2023年經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告6篇

2023年經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告6篇

書目

第1篇2023關(guān)于加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告

第2篇中小微企業(yè)及民營經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告范文

第3篇2023關(guān)于鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)的社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告

第4篇成品油價(jià)格上漲對縣域經(jīng)濟(jì)的影響調(diào)研報(bào)告

第5篇2023關(guān)于加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告范文

第6篇赴成都市考察農(nóng)家樂經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告

2023關(guān)于加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告

敦煌市肅州鎮(zhèn)是城郊農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，多年來為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)做了主動(dòng)貢獻(xiàn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)夫收入取得了較為輝煌的成果。進(jìn)入新的歷史發(fā)展時(shí)期后，如何在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，成為我鎮(zhèn)亟需思索的問題。依據(jù)要求，通過對我鎮(zhèn)城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、肅州鎮(zhèn)基本狀況

肅州鎮(zhèn)位于敦煌市西郊，東連市區(qū)沙州鎮(zhèn)，西連青海石油管理基地，南靠敦七馬路開發(fā)區(qū)，北與黃渠鄉(xiāng)接壤，敦煌城區(qū)主干道陽關(guān)路橫穿東西，新城區(qū)古城路南北貫穿，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。全鎮(zhèn)總面積約60平方公里，其中耕地面積5.2萬畝，現(xiàn)轄祁家橋、高臺(tái)堡、魏家橋、肅州廟、板橋、武威廟、河州堡、孟家橋、楊家堡、姚家溝10個(gè)行政村，5783戶，2.1萬人，xx年全鎮(zhèn)社會(huì)總產(chǎn)值預(yù)料達(dá)到4.2億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.09億元，固定資產(chǎn)投資完成3億元，農(nóng)夫年人均純收入達(dá)到8126元。

二、當(dāng)前存在的問題

探究城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，核心就是以負(fù)責(zé)的看法、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的舉措，主動(dòng)化解工作中面臨的困難和問題。綜合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作實(shí)際，在發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)工作中還有很多方面須要加強(qiáng)和改進(jìn)。一是在跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)方面，雖然確立了符合實(shí)際的發(fā)展思路，但在三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展方面探討的還不全面，還存在協(xié)調(diào)性不強(qiáng)、統(tǒng)籌性不夠的問題。由于受發(fā)展空間、思想觀念、投入實(shí)力等諸多條件限制，規(guī)?；?、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展還停留在追求單位產(chǎn)出、單位效益這一層面上，綜合運(yùn)用生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、流通手段提高產(chǎn)出效益的實(shí)際招法還不多。由于受基地、規(guī)模、市場等因素的制約，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還不夠平衡，農(nóng)產(chǎn)品多屬于初級(jí)加工，在跳出肅州、整合力氣、集全市資源為我所用方面步伐邁得還不大。二是在提高組織化程度方面，雖然在實(shí)踐中進(jìn)行了主動(dòng)探究，但對如何組織農(nóng)夫、如何發(fā)揮合作組織作用等問題探討的還不到位，還存在專業(yè)化水平不高、扶持力度不大的問題。在農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)夫增收方面始終處于主體地位的廣闊農(nóng)夫，在實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，如何有效克服小家小戶、單打獨(dú)斗生產(chǎn)模式，通過提高組織化程度，強(qiáng)化合作意識(shí)，不斷提高面對市場、進(jìn)入市場、駕馭市場和規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)的`實(shí)力，走集約化、專業(yè)化、市場化發(fā)展之路，是當(dāng)前推動(dòng)'三農(nóng)'工作必需解決的問題，也是我們實(shí)際工作中亟待解決的問題。三是在發(fā)揮基層組織作用方面，雖然通過深化改革、加強(qiáng)建設(shè)對此進(jìn)行了有力推動(dòng)，但實(shí)際工作中對基層組織如何強(qiáng)化管理、如何調(diào)動(dòng)主動(dòng)性探討的還不深化，還存在基礎(chǔ)工作薄弱、創(chuàng)新實(shí)力不強(qiáng)的問題。就是面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新形勢、新任務(wù)，基層干部大多還停留在已有的思維定勢和工作模式之中，在組織農(nóng)夫進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、發(fā)呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、旺盛農(nóng)村文化、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定方面，一些農(nóng)村干部還存在等靠思想、處于茫然狀態(tài)，思想觀念亟待轉(zhuǎn)變，促進(jìn)發(fā)展促進(jìn)和諧的實(shí)力亟待提高。四是在建立健全農(nóng)村新型管理體制方面，雖然根據(jù)省市部署和要求進(jìn)行了主動(dòng)的改革，但實(shí)際工作中對新型管理體制的配套性、長效性、激勵(lì)性探討的還不全面，還存在體制不順、機(jī)制不活的問題。

三、加速發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)思索

(一)明確發(fā)展目標(biāo)，走城郊城市化道路

1、充分利用城郊的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。主動(dòng)圍繞休閑、生態(tài)、觀光、旅游農(nóng)業(yè)以及名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行項(xiàng)目包裝，主動(dòng)開展各類相關(guān)招商活動(dòng)，做精有限資源農(nóng)業(yè)。

2、充分利用地處城郊結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢。建設(shè)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，生產(chǎn)為城市配套的蔬菜、畜禽等副食品類農(nóng)副產(chǎn)品，搞活三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，形成新型的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系。

3、以城帶鄉(xiāng)，以鄉(xiāng)促城。面對耕地逐年削減的現(xiàn)實(shí)，引導(dǎo)農(nóng)夫向城市集聚，以'城鄉(xiāng)一體，共同發(fā)展'為目標(biāo)，借鑒城市管理的勝利閱歷，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，整治鄉(xiāng)容村貌，以城帶鄉(xiāng)，以鄉(xiāng)促城，實(shí)現(xiàn)城郊農(nóng)村城市化、城郊農(nóng)夫市民化，使城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成為城市經(jīng)濟(jì)的一部分。

(二)發(fā)揮特色優(yōu)勢，打造農(nóng)村品牌效應(yīng)

1、跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)村看農(nóng)村，在種植結(jié)構(gòu)上創(chuàng)特色。隨著城市文明和生態(tài)文明的發(fā)展，城郊農(nóng)業(yè)的功能和作用不斷延長，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、花卉農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)度假村成為發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的捷徑，每個(gè)地方可以結(jié)合自身實(shí)際，選擇適合自己的特色農(nóng)業(yè)。

2、堅(jiān)持在發(fā)展上有特色，在特色上有差別，在差別上創(chuàng)優(yōu)勢。大力發(fā)展蔬菜、林果、特色餐飲等產(chǎn)業(yè)，形成特色優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)，推動(dòng)城郊型特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。用工業(yè)化手段推動(dòng)城郊農(nóng)業(yè)，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，用工業(yè)管理的方法和手段，把農(nóng)業(yè)當(dāng)工業(yè)抓、把農(nóng)業(yè)當(dāng)項(xiàng)目搞，實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、工業(yè)化發(fā)展。

(三)我鎮(zhèn)加快城郊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些做法

近年來，我鎮(zhèn)在快速推動(dòng)城鎮(zhèn)化的過程中，不斷總結(jié)和提煉，在發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)上形成了一些適合自身發(fā)展的思路。根據(jù)'科學(xué)布局、擴(kuò)張規(guī)模、完善功能、彰顯魅力'的總體思路，加快推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，在城郊的祁家橋、魏家橋、板橋等村發(fā)展以住宅、商貿(mào)、消遣、餐飲為主的商貿(mào)服務(wù)業(yè)，助推城郊經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是在祁家橋村一組開發(fā)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)出租公寓和配套設(shè)施，為外來經(jīng)商務(wù)工人員供應(yīng)優(yōu)良的生活環(huán)境，規(guī)劃建設(shè)外來人口生活服務(wù)區(qū)和勞務(wù)市場。二是依托沿黨河風(fēng)情線和濕地公園優(yōu)勢，在祁家橋村、高臺(tái)堡村發(fā)展以農(nóng)家客棧、農(nóng)家餐飲、田園采摘為主的農(nóng)家旅游觀光區(qū)。三是依托北外環(huán)線和敦格鐵路過境及鐵路貨站建設(shè)，大力發(fā)展以專業(yè)市場、礦產(chǎn)流通、物流中心為主的倉儲(chǔ)物流集散區(qū)。四是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，打通鎮(zhèn)域內(nèi)'四縱四橫'的交通網(wǎng)絡(luò)，打造'四縱四橫'的產(chǎn)業(yè)框架。

四、幾點(diǎn)建議

一是加大全市農(nóng)業(yè)資源科學(xué)整合利用力度。通過優(yōu)化全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局，建立完善的農(nóng)業(yè)市場體系和完備的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)，全面整合全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通力氣，建立行業(yè)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)警機(jī)制，在全市形成統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。

二是加大全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村好用型人才培育力度。以培育新型農(nóng)夫?yàn)橹攸c(diǎn)，制定全市新農(nóng)村人才建設(shè)規(guī)劃，通過實(shí)施新型農(nóng)夫素養(yǎng)提升戰(zhàn)略和城市人才服務(wù)農(nóng)村戰(zhàn)略，加快全市農(nóng)村好用人才隊(duì)伍、涉農(nóng)專業(yè)人才隊(duì)伍、農(nóng)村基層管理人才隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)供應(yīng)智力支持和人才保障。

三是加大農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)和品牌打造力度。把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去，是促進(jìn)農(nóng)夫增收、加快城市化進(jìn)程的現(xiàn)實(shí)選擇。要通過動(dòng)員社會(huì)各方面資源和力氣，進(jìn)一步加大農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能的培訓(xùn)力度，提高勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移組織化程度。

中小微企業(yè)及民營經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告范文

接到調(diào)研狀況通知后，縣民企局高度重視，會(huì)同縣工商聯(lián)、工商局形成調(diào)研小組，對縣域小微企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和存在問題進(jìn)行了調(diào)研，先后座談、走訪企業(yè)40多家，發(fā)放并收回調(diào)查問卷50多份。所調(diào)查企業(yè)涉及基本信息、用工、市場、融資、技術(shù)創(chuàng)新、政策環(huán)境等方面?？傮w來看，小微企業(yè)在吸納社會(huì)就業(yè)、增加居民收入、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要的作用，做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)，但由于受經(jīng)濟(jì)運(yùn)行內(nèi)外部困難形勢的影響，當(dāng)前小微企業(yè)的發(fā)展面臨著不行忽視的困難和問題?，F(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：

一、基本狀況

全縣小微企業(yè)主要分布在農(nóng)、林、牧、漁業(yè)計(jì)143戶，采礦業(yè)計(jì)56戶，制造業(yè)計(jì)165戶，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)供應(yīng)業(yè)計(jì)43戶，批發(fā)和零售計(jì)206戶，建筑業(yè)計(jì)22戶等共17個(gè)行業(yè)。其中，20xx年1-11月份，全縣中小微企業(yè)總量為13796戶，其中，工業(yè)類中型企業(yè)為7戶；小微型企業(yè)為13789戶，占企業(yè)總量的99.95%（含個(gè)體工商戶）。

20xx年1-11月份，中小微型企業(yè)總量取得了較高速的增長。全縣個(gè)體工商戶達(dá)12805戶，比上年同期增加1161戶，同比增長9.9%。注冊資本金90802萬元，比上年同期增加45995萬元，同比增長102.7%。全縣私營企業(yè)達(dá)991家，比上年同期增加私營企業(yè)233家，同比增長30.7%。注冊資本金335476萬元，新增加92158萬元；同比增長37.8%。企業(yè)從業(yè)人數(shù)9913人，同比增長31.5%。

20xx年1-11月份，我縣中小微企業(yè)稅收合計(jì)35605萬元，其中，國稅收入:規(guī)模以上企業(yè)13300萬元，小微企業(yè)5050萬元;地稅收入:規(guī)模以上企業(yè)7284萬元，小微企業(yè)9971萬元。

某種意義上講，中小微企業(yè)就是民企的主體，是民營企業(yè)的代名詞。中小微企業(yè)已成為我縣解決社會(huì)就業(yè)主力軍和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力氣。

二、我縣小微企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題

盡管我縣小微企業(yè)取得了長足發(fā)展，但由于自身的草根經(jīng)濟(jì)特征，規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力差，特殊是近年來，受世界經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不穩(wěn)定、不確定因素影響，小微企業(yè)在發(fā)展中還存在著諸多問題和困難，而我縣小微企業(yè)特點(diǎn)是偏向勞動(dòng)密集型的企業(yè)占絕大部分，占比約87.5%，這些企業(yè)普遍存在融資難、用地難、招工難的”三難”狀況，加之近年我縣正著手退城進(jìn)園事宜，對原工業(yè)園內(nèi)企業(yè)的發(fā)展存在較大的制約，主要表現(xiàn)如下：

(一)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)規(guī)模小，缺乏龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)。

我縣民營企業(yè)多數(shù)屬于“微型化”的類型，市場競爭實(shí)力較弱，且傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)較少。主要集中在一些技術(shù)簡潔、投資少、易于仿照、便于進(jìn)入的行業(yè)如小型服裝鞋帽企業(yè)等。

2023關(guān)于鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)的社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告

這次我們進(jìn)行了關(guān)于鄂爾多斯市的的經(jīng)濟(jì)狀況的調(diào)查，行程是從7月20日到7月26日。其實(shí)，說是調(diào)查經(jīng)濟(jì)有一些官腔了，由于我們沒有途徑拿到太多的官方數(shù)據(jù)，也沒有方法去對一些有直觀感受的官員去進(jìn)行訪查。所以，我們花了這幾天的時(shí)間，徒步行走鄂爾多斯市行政中心東勝區(qū)，抽樣的調(diào)查買家以及賣家，了解了一下，消費(fèi)的改變。想從中得到了一些反應(yīng)經(jīng)濟(jì)改變的狀況。或許民眾的反應(yīng)帶有肯定的片面性，但是也更具有真實(shí)性。雖然不肯定正確，但是須要傾聽。

我們分三組行事，我和胡春雨是一組。我們調(diào)查了大型商場的地下超市以及東勝5家電影院之中的3家，原來是能調(diào)查4家的，但是那一家在我們?nèi)フ{(diào)查的時(shí)候竟然不開門，于是我們便匪夷所思的撤退了。后來也沒堅(jiān)持著去調(diào)查。

在調(diào)查的過程中，我們遇到了形形色色的人，有親善的，有含蓄的，有冷面的，有能說會(huì)道的，也有一些期期艾艾的。但是，無論什么樣的人，都給我們傳達(dá)出來一些信息。不全是關(guān)于我們調(diào)查的內(nèi)容，但也都對我們有一些啟發(fā)。其實(shí)，對于一個(gè)涉世未深的高校生，我感覺尤其是對于我來說被人拒絕的感覺還是挺不好受的。但是，在整個(gè)調(diào)查過程中，總會(huì)遇到一些不行避開的麻煩，比如說，我們問的問題得不到想要的答案，也有一些超市出于平安考慮，對我們很是防備的樣子，讓我們感覺很不自由。還有的人很客氣的拒絕了調(diào)查，也有的人很不客氣的拒絕了。不過，客氣不客氣只是不同人的形式罷了，拒絕了總是讓人心中有些難過。不過，一切麻煩雖然不行預(yù)料。但是，總歸是可以理解的，也是可以解決的。

比如，我們會(huì)問一些更干脆的問題，問一些他能記住，簡單回答的問題，比如，問收入的改變狀況，問人流量的改變狀況而不問營業(yè)收入的改變，也不問經(jīng)濟(jì)的改變。在問問題被拒絕后，也能客氣的說一聲打攪了，然后離開。

我們之后也調(diào)查了一些行人，看一看他們知不知道什么經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及他們對自己生活的改變的直觀感受。在調(diào)查的過程中讓我感受到了一種人民的意識(shí)的提高，大多數(shù)人對于問題并不回避，而且也各抒己見，發(fā)表了一些獨(dú)特的看法。

通過調(diào)查，我才明白了一句話，不問不知道，一問嚇一跳。身邊沒有從商的親戚，真的不知道一些商場的狀況改變。從一些銷售口中得到了數(shù)據(jù)，真的令我們感到非常震驚，好多人都說營業(yè)額能下降五十個(gè)百分比左右的，平常的生活中雖然聽說了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，但是真的不能感受到盡然有這么嚴(yán)峻。不過，據(jù)調(diào)查，電影院的狀況還算不錯(cuò)，并沒有受太大影響。或許，關(guān)于消費(fèi)的狀況，并不僅僅只有經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的影響，還有人們觀念轉(zhuǎn)變之下的消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變。

這七天，不長不短，我們在一起調(diào)查鄂爾多斯的經(jīng)濟(jì)，雖無法專業(yè)的分析它的狀況，但是的確親身去感受了它的氣息。它現(xiàn)在像一只受傷的老虎，有著自身的天賦，但是卻吃錯(cuò)了東西，搞得自己無法正常生活。鄂爾多斯資源豐富，從當(dāng)?shù)厝苏f羊煤土氣中就可以看出(羊就是羊毛，煤就是煤炭，土就是稀土，氣就是自然氣)，但是當(dāng)?shù)厝税ㄕ笆冀K過分注意資源，僅僅看到了一些眼前利益，大興煤礦熱，緊接著就帶動(dòng)了房地產(chǎn)熱，最終也就形成了這樣的狀況。所以要想變更這種現(xiàn)狀，必需從根源入手，即變更發(fā)展模式。

成品油價(jià)格上漲對縣域經(jīng)濟(jì)的影響調(diào)研報(bào)告

受國際市場原油價(jià)格上漲，以及國內(nèi)成品油價(jià)格與原油價(jià)格嚴(yán)峻倒掛因素影響，自3月26日起，國家發(fā)改委確定適當(dāng)提高成品油價(jià)格水平，將汽油和柴油出廠價(jià)格每噸分別提高300元和200元。受國家這一宏觀政策的影響，全國成品油市場價(jià)格呈現(xiàn)出快速上漲態(tài)勢。本文就成品油價(jià)格上漲對__縣域經(jīng)濟(jì)的影響作淺顯分析。

一、__縣成品油市場基本狀況

（一）成品油銷售網(wǎng)點(diǎn)布局狀況。__縣屬湖北省山區(qū)小縣，國土面積2740平方公里，總?cè)丝谥挥?4.5萬人。全縣加油站點(diǎn)眾多，遍布城鄉(xiāng)，繼中國石油進(jìn)入__市場后，截止20__年3月末，全縣城鄉(xiāng)的加油站達(dá)到了13個(gè)，其中中國石化12個(gè)，中國石油1個(gè)，分布于全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。眾多的加油網(wǎng)點(diǎn)為成品油的銷售供應(yīng)了便利條件。

2023關(guān)于加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告范文

敦煌市肅州鎮(zhèn)是城郊農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，多年來為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)做了主動(dòng)貢獻(xiàn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)夫收入取得了較為輝煌的成果。進(jìn)入新的歷史發(fā)展時(shí)期后，如何在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快發(fā)展城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，成為我鎮(zhèn)亟需思索的問題。依據(jù)要求，通過對我鎮(zhèn)城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、肅州鎮(zhèn)基本狀況

肅州鎮(zhèn)位于敦煌市西郊，東連市區(qū)沙州鎮(zhèn)，西連青海石油管理基地，南靠敦七馬路開發(fā)區(qū)，北與黃渠鄉(xiāng)接壤，敦煌城區(qū)主干道陽關(guān)路橫穿東西，新城區(qū)古城路南北貫穿，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。全鎮(zhèn)總面積約60平方公里，其中耕地面積5.2萬畝，現(xiàn)轄祁家橋、高臺(tái)堡、魏家橋、肅州廟、板橋、武威廟、河州堡、孟家橋、楊家堡、姚家溝10個(gè)行政村，5783戶，2.1萬人，xx年全鎮(zhèn)社會(huì)總產(chǎn)值預(yù)料達(dá)到4.2億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.09億元，固定資產(chǎn)投資完成3億元，農(nóng)夫年人均純收入達(dá)到8126元。

二、當(dāng)前存在的問題

探究城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，核心就是以負(fù)責(zé)的看法、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的舉措，主動(dòng)化解工作中面臨的困難和問題。綜合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作實(shí)際，在發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)工作中還有很多方面須要加強(qiáng)和改進(jìn)。一是在跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)方面，雖然確立了符合實(shí)際的發(fā)展思路，但在三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展方面探討的還不全面，還存在協(xié)調(diào)性不強(qiáng)、統(tǒng)籌性不夠的問題。由于受發(fā)展空間、思想觀念、投入實(shí)力等諸多條件限制，規(guī)?；?、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展還停留在追求單位產(chǎn)出、單位效益這一層面上，綜合運(yùn)用生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、流通手段提高產(chǎn)出效益的實(shí)際招法還不多。由于受基地、規(guī)模、市場等因素的制約，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還不夠平衡，農(nóng)產(chǎn)品多屬于初級(jí)加工，在跳出肅州、整合力氣、集全市資源為我所用方面步伐邁得還不大。二是在提高組織化程度方面，雖然在實(shí)踐中進(jìn)行了主動(dòng)探究，但對如何組織農(nóng)夫、如何發(fā)揮合作組織作用等問題探討的還不到位，還存在專業(yè)化水平不高、扶持力度不大的問題。在農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)夫增收方面始終處于主體地位的廣闊農(nóng)夫，在實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，如何有效克服小家小戶、單打獨(dú)斗生產(chǎn)模式，通過提高組織化程度，強(qiáng)化合作意識(shí)，不斷提高面對市場、進(jìn)入市場、駕馭市場和規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)的`實(shí)力，走集約化、專業(yè)化、市場化發(fā)展之路，是當(dāng)前推動(dòng)'三農(nóng)'工作必需解決的問題，也是我們實(shí)際工作中亟待解決的問題。三是在發(fā)揮基層組織作用方面，雖然通過深化改革、加強(qiáng)建設(shè)對此進(jìn)行了有力推動(dòng)，但實(shí)際工作中對基層組織如何強(qiáng)化管理、如何調(diào)動(dòng)主動(dòng)性探討的還不深化，還存在基礎(chǔ)工作薄弱、創(chuàng)新實(shí)力不強(qiáng)的問題。就是面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新形勢、新任務(wù)，基層干部大多還停留在已有的思維定勢和工作模式之中，在組織農(nóng)夫進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、發(fā)呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、旺盛農(nóng)村文化、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定方面，一些農(nóng)村干部還存在等靠思想、處于茫然狀態(tài)，思想觀念亟待轉(zhuǎn)變，促進(jìn)發(fā)展促進(jìn)和諧的實(shí)力亟待提高。四是在建立健全農(nóng)村新型管理體制方面，雖然根據(jù)省市部署和要求進(jìn)行了主動(dòng)的改革，但實(shí)際工作中對新型管理體制的配套性、長效性、激勵(lì)性探討的還不全面，還存在體制不順、機(jī)制不活的問題。

三、加速發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)思索

(一)明確發(fā)展目標(biāo)，走城郊城市化道路

1、充分利用城郊的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。主動(dòng)圍繞休閑、生態(tài)、觀光、旅游農(nóng)業(yè)以及名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行項(xiàng)目包裝，主動(dòng)開展各類相關(guān)招商活動(dòng)，做精有限資源農(nóng)業(yè)。

2、充分利用地處城郊結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢。建設(shè)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，生產(chǎn)為城市配套的蔬菜、畜禽等副食品類農(nóng)副產(chǎn)品，搞活三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，形成新型的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系。

3、以城帶鄉(xiāng)，以鄉(xiāng)促城。面對耕地逐年削減的現(xiàn)實(shí)，引導(dǎo)農(nóng)夫向城市集聚，以'城鄉(xiāng)一體，共同發(fā)展'為目標(biāo)，借鑒城市管理的勝利閱歷，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，整治鄉(xiāng)容村貌，以城帶鄉(xiāng)，以鄉(xiāng)促城，實(shí)現(xiàn)城郊農(nóng)村城市化、城郊農(nóng)夫市民化，使城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成為城市經(jīng)濟(jì)的一部分。

(二)發(fā)揮特色優(yōu)勢，打造農(nóng)村品牌效應(yīng)

1、跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)村看農(nóng)村，在種植結(jié)構(gòu)上創(chuàng)特色。隨著城市文明和生態(tài)文明的發(fā)展，城郊農(nóng)業(yè)的功能和作用不斷延長，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、花卉農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)度假村成為發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的捷徑，每個(gè)地方可以結(jié)合自身實(shí)際，選擇適合自己的特色農(nóng)業(yè)。

2、堅(jiān)持在發(fā)展上有特色，在特色上有差別，在差別上創(chuàng)優(yōu)勢。大力發(fā)展蔬菜、林果、特色餐飲等產(chǎn)業(yè)，形成特色優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)，推動(dòng)城郊型特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。用工業(yè)化手段推動(dòng)城郊農(nóng)業(yè)，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，用工業(yè)管理的方法和手段，把農(nóng)業(yè)當(dāng)工業(yè)抓、把農(nóng)業(yè)當(dāng)項(xiàng)目搞，實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、工業(yè)化發(fā)展。

(三)我鎮(zhèn)加快城郊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些做法

近年來，我鎮(zhèn)在快速推動(dòng)城鎮(zhèn)化的過程中，不斷總結(jié)和提煉，在發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)上形成了一些適合自身發(fā)展的思路。根據(jù)'科學(xué)布局、擴(kuò)張規(guī)模、完善功能、彰顯魅力'的總體思路，加快推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，在城郊的祁家橋、魏家橋、板橋等村發(fā)展以住宅、商貿(mào)、消遣、餐飲為主的商貿(mào)服務(wù)業(yè)，助推城郊經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是在祁家橋村一組開發(fā)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)出租公寓和配套設(shè)施，為外來經(jīng)商務(wù)工人員供應(yīng)優(yōu)良的生活環(huán)境，規(guī)劃建設(shè)外來人口生活服務(wù)區(qū)和勞務(wù)市場。二是依托沿黨河風(fēng)情線和濕地公園優(yōu)勢，在祁家橋村、高臺(tái)堡村發(fā)展以農(nóng)家客棧、農(nóng)家餐飲、田園采摘為主的農(nóng)家旅游觀光區(qū)。三是依托北外環(huán)線和敦格鐵路過境及鐵路貨站建設(shè)，大力發(fā)展以專業(yè)市場、礦產(chǎn)流通、物流中心為主的倉儲(chǔ)物流集散區(qū)。四是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，打通鎮(zhèn)域內(nèi)'四縱四橫'的交通網(wǎng)絡(luò)，打造'四縱四橫'的產(chǎn)業(yè)框架。

四、幾點(diǎn)建議

一是加大全市農(nóng)業(yè)資源科學(xué)整合利用力度。通過優(yōu)化全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局，建立完善的農(nóng)業(yè)市場體系和完備的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)，全面整合全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通力氣，建立行業(yè)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)警機(jī)制，在全市形成統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。

二是加大全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村好用型人才培育力度。以培育新型農(nóng)夫?yàn)橹攸c(diǎn)，制定全市新農(nóng)村人才建設(shè)規(guī)劃，通過實(shí)施新型農(nóng)夫素養(yǎng)提升戰(zhàn)略和城市人才服務(wù)農(nóng)村戰(zhàn)略，加快全市農(nóng)村好用人才隊(duì)伍、涉農(nóng)專業(yè)人才隊(duì)伍、農(nóng)村基層管理人才隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)供應(yīng)智力支持和人才保障。

三是加大農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)和品牌打造力度。把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去，是促進(jìn)農(nóng)夫增收、加快城市化進(jìn)程的現(xiàn)實(shí)選擇。要通過動(dòng)員社會(huì)各方面資源和力氣，進(jìn)一步加大農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能的培訓(xùn)力度，提高勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移組織化程度。

赴成都市考察農(nóng)家樂經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告

為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)夫收入，我區(qū)“農(nóng)家樂經(jīng)濟(jì)”考察組由區(qū)委常委、組織部長歐陽頌東帶隊(duì)，于3月12日至16日，先后考察了成都市郫縣的農(nóng)科村、龍泉區(qū)的書房村、錦江區(qū)的紅砂村等3個(gè)農(nóng)家樂點(diǎn)。現(xiàn)將考察狀況向區(qū)委匯報(bào)如下：

一、三個(gè)考察點(diǎn)的基本狀況

“農(nóng)家農(nóng)家樂復(fù)樂”，農(nóng)家樂一詞最早出自南宋愛國詩人陸游之筆（見《岳池農(nóng)家》）。農(nóng)家樂是指發(fā)生在鄉(xiāng)村地區(qū)，以具有鄉(xiāng)村特點(diǎn)的自然和人文景觀為對象的旅游活動(dòng)。作為一種旅游形式，農(nóng)家樂是生態(tài)旅游的一個(gè)重要分支，目前在國內(nèi)已發(fā)展成為較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。據(jù)1998年國家旅游局推出的“農(nóng)家樂”旅游國線的跨度就達(dá)20個(gè)省，1萬多個(gè)村莊。2023年底，有我國農(nóng)家樂發(fā)源地之稱的四川成都，周邊各類型農(nóng)家樂就達(dá)到五百余家。我們此行考察的三個(gè)農(nóng)家樂點(diǎn)，在成都具有肯定代表性。

（一）郫縣農(nóng)科村農(nóng)家樂。農(nóng)科村是中國“農(nóng)家樂”的發(fā)源地，“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”，地處國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)和中國盆景之鄉(xiāng)的核心地帶，東距郫縣縣城8公里，至成都市區(qū)僅20公里，田園風(fēng)光秀美怡人，四時(shí)鮮花不斷，季季草木常青，被譽(yù)為“鮮花盛開的村莊，沒有圍墻的公園”。目前農(nóng)科村旅游接待景點(diǎn)有100個(gè)，可同時(shí)接待1萬人，其中代表性景點(diǎn)有觀景樓、徐家大院、益園等20個(gè)，形成“一戶一園，一園一景”，具有典型川西農(nóng)家庭院格調(diào)，和諧自然的園林布局。村民主要收入來源為苗木花卉業(yè)和觀光旅游，2023年農(nóng)夫人均收入5000