總經(jīng)理崗位職責

年4月19日總經(jīng)理崗位職責文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正?？偨?jīng)理崗位職責主持公司日常工作。指導編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃大綱并監(jiān)督實施。招商引資的規(guī)劃實施。技改項目的規(guī)劃實施。新廠區(qū)建設(shè)的規(guī)劃實施。主管配料、財務(wù)部，指導編制年度財務(wù)預(yù)算，批準報銷各項開支費用。新產(chǎn)品的研發(fā)工作。設(shè)計公司發(fā)展的遠景規(guī)劃。行政管理副總經(jīng)理崗位職責行政管理副總經(jīng)理受總經(jīng)理領(lǐng)導協(xié)助總經(jīng)理對公司日常工作進行管理。對公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度的實施進行督查。對各部門工作進行考核。產(chǎn)品質(zhì)量的全面管理。主管勞動人事部、技術(shù)部。負責工程技術(shù)研究中心、科技攻關(guān)項目的申報。公司招商引資、新廠區(qū)建設(shè)的具體管理。公司的業(yè)務(wù)接待工作。完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。營銷副總經(jīng)理崗位職責營銷副總經(jīng)理受總經(jīng)理領(lǐng)導負責年度經(jīng)營計劃大綱的編制實施。負責月度經(jīng)營計劃的安排落實。審批簽訂產(chǎn)品購銷合同（含模具制造合同）。市場開發(fā)及外協(xié)加工。主管市場部、供應(yīng)部，兼管財務(wù)部，審核各種開支費用。回收貨款。保持與維護同客戶的良好業(yè)務(wù)狀態(tài)。完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責生產(chǎn)副總經(jīng)理受總經(jīng)理領(lǐng)導負責年度生產(chǎn)計劃大綱的編制實施。負責月度生產(chǎn)計劃的安排落實。主持召開生產(chǎn)作業(yè)會，督促生產(chǎn)進度的完成和落實。生產(chǎn)部門員工的調(diào)配及工資考核。主管生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、坯件部、成品部、技安部及倉庫。生產(chǎn)成本分析及成品發(fā)貨。公司的安全生產(chǎn)管理。完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。操作工崗位職責操作工受部長、副職領(lǐng)導按部長、副職的工作指令單獨或集體從事生產(chǎn)勞動并要求保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。熟練掌握和正確使用本崗位的設(shè)備（機器）、工具、量具、卡具等及因生產(chǎn)需要配置的物品，按要求進行維護、保養(yǎng)、檢測。嚴格按照規(guī)程操作，不違章作業(yè)。嚴格按作業(yè)指導書（工藝卡片）操作。設(shè)備（機器）或質(zhì)量出現(xiàn)異常應(yīng)及時向部長、副職匯報并按指令采取相應(yīng)措施。保持工作場地的整潔衛(wèi)生。工友間有義務(wù)相互協(xié)助工作。完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。財務(wù)室崗位職責財務(wù)室受總經(jīng)理領(lǐng)導制定并向總經(jīng)理報告資金分配計劃。公司各類財務(wù)報表的編制，向總經(jīng)理提供公司財務(wù)狀況分析。各項費用的支出、報銷、結(jié)算。工資的發(fā)放。銷售貨款的回收結(jié)算。協(xié)助工商、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作并維持良好狀態(tài)。財務(wù)檔案規(guī)范管理，歸檔的財務(wù)賬目要完整、清晰、準確。完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。勞動人事部長崗位職責勞動人事部長受行政管理副總經(jīng)理領(lǐng)導主持勞動人事部的日常工作。員工的錄用與辭退，公司勞動、組織、考勤制度的實施管理。公司員工的檔案管理。公司員工的統(tǒng)籌金管理。工資核算。勞動合同的管理。保持與維護同上級勞動保障部門的渠道暢通。完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。市場部長崗位職責市場部長受營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導1、根據(jù)合同、市場動態(tài)隨時制定銷售計劃并傳遞生產(chǎn)副總經(jīng)理和調(diào)度。2、按照標準格式簽訂銷售合同，進行分類、整理、保管和歸檔并建立用戶檔案。3、每季末向主管副總經(jīng)理提供產(chǎn)品市場信息和市場動態(tài)分析。4、合理儲備產(chǎn)成品，每月末盤點庫存并制表存檔。5、按照合同發(fā)貨，核實客戶簽收單。6、定期組織產(chǎn)品售后服務(wù)，并及時將用戶意見、信息匯總后反饋。7、做好當月銷售及資金回收的統(tǒng)計核算工作。8、完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。技術(shù)部長崗位職責技術(shù)部長受行政管理副總經(jīng)理領(lǐng)導主持技術(shù)部的日常工作。公司各相關(guān)部門的技術(shù)指導。公司的質(zhì)量管理。公司員工的技術(shù)培訓。成型模具結(jié)構(gòu)的確認。新產(chǎn)品的研發(fā)。量具的管理。完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。生產(chǎn)各部副職崗位職責生產(chǎn)各部副職受各部部長領(lǐng)導協(xié)助部長對本部門進行管理，部長休崗時，代部長行使崗位職責。協(xié)助部長制定本部門的生產(chǎn)計劃，落實生產(chǎn)進度。熟練掌握和正確使用本部門的設(shè)備（機器），工具、量具、卡具等及因生產(chǎn)需要配置的物品，指導操作工按要求進行維護、保養(yǎng)、檢測。本部門的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場衛(wèi)生管理。本部門的資料管理。做好本部門員工的思想工作。本部門配置的工具物品的管理。完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。生產(chǎn)各部長崗位職責生產(chǎn)各部長受生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導主持本部門日常工作。本部門生產(chǎn)計劃的實施落實，督促檢查生產(chǎn)進度。本部門產(chǎn)品的質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)解決和反饋生產(chǎn)中存在的技術(shù)質(zhì)量問題。組織實施新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的生產(chǎn)。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全文明生產(chǎn)。本部門臨時用工的申請和管理。對本部門人員的各項考核。完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責生產(chǎn)計劃調(diào)度受生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導根據(jù)銷售計劃編制生產(chǎn)計劃，每月的28日前完成下月生產(chǎn)計劃的編制并將生產(chǎn)計劃上報生產(chǎn)副總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)解決和反饋生產(chǎn)中存在的技術(shù)質(zhì)量問題。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全文明生產(chǎn)。加強在制品管理，每月未組織盤點并制表傳遞總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理。組織實施新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝工裝的生產(chǎn)。臨時生產(chǎn)計劃的安排落實。公司內(nèi)部臨時用工的調(diào)配。完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。公司內(nèi)部臨時用工管理規(guī)定為加強對臨時工的管理，明確各部門的責任，特對公司內(nèi)部臨時用工做出如下管理規(guī)定：各部門因生產(chǎn)需要臨時工時，應(yīng)向生產(chǎn)調(diào)度報告申請，填寫申請單。申請的內(nèi)容為：因何原因、需用人數(shù)、時間/天數(shù)、做何工作等。由生產(chǎn)調(diào)度同勞動人事部協(xié)調(diào)人員。勞動人事部根據(jù)公司整體情況調(diào)配人員，下臨時用工調(diào)令給生產(chǎn)調(diào)度。生產(chǎn)調(diào)度接到調(diào)令后通知用工部門并進行人員交接。用工部門自接收該臨時工時起，即負責對該員工的管理，管理內(nèi)容為公司頒發(fā)的各項管理制度，如有違規(guī)，用工單位領(lǐng)導負領(lǐng)導責任。臨時用工結(jié)束后，由生產(chǎn)調(diào)度通知勞動人事部，臨時工退回原單位。各部門需用臨時工時須按此規(guī)定辦理，未經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度批準擅自向勞動人事部申請的，勞動人事部不予安排。技安部長崗位職責技安部長受生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導主持技安部日常工作。公司的安全（含防偷防盜）管理，重大人身設(shè)備安全事故為0公司的設(shè)備管理，設(shè)備完好率≥90%。設(shè)備的年度和月度檢修計劃的編制實施。公司新購設(shè)備和改進設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試。設(shè)備的日常維護修理（小修不過夜）。負責對員工進行勞動生產(chǎn)技能和設(shè)備操作規(guī)程的培訓。完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。技術(shù)員崗位職責技術(shù)員受技術(shù)部長領(lǐng)導產(chǎn)品的設(shè)計和改進，確保產(chǎn)品設(shè)計的先進性和低成本。根據(jù)生產(chǎn)計劃及時為生產(chǎn)、檢驗、銷售等部門提供所需圖紙和技術(shù)文件。對設(shè)計圖紙及相關(guān)的技術(shù)文件進行