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文檔簡介
2023年設(shè)備崗位管理制度7篇
書目
第1篇施工項目設(shè)備管理員崗位工作標準
第2篇重要崗位、設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程管理制度
第3篇重要崗位設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程管理制度
第4篇物業(yè)項目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責制度
第5篇運轉(zhuǎn)設(shè)備崗位平安作業(yè)管理制度
第6篇要害崗位及電氣、機械等設(shè)備操作牌管理制度
第7篇特種設(shè)備平安管理制度(含崗位責任制)
施工項目設(shè)備管理員崗位工作標準
1、編制目的
本工作標準規(guī)定項目設(shè)備管理員工作職責、內(nèi)容,應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟識的法律、法規(guī)和制度。
2、工作職責
(1)貫徹執(zhí)行政府和企業(yè)頒發(fā)的建筑機械設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)程、規(guī)范。
(2)負責在授權(quán)范圍內(nèi)對機械設(shè)備的分供方進行考察、評審和管理。
(3)負責機械設(shè)備原始記錄、技術(shù)資料、報表的填寫、匯總、收集和上報。
(4)負責進行常常性的監(jiān)督檢查,并將自檢自查狀況上報上級部門。
(5)參加施工組織設(shè)計的編制,供應(yīng)機械設(shè)備安裝運用的技術(shù)措施。
(6)負責項目機械設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、運用、修理、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備狀態(tài)良好,滿意施工生產(chǎn)須要。
(7)負責公司授權(quán)范圍內(nèi)的機械設(shè)備的選購 租賃,并負責辦理設(shè)備選購 租賃手續(xù)。
(8)負責對項目設(shè)備的運用進行核算,幫助人事部門對操作人員進行培訓(xùn)、考核和取證工作,確保特種工作人員持證上崗。
(9)定期檢查機械設(shè)備的運用狀況,確保運用平安,幫助重大設(shè)備事故的調(diào)查處理,對事故處理提出參考看法,并做好相關(guān)記錄。
(10)做好機械設(shè)備的技術(shù)檔案,確保施工現(xiàn)場機械設(shè)備標牌明確,并精確、剛好做好統(tǒng)計報表。
(11)負責有關(guān)機械設(shè)備管理的其他工作。
3、工作內(nèi)容
(1)實行上級頒發(fā)的有關(guān)機械設(shè)備管理的規(guī)章制度,制訂實施細則和補充規(guī)定,組織完成上級下達的各項機械技術(shù)經(jīng)濟指標。
(2)熟識本工程所用機械設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障,駕馭機械數(shù)量和分布,以及技術(shù)狀況和平安操作規(guī)程。
(3)負責機械設(shè)備的建賬、立卡,駕馭機械價值和臺班、修理等費用定額;進行機械設(shè)備的選型、試驗、驗收、調(diào)撥和安排。
(4)參加施工組織設(shè)計的編制,平?調(diào)度機械設(shè)備,監(jiān)督檢查機械設(shè)備的合理運用、平安運行和維護保養(yǎng);建立機械設(shè)備臺賬和平安技術(shù)檔案,駕馭機械設(shè)備的價值、數(shù)量和分布狀況、以及機械設(shè)備的平安技術(shù)狀況。
(5)制訂各種原始記錄、報表的統(tǒng)一格式和相應(yīng)制度,并做好原始記錄、報表的匯總和存檔;負責工地機械技術(shù)經(jīng)濟指標的考核、統(tǒng)計和分析,并正確剛好地填報上級的機械報表。
(6)參加機械設(shè)備改造、自制、更新、報廢的技術(shù)鑒定和重要大型機械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟論證和平安技術(shù)論證工作;參加機械設(shè)備購置資金、折舊費、大修費的管理和運用。
(7)負責編制機械設(shè)備大修理安排,督促檢查安排執(zhí)行狀況,并參加機械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗及質(zhì)量驗收工作。
(8)負責組織機械設(shè)備配件安排編制、訂貨、安排和保管工作;接受公司組織的機械設(shè)備檢查,總結(jié)機械設(shè)備管理、運用、保養(yǎng)、修理、供應(yīng)、租賃等方面的閱歷。
(9)負責機械技術(shù)經(jīng)濟指標的管理和考核,參加機械經(jīng)濟核算,努力降低機械設(shè)備運用成本;主動推行機械運用費、修理費的承包等。
(10)負責機械設(shè)備事故的調(diào)查處理;
(11)負責各類機械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進修及考核、調(diào)配、晉級,以及操作證管理等工作;負責新機械的應(yīng)用和推廣及進口機械技術(shù)的引進消化。
(12)負責收集機械設(shè)備有關(guān)信息,剛好向設(shè)計、制造、修理等部門反饋運用中發(fā)覺的問題,并提出建議,促進機械設(shè)備管理、修理技術(shù)和機械化施工水平的不斷提高。
(13)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
4、本崗位須要存檔的資料
(1)機械設(shè)備購置、租賃安排
(2)《機械設(shè)備進場驗收單》
(3)《機械設(shè)備臺帳》
(4)《物質(zhì)供應(yīng)方評價表》
(5)《合格物資供應(yīng)商名冊》
(6)《物資供應(yīng)方重新評價表》
(7)機械設(shè)備履歷表
(8)機械設(shè)備保養(yǎng)修理記錄
(9)機械設(shè)備運用記錄
(10)機械設(shè)備安裝、調(diào)試記錄
(11)機械設(shè)備管理交接班記錄
(12)機械設(shè)備日常管理的相關(guān)記錄
(13)機械設(shè)備購置租賃合同
(14)機械設(shè)備購置租賃合同臺帳
5、本崗位應(yīng)熟識以下法律和法規(guī)、制度
(1)《中華人民共和國國建筑法》
(2)《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》
(3)《中華人民共和國國環(huán)境愛護法》
(4)《中華人民共和國國消防法》
(5)《中華人民共和國國保險法》
(6)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》
(7)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》
(8)《建筑施工平安檢查標準》(jgj59—2023)
(9)工程所在地地方政府法規(guī)和要求
(10)上級企業(yè)規(guī)章制度、方針目標
重要崗位、設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程管理制度
1.0目的
為規(guī)范設(shè)備、設(shè)施的操作程序,防止操作過程中出現(xiàn)的擔心全因素,確保操作人員平安
和公司的財產(chǎn)不受損失,制定此制度。
2.0職責
2.1平安主任及生產(chǎn)部門:負責組織制定、完善設(shè)備(設(shè)施)的操作規(guī)程。
2.2工廠總監(jiān):負責設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程的批準和頒發(fā)。
3.0內(nèi)容
3.1制定操作規(guī)程
3.1.1設(shè)備(設(shè)施)的操作規(guī)程必需結(jié)合依據(jù)實際的工藝要求和操作方法進行制定;
3.1.2開機前的打算工作包括:操作人員穿戴勞動愛護用品、設(shè)備和防護裝置的檢查(保養(yǎng))、
試機;
3.1.3打算工作完成后,開機,依據(jù)工藝要求進行操作;
3.1.4工作完成后,停機,清理現(xiàn)場,并依據(jù)須要對設(shè)備進行檢查保養(yǎng);
3.1.5當設(shè)備發(fā)生異樣狀況時的處理方法,以及留意事項。
3.2修訂操作規(guī)程
當操作規(guī)程在運用過程中有發(fā)覺存在缺陷時,由生產(chǎn)部門、平安主任對設(shè)備(設(shè)施)操作規(guī)程進行完善和跟蹤驗證。
要害崗位及電氣、機械等設(shè)備操作牌管理制度
一、目的
為了加強公司平安管理,使平安管理工作能抓住重點,實行重點管理,杜絕重大事故的發(fā)生,特制定要害崗位及電氣、機械等設(shè)備操作牌平安管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于本單位要害崗位及電氣、機械等設(shè)備作業(yè)以及檢修理作業(yè)現(xiàn)場的平安管理。
三、職責
1、生產(chǎn)部負責公司范圍內(nèi)要害崗位及電氣、機械等設(shè)備操作牌平安工作的監(jiān)督和考核工作;
2、按“誰運用、誰負責”的原則,各運用部門負責管轄范圍內(nèi)要害崗位及電氣、高速運轉(zhuǎn)機械等設(shè)備操作牌平安管理工作的組織、實施工作;
3、各兼職平安員負責本班組作業(yè)場所平安管理工作的組織、實施和監(jiān)督;
4、生產(chǎn)部負責制定操作牌平安管理制度以及各類操作牌。
四、限制程序
1、要害崗位及重點設(shè)備:配電室、升降機、鍋爐、叉車等。
2、重點設(shè)備平安管理規(guī)定
2.1凡重點設(shè)備操作崗位的人員,必需經(jīng)公司行政部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)部的考核,并經(jīng)過具有相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)單位組織平安教化培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè);
2.2電氣、高速運轉(zhuǎn)機械設(shè)備應(yīng)定期進行維護保養(yǎng),電氣設(shè)備應(yīng)定期進行檢測,各種防護措施應(yīng)符合國家規(guī)定;高速運轉(zhuǎn)機械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位按規(guī)定設(shè)置平安防護罩。
3、操作牌平安管理
3.1操作牌是有權(quán)操作設(shè)備的唯一憑證,無操作牌者無權(quán)操作設(shè)備,交班時必需交接好操作牌。操作牌應(yīng)放置在操作崗位明顯的位置,當操作人員離開操作崗位時,必需將操作牌帶在身上;
3.2一臺設(shè)備只準許有一個操作牌,多點操作設(shè)備的操作牌由班組長保管。設(shè)備檢修理前,檢修工人必需收取設(shè)備操作人員的操作牌才能檢修。任何設(shè)備檢修或臨時處理故障,都必需收取操作牌后才能進行;
3.3操作牌交出后,任何崗位操作人員無權(quán)進行設(shè)備操作,設(shè)備檢修結(jié)束后,檢修工人應(yīng)主動將操作牌返還給設(shè)備操作人員。操作人員得到操作牌后,必需先對檢修后的設(shè)備進行檢查,確認具備操作條件后才能進行操作;
3.4操作牌若丟失,應(yīng)由本人向本部門(車間)進行申請補辦,申請后不能剛好補辦的,應(yīng)由當班班長和車間領(lǐng)導(dǎo)批準后才能操作,事后應(yīng)剛好進行補辦。
物業(yè)項目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責制度
物業(yè)項目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(制度)
1.對管理處經(jīng)理負責,執(zhí)行管理處各項規(guī)定和決議。
2.負責設(shè)備管理質(zhì)量限制,通過科學(xué)管理和細心保養(yǎng),使各項設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,提高設(shè)備的運用壽命與完好率。
3.擬制設(shè)備的各項管理規(guī)章制度和質(zhì)量管理方法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和質(zhì)量管理方法。
4.制定設(shè)備年度、月度的修理與維護保養(yǎng)安排,并組織實施。
5.擬制設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,剛好處理每一項與設(shè)備有關(guān)的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。
6.組織對日常設(shè)備管理,對重大設(shè)備事故做好原始記錄,搞好技術(shù)資料的歸檔和資料管理。
7.明確所屬員工工作職責,督促其按時、按質(zhì)、按量完成本職工作,仔細查閱設(shè)備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個員工的工作主動性、創(chuàng)建性,營造和保持良好的工作氛圍。
8.關(guān)切下屬員工的思想和生活,考核其工作實績與技術(shù)水平,對設(shè)備員工的獎罰提出看法,同時做好新進、轉(zhuǎn)崗設(shè)備人員的崗位職責、工作要求等內(nèi)容培訓(xùn)工作。
9.協(xié)作和參加業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗收與接管工作。
10.做好與其它部門的協(xié)作與協(xié)作工作,遇事分工不分家,責任到人。
特種設(shè)備平安管理制度(含崗位責任制)
為保證本單位正常經(jīng)營工作順當進行,落實平安生產(chǎn)的主體責任,加強對特種設(shè)備的平安管理,確保設(shè)備平安運行,為本單位的發(fā)展供應(yīng)合法、平安、牢靠、經(jīng)濟、有效的硬件設(shè)施設(shè)備保障,使設(shè)備平安管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道,依據(jù)《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》(以下簡稱《條例》)等法規(guī)、規(guī)范的要求,結(jié)合本單位實際,特制定本制度。
一、特種設(shè)備平安生產(chǎn)責任制和崗位責任制
平安生產(chǎn)責任制度是特種設(shè)備平安管理制度的核心,是明確單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員在各自職責范圍內(nèi)對平安生產(chǎn)應(yīng)負責的制度,應(yīng)依據(jù)部門和人員職責分工來明確詳細內(nèi)容,充分體現(xiàn)責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,形成全員、全面、全過程的平安管理。
本單位的法定代表人是負責特種設(shè)備平安的第一責任人。本單位設(shè)置特種設(shè)備平安管理部門全面負責本單位的特種設(shè)備平安管理工作,并配備專職的平安管理人員xxx同志(電梯、客運索道、大型游樂設(shè)施等為公眾供應(yīng)服務(wù)的特種設(shè)備運營運用單位,應(yīng)當設(shè)置特種設(shè)備平安管理機構(gòu)或者配備專職的平安管理人員;其他特種設(shè)備運用單位,應(yīng)當依據(jù)狀況設(shè)置特種設(shè)備平安管理機構(gòu)或者配備專職、兼職的平安管理人員。),各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員的特種設(shè)備崗位責任制如下(各單位可依據(jù)實際制定各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各級人員的責任制,但必需包括有關(guān)法人、特種設(shè)備平安管理人員及操作人員的責任制。):
(一)崗位責任制
1、各級人員的平安生產(chǎn)責任制:
(1)法定代表人崗位職責:
本單位的法定代表人是負責特種設(shè)備平安的第一責任人,全面負責本單位特種設(shè)備平安工作。
嚴格執(zhí)行國家和北京市有關(guān)特種設(shè)備平安管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)標準的要求。
明確落實特種設(shè)備平安的措施,設(shè)立負責特種設(shè)備平安的管理機構(gòu)和人員,負責資金的投入,制定、發(fā)布特種設(shè)備平安管理的各項制度和操作規(guī)程。
定期組織特種設(shè)備平安檢查,發(fā)覺問題馬上督促整改。
負責組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。
負責本單位事故、突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急、調(diào)查、處理和報告。
(2)特種設(shè)備平安管理機構(gòu)、專職/兼職管理人員崗位職責:
在法人領(lǐng)導(dǎo)下,對特種設(shè)備平安管理詳細負責。
駕馭相關(guān)特種設(shè)備平安學(xué)問,滿意國家有關(guān)平安技術(shù)規(guī)范對其任職資格的要求;并經(jīng)特種設(shè)備平安監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。
詳細組織制定、修改、落實各項平安管理制度,平安操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行狀況。
傳達、貫徹上級有關(guān)特種設(shè)備平安的指示以及法律、法規(guī)、標準;
定期、不定期檢查特種設(shè)備;發(fā)覺問題,剛好處理;
詳細負責特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報等工作。
明確特種設(shè)備的平安管理(運用、維保、檢驗等)的各個環(huán)節(jié)及責任人員,操作人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核及管理。
詳細負責特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,詳細負責應(yīng)急預(yù)案的演練;詳細負責突發(fā)事務(wù)或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報告等。
(3)特種設(shè)備相關(guān)運用部門及負責人員崗位職責:
在法人領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)作平安管理部門(人員)對本部門運用的特種設(shè)備平安管理詳細負責。
駕馭相關(guān)特種設(shè)備平安學(xué)問,滿意國家有關(guān)平安技術(shù)規(guī)范對其任職資格的要求;并經(jīng)特種設(shè)備平安監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。
落實本單位有關(guān)平安管理制度,詳細組織制定、修改、落實本部門各項平安管理制度,平安操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行狀況。
傳達、貫徹上級及平安管理部門的有關(guān)特種設(shè)備平安的指示以及法律、法規(guī)、標準;
負責本部門特種設(shè)備的日常檢查,發(fā)覺問題,剛好處理和上報;
明確本部門特種設(shè)備的平安運用、維保、檢驗的各個環(huán)節(jié)的責任人員,并幫助平安部門做好操作人員的平安技術(shù)培訓(xùn)及管理。
做好特種設(shè)備的定期檢驗以及平安附件、儀器儀表的檢測、校驗工作;根據(jù)平安技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在平安檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。并協(xié)作檢驗機構(gòu)做好檢驗工作。檢驗中發(fā)覺的問題,應(yīng)剛好整改。
詳細負責特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,詳細負責應(yīng)急預(yù)案的演練;詳細負責突發(fā)事務(wù)或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報告等。
確定特種設(shè)備操作規(guī)程的編制、修訂。
(4)特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責:
嚴格執(zhí)行單位特種設(shè)備平安管理制度,確保本崗位的設(shè)備和平安設(shè)施齊全完好。
持證上崗,嚴格根據(jù)特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備,不違章作業(yè),按時巡回檢查、精確分析、推斷和處理特種設(shè)備的運行中的異樣狀況,出現(xiàn)緊急異樣狀況馬上實行措施,啟動應(yīng)急預(yù)案,報告領(lǐng)導(dǎo)。
按時參與有關(guān)平安技術(shù)培訓(xùn),提高水平,確保特種設(shè)備平安。
根據(jù)單位支配,仔細參與應(yīng)急演練,做好應(yīng)急反應(yīng)等工作。
(5)特種設(shè)備平安技術(shù)檔案管理人員崗位職責:
嚴格執(zhí)行單位特種設(shè)備平安技術(shù)檔案管理制度,確保本單位運用設(shè)備平安技術(shù)檔案齊全完好。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備出廠時所附帶的有平安技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及運用修理說明、監(jiān)督檢驗證明等;特種設(shè)備運行管理文件包括:注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗報告、年度檢驗報告、日常運行記錄、故障解除及修理保養(yǎng)記錄等。
二、特種設(shè)備平安管理制度
為保證本單位運用的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、大型游樂設(shè)施、客運索道等特種設(shè)備平安、正常、有效運用,特制定平安管理規(guī)定,內(nèi)容如下:
(一)特種設(shè)備的購置、安裝。凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由運用部門提出購置安排,經(jīng)xx部門審核并報本單位領(lǐng)導(dǎo)批準后,由xx部門負責購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合平安技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。
特種設(shè)備安裝前,運用部門先確定具有國家相應(yīng)安裝許可的單位負責安裝工作,開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備平安監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準的特種設(shè)備。
安裝完成后,本單位(或者應(yīng)督促安裝單位)應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報驗收檢驗。
(二)對各類特種設(shè)備進行注冊登記。特種設(shè)備在投入運用前或者投入運用后30日內(nèi),由本單位xx部門xx同志負責向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標記以及檢驗合格標記應(yīng)當置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
(三)管理人員應(yīng)明確全部設(shè)備的安裝位置、運用狀況、操作人員、管理人員及平安狀況,并負責制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程。
(四)特種設(shè)備檔案資料的管理。
特種設(shè)備平安技術(shù)檔案管理,是為特種設(shè)備平安運行供應(yīng)技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責任人均應(yīng)賜予高度重視和妥當保管。當需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時,檔案管理責任人應(yīng)嚴格照章辦事,履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可交給資料借閱人。
特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、運用維護說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等;特種設(shè)備運行管理文件包括:特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;特種設(shè)備的日常運用狀況記錄(運行記錄);特種設(shè)備及其平安附件、平安愛護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備運行故障和事故記錄等。
(五)特種設(shè)備運用制度
1.特種設(shè)備運用部門的各級管理人員,應(yīng)具有平安生產(chǎn)意識和特種設(shè)備運用管理相關(guān)學(xué)問,加強特種設(shè)備運用環(huán)節(jié)的平安管理工作。
2.各設(shè)備運用地點、場所(如:鍋爐房、電梯機房等)應(yīng)設(shè)置平安警示標記,嚴格履行出入人員登記手續(xù),平安管理人員、操作人員,一律按規(guī)定登記進入。凡進入危急場所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員)進入,應(yīng)由本單位或部門負責人批準,并在平安管理人員、操作人員等陪伴下進入,進入后嚴格遵守相關(guān)制度,不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進入上述地點、場所。
鍋爐房實行24小時運行值班制度,值班人員應(yīng)做好值班記錄,發(fā)覺事故隱患應(yīng)正確處理,并剛好上報。
設(shè)備運用地點嚴禁吸煙,運用明火,放置雜物等。
3.依據(jù)《條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法》規(guī)定,特種設(shè)備的作業(yè)人員和平安管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備平安監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴禁支配無證人員操作特種設(shè)備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)覺設(shè)備事故隱患或者其他擔心全因素,應(yīng)當馬上向設(shè)備平安管理人員和部門平安負責人報告。
各設(shè)備運用部門應(yīng)當對特種設(shè)備作業(yè)人員進行條件審核,保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)平安技術(shù)規(guī)范的要求;并進行特種設(shè)備平安教化和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備平安作業(yè)學(xué)問。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月,應(yīng)提出復(fù)審申請,復(fù)審不合格人員不得接著從事特種設(shè)備的作業(yè)。
4.特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程(操作規(guī)程可依據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標準要求,以及設(shè)備運用說明書、運行工作原理、平安操作要求、留意事項等內(nèi)容制定,詳細內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》)和有關(guān)的平安規(guī)章制度。
設(shè)備運行前,做好各項運行前的檢查工作,包括:電源電壓、各開關(guān)或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、平安防護裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)覺異樣應(yīng)剛好處理,禁止不經(jīng)檢查強行運行設(shè)備。
設(shè)備運行時,按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡察,并仔細填寫運行記錄;按要求檢查設(shè)備運行狀況以及進行必要的檢測;依據(jù)經(jīng)濟好用的工作原則,調(diào)整設(shè)備處于最佳工況,降低設(shè)備的能源消耗。
當設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)馬上停止運行,同時啟動備用設(shè)備。若沒有備用設(shè)備時,則應(yīng)馬上上報主管領(lǐng)導(dǎo),并盡快解除故障或搶修,保證正常經(jīng)營工作。嚴禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運行。
因設(shè)備平安防護裝置動作,造成設(shè)備停止運行時。應(yīng)依據(jù)故障顯示進行相應(yīng)的故障處理。一時難以處理的,應(yīng)在上報領(lǐng)導(dǎo)的同時,組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進行排查,并依據(jù)排查結(jié)果,搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的狀況下強行送電運行。
當設(shè)備發(fā)生緊急狀況可能危及人身平安時,操作人員應(yīng)在實行必要的限制措施后,馬上撤離操作現(xiàn)場,防止發(fā)生人員傷亡。
5.各運用部門應(yīng)加強特種設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,對特種設(shè)備的平安附件、平安愛護裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進行定期檢修,填寫檢修記錄,并按規(guī)定時間對平安附件進行校驗,校驗合格證應(yīng)當置于或者附著于該平安附件的顯著位置,并送交xx部門備案。
6.設(shè)備運用部門應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備平安技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在平安檢驗合格有效期滿前30天,向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。各設(shè)備運用部門應(yīng)予以主動地協(xié)作、幫助檢驗檢測機構(gòu)做好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備,不得接著運用。依據(jù)特種設(shè)備檢驗結(jié)論,通知各運用部門做好設(shè)備及平安附件的修理、維護工作,以保證特種設(shè)備的平安狀況等級和運用要求。對設(shè)備進行的平安檢驗檢測報告以及整改記錄,應(yīng)建立檔案記錄留存。
7.單位依據(jù)設(shè)備運用狀況,定期(至少每月進行一次)組織平安檢查和巡察,并做出記錄。各部門特種設(shè)備平安管理人員應(yīng)當對所屬特種設(shè)備的運用狀況進行檢查(但每月不少于一次),發(fā)覺問題或異樣狀況應(yīng)馬上處理;狀況緊急時,可以確定停止運用特種設(shè)備并剛好報告xx部門。
8.特種設(shè)備如存在嚴峻事故隱患,或無改造、修理價值,或超過平安技術(shù)規(guī)范規(guī)定運用年限,應(yīng)剛好予以報廢,并由x部門向xx區(qū)特種設(shè)備監(jiān)察科辦理注銷手續(xù)。
9.為了保障特種設(shè)備平安運行,本單位制定了詳盡的、牢靠的、操作性強應(yīng)急預(yù)案,主要內(nèi)容包括:應(yīng)急救援組織及其職責;危急目標的確定和潛在危急性評估;應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序;緊急處置措施方案;應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習;應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備;經(jīng)費保障。應(yīng)確保在遇到突發(fā)事務(wù)或意外狀況時,能夠快速限制及疏導(dǎo)人員,防止引發(fā)事故。
應(yīng)急預(yù)案另行公布(詳細要素和范例可參考《應(yīng)急預(yù)案要素》和《運用單位電梯應(yīng)急救援預(yù)案》),單位定期組織相關(guān)人員演練,每年不得少于一次,演練做出記錄存檔。
10.本單位負責人xx(或xx部門),將實行定期檢查和不定期抽查的方式,對各特種設(shè)備運用部門的平安生產(chǎn)管理狀況進行檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式反饋給運用部門。
11.本單位結(jié)合年終評比工作,對在特種設(shè)備平安運用管理過程中成果突出的部門或個人,賜予通報表揚和嘉獎。對運用管理不善、設(shè)備隱患較多,給本單位造成經(jīng)濟損失和不良影響的部門或個人,視情節(jié)予以指責教化或懲罰,觸犯法律的要追究相關(guān)責任人的法律責任。
(六)其他
設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應(yīng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,按單位內(nèi)部逐級審批,并向特種設(shè)備平安監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準或不符合國家規(guī)定的設(shè)備,一經(jīng)發(fā)覺除賜予肅穆處理外,責任人還應(yīng)擔當由此而造成的事故責任。
三、特種設(shè)備維護保養(yǎng)制度
加強設(shè)備的維護保養(yǎng),是保證設(shè)備平安運行、降低能源消耗、延長設(shè)備運用壽命的有效手段,各設(shè)備運用部門應(yīng)仔細學(xué)習并實行本制度。
(一)依據(jù)設(shè)備運用的規(guī)范要求、運用年限、磨損程度以及故障狀況,編制設(shè)備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)安排,明確維護保養(yǎng)工作的起先時間及完成日期,按期完成安排項目。
(二)依據(jù)設(shè)備運行周期,定期對設(shè)備進行檢修。按設(shè)備運用狀況,進行有針對性的修理和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應(yīng)依據(jù)設(shè)備的不同部位,編制維護保養(yǎng)項目明細,對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng),剛好更換破損、變形部件,保證設(shè)備的平安等級和質(zhì)量標準。
(三)在維護保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備運用及磨損規(guī)律,確定維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期,儲備維護保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障剛好有效地實施修理保養(yǎng)安排。
(四)在不影響修理保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增加設(shè)備修理人員節(jié)支降耗意識,削減或降低修理保養(yǎng)的物料消耗。
(五)修理保養(yǎng)工作切忌走過場,敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案記錄,將每次修理狀況、修理內(nèi)容、更換配件狀況用文字記錄備案。使修理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)供應(yīng)教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備運用部門的管理人員應(yīng)隨時駕馭維護保養(yǎng)安排的落實狀況,并負責監(jiān)督檢查,使設(shè)備修理保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。
設(shè)備修理質(zhì)量凹凸,取決于修理人員的專業(yè)技術(shù)水平。各部門應(yīng)加大修理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度,使其不斷學(xué)習新學(xué)問,駕馭新技術(shù),才能滿意本單位硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。
(六)當設(shè)備發(fā)生故障時,修理人員應(yīng)快速趕赴設(shè)備現(xiàn)場,依據(jù)故障現(xiàn)象,分析推斷故障緣由,并針對故障緣由實施有效地修理處理。同時,對設(shè)備故障點相關(guān)部位進行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認解除故障后,交由運行人員啟動設(shè)備,待設(shè)備運行正常后方能撤離設(shè)備修理現(xiàn)場。
假如達到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求,應(yīng)快速啟動應(yīng)急預(yù)案,確保緊急狀況得到有效處理,防止故障擴大。
(七)電梯的日常維護保養(yǎng)必需由取得國家相應(yīng)許可的單位進行。
電梯應(yīng)當至少每15日進行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。
本單位平安管理部門(人員)和電梯管理部門應(yīng)督促日常維護保養(yǎng)單位xx公司、維保人員xxx在維護保養(yǎng)中嚴格執(zhí)行國家平安技術(shù)規(guī)范和北京市地方標準《電梯日常維護保養(yǎng)規(guī)則》的要求,按時仔細完成維保工作,保證其維護保養(yǎng)的電梯的平安技術(shù)性能,并負責落實現(xiàn)場平安防護措施,保證施工平安。填寫相應(yīng)的維保記錄,并經(jīng)運用單位平安管理人員簽字確認。
電梯的日常維護保養(yǎng)單位xx公司,應(yīng)當對其維護保養(yǎng)的電梯的平安性能負責。接到故障通知后,應(yīng)當馬上趕赴現(xiàn)場,并實行必要的應(yīng)急救援措施。
上述平安管理制度請各設(shè)備運用部門組織員工仔細學(xué)習,并依據(jù)有關(guān)要求實行。
本制度自下發(fā)之日起施行。
重要崗位設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程管理制度
1.0目的
為規(guī)范設(shè)備、設(shè)施的操作程序,防止操作過程中出現(xiàn)的擔心全因素,確保操作人員平安
和公司的財產(chǎn)不受損失,制定此制度。
2.0職責
2.1平安主任及生產(chǎn)部門:負責組織制定、完善設(shè)備(設(shè)施)的操作規(guī)程。
2.2
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