tǒng)計(jì)表、試模料申請(qǐng)表、試模料反饋表及月度工作報(bào)告,交部長(zhǎng)審查。3、按時(shí)編制責(zé)任區(qū)域的月度銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、發(fā)運(yùn)計(jì)劃、銷(xiāo)售收入報(bào)表,及時(shí)更新責(zé)任區(qū)域的客戶(hù)管理信息系統(tǒng)。以上報(bào)告匯總交銷(xiāo)售部副總4、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、組織合同評(píng)審,授權(quán)簽訂銷(xiāo)售合同等并按流程傳遞;5、按時(shí)完成每季度一次的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及組織每半年一次的顧客滿(mǎn)意度調(diào)查,并提交給內(nèi)務(wù)主管匯總;6、督促資金回籠、分析每季度各項(xiàng)銷(xiāo)售及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)指標(biāo)完成情況,對(duì)未能完成銷(xiāo)售目標(biāo)、超出目標(biāo)計(jì)劃20%以上等異常情況,必須寫(xiě)出分析報(bào)告與整改措施;7、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)所屬業(yè)務(wù)員的工作,調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性和飽滿(mǎn)精神,確保人力資源和財(cái)力資源的充分運(yùn)用;8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)三:角色定位對(duì)部門(mén)內(nèi)各崗位關(guān)鍵點(diǎn)把握透徹,有效指導(dǎo)下屬高效完成工作;掌握最新的產(chǎn)品技術(shù)最新動(dòng)態(tài),產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富;善于溝通,妥善處理部門(mén)間矛盾,善于利用制度和工具理順相關(guān)工作職責(zé);對(duì)下屬能夠采取有效激勵(lì)措施,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)以上學(xué)歷,管理或理工類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):熟悉改性材料行業(yè),有市場(chǎng)分析、策劃經(jīng)驗(yàn)。eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:計(jì)算機(jī):能熟練操作Office軟件,善于溝通、談判、協(xié)調(diào)和管理;五:關(guān)鍵考核指標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)完成率銷(xiāo)售目標(biāo)完成率3、回款率4、客戶(hù)滿(mǎn)意度。5、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的控制六:職位權(quán)限a.對(duì)產(chǎn)品價(jià)格核定有建議權(quán);b.對(duì)各種質(zhì)量事故、質(zhì)量反饋信息的處理有建議權(quán);e.對(duì)下屬員工有考核權(quán)。七:工作聯(lián)系直接上級(jí):銷(xiāo)售副總直接下級(jí):業(yè)務(wù)員內(nèi)部聯(lián)系:品質(zhì)部、商務(wù)部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部外部聯(lián)系:客戶(hù)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核商務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)銷(xiāo)售部職位名稱(chēng)商務(wù)經(jīng)理職位級(jí)別管理人員職位等級(jí)JS-09職位類(lèi)中層管理工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)不斷推進(jìn)公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的完善,滿(mǎn)足并超越顧客對(duì)售后服務(wù)工作的要求和期望。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容根據(jù)本公司的銷(xiāo)售計(jì)劃,協(xié)助銷(xiāo)售副總完成公司銷(xiāo)售任務(wù);制定發(fā)貨計(jì)劃表、發(fā)貨通知單,以確保發(fā)貨的及時(shí)和貨物信息的準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它各部門(mén)的內(nèi)部對(duì)接,確保銷(xiāo)售訂單按期完成;負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品的報(bào)價(jià)工作;負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售人員的日常管理工作;監(jiān)督、反饋、評(píng)估各項(xiàng)服務(wù)工作。已達(dá)到100%的客戶(hù)滿(mǎn)意度;定期主持公司銷(xiāo)售會(huì)議。確保并及時(shí)的開(kāi)展銷(xiāo)售工作;定期開(kāi)展客戶(hù)的回訪(fǎng)工作,對(duì)客戶(hù)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定;收集有關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息的資料及時(shí)改動(dòng)銷(xiāo)售策略負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部管理體系文件的運(yùn)行11、保證公司內(nèi)相關(guān)部門(mén)和顧客間服務(wù)、質(zhì)量信息準(zhǔn)確快速地傳遞,并組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)為保證顧客的需要所進(jìn)行的組織活動(dòng)12、為達(dá)到公司持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量目標(biāo),滿(mǎn)足并不斷超越顧客的要求和期望,必須對(duì)公司各部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)保持高度關(guān)注13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)三:角色定位保證公司內(nèi)相關(guān)部門(mén)和顧客間服務(wù)、質(zhì)量信息準(zhǔn)確快速地傳遞,并組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)為保證顧客的需要所進(jìn)行的組織活動(dòng)四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)以上學(xué)歷,管理或理工類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):熟悉改性材料行業(yè),熟悉會(huì)計(jì)記帳和統(tǒng)計(jì),eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:計(jì)算機(jī):能熟練操作Office軟件五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、客戶(hù)滿(mǎn)意度2、回款率5、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的控制六:職位權(quán)限a.對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員有管理權(quán)b對(duì)產(chǎn)品價(jià)格核定有建議權(quán);c.對(duì)各種質(zhì)量事故、質(zhì)量反饋信息的處理有建議權(quán);d.對(duì)下屬員工有考核權(quán)。七:工作聯(lián)系直接上級(jí):銷(xiāo)售副總直接下級(jí):銷(xiāo)售內(nèi)勤、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員內(nèi)部聯(lián)系:品質(zhì)部、商務(wù)部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部外部聯(lián)系:客戶(hù)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核銷(xiāo)售內(nèi)勤職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)銷(xiāo)售部職位名稱(chēng)銷(xiāo)售內(nèi)勤職位級(jí)別職能人員職位等級(jí)JS-09職位類(lèi)職能人員工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述按合同/訂單向顧客發(fā)售產(chǎn)品,確保及時(shí)交付,不斷提高服務(wù)水平,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容按合同/訂單向顧客發(fā)售產(chǎn)品,確保及時(shí)交付,不斷提高服務(wù)水平,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。負(fù)責(zé)存(發(fā))貨的記賬管理,制作相關(guān)報(bào)表并對(duì)存(發(fā))貨工作的過(guò)程進(jìn)行審核,確保賬目與實(shí)物準(zhǔn)確一致,出庫(kù)單及發(fā)票處理。掌握客戶(hù)及公司庫(kù)存根據(jù)客戶(hù)訂單及主管業(yè)務(wù)員提供的資料信息跟蹤、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售計(jì)劃的完成情交付率統(tǒng)計(jì)工作及特殊定單的發(fā)運(yùn);負(fù)責(zé)顧客對(duì)產(chǎn)品服務(wù)和質(zhì)量抱怨的及時(shí)處理和跟蹤,相關(guān)信息的溝通交流,并快速準(zhǔn)確地傳遞到時(shí)公司內(nèi)各相關(guān)部門(mén)根據(jù)”銷(xiāo)售計(jì)劃”編制”交貨計(jì)劃表”,表明交貨時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量。做好每月銷(xiāo)售量統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)售后資料匯總整理;顧客向公司的索賠、部門(mén)委外服務(wù)費(fèi)用的核對(duì)報(bào)銷(xiāo)并做好記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等,定期存檔。經(jīng)過(guò)郵件、電話(huà)、定期走訪(fǎng)等渠道建立產(chǎn)品和顧客檔案,對(duì)顧客處收集的有關(guān)公司產(chǎn)品的服務(wù)信息進(jìn)行整理、分析、存檔,并根據(jù)業(yè)務(wù)需要及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)8.負(fù)責(zé)顧客的索賠、退/換貨和第三方挑選等費(fèi)用的核算和統(tǒng)計(jì),及時(shí)提供給主管領(lǐng)導(dǎo);做好在顧客處的退/換貨的賬務(wù)處理;9.協(xié)助辦理產(chǎn)品退回的相關(guān)手續(xù)。及辦理好產(chǎn)品退庫(kù)手續(xù)10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。三:角色定位掌握客戶(hù)及公司庫(kù)存根據(jù)客戶(hù)訂單及主管業(yè)務(wù)員提供的資料信息跟蹤、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售計(jì)劃的完成情交付率統(tǒng)計(jì)工作及特殊定單的發(fā)運(yùn);四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):大專(zhuān),會(huì)計(jì)或統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):熟悉改性材料行業(yè),熟悉會(huì)計(jì)記帳和統(tǒng)計(jì),eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:計(jì)算機(jī):能熟練操作Office軟件五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、下單準(zhǔn)確率2、客戶(hù)滿(mǎn)意度5、發(fā)貨的及時(shí)性六:職位權(quán)限a.對(duì)產(chǎn)品價(jià)格核定有建議權(quán);b.對(duì)各種質(zhì)量事故、質(zhì)量反饋信息的處理有建議權(quán);七:工作聯(lián)系直接上級(jí):商務(wù)經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)內(nèi)部聯(lián)系:品質(zhì)部、商務(wù)部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部外部聯(lián)系:客戶(hù)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)總監(jiān)職位級(jí)別管理人員職位等級(jí)JS-13職位類(lèi)高層管理人員工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)不斷推進(jìn)公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的完善,滿(mǎn)足并超越顧客對(duì)售后服務(wù)工作的要求和期望。按合同/訂單向顧客發(fā)售產(chǎn)品,確保及時(shí)交付,不斷提高服務(wù)水平,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī),協(xié)助總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作;組織制定、完善財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止、糾正,嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);3、負(fù)責(zé)擬訂公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃,參與制訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;4、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算并負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定、分解、落實(shí);5、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,并提出加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考;6、參與審查、擬訂公司重要的經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、原材料供應(yīng)計(jì)劃;7、審核公司對(duì)外的銷(xiāo)售價(jià)格及采購(gòu)價(jià)格,并嚴(yán)格按其執(zhí)行;8、掌握稅收政策,負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作;9、統(tǒng)一調(diào)度公司資金,負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)融資;10、擬訂年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分配草案及其它財(cái)會(huì)資料,供公司董事會(huì)決策使用;11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;12、不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)政策,使公司的財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要;13、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。三:角色定位四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)管理專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)以上的學(xué)歷eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):8年以上豐富的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):很專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),熟悉財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收政策,嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:會(huì)計(jì)核算、成本核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)控制等,公司資金的運(yùn)作,稅收政策的合理應(yīng)用,國(guó)家優(yōu)惠政策利用;五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、2、3、六:職位權(quán)限七:工作聯(lián)系直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):會(huì)計(jì)、出納內(nèi)部聯(lián)系:商務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部外部聯(lián)系:銀行、稅務(wù)、政府及相關(guān)部門(mén)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職位名稱(chēng)會(huì)計(jì)職位級(jí)別職能人員職位等級(jí)JS-07職位類(lèi)職能人員工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī),完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用、利潤(rùn)及往來(lái)賬戶(hù)的核算,負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)的清算,負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算及復(fù)核,負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)有關(guān)的聯(lián)系及處理;2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成本核算,科學(xué)評(píng)報(bào)價(jià)格,精確填報(bào)價(jià)格表;按月、按季評(píng)估質(zhì)量運(yùn)行成本,并提交分析報(bào)告;3、按規(guī)定程序取得、填制和審核會(huì)計(jì)憑證,設(shè)制會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬薄,及時(shí)準(zhǔn)確的記錄核算,真實(shí)地反映財(cái)務(wù)狀況;4、建立會(huì)計(jì)檔案并妥善保管各種憑證、賬薄、報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料,保管好公章、財(cái)務(wù)章、合同章,建立領(lǐng)用登記薄,做到誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé);5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三:角色定位四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)以上學(xué)歷;財(cái)會(huì)方面相關(guān)專(zhuān)業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上者eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算專(zhuān)業(yè)知識(shí),會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法、財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)政策eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:計(jì)算機(jī)以及財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用,公司成本、費(fèi)用、利潤(rùn)及往來(lái)賬的核算、清理,各種憑證、賬薄、報(bào)表及其它會(huì)計(jì)檔案的登記、管理。五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、2、3、六:職位權(quán)限七:工作聯(lián)系直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí):內(nèi)部聯(lián)系:行政部、銷(xiāo)售部商務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部外部聯(lián)系:銀行、稅務(wù)、政府及相關(guān)部門(mén)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核出納職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職位名稱(chēng)出納職位級(jí)別職能人員職位等級(jí)JS-04職位類(lèi)職能人員工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)法律法規(guī),完成財(cái)務(wù)出納相關(guān)工作。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容1、根據(jù)審核無(wú)誤的手續(xù)辦理現(xiàn)金銀行存款的支付、提取、保管,完成收、付款手續(xù),銀行結(jié)算業(yè)務(wù);2、登記現(xiàn)金和銀行日記賬,做到月結(jié)日清,保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正;3、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、公積金等基金的工作;4、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù);5、認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報(bào)銷(xiāo)期限;6、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。三:角色定位四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)以上學(xué)歷;財(cái)會(huì)方面相關(guān)專(zhuān)業(yè)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上者eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)政策eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:計(jì)算機(jī)以及財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用,公司現(xiàn)金往來(lái)賬的核算、清理,各種憑證、賬薄、報(bào)表及其它檔案的登記、管理。五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1、2、3、六:職位權(quán)限七:工作聯(lián)系直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí):內(nèi)部聯(lián)系:行政部、商務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部外部聯(lián)系:銀行、稅務(wù)、政府及相關(guān)部門(mén)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核行政部職位說(shuō)明書(shū)辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)行政部職位名稱(chēng)辦公室主任職位級(jí)別管理人員職位等級(jí)JS-10職位類(lèi)中層管理人員工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),建立、完善公司行政和人力資源工作體系,確保有效運(yùn)行;處理解決公司內(nèi)部和外部的各項(xiàng)事務(wù),為公司各部門(mén)提供良好的后勤保障工作。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)公司人事行政管理制度的制定并監(jiān)督執(zhí)行,完善各類(lèi)人事表單流程、修訂及審核。完善公司薪酬體系,對(duì)員工的考勤進(jìn)行核對(duì),員工工資核算,每月20日前提交至財(cái)務(wù)部完善公司績(jī)效考核制度,并執(zhí)行有效有效組織內(nèi)部各類(lèi)會(huì)議、及時(shí)安排人員參與外部邀請(qǐng)的各類(lèi)會(huì)議;及時(shí)下達(dá)會(huì)議精神;有效組織開(kāi)展員工的招聘和培訓(xùn)管理工作;合理處理員工的勞動(dòng)關(guān)系、人事檔案、考勤、保險(xiǎn)等管理工作維護(hù)公司合法用工,無(wú)勞動(dòng)糾紛,降低公司人員流失率。處理好部門(mén)內(nèi)外工作的協(xié)調(diào)與溝通;及時(shí)與政府部門(mén)、相關(guān)單位進(jìn)行溝通負(fù)責(zé)公司的后勤總務(wù),公司車(chē)輛、安保、公共設(shè)施、廢品處理、食堂、宿舍的管理會(huì)議通知、紀(jì)要的整理,會(huì)議記錄清晰,發(fā)送參會(huì)人員及時(shí)公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作三:角色定位四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)及以上,行政管理、工商管理或其它相關(guān)企業(yè)管理eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):5年以上豐富的行政人事管理工作經(jīng)驗(yàn)eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):受過(guò)經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:具備良好的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)能力、出眾的溝通協(xié)調(diào)能力、高效的組織執(zhí)行力;

熟練辦公軟件操作,有良好的文字表示能力。

善于從全局上分析問(wèn)題,處理好各種矛盾、問(wèn)題,不斷提高綜合水平,增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)造性地開(kāi)展辦公室工作。五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1．

確保人事行政運(yùn)作體系運(yùn)作正常,各項(xiàng)制度切實(shí)執(zhí)行,執(zhí)行有效性達(dá)到90%;

2．

行政管理執(zhí)行工作原則性達(dá)95以上;

3．

單位時(shí)間內(nèi)招聘成功率達(dá)到80%以上;

4．

計(jì)劃組織培訓(xùn)完成率達(dá)90%以上;

5．

考評(píng)結(jié)果正常運(yùn)用率達(dá)到80%以上;

6．各類(lèi)人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)率達(dá)90%;

六:職位權(quán)限1、對(duì)各部門(mén)員工的甄選、錄用、考核、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、調(diào)薪和解雇有建議權(quán);

2、制訂審核公司有關(guān)人事行政、管理方面的方針、規(guī)定和條例;七:工作聯(lián)系直接上級(jí):常務(wù)副總經(jīng)理直接下級(jí):行政人事助理內(nèi)部聯(lián)系:各部門(mén)外部聯(lián)系:政府及相關(guān)部門(mén)編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核行政人事助理職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)行政部職位名稱(chēng)行政人事助理職位級(jí)別職能人員職位等級(jí)JS-04職位類(lèi)職能人員工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述負(fù)責(zé)公司人事檔案的完整性、處理公司日常行政事務(wù)二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容檔案保管和整理:人事檔案一人一檔,檔案內(nèi)材料齊全,清單即時(shí)更新;各種證照印章使用登記清楚,借出歸還按照要求操作。入離職手續(xù)完備:新員工入職手續(xù)辦理;員工離職手續(xù)辦理(合同終止/保險(xiǎn)和公積金關(guān)系報(bào)停/退工),及時(shí)更新完善員工通訊錄以及花名冊(cè)。月考勤稽查、核算、請(qǐng)假單的整理歸檔及制作月、年度請(qǐng)假記錄表。員工薪資和獎(jiǎng)罰的核算,每月10日提交員工薪資表;公司花名冊(cè)的更新、通訊錄更新、人事資料的整理規(guī)范有序,能迅速找出辦公用品管理:負(fù)責(zé)每月各部門(mén)辦公用品申購(gòu)、領(lǐng)用、分發(fā)以及費(fèi)用核算。考勤管理:日常巡查到崗情況以及異常狀況,請(qǐng)假、休假管理、異常核查、處理;對(duì)于缺勤/遲到/早退/以及工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)的稽查。加強(qiáng)與公司內(nèi)部各部門(mén)之間的積極聯(lián)絡(luò)與溝通,做好信息反饋與檢查工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作三:角色定位四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)及以上,行政管理、工商管理或其它相關(guān)企業(yè)管理eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):1年以上豐富的行政人事管理工作經(jīng)驗(yàn)eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理知識(shí)、公文寫(xiě)作、專(zhuān)業(yè)禮儀知識(shí)。eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:人事事務(wù)處理的執(zhí)行力度

、

文稿擬定的寫(xiě)作能力五:關(guān)鍵考核指標(biāo)1.本職工作計(jì)劃性、條理性滿(mǎn)意度達(dá)到90%以上。

2．人事督查處理結(jié)果公平公正性100%。

3．確保統(tǒng)計(jì)、文檔制作準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。

4．本職工作效率達(dá)85%以上。

5、各類(lèi)人事報(bào)表出錯(cuò)率低于2%。6、各類(lèi)人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)率達(dá)90%。六:職位權(quán)限1、對(duì)人事運(yùn)行管理職能及程序有解釋權(quán);2．對(duì)人事各項(xiàng)工作結(jié)果的處理有建議權(quán);3．根據(jù)人事行政主管授權(quán)代處理相關(guān)工作;

4．根據(jù)人事行政部各項(xiàng)管理規(guī)定行使職權(quán)。七:工作聯(lián)系直接上級(jí):辦公室主任直接下級(jí):內(nèi)部聯(lián)系:各部門(mén)外部聯(lián)系:編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核采購(gòu)部職位說(shuō)明書(shū)采購(gòu)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)采購(gòu)部職位名稱(chēng)采購(gòu)部經(jīng)理職位級(jí)別管理人員職位等級(jí)JS-10職位類(lèi)中層管理人員工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品的供應(yīng),并建立產(chǎn)品的供應(yīng)管理體系,確保產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性、穩(wěn)定性、合格性。制定、組織協(xié)調(diào)公司及部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃,達(dá)成公司所期望的貨物種類(lèi)、庫(kù)存及利潤(rùn)目標(biāo)。二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容1.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度,組織制定月度采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)用款計(jì)劃;

2.匯總采購(gòu)詢(xún)價(jià),負(fù)責(zé)采購(gòu)談判,保證采購(gòu)順暢;

3.

制定與修訂供應(yīng)商管理制度;

4.

制訂采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃表,安排采購(gòu)任務(wù);

5.

分析各候選供應(yīng)商資料,匯總供應(yīng)商名錄;

6.

組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審和持續(xù)供貨能力評(píng)價(jià),降低采購(gòu)成本和采購(gòu)周期,選擇供應(yīng)商,建立、保存合格供應(yīng)商的檔案;

7.

定期組織相關(guān)部門(mén)參與實(shí)施供應(yīng)商巡查,確保設(shè)備和材料質(zhì)量和交貨期,并及時(shí)反饋質(zhì)量異常信息,做好質(zhì)量跟蹤記錄;

8.

處理供應(yīng)商合作過(guò)程中的質(zhì)量投訴、交貨期控制及有關(guān)糾紛,形成調(diào)查報(bào)告;

9.

根據(jù)采購(gòu)合作情況和市場(chǎng)變化情況作出更換、增加供應(yīng)商的建議;

10.

建立產(chǎn)品采購(gòu)信息庫(kù),向相關(guān)部門(mén)及時(shí)提供產(chǎn)品的廠商、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格等相關(guān)數(shù)據(jù)和資料信息;

11.

調(diào)查市場(chǎng)行情,進(jìn)行采購(gòu)詢(xún)價(jià)、比價(jià)、設(shè)價(jià),并及時(shí)記錄,建立價(jià)格對(duì)比系統(tǒng),確定意向性供應(yīng)商和設(shè)備/材料價(jià)格;

12.

按合同要求對(duì)供貨的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,確保滿(mǎn)足申購(gòu)部門(mén)的要求;

13.

定期匯總采購(gòu)賬款數(shù)據(jù)、制定付款計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批和財(cái)務(wù)審定后支付;

14.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事務(wù)。三:角色定位確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所需材料的合理供應(yīng),保證材料供應(yīng)順暢四:任職資格eq\o\ac(○,1)學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)及以上,高分子材料/采購(gòu)管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)eq\o\ac(○,2)工作經(jīng)驗(yàn):5年以上豐富的行業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)eq\o\ac(○,3)崗位涉及知識(shí):掌握塑料材料和相關(guān)設(shè)備的知識(shí),熟悉采購(gòu)流程;eq\o\ac(○,4)崗位涉及技能:具有較強(qiáng)的信息獲取能力、分析能力、計(jì)劃能力、溝通能力、應(yīng)變能力。五:關(guān)鍵考核指標(biāo)采購(gòu)物品供貨的及時(shí)率。采購(gòu)物品合格率。采購(gòu)成本控制率。六:職位權(quán)限合格供應(yīng)商的甄選、評(píng)審權(quán);采購(gòu)合同的審批權(quán);采購(gòu)需求資金預(yù)算的提出權(quán);采購(gòu)物料的詢(xún)價(jià)、比價(jià)、核價(jià)權(quán);部門(mén)所轄人員工作的監(jiān)督權(quán)、管理權(quán);七:工作聯(lián)系直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):采購(gòu)員內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門(mén)外部聯(lián)系:供應(yīng)商編寫(xiě)部門(mén)審核總經(jīng)理審核采購(gòu)員職位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén)采購(gòu)部職位名稱(chēng)采購(gòu)員職位級(jí)別職能人員職位等級(jí)JS-08職位類(lèi)職能人員工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一:工作概述協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理完成采購(gòu)工作,保證公司物資供應(yīng)二:工作職責(zé)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,掌握物料的市場(chǎng)信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài);組織依據(jù)物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,查詢(xún)合格供應(yīng)商目錄,進(jìn)行下單采購(gòu);根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或銷(xiāo)售任務(wù)編制采購(gòu)計(jì)劃;負(fù)責(zé)采購(gòu)物料前的詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、索取樣品等工作,并制作相關(guān)報(bào)表并上報(bào)公司經(jīng)理審核;跟進(jìn)物料的到貨、驗(yàn)收、入庫(kù)情況,及時(shí)上報(bào)并處理不合格品的退換貨問(wèn)題;負(fù)責(zé)收集和整理供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單,嚴(yán)格按照采購(gòu)程序進(jìn)行操作;評(píng)估原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力,做好采購(gòu)物料跟催,保證物料的準(zhǔn)時(shí)到達(dá);負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃和公司需求采購(gòu)物資。編制物料需求計(jì)劃和采購(gòu)供應(yīng)規(guī)劃供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理,以控制采購(gòu)成本。辦理交驗(yàn)、入庫(kù)、報(bào)賬、退貨等手續(xù),確保單據(jù)完整準(zhǔn)確;對(duì)貨物的外包裝、品牌、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量正確性負(fù)責(zé),