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項(xiàng)目部協(xié)議管理方法1目標(biāo):規(guī)范項(xiàng)目部協(xié)議管理工作,防止和降低因協(xié)議管理不妥造成損失,預(yù)防協(xié)議糾紛發(fā)生,依照《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》、國(guó)家關(guān)于法律法規(guī)要求及企業(yè)《協(xié)議管理方法》,制訂本方法。2項(xiàng)目部管理協(xié)議范圍為:本項(xiàng)目標(biāo)工程承包協(xié)議及其它相關(guān)協(xié)議。3要求3.1工程項(xiàng)目中標(biāo)后,商務(wù)經(jīng)理幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)部與發(fā)包方訂立建筑工程承包協(xié)議,接收并建立協(xié)議登記臺(tái)帳。3.2計(jì)劃部長(zhǎng)確定協(xié)議發(fā)放部門名單,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后發(fā)放。3.3計(jì)劃部長(zhǎng)組織項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)建筑工程承包協(xié)議。3.4商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)每個(gè)月組織檢驗(yàn)各部門對(duì)協(xié)議推行情況,并對(duì)違反協(xié)議行為責(zé)令改過。3.5在工程施工管理過程中,需要對(duì)協(xié)議條款進(jìn)行變更和補(bǔ)充時(shí),由商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部審批。3.6項(xiàng)目部訂立分包協(xié)議,包含增項(xiàng)工程協(xié)議,由概預(yù)算人員負(fù)責(zé)起草協(xié)議文本,計(jì)劃部長(zhǎng)組織評(píng)審后報(bào)商務(wù)經(jīng)理同意。商務(wù)經(jīng)理組織協(xié)議談判,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理訂立協(xié)議。對(duì)由企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)部訂立協(xié)議報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)部部長(zhǎng)簽字。3.7計(jì)劃部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)專業(yè)工程師進(jìn)行協(xié)議交底。3.8計(jì)劃部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)分包協(xié)議推行情況進(jìn)行檢驗(yàn)。3.9計(jì)劃部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)分包協(xié)議進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并報(bào)商務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。3.10在現(xiàn)場(chǎng)施工專業(yè)企業(yè)訂立民工分包協(xié)議,由項(xiàng)目部代為訂立,專業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)起草協(xié)議文本。3.11專業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人負(fù)責(zé)協(xié)議談判。3.12計(jì)劃部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)議評(píng)審報(bào)商務(wù)經(jīng)理同意。3.13項(xiàng)目經(jīng)理代專業(yè)企業(yè)訂立協(xié)議。3.14項(xiàng)目部訂立其它協(xié)議,由協(xié)議主辦部門負(fù)責(zé)起草協(xié)議、組織評(píng)審、并報(bào)商務(wù)經(jīng)理審批,商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)議談判,由項(xiàng)目經(jīng)理訂立協(xié)議。3.15項(xiàng)目部訂立內(nèi)部分包協(xié)議可由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)商務(wù)經(jīng)理訂立。3.16協(xié)議訂立后由協(xié)議管理員負(fù)責(zé)登記
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