應(yīng)急演練方案材料

應(yīng)急演練方案材料應(yīng)急演練方案一、前言在現(xiàn)代化的大型企業(yè)中，發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和本質(zhì)仿佛是一體的。在企業(yè)中，安全生產(chǎn)是企業(yè)的重點(diǎn)問題之一。而針對(duì)緊急情況的應(yīng)急預(yù)案也十分重要。應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)防范、減輕或消除危險(xiǎn)事故、災(zāi)害事故可能造成的人員傷亡和組織財(cái)產(chǎn)損失的主要措施。應(yīng)急預(yù)案的施行的監(jiān)督檢查，對(duì)于讓人們形成正確認(rèn)識(shí)，具有重要的意義。二、應(yīng)急演練目的通過應(yīng)急演練，解決以下問題：1、各級(jí)官員和職工在緊急情況下的應(yīng)變和自救能力的測(cè)試和提高。2、強(qiáng)化官員和職工的規(guī)范遵守緊急情況指揮系統(tǒng)秩序和協(xié)調(diào)精神。3、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的運(yùn)作能力及應(yīng)急資源調(diào)配能力的測(cè)試。4、應(yīng)急方案的完整性、可行性和實(shí)用性的測(cè)試。三、應(yīng)急演練基本原則1、緊急情況下行動(dòng)迅速，統(tǒng)一指揮，信息及時(shí)傳遞。2、災(zāi)前預(yù)案設(shè)計(jì)緊促，災(zāi)中過程真實(shí)模擬，災(zāi)后反思總結(jié)。3、災(zāi)難發(fā)生時(shí)，各部門應(yīng)盡可能協(xié)調(diào)，發(fā)揮集體智慧與力量，共同應(yīng)對(duì)。4、假想演練風(fēng)險(xiǎn)有限，同時(shí)需要達(dá)到真實(shí)感，以便于提高應(yīng)急演練的效果。五、應(yīng)急演練方案1、時(shí)間：2019年8月15日下午14:302、地點(diǎn)：公司一層會(huì)議室3、對(duì)象：公司所有員工，涵蓋所有工作崗位。4、組織機(jī)構(gòu)：演練組織者：公司應(yīng)急小組指揮中心：公司主任救援隊(duì)伍：安全保衛(wèi)部門5、預(yù)案內(nèi)容：（1）火災(zāi)在演練中，設(shè)定火災(zāi)爆發(fā)后，員工應(yīng)該做什么。演練的過程中進(jìn)一步加強(qiáng)員工消防意識(shí)，同時(shí)檢驗(yàn)消防器材及設(shè)施的有效性。（2）事故在演練中，通過刻意設(shè)置公司在建工程磚塊掉落的突發(fā)事故，檢驗(yàn)公司應(yīng)急措施考驗(yàn)援救機(jī)構(gòu)的反應(yīng)和處理方式。（3）恐怖襲擊在演練中，通過恐怖分子的模擬，檢驗(yàn)警務(wù)人員的反應(yīng)能力和處理方法。（4）衛(wèi)生事件根據(jù)模擬的衛(wèi)生事件，由衛(wèi)生保健部門檢驗(yàn)其預(yù)警反應(yīng)機(jī)制以及應(yīng)對(duì)衛(wèi)生事件的措施。（5）氣象災(zāi)害在演練中，通過模擬突發(fā)的臺(tái)風(fēng)或雷雨，尤其是在會(huì)議室中的不透氣性，考慮如何有效地疏散員工。（6）應(yīng)急機(jī)制所處的災(zāi)難演練的最后一個(gè)環(huán)節(jié)可以考慮針對(duì)各種復(fù)雜事件，如復(fù)雜恐怖襲擊，毒氣泄漏等情況，測(cè)試應(yīng)急演練機(jī)制能力。六、演練后總結(jié)和反饋1、應(yīng)急演練的過程是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。應(yīng)急演練完成后，應(yīng)該進(jìn)行全面的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)預(yù)案，彌補(bǔ)短板。2、演練后，應(yīng)該進(jìn)行復(fù)盤，為做得好的環(huán)節(jié)點(diǎn)贊，發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)