安全獎(jiǎng)懲和考核管理制度

施工單位考核管理辦法(討論稿)為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司建筑施工工程業(yè)務(wù)的管理,保證工程安全、進(jìn)度及質(zhì)量的有效控制，促進(jìn)各合作方之間的有效配合,特制定本考核管理辦法。一、總則1、本考核辦法適用于參與本公司有關(guān)建筑施工和修繕維護(hù)業(yè)務(wù)的所有施工單位。2、本考核辦法堅(jiān)持考核結(jié)果與工程款結(jié)算及工程量分配掛鉤的原則.3、建筑施工、修繕維護(hù)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)均由各工程項(xiàng)目部牽頭進(jìn)行考核.二、考核內(nèi)容４、本考核辦法的具體考核項(xiàng)目主要分為工作進(jìn)度、工程質(zhì)量規(guī)范、工程配合、整改落實(shí)、安全文明、資料報(bào)送審核六個(gè)部分,詳見(jiàn)附表1《施工單位考核內(nèi)容》。三、考核方式５、工程項(xiàng)目部依據(jù)本考核管理辦法，圍繞月度協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)等精神和工程建設(shè)或修繕維護(hù)業(yè)務(wù)合同書(shū)的約定,對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督和考核.6、工程項(xiàng)目部決定對(duì)施工單位進(jìn)行考核,要及時(shí)下達(dá)工程考核通知單(附表2）,說(shuō)明具體考核情況，發(fā)至施工單位，----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------同時(shí)做好存檔工作。四、考核結(jié)果的處理7、工程項(xiàng)目部在周例會(huì)上通報(bào)上周考核情況。8、考核款在施工單位的最近一次工程款付款申請(qǐng)時(shí)予以扣除。9、工程項(xiàng)目部定期對(duì)日常考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并報(bào)送至公司有關(guān)職能部門(mén),考核總體情況將作為下期工程招投標(biāo)或合同續(xù)簽的重要參考因素。五、附則10、本辦法未盡之處,按照公司相關(guān)規(guī)定處理。11、本辦法的解釋權(quán)為中業(yè)興達(dá)公司建裝分公司。12、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行.附表二：工程考核通知單編號(hào)：ZYXD-THS－0０1工程名稱施工單位不參加會(huì)議,或未按規(guī)定安排人員參加會(huì)議考核事項(xiàng)考核要求----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人（簽字)項(xiàng)目部（蓋章) 年月 日(本單一式二份,工程項(xiàng)目部和施工單位各執(zhí)一份)附表一：施工單位考核內(nèi)容考核項(xiàng)目 條款施工工期超過(guò)規(guī)定工期的，每超過(guò)1天，考核１萬(wàn)元．工作進(jìn)度2施工組織不力導(dǎo)致本周進(jìn)度計(jì)劃無(wú)法完成，考核１萬(wàn)元.3工程建設(shè)進(jìn)度信息虛報(bào)、誤報(bào)，每次考核500元.現(xiàn)場(chǎng)未配備施工管理人員,每次考核200元.２施工機(jī)械、儀器儀表配備不齊,每次考核50０元。施工不當(dāng)導(dǎo)致后期需做重大方案設(shè)計(jì)變更，每次考核5—１0萬(wàn)工程質(zhì)量 元．二規(guī)范 4隱蔽工程未及時(shí)報(bào)驗(yàn),擅自隱蔽或使用不合格材料或質(zhì)量不達(dá)標(biāo),每次考核1—５萬(wàn)元。未嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工或擅自更改設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，每次考核２000-2萬(wàn)元。１現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專（兼）職安全員;或者有而無(wú)證的,每次考核100０元.三安全文明2施工單位無(wú)有效安全資格證的,每次考核２0００元。３施工單位未按照項(xiàng)目部要求統(tǒng)一著裝的,每次考核200元。----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------４施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備凌亂,垃圾不及時(shí)外運(yùn),每次考核200元.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未佩戴安全帽等防護(hù)用品,每次考核２00元。不符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定、行業(yè)相關(guān)安全操作規(guī)范、規(guī)程的其他行為,每次考核200元。７施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全事故隱患，被要求停工整頓的,每次考核1-5萬(wàn)元.因施工單位原因,每出現(xiàn)一次施工安全事故，考核1—10萬(wàn)元．１不參加會(huì)議,或未按規(guī)定安排人員參加會(huì)議，每次考核500元．未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn),施工單位對(duì)主要管理人員進(jìn)行更換的,每次考核1０0０元．四工程配合對(duì)項(xiàng)目部要求完成的工作不主動(dòng)配合或態(tài)度較差的，每次考核1000元．未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，自行進(jìn)場(chǎng)施工，每次考核2000元.1 收到工程聯(lián)系函、整改通知單后,未安排專人負(fù)責(zé)整改的,未按要求整改落實(shí)并給予回復(fù)的,每次考核1００0－5０0０元。五整改落實(shí)2施工單位上報(bào)整改完畢后,復(fù)查時(shí)仍然發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題,每次考2000元．1未按項(xiàng)目部規(guī)定的時(shí)間報(bào)送各類檔案資料,每次考核５00元。資料報(bào)送六 2未及時(shí)報(bào)送竣工資料及決算或有明顯錯(cuò)誤和缺漏的,每次考核５與審核00—２000元.七 獎(jiǎng)勵(lì) １工期按照規(guī)定工期提前完成的,每提前１天,獎(jiǎng)勵(lì)２000—1萬(wàn)元。----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2各工程節(jié)點(diǎn),施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)標(biāo),每次獎(jiǎng)勵(lì)2000-５萬(wàn)元。3提出創(chuàng)新的施工或管理辦法,對(duì)工程有明顯的促進(jìn)作用,最終被采納的，每次獎(jiǎng)勵(lì)１00０—2萬(wàn)元．４主動(dòng)配合完成特殊或應(yīng)急性工程任務(wù)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)1000—1萬(wàn)元。----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有-------------------------------