2022年“制度執(zhí)行落實年”專項工作綜述（集團公司）

2022年“制度執(zhí)行落實年”專項工作綜述

（集團公司）“固化形成制度執(zhí)行的長效工作機制，常態(tài)化抓好制度學習宣貫、定期檢視檢查、動態(tài)更新完善、全方位督導考核等措施落實“，這是XX集團XXXX年工作會上，集團公司董事長、黨委副書記XX對繼續(xù)加強制度建設提出的工作要求。XXXX年,XX集團深入開展“制度執(zhí)行落實年”專項工作，打出了一套強化制度執(zhí)行落實的“組合拳”，在持續(xù)提升制度執(zhí)行質效之路上交出了一份滿意答卷?；仡櫩偨Y、全面復盤,是為了更好地建立“制度管人、制度管事、制度強企”的長效機制，讓制度成為推動企業(yè)高質量發(fā)展的“動力源”和“壓艙石二一、謀篇布局把舵定向“強制度”明確方向才會走對路子，吃透精神方能胸有成竹。XXXX年初，XX集團兩會明確提出“要開展’制度執(zhí)行年'活動,以增強制度執(zhí)行意識，強化制度剛性約束為目標，全面梳理完善現(xiàn)行制度規(guī)定，建立制度落實長效機制”的具體工作要求。XXXX年X月，XX集團“制度執(zhí)行落實年”工作動員部署會召開，“制度執(zhí)行落實年”工作方案正式出爐，各項工作加快部署推進?！耙a齊制度執(zhí)行短板，推動'制度執(zhí)行年'工作取得實效J會上，XX的話語鏗鏘有力，“要按照工作方案各個階段實施步驟和任務時間節(jié)點有序組織推進，將‘制度執(zhí)行落實年'工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和年度重點工作任務有機結合，建立‘既做好當下改，又做好長久立'的制度執(zhí)行長效工作機制”清晰具體的工作要求為下一步行動指明了方向一一推動制度執(zhí)行落實落地生根、走深走實。集團層面成立了工作領導小組及辦公室，由公司辦牽頭制定工作方案，明確了“制度執(zhí)行落實年”的“路線圖”“任務書”和時間表。各部門、各單位積極響應、立即行動，召開動員會，成立專項工作小組，制定工作方案，明確工作職責，有序規(guī)范開展各項工作上下聯(lián)動，各方協(xié)同，強有力的部署為后續(xù)工作打下了堅實基礎。二、學用貫通強化意識“遵制度”以“學”為先，找準出發(fā)點；以“用”為本，找準著力點。提高制度執(zhí)行力，首先需要強化制度意識。集團公司各部門、各單位按照集團公司會議精神，積極組織開展全員制度宣貫、專題輔導培訓等，一股有計劃性、系統(tǒng)性、針對性的學習宣貫熱潮很快在集團內(nèi)部掀起。機關部門突出重點。各部門結合各自職能，在集團內(nèi)組織開展了XX場宣貫培訓，范圍涵蓋業(yè)務接待、會議管理、公車管理、勞動用工管理等執(zhí)行易出問題的制度，聚焦重點，靶向發(fā)力，充分履行指導職責，幫助各單位更好地了解掌握制度相關規(guī)定和執(zhí)行要求?；鶎訂挝桓鞒鰧嵳?。各單位結合自身實際，制定宣貫計劃，通過專題培訓、生產(chǎn)例會、主題黨日活動等線上、線下多種形式，將個人學習、集中學習相結合，實現(xiàn)了制度學習宣貫全覆蓋，常態(tài)化、長效化規(guī)章制度學習宣貫局面逐步形成。“公司的'xxxxx'學習宣貫計劃包括XX次中心組學習，X個職能部門面向管理人員開展制度解讀，面向業(yè)務人員進行X個專題培訓，最后組織一次學習測驗，做到了全員覆蓋，各有側重?！八姽净鶎訂T工參加完系列培訓后滿意地說，“針對性的學習讓我們的工作責任感也更強了J電化公司“制度宣貫小微講堂”走進各個班組，以“理論+實操”的方式對員工進行法律法規(guī)、規(guī)章制度的宣貫講解?！巴ㄟ^學習，我們更加明確了工作流程，為今后規(guī)范操作、提高效率提供了依據(jù)J電化公司冶煉分廠水電工段員工深有感觸?！拔覀兺ㄟ^創(chuàng)新形式解讀制度，收到了很好的培訓效果?！皳?jù)XX碳化硅公司辦公室負責人介紹，通過自制當下更容易傳播的“動畫小視頻”對公司的一些重要制度進行解讀，學習形式出新更走心。以學習之舉，助行動之變，見工作之效，出發(fā)展之力。從黨員干部到普通員工，從管理崗位到業(yè)務技術崗位，員工的制度意識、規(guī)則意識不斷提高，自覺遵守、落實、維護制度的良好習慣春風化雨，潛入人心，切實踐行將學習成效轉化為了工作質效。截至XXXX年底，集團內(nèi)共組織專題宣貫培訓XXXX場,培訓人數(shù)達X萬人次，，以制度管人管事在集團內(nèi)蔚然成風。三、強化督查扎實整改“正制度”監(jiān)督檢查是提升制度執(zhí)行力的重要保障，是銜接頂層設計、中層操作與基層落實“全鏈條”的“緊固件”。前期，集團公司梳理出XX項需要自查自糾制度清單，各部門、各單位對照“參考書”全面梳理規(guī)章制度，嚴格把關，壓實責任，積極開展自查自糾和制度完善管理工作。XXXX年X月-X月，集團公司X個專項檢查工作組嚴格對照XX項需要開展專項檢查的制度清單，對各部門、單位進行“貼身”指導，深化制度“體檢”，提升“健康指數(shù)”?！皩ｍ棛z查是集團公司對各單位制度執(zhí)行工作的一次有效檢驗和提升，通過‘面對面總結、面對面幫助‘幫助基層單位精準查找問題，持續(xù)推進工作，督促基層單位深入查擺，步履不停?！奔瘓F公司專項檢查組相關負責人說。XXXX年X月XX日，XX集團召開“制度執(zhí)行落實年”整改落實工作推進會，總結通報專項檢查工作情況，結合自查自糾和專項檢查發(fā)現(xiàn)問題對整改落實工作提出具體要求，推動制度執(zhí)行工作整改到位，落到實處。各單位積極響應，扎實執(zhí)行，制定整改措施、細化工作任務、建立整改臺賬、明確整改責任。在集團公司指導下,將制度“廢立改”工作全面、長效地融入日常。監(jiān)督檢查持續(xù)精準發(fā)力。XXXX年，通過問題查擺和有效整改，“制度執(zhí)行落實年”工作自查自糾階段問題整改完成率XX.X%；專項檢查階段問題整改完成率xx.x%,全集團上下科學、嚴謹、協(xié)同、有效的制度體系正在加速形成。四、多措并舉全面發(fā)力“健制度”不囿于一隅，不執(zhí)于一端。不斷鞏固制度執(zhí)行落實成效,需多措并舉，久久為功，形成強大合力。“制度執(zhí)行落實年”期間，集團公司多次召開專題會議,分析總結形勢，緊盯重點問題，督促整改落實；機關部門加強頂層設計，系統(tǒng)梳理出X方面X大類XXX項重點制度清單，幫助各部門、各單位厘清思路、統(tǒng)一標準，確保基層單位與集團層面相互銜接、承接有序。公司辦監(jiān)督指導問題整改等工作，確保制度執(zhí)行落實不走樣、不打折。各部門、各單位堅持問題導向，查漏補缺、動態(tài)更新，針對關鍵環(huán)節(jié)、重點領域、敏感崗位開展檢查糾正，確保問題整改到位。與此同時，宣傳引導持續(xù)發(fā)力，對“制度執(zhí)行落實年”工作的開展、推進情況進行解讀宣傳，營造了制度執(zhí)行落實的濃厚氛圍。截至XXXX年年底，集團公司涵蓋各重點領域的現(xiàn)行制度共XXX項?！爸贫葓?zhí)行落實年”期間，集團公司共制定制度XX項，修訂制度XX項，廢止制度XX項。自“制度執(zhí)行落實年”工作開展以來，各部門、各單位在公務用車、業(yè)務接待、會議管理、差旅管理等方面制度執(zhí)行更加嚴謹，資金會計、計劃合同、項目驗收、組織人事及安全生產(chǎn)等方面管理更加規(guī)范，黨建廉建、財經(jīng)審計、紀檢監(jiān)督等工作要求落實更加到位，制度優(yōu)勢逐步轉化為企業(yè)治理效能。一步一個腳印，確保了制度執(zhí)行落實落地見效。一輪輪