活塞擰緊機(jī)QC項(xiàng)目1-調(diào)整后課件

活塞擰緊扭矩控制方法的改善小組名稱：精益QC小組發(fā)布人：一、小組概況序號(hào)姓名年齡工齡部門職責(zé)職能1周彭振253技術(shù)部技術(shù)支持組長(zhǎng)2李文華4420技術(shù)部技術(shù)協(xié)調(diào)組員3劉玉亮3818制造部方案實(shí)施組員4孫亞雷3817裝配車間方案實(shí)施組員5劉永義3210設(shè)備部方案實(shí)施組員6王寶蘭3515品保部效果確認(rèn)組員7張寶印4425辦公室方案指導(dǎo)組員一、小組概況口號(hào)組名：精益QC小組小組類型：攻關(guān)型姓名

QC知識(shí)

管理意識(shí)

團(tuán)隊(duì)精神

分析問題能力

運(yùn)用QC技能

周彭振7578858282李文華8082858585孫亞雷7885858286劉永義8286858587王寶蘭7885858286張寶印9095899590平均

8085858586一、小組概況二、課題選定二、課題選定緊固扭矩合格率急需提高?。?！三、現(xiàn)狀調(diào)查三、現(xiàn)狀調(diào)查·活塞部裝裝活塞與螺母、風(fēng)扳機(jī)緊固轉(zhuǎn)與缸筒總裝改善前活塞桿（或螺母）緊固工藝目前，活塞、螺母緊固主要采用三種規(guī)格的氣動(dòng)扳手三、現(xiàn)狀調(diào)查問題點(diǎn)：1.氣動(dòng)扳手?jǐn)Q緊力矩過程全部采用手動(dòng)操作，勞動(dòng)強(qiáng)度大；2.氣動(dòng)扳手沖擊大，扭緊力矩不穩(wěn)定，無法準(zhǔn)確滿足技術(shù)要求。四、目標(biāo)設(shè)定根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要我們決定制作一臺(tái)扭矩機(jī)控制力矩，嚴(yán)格控制扭緊力矩。四、目標(biāo)設(shè)定五、要因分析工件材料均勻、校驗(yàn)合格上道工序工件是否合格工作經(jīng)驗(yàn)操作技能人員配備布局合理光線可以達(dá)到要求五、要因分析扭矩機(jī)扭矩機(jī)扭矩扭矩機(jī)結(jié)構(gòu)合理1、我們利用魚刺圖對(duì)影響活塞擰緊力矩的原因進(jìn)行分析：人環(huán)法料機(jī)安裝活塞桿對(duì)齊中心活塞及活塞桿結(jié)構(gòu)是否合理活塞擰緊力矩項(xiàng)目問題點(diǎn)分析判定人操作技能、工作經(jīng)驗(yàn)、人員配合作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)，操作技能差異，差異不大非要因機(jī)通過風(fēng)扳機(jī)進(jìn)行緊固風(fēng)扳機(jī)輸出扭矩不穩(wěn)定，波動(dòng)大，不能精確控制扭矩，出現(xiàn)扭矩不足問題是要因料零件材質(zhì)是否均勻活塞桿、活塞材質(zhì)均勻、尺寸穩(wěn)定，不會(huì)影響扭矩非要因法裝配工藝是否合理裝配工藝落后、缺少扭緊工裝，現(xiàn)有的裝配手段不能達(dá)到主機(jī)廠的要求是要因環(huán)光線、操作臺(tái)布局廠房寬敞明亮、布局合理、光線充足非要因五、要因分析2、我們利用要因確認(rèn)表，對(duì)末端因素逐個(gè)確認(rèn)。購買一臺(tái)扭矩機(jī)成本太高？交期？費(fèi)用問題？自行設(shè)計(jì)一臺(tái)扭矩機(jī)行不行？？那該怎么辦呢？11.5萬？成本太高六、對(duì)策制定動(dòng)力部分控制部分六、對(duì)策制定原裝配車間液壓中心站夾緊機(jī)構(gòu)利用公司廢棄架子作為扭矩機(jī)工作臺(tái)；利用廢棄導(dǎo)向套夾緊裝置改造后作為扭矩機(jī)的夾緊機(jī)構(gòu)；直接利用廢棄導(dǎo)向套液壓站、動(dòng)力裝置、控制裝置；設(shè)計(jì)、制造扭緊工裝、聯(lián)接裝置。扭矩機(jī)設(shè)計(jì)方案六、對(duì)策制定

通過小組成員的激烈討論，結(jié)合公司現(xiàn)有零部件裝備，以及成本預(yù)算，我們提出了以下對(duì)策：六、對(duì)策制定責(zé)任人：劉永義責(zé)任人：劉永義、劉玉亮責(zé)任人：周彭振、李文華責(zé)任人：周彭振、孫亞雷改進(jìn)措施時(shí)間項(xiàng)目及擔(dān)當(dāng)2014年1月15日2014年2月26日2014年3月20日2014年6月18日2014年6月30日2014年8月28日

1.選定課題（全員）2.現(xiàn)狀調(diào)查（周彭振）3.目標(biāo)設(shè)定（孫亞雷）4.活動(dòng)計(jì)劃（周彭振）5.要因分析（全員）6.對(duì)策實(shí)施（全員）7.效果確認(rèn)（孫亞雷）8.鞏固及標(biāo)準(zhǔn)化（周彭振）PDCA計(jì)劃實(shí)施六、對(duì)策制定六、對(duì)策制定成本預(yù)算總成本3800元①廢棄設(shè)備②采購部件電機(jī)等3000元③制造工裝1000元④工人工時(shí)800元七、對(duì)策實(shí)施七、對(duì)策實(shí)施1、設(shè)計(jì)扭矩機(jī)三維圖電機(jī)連接工裝夾緊機(jī)構(gòu)支撐工裝進(jìn)給機(jī)構(gòu)七、對(duì)策實(shí)施2、制作支撐工裝電機(jī)連接件活塞桿專用夾具自行設(shè)計(jì)，制造。七、對(duì)策實(shí)施3、制作活塞桿專用夾具氣缸連接件以及電機(jī)工作臺(tái)連接自行設(shè)計(jì)，外協(xié)加工。七、對(duì)策實(shí)施4、制作氣缸連接部分七、對(duì)策實(shí)施設(shè)計(jì)成功總體裝配完成后的活塞擰緊機(jī)七、對(duì)策實(shí)施·活塞部裝裝活塞與螺母緊固活塞或螺母轉(zhuǎn)與缸筒總裝改善活塞桿（或螺母）緊固工藝八、效果確認(rèn)1、合格率的提升八、效果確認(rèn)采用數(shù)顯扭矩，扭矩大小一目了然，可以嚴(yán)格控制力矩大小，100支油缸抽檢全部合格，合格率達(dá)到100%八、效果確認(rèn)2、效率的提升我廠裝配扭矩手段更加先進(jìn)，目前經(jīng)過改善后的工藝，每只油缸裝配時(shí)間縮短為4分鐘，每只油缸生產(chǎn)時(shí)間節(jié)約一半。效率提升為原來的用于裝配的人員由兩名減少為一名200%150X4÷60=10h八、效果確認(rèn)第一批100支油缸全部安裝合格，運(yùn)行6個(gè)月無活塞脫出現(xiàn)象。改善成功3、發(fā)往主機(jī)裝車試驗(yàn)九、標(biāo)準(zhǔn)化九、標(biāo)準(zhǔn)化1、制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書

九、標(biāo)準(zhǔn)化2、對(duì)操作者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

十、改善總結(jié)十、改善總結(jié)十、改善總結(jié)

通過本次QC活動(dòng)，活塞、螺母、叉子的緊固扭矩得到控制，通過完善制造多種工裝，扭矩機(jī)已廣泛應(yīng)用到了多種不同類型的液壓油缸，例如：T220JA各類油缸、16Y油缸、31Y油缸、171油缸等，提升了成品油缸的質(zhì)量可靠性，徹底解決了油缸活塞脫出，螺母松動(dòng)問題。與此同時(shí)，小組成員的質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、專業(yè)技能也得到進(jìn)一步提升。

QC改善無止境，推動(dòng)質(zhì)量提升！十一、下一步計(jì)劃下一個(gè)課題：提高油口清潔度問題十一、下一步計(jì)劃PACDPACDPACD感謝您的傾聽！43ThankYou9、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。6月-236月-23Thursday,June8,202310、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。11:10:0711:10:0711:106/8/202311:10:07AM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。6月-2311:10:0711:10Jun-2308-Jun-2312、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。11:10:0711:10:0711:10Thursday,June8,202313、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。6月-236月-2311:10:0711:10:07June8,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。08六月202311:10:07上午11:10:076月-2315、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。六月2311:10上午6月-2311:10June8,202316、業(yè)余