集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)章程模板

集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)章程資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。沿海綠色家園集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)章程(草案)第一章總則第一條為了建立和完善集團(tuán)的績(jī)效管理體系,保證集團(tuán)策略在各級(jí)單位貫徹實(shí)施,并使各級(jí)單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中具有核心競(jìng)爭(zhēng)力及可持續(xù)發(fā)展的能力,特設(shè)立沿海綠色家園集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)。第二條沿海綠色家園集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì))是集團(tuán)績(jī)效管理的最高決策機(jī)構(gòu)。第三條集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)的宗旨是:建立并執(zhí)行績(jī)效管理體系,幫助提高員工和組織的工作績(jī)效,促進(jìn)集團(tuán)績(jī)效文化建立和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二章組織第四條集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)由以下委員組成:總裁、營(yíng)運(yùn)管理執(zhí)行總裁、項(xiàng)目運(yùn)籌執(zhí)行總裁、戰(zhàn)略管理執(zhí)行總裁、集團(tuán)人力總經(jīng)理。主任委員由集團(tuán)董事局指派。第五條集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)為非常設(shè)機(jī)構(gòu),原則上每季度、每半年召開(kāi)一次會(huì)議。會(huì)議由主任委員召集,集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部籌備。第六條集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)須有達(dá)到總委員數(shù)2/3以上委員出席,方可召開(kāi)會(huì)議,根據(jù)需要可聘請(qǐng)1-2名外腦參加。第三章職責(zé)第七條集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)的職責(zé)包括:1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整集團(tuán)績(jī)效管理政策(含確定地區(qū)公司及總部各部門的績(jī)效評(píng)價(jià)方法以及修改和變更。)。2、根據(jù)各單位績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績(jī)效考核。3、確?？?jī)效評(píng)估做到公平、公正。4、檢查、評(píng)估地區(qū)公司、總部各部門對(duì)下屬的定期績(jī)效考核。5、受理集團(tuán)員工對(duì)績(jī)效結(jié)果的投訴。6、負(fù)責(zé)提出促進(jìn)集團(tuán)績(jī)效的意見(jiàn)7、其它重大績(jī)效管理工作的安排。8、根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,批準(zhǔn)獎(jiǎng)懲決定。9、集團(tuán)企業(yè)文化監(jiān)督。第四章議事內(nèi)容和方式第八條集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)的議事內(nèi)容包括:1、績(jī)效管理體系評(píng)估。2、績(jī)效執(zhí)行情況評(píng)估。3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)與績(jī)效管理的適應(yīng)性評(píng)估。4、總部部門、地區(qū)公司定期績(jī)效考核。5、對(duì)集團(tuán)和地區(qū)績(jī)效促進(jìn)提供建議。第九條集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)的議事方式如下:1、集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部在會(huì)前準(zhǔn)備相關(guān)議題的基礎(chǔ)文件,并提前分派給參會(huì)人員,所有參會(huì)人員會(huì)前應(yīng)認(rèn)真閱讀會(huì)議文件和資料,透徹了解議題。2、會(huì)議由主任委員或者主任委員指定的其它委員主持,所有與會(huì)委員必須對(duì)每個(gè)議題發(fā)表意見(jiàn)。所發(fā)表的意見(jiàn)由主持人指定的人員記錄和整理。3、重要的會(huì)議文件,由負(fù)責(zé)起草的委員進(jìn)行說(shuō)明,經(jīng)與會(huì)委員充分討論、修改后,以”會(huì)議決定”的方式發(fā)布。4、績(jī)效管理重大政策的制定和調(diào)整,由委員提出意見(jiàn)或方案,經(jīng)與會(huì)委員充分討論和集體表決經(jīng)過(guò)后,以”會(huì)議決議”的形式發(fā)布。第五章決策方式第十條對(duì)被考核單位進(jìn)行評(píng)價(jià),由與會(huì)委員采取獨(dú)立評(píng)分方式進(jìn)行,結(jié)果取各委員平均分,非與會(huì)委員不得參與評(píng)分。第十一條對(duì)總部各部門季度/年度的考核評(píng)分,取各委員平均分。第十二條對(duì)各地區(qū)公司半年/年度的考核評(píng)分,取各委員平均分。第十三條若總部部門負(fù)責(zé)人作為與會(huì)委員,在對(duì)該部門考核評(píng)分時(shí),該委員不參加評(píng)分,權(quán)重分配給主任委員。第十四條其它未盡事宜,由委員會(huì)投票決定,當(dāng)贊成票超過(guò)總票數(shù)的2/3時(shí),予以經(jīng)過(guò);當(dāng)贊成票為總票數(shù)的2/3時(shí),主任委員有權(quán)決定是否經(jīng)過(guò);當(dāng)贊成票不足總票數(shù)的2/3時(shí),予以否決。第六章附則第十五條沿海綠色家園集團(tuán)各地區(qū)公司應(yīng)參照本章程設(shè)立地區(qū)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì),制定其章程,