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個人年度工作總結2023【(匯編3篇)】

20_年11月3日,我參加中鐵二十局西成客專項九工區(qū)這個大家庭。作為一名新進成員,九工區(qū)給了我一種家的感覺,一種積極向上,奮勉進取的觀念。我很欣慰能參加到這個工區(qū)成為一名測量員。

在這幾個月內,大家對我特別熱忱,我有什么工作方面的問題,大家都熱心幫忙我,我現在已經適應這環(huán)境,工作也進展的很順當。

測量時工程的眼睛。作為測量人員,我本著實事求是的態(tài)度,一切數據說話的原則,從事測量工作。到西成這個工程,是我人生的起點,也是我重要的一局部,在這我得到了至深的熬煉。

我總結了我這幾個月以來學到的東西:

一、嚴謹科學,仔細求證

在施工測量之前,仔細審圖,隊途勝有無,有疑問的地方準時處理;在測量放樣之前,反復查看數據,確保萬無一失,隊各種數據留意保存準時整理。測量放線后,要仔細復核點位的坐標距離,做好三方交底。

二、不斷進取,精益求精

各種新的施工材料和機械,應用到建立施工中,同時消失了很多工藝、工法。這意味的必需提高自己的業(yè)務水平,學會各種新的測量儀器,去更好的工作。

三、那百家之長,補自家之短

平常多跑施工現場,多和工人師傅溝通學習,學習工人們的施工方法和工藝。從他們的成敗中看到問題所在,同事看到自身的缺乏,已到達“博眾之長,補己之短”的目的。

不欣喜于以往的任何成果,時刻預備著解決各種難題,積極應對可能面臨的挑戰(zhàn)。測量人員本著實事求是的工作態(tài)度,敬重科學、事實。在工程領導的引領下,把工程測量這一關做好,完善內外業(yè)工作資料,落實各項任務,準時為前線測量放樣,為提前竣工做自己的奉獻。

測量工作的嚴密施工,靠工區(qū)領導的支持,靠測量人員在工作中每時每刻的慎重,保證萬無一失。為了又快又好的效勞施工現場,為領導提高前期決策,充分的迎接各項檢查工作。針對某一件事,我們做了許多次的反復工作,風里來,雨里去,當我們完成任務,扛著儀器歸來,我們仍用微笑向其他同事呈現我們的魅力。

在此感謝工區(qū)丁繼剛經理及工區(qū)工程各領導、前輩、同事的關懷、指導與支持!信任我肯定在西成這工程中不斷學習,不斷成長,從而為以后的事業(yè)奠定根底。

個人年度工作有用總結20232

籌劃這個詞單獨拿出來有些宏觀,但是結合到我們的實際工作又很詳細,一個視頻節(jié)目需要籌劃,一個調查需要籌劃,一個專題也需要籌劃,而我今日所說的是關于大型活動的籌劃,比方感動民心。

信任大家對感動民心并不生疏,他從1月份啟動以來經受了征集、宣傳、整理、群眾評比、核實等幾個階段,從386篇稿件中選出30篇質量高、反響好的事跡人物預備上網推出承受社會各界人事的評比。

其實這幾個階段大局部都是在同時進展,邊征集,邊整理,邊宣傳。而386篇稿件整理起來不是那么簡單的事。4、5月份是征集頂峰期,一天能收到許多稿件,前期由我整理上稿,中途鄭鯤接手,后期調查部全員上稿,每篇事跡都要了解后與大家溝通并由鄭鯤教我們做稿件的頭題,這激起了我做專題的興趣,熱忱高漲。5、6月份開頭籌劃感動民心與媒體合作,由于某種緣由沒有進展。但我們本身有自己的網絡,民心網也是一個很好的載體,所以應當利用好自己的網絡平臺進展宣傳。

宣傳這塊有許多缺乏,有些工作虎頭蛇尾比方一個專題的籌劃叫《感動民心精彩語錄》只出了一期,其他后續(xù)工作就再也沒有做。還有就是對一些好的事跡只是把稿件上到民心網而沒有對其再深加工深挖掘進展亮點報道。上到論壇的稿件只有少局部這樣就使論壇的網友失去了了解事跡的時機。再次,早在大量稿件上報時應當組織力氣作針對性的視頻采集或者通知相關人員、單位自行上報視頻,這樣也不至于我們的頁面推出來了,而視頻這塊信息來源缺失。這些都是我在當時工作中所沒想到的和沒做到的。

8月份開頭進展事跡篩選。我們首先組織了12人的隊伍任群眾評比,連續(xù)幾個星期進展篩選,這項工作融入了民心網人的辛勤汗水。當時天氣很熱,但是從評委到網站的每一位參加同事熱忱不減。主動仔細的完成感動民心相關工作。經過大家的努力最終篩選出133個事跡、人物,并且針對事跡特點進展分類由評委進展電話網絡核實。

缺乏:每個評委和敘述事跡的工作人員都會有一個核實總表,表內事跡那一欄過分突出事跡人物的榮譽,而詳細事跡少導致評委沒有足夠的評判依據。今后整理類似的工作要留意。另外核實的時候只是核實事跡的真實性而沒有去了解事跡人物的聯系方式和所屬單位聯系方式導致以后核實工作費二遍事,重復用功。

9、10月份篩選工作移交到劉月,自己開頭著手感動民心頒獎典禮的相關事宜,主要是頒獎框架。由于事跡尚未評比出結果,因此框架只能從模式上著手,但結果并不讓人滿足,至少我自己那關就沒過去,始終脫了不了舊模式,還是缺少創(chuàng)新,這時新的任務降臨——籌劃《通向民心的榮耀之路主題表彰會》

我同大家都經受了這場榮耀的洗禮同時收獲了很多,表彰會框架脈絡搭建離不了對網站中心工作的了解。由于表彰人數過多,不行能全都站在頒獎臺上領獎,所以誰上誰不上就會有所比擬。他們的職務,他們的特點,他們在辦理舉報投訴中的事跡都要有所了解。而這一過程就是對網站中心工作的一個熟悉,以前總是說籌劃脫離了網站的工作,應當到舉報投訴中心學習學習。其實這次表彰會就是學習的好時機。采訪需要與承辦人溝通溝通,采訪問題都是依據先進單位、個人的事跡所設。雖不像承辦人對他們那么了解,但也略知一二,這些都是珍貴的財寶。再有就是文字小組的同事們,無論從腳本還是頒獎詞,內容都不簡潔,每句話都能表達網站的宗旨與本質,而且效率高。我想這也是對網站工作體會之深的最好表現,也是我值得學習的地方。

可能大家都不知道,其實表彰會最初的框架只是表彰省級廳局先進集體、個人。個人分三組,集體一組,由弱漸強最終到達高潮效果。但后來領導、李歡不斷地往里加人,最終加上了各市先進、優(yōu)秀聯網聯絡員,還有優(yōu)秀通訊員。我開頭想:怎么總加人?后來漸漸自己就上門問:還加不加人?剛開頭怕人多會影響表彰會的效果,但認真想想我們這個表彰會表彰誰?是那些為民辦實事的人們,假如只是表

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