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文檔簡介

2023年電信社會實踐心得體會(3篇)

書目

第1篇電信企業(yè)員工學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會

第2篇電信通信行業(yè)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會

第3篇暑期電信實踐生活心得體會

電信企業(yè)員工學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會

“科學(xué)發(fā)展、提升價值”是在xx電信發(fā)展乏力、市場萎縮、效益下滑、企業(yè)面臨生死攸關(guān)的關(guān)鍵時刻提出來的;是在xx電信取得全業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán),實施二次創(chuàng)業(yè),重鑄xx電信輝煌的新形勢下提出來的?!翱茖W(xué)發(fā)展、提升價值”是對過去xx電信發(fā)展得與失的總結(jié)和終結(jié),更是對xx電信將來發(fā)展的戰(zhàn)略定位開啟,對xx電信當(dāng)前乃至今后具有非常重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

“科學(xué)發(fā)展、提升價值”充溢深刻的辯證法,是企業(yè)發(fā)展辯證的統(tǒng)一?!翱茖W(xué)發(fā)展”是前提、是手段,“提升價值”是歸屬、是目的。二者相輔相成,互為補充,沒有“科學(xué)發(fā)展”,“提升價值”就是一句空話,不能“提升價值”,就不成其“科學(xué)發(fā)展”。因此,可以說“科學(xué)發(fā)展”是“提升價值”的必由之路,而“提升價值”是“科學(xué)發(fā)展”的必定結(jié)果。但“科學(xué)發(fā)展”不是一句空話,有其深刻的內(nèi)涵,是一個偏正結(jié)構(gòu),“科學(xué)”是形容詞修飾語,是用來限定“發(fā)展”的,它要求這個發(fā)展必需是“科學(xué)的”,是相識事物的本質(zhì),尋求事物發(fā)展的客觀規(guī)律的,而不是盲目的、非科學(xué)或偽科學(xué)的。

實現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展”,首先要不斷提升發(fā)展自身的價值?!翱茖W(xué)發(fā)展”第一要義是發(fā)展,沒有發(fā)展,這個“科學(xué)”就無所依附,沒有發(fā)展,“科學(xué)”就是無本之木,無源之水;就是皮之不存,毛之焉伏。所以,“科學(xué)發(fā)展”就企業(yè)而言,首要是發(fā)展,是增長,就是抓住當(dāng)前企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營的開啟之際,大力發(fā)展業(yè)務(wù),擴大用戶規(guī)模,努力提升市場占有率,實現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營的“首戰(zhàn)即決戰(zhàn),一戰(zhàn)定乾坤”。但是,發(fā)展要講究“科學(xué)”,敬重“科學(xué)”,突出“科學(xué)”。要摒棄過去那種用高投入拉動增長,只注意數(shù)字,不講究質(zhì)量運動式、粗獷式的經(jīng)營方式和增長方式,實現(xiàn)內(nèi)涵式的科學(xué)發(fā)展;要注意發(fā)展質(zhì)量,大力提升發(fā)展的價值,實現(xiàn)發(fā)展與質(zhì)量的統(tǒng)一。

實現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展”,要努力提升企業(yè)的價值。企業(yè)價值是企業(yè)的最高目標(biāo)和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)發(fā)展的根本動力。電信企業(yè)有企業(yè)自身價值和社會價值二種,企業(yè)自身價值就是不斷追求企業(yè)效益的最大化,這是企業(yè)立本之源。企業(yè)自身沒有效益,這個企業(yè)就沒有存在的必要,也無法生存,因此,提升企業(yè)價值要融解入科學(xué)發(fā)展,包括企業(yè)的經(jīng)營行為、投資行為、管理行為和合作行為等,企業(yè)的全部工作都要圍繞提升企業(yè)價值來綻開,任何時候都不能做有損企業(yè)價值的事,當(dāng)發(fā)展與企業(yè)價值出現(xiàn)沖突是,發(fā)展要向價值讓步,總之要提升企業(yè)自身的效益,努力實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。同時,依據(jù)《電信條例》的要求和規(guī)定,電信企業(yè)還必需擔(dān)當(dāng)社會義務(wù),提升服務(wù)水平,滿意日益增長的社會對電信的需求,這就是電信企業(yè)的社會價值。努力提升企業(yè)價值,就要努力提升企業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)實力,最大限度地滿意社會對電信日益增長的需求,實現(xiàn)企業(yè)價值和企業(yè)社會價值的完備統(tǒng)一。

實現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展”,要不斷提升員工的價值。依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的理論,“科學(xué)發(fā)展”其核心是以人為本,就企業(yè)而言,就是要以員工為本。員工是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,是企業(yè)興盛發(fā)達(dá)之本。市場競爭,說究竟是人才的競爭,誰擁有了值高價優(yōu)的員工、人才,誰就駕馭了市場競爭的主動權(quán),誰就能在今后的市場競爭中取勝。因此,企業(yè)價值要提升,要緊緊抓住員工這個核心,努力提升員工的價值。要堅持以人為本,堅固樹立“基層第一,員工至上”的觀念,并努力踐行,落到實處,不能只停留在口頭上、文件中;要引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀,實現(xiàn)員工價值觀念與企業(yè)價值觀的和諧統(tǒng)一,正確處理好二者的關(guān)系,當(dāng)企業(yè)價值觀與員工價值觀發(fā)生沖突、產(chǎn)生沖突時,員工小價值要聽從和服務(wù)企業(yè)的大價值;要關(guān)切和敬重員工,從政治上、職業(yè)發(fā)展上、生活上要努力創(chuàng)建條件,營造氛圍,增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感和對自我的認(rèn)同感,使員工的自身價值在企業(yè)的科學(xué)發(fā)展中不斷得以實現(xiàn),不斷得以提升。

電信通信行業(yè)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會

在這次學(xué)習(xí)活動中,我們深化學(xué)習(xí)了《毛澤東選集》,學(xué)習(xí)了中心主要領(lǐng)導(dǎo)人的講話,學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和省公司領(lǐng)導(dǎo)講話,通過學(xué)習(xí),我受益非淺,提高了相識,解放了思想,增加了自己的創(chuàng)新意識,與時俱進(jìn),進(jìn)一步明確了工作目標(biāo),理清了工作思路,更加增加了自己的工作責(zé)任心和主動性。同時,我深深相識到了作為縣公司負(fù)責(zé)人在企業(yè)中的作用,相識到當(dāng)前通信市場競爭的嚴(yán)峻形勢,相識到了科學(xué)發(fā)展對企業(yè)的重要性。

我認(rèn)為科學(xué)發(fā)展與構(gòu)建和諧企業(yè)是相統(tǒng)一的。科學(xué)發(fā)展既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作必需長期堅持的指導(dǎo)思想,也是構(gòu)建和諧企業(yè)、解決當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營工作中諸多沖突必需遵循的基本原則。它包含了三層意思:

一是科學(xué)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想,它是全面推動企業(yè)發(fā)展必需始終要堅持的重要指導(dǎo)方針;

二是科學(xué)發(fā)展是我們進(jìn)一步完善企業(yè)發(fā)展思路所必需堅持的基本原則,是要根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則,我們必需把科學(xué)發(fā)展的精神實質(zhì)充分體現(xiàn)在我們今后制定的各項發(fā)展規(guī)劃之中;

三是科學(xué)發(fā)展是我們做好各項工作和企業(yè)戰(zhàn)略措施的檢驗標(biāo)準(zhǔn),是在樹立指導(dǎo)方針和完善發(fā)展思路的基礎(chǔ)上,根據(jù)科學(xué)發(fā)展的要求,制定和調(diào)整發(fā)展的戰(zhàn)略措施。通過完善發(fā)展思路和制定各項戰(zhàn)略措施,不斷提高企業(yè)的市場競爭實力,實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo)。

我們現(xiàn)在所做的這些工作也正是為我們企業(yè)明天的強大而奠基,就像是“栽果樹”,“近期枝繁葉茂,長期碩果累累”。只要我們通過這次學(xué)習(xí),切實根據(jù)省公司提出的“科學(xué)發(fā)展、提升價值、精確管理、誠信經(jīng)營、以人為本”的要求落實各項工作,這些“果樹”必將在以后“開花結(jié)果”,發(fā)揮巨大效應(yīng)。

在廖總的講話中,提出了“強化五個意識”,我覺得內(nèi)涵極其豐富,意義非常重大,源于企業(yè)實踐又指導(dǎo)實踐,是我們基層企業(yè)在實行科學(xué)發(fā)展觀方面的新體會、新相識。這些體會和相識,歸結(jié)到一點,就是要不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的相識,不斷豐富科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,不斷完善落實科學(xué)發(fā)展觀的政策體系,努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新局面。這些相識的提出蘊含著深遠(yuǎn)的理性思索,彰顯出電信企業(yè)顯明的時代特征。

全部理論只有為群眾所駕馭,才能變成物質(zhì)力氣,發(fā)揮改造企業(yè)的作用?!八枷胧切袆拥南葘?dǎo),觀念一變天地寬,思想進(jìn)步邁大步。因此,我們要讓科學(xué)發(fā)展成為我們基層企業(yè)的常常性工作、成為員工的自覺性行動,通過科學(xué)發(fā)展出競爭力、出戰(zhàn)斗力,全面提升企業(yè)價值。

對此,我認(rèn)為樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵在于狠抓落實,重在執(zhí)行,努力實現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變,為2023年的全業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行對標(biāo):

一要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。面對電信全業(yè)務(wù)經(jīng)營后的市場競爭形勢,我們必需擯棄“硬發(fā)展”思想,從當(dāng)前實際動身,制定出科學(xué)的短期和長期戰(zhàn)略措施,做實發(fā)展,夯實基礎(chǔ)。

二要進(jìn)一步加快由傳統(tǒng)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變,切實拓寬市場,提升企業(yè)價值,增加競爭實力。

三要進(jìn)一步加快由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營客戶轉(zhuǎn)變,深化品牌統(tǒng)領(lǐng),全面實施品牌經(jīng)營,努力提高經(jīng)營層次和水平。

四要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高執(zhí)行力。要深化執(zhí)行上級的政策和戰(zhàn)略部署,不折不扣落實到位。

五要進(jìn)一步提升服務(wù)水平,重塑電信形象。我們要正視目前企業(yè)存在的實際問題,從根本上解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種沖突和問題,切實提升服務(wù)水平,給用戶一個全新的感知。

暑期電信實踐生活心得體會

暑期電信實踐生活心得體會

高校的最終一個暑假,我有幸到廣東電信羅定分公司實習(xí),在將近一個月的實習(xí)期里,我初步接觸大電信公司的一些運作,積累了肯定的社會閱歷。

我被支配在adsl社區(qū)實習(xí),負(fù)責(zé)指導(dǎo)我的是一名姓董的班長,而實習(xí)內(nèi)容主要是adsl的安裝與維護(hù)。經(jīng)過班長的悉心教育,很快我就熟識了adsl的各項原理,實際操作實力也有所提高,以下就是我的一些實習(xí)體會。

第一:真誠待人。我剛來報到時,遇到許多新的面孔,由于和他們未熟識,所以不敢和他們說太多的話,而且對工作未曾了解,起先覺得不太適應(yīng)。后來我漸漸發(fā)覺,只要真誠待人,虛心請教同事,他們也很樂意和我交往。還教會我一些技術(shù),由此我深感真誠的重要性,在公司里不但要學(xué)會如何做事,而且要學(xué)會如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是特別重要的,它會關(guān)系到你能否開展工作。自命不凡并不能說明你有特性,過于清高是很難融入大集體的。

其次:不要偷懶。我曾問班長:什么樣的員工在企業(yè)里會受歡迎?他的回答是不偷懶的員工。我覺得很有道理,試問有哪個老板會喜愛懶散的下屬的?于是我時刻提示自己要多干活,盡力把本份工作做好。還記得我曾在超市做兼職時,主管很厭煩在工作時幾個人圍在一起閑聊的事,所以在工作的時候,就算是生意很淡的時候也不要閑聊。由于我時刻牢記這一點,最終努力沒有白廢,我以良好的表現(xiàn)完成了實習(xí)。

第三:勤學(xué)好問。剛來到單位時,我對許多方面都未熟識,這就須要我勤學(xué)好問。因為閱歷是很重要的,我發(fā)覺引起線路故障的緣由有許多,假如沒閱歷就很難處理問題。例如有一次,班長接到某音像店的報障后,趕赴現(xiàn)場發(fā)覺戶主的網(wǎng)絡(luò)下行速率不正常,他先后把電話線,調(diào)制解制器,甚至電纜也換過仍未解決問題,最終他把端口也換了才解除了故障。遇上如此困難的問題是比較少見的,可能連閱歷豐富的`員工也感頭疼。閱歷不足的我更需多請教他們。但必需留意的是:在問人之前要分清哪些問題可以問,哪些問題不該問。還要留意在什么時候問會好一點。比如新來的員工就盡量避開酬勞這個話題,不要對薪水太在乎,對于新人來說,能學(xué)到東西才是最重要的。

第四:講究條理。年輕人剛到工作單位時往往會表現(xiàn)急躁,這是正常的,但最好不要急功近利,急于表現(xiàn)自己可能會使自己處于不利地位。我們要抱著踏實的看法來做事,虛心點往往能得到別人的認(rèn)同。其實我發(fā)覺前輩做事有一點很值得學(xué)習(xí)的,就是他們做事很講究條理,他們遇到問題會一步步去解決,而不是驚惶失策。例如他們在接到故障時,首先會依據(jù)用戶的反映來分析狀況,然后問清晰對方的地址和聯(lián)系方式,當(dāng)懷疑是用戶的電腦故障時還要帶上手提電腦去監(jiān)測,最終才派出人手去收復(fù),這種做事方式就很有條理,不會做一些無用功,工作效率也得到提高。受他們的影響我也漸漸

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