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安全目標(biāo)責(zé)任書安全目標(biāo)責(zé)任書范文安全目標(biāo)責(zé)任書范文篇1各公司、基層社:切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),最大限度地預(yù)防和控制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)武夷山市人民政府《關(guān)于下達(dá)2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的通知》(武政綜[2012]58號(hào))文件,結(jié)合我社工作實(shí)際,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)給你們,并就有關(guān)要求通知如下:一、分解落實(shí)控制目標(biāo)。20xx年武夷山市政府下達(dá)我市工礦商貿(mào)、道路交通、消防火災(zāi)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、漁業(yè)船舶五類事故死亡人數(shù)控制考核指標(biāo)20人,比20xx年下達(dá)全市控制考核指標(biāo)21人,減少1人,下降4.76%。各公司、基層社要根據(jù)市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,結(jié)合本單位實(shí)際,切實(shí)把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位。二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各公司、基層社要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,把安全生產(chǎn)工作情況作為年度考核的重要內(nèi)容。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件,加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理,切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制,強(qiáng)化宣傳教育,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,進(jìn)一步充實(shí)基層監(jiān)管力量、設(shè)施、裝備和經(jīng)費(fèi)。三、落實(shí)一崗雙責(zé)制度。各公司、基層社要認(rèn)真落實(shí)市政府制訂的《武夷山市人民政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》(武政綜[2009]98號(hào))文件要求,全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)。各公司、基層社的主要負(fù)責(zé)人,是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,必須親自抓、負(fù)總責(zé),并向市社報(bào)告年度安全生產(chǎn)工作履職情況;市社分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)督;其他負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。各公司、基層社要按照屬地管理,明確安全監(jiān)管責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常安全監(jiān)管。要深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,建立健全安全生產(chǎn)違法行為舉報(bào)查處、重大隱患分級(jí)管理、重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控和重大事故隱患掛牌督辦制度,深入排查治理隱患,加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),推動(dòng)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)落實(shí)到位。四、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。各公司、基層社要認(rèn)真貫徹落實(shí)《武夷山市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》、《武夷山市人民政府關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的實(shí)施意見》文件精神,督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大安全投入,健全安全管理機(jī)構(gòu),保持安全設(shè)備設(shè)施完好有效;要強(qiáng)化企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,帶頭執(zhí)行現(xiàn)場帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,層層分解落實(shí)責(zé)任。要督促企業(yè)扎實(shí)開展隱患排查治理,及時(shí)消除安全隱患,防范生產(chǎn)安全事故。各公司、基層社要深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),年終市社將組織考評(píng),考評(píng)結(jié)果納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)中,并占考評(píng)總分的40%。五、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。各公司、基層社要建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度,對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、工作成績突出的單位和個(gè)人,市社予以通報(bào)表彰并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);市社要加強(qiáng)綜合監(jiān)管和協(xié)調(diào),每月進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,適時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)進(jìn)展情況,半年進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況督查,年終進(jìn)行責(zé)任制考核評(píng)比表彰。對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和行業(yè),要及時(shí)發(fā)出預(yù)警通報(bào);對(duì)年度主要指標(biāo)突破控制目標(biāo)的,要取消安全生產(chǎn)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格;對(duì)因管理松懈、責(zé)任制不落實(shí)造成事故的,要依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、加強(qiáng)督促檢查指導(dǎo)。市社負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各公司、基層社考核單位落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任和措施,檢查并定期通報(bào)目標(biāo)責(zé)任完成情況,確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)武夷山市供銷社20xx年4月10日安全目標(biāo)責(zé)任書范文篇2為認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照安全生產(chǎn)治理隱患,防范事故的總體要求,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故,減少一般事故,全面完成2012年股份公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)股份公司2012年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),新疆廣匯實(shí)業(yè)股份有限公司與煤業(yè)分公司簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書:一、責(zé)任期限自20xx年1月1日——20xx年12月31日二、生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)(一)員工傷亡事故。職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生人員受傷事故;職業(yè)病發(fā)生率為零。(二)火災(zāi)事故。職責(zé)范圍內(nèi)火災(zāi)傷亡人數(shù)為零,不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過5萬元以上火災(zāi)事故。(三)工傷事故率。工傷等級(jí)事故率≤1‰(1-6級(jí)為重傷事故)。(按百萬噸工傷事故率計(jì)算)(四)交通事故。職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生同等及以上責(zé)任受傷事故。(五)安全生產(chǎn)、安全防范無大事故。不發(fā)生人員傷亡,但一次直接經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元以上的安全責(zé)任事故。三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)強(qiáng)化火工品、煤炭生產(chǎn)等安全管理,職業(yè)病預(yù)防監(jiān)控,以及環(huán)境保護(hù)日常管理工作。1、建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。實(shí)行一崗雙責(zé)制度。完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,把安全生產(chǎn)納入精神文明、企業(yè)績效和干部政績考核內(nèi)容,加大獎(jiǎng)懲力度,形成激勵(lì)約束機(jī)制,在工作決策和評(píng)優(yōu)選先工作中實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常管理,杜絕三違,做好安全生產(chǎn)管理檔案等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。建立與本單位安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),設(shè)置不低于2%的安全生產(chǎn)專(兼)管理人員。安全管理人員應(yīng)以企業(yè)文件形式加以明確。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)部門、崗位和員工,形成完整有效的安全管理責(zé)任體系。自主開展安全目標(biāo)考核機(jī)制。2、制定和落實(shí)安全保障措施。落實(shí)本單位年度安全措施計(jì)劃、目標(biāo)和方案()。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化或職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境保護(hù)管理體系建設(shè)。完善三級(jí)安全防范管控體系。嚴(yán)格新建、改建和擴(kuò)建三同時(shí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全審查和安全承諾制度。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)考核合格持證上崗,定期復(fù)審,持證率100%。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。做好本單位消防安全、治安保衛(wèi)、運(yùn)輸車輛等安全生產(chǎn)管控措施和檔案管理等工作。進(jìn)一步建立健全安全管理和安全檢查制度,規(guī)范職業(yè)病防控措施,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)管理的有關(guān)規(guī)定和要求。3、加大安全生產(chǎn)投入。按照國家和自治區(qū)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專項(xiàng)用于事故隱患治理、危險(xiǎn)源監(jiān)控,以及安全教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等的投入。建立健全安全管理臺(tái)帳。4、開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除各類事故隱患。主要負(fù)責(zé)人定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,至少參與2次以上的安全生產(chǎn)檢查。開展經(jīng)常性和重要時(shí)期安全檢查,深入開展安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作,完善臺(tái)帳,事故隱患必須做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。加強(qiáng)公司基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)管理。作好危險(xiǎn)源管理和監(jiān)控工作,落實(shí)保障措施。杜絕三違。嚴(yán)格承租承包安全管理,落實(shí)安全協(xié)議。加強(qiáng)承租承包過程的安全管理,嚴(yán)格審查承租承包方的安全資質(zhì),明確雙方安全生產(chǎn)的權(quán)利和責(zé)任,對(duì)發(fā)包工程開展經(jīng)常性安全監(jiān)督檢查,防范各類安全事故。積極開展安全生產(chǎn)月、119活動(dòng)日、安康杯、安全生產(chǎn)示范崗和反三違,防事故等活動(dòng)。認(rèn)真完成集團(tuán)公司、股份公司安委會(huì)和上級(jí)有關(guān)部門安排的安全生產(chǎn)工作,定期反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。5、組織修訂、完善并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。明確安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。制定出符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援預(yù)案要發(fā)到每個(gè)職能部門、每個(gè)班組,并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),制定崗位應(yīng)急措施或現(xiàn)場處置預(yù)案。認(rèn)真組織開展預(yù)案演練,通過預(yù)案演練,對(duì)存在的問題及時(shí)修改完善預(yù)案,組織員工學(xué)習(xí)、掌握預(yù)案內(nèi)容和處置方案。按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍、企業(yè)專職消防隊(duì)或配備必要的應(yīng)急救援人員,配備必要的安全生產(chǎn)應(yīng)急器材、裝備、設(shè)施。做好與地方政府預(yù)案的銜接和報(bào)備工作。事故發(fā)生后,按照事故應(yīng)急救援預(yù)案確定的救援方案,立即組織救援工作,防止事故擴(kuò)大。6、按照規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故。發(fā)生事故后,按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及股份公司事故報(bào)告規(guī)定報(bào)告事故,啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大。配合做好事故調(diào)查工作,嚴(yán)格執(zhí)行事故四不放過原則。四、獎(jiǎng)懲措施1、經(jīng)考核,達(dá)到安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,獎(jiǎng)勵(lì)3000元,其中獎(jiǎng)勵(lì)的20%發(fā)給責(zé)任書簽訂人,其余部分由責(zé)任書簽訂人獎(jiǎng)勵(lì)安全管理有關(guān)人員。2、經(jīng)考核,達(dá)到安全生產(chǎn)合格單位,不獎(jiǎng)不罰。3、經(jīng)考核,安全生產(chǎn)不合格單位,罰款3000元。其中罰款的20%由責(zé)任書簽訂人承擔(dān),其余部分由責(zé)任書簽訂人對(duì)安全管理有關(guān)人員進(jìn)行處罰。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格單位,主要負(fù)責(zé)人在股份公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上作檢查。4、職責(zé)范圍內(nèi)如發(fā)生人員受傷事故、超過1萬元以上的火災(zāi)事故或有人員受傷的交通責(zé)任事故,實(shí)行一票否決。對(duì)其它超過事故控制指標(biāo)要求的事故,則根據(jù)事故性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失程度對(duì)公司責(zé)任人及經(jīng)營班子成員進(jìn)行處罰。5、本責(zé)任書一式二份,簽約雙方各執(zhí)一份,按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,履行安全生產(chǎn)職責(zé)。責(zé)任書簽訂人如有工作變動(dòng),接任者為責(zé)任人。6、未盡事宜,根據(jù)集團(tuán)公司與股份公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書做相應(yīng)調(diào)整。新疆廣匯實(shí)業(yè)股份有限公司:安全生產(chǎn)管理委員會(huì)(簽名):二0一x年xx月xx日煤業(yè)分公司安全生產(chǎn)責(zé)任人(簽名):二0一x年xx月xx日安全目標(biāo)責(zé)任書范文篇3為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,全面落實(shí)礦井2012年安全管理工作,確保完成2012年安全管理目標(biāo),機(jī)電副礦長與責(zé)任人機(jī)電科長簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書:一、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、輕傷事故為零。2、重傷事故為零。3、死亡事故為零。4、機(jī)電事故為零。5、設(shè)備故障率控制在5%以內(nèi)。6、交通責(zé)任事故為零(指員工上下班途中不發(fā)生交通責(zé)任事故)。7、保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備完好率達(dá)到95%。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)部長為本單位安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。必須完成以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求:1、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,遵守國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)隊(duì)內(nèi)部考核。對(duì)礦井電機(jī)、運(yùn)輸、排水和本隊(duì)安全工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)機(jī)、運(yùn)、排安全生產(chǎn)管理工作,包括絞車、電機(jī)車、礦車、軌道、風(fēng)機(jī)、水泵等機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的完好,機(jī)運(yùn)通排線路和信號(hào)通訊的質(zhì)量以及安全裝置的完好使用,環(huán)境衛(wèi)生的改善和機(jī)、運(yùn)、排的重要環(huán)節(jié)管理工作。2、建立健全機(jī)運(yùn)隊(duì)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),班組配備專職安全員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。班組安全管理實(shí)行安全互保責(zé)任制,使作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督落到實(shí)處。3、每月召開一次班組長以上(或全隊(duì)員工)參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,檢查部署安全管理工作,督促員工搞好安全生產(chǎn)工作,作好記錄并認(rèn)真落實(shí)。4、按時(shí)組織員工參加礦組織的各種安全技術(shù)培訓(xùn)。5、發(fā)生事故時(shí),機(jī)電科長和班組長必須立即上報(bào)礦調(diào)度室,并嚴(yán)格按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》組織搶救,嚴(yán)格聽從礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮。6、負(fù)責(zé)掌握礦井機(jī)、運(yùn)、排設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,積極組織研究制定防范措施,認(rèn)

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