中級經(jīng)濟師之中級工商管理每日一練精華B卷附答案

中級經(jīng)濟師之中級工商管理每日一練精華B卷附答案

單選題（共50題）1、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C2、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是()劃分的。A.按庫存的目的B.按經(jīng)濟用途C.按生產(chǎn)過程中的不同階段D.按存放地點【答案】C3、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.102【答案】C4、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（）A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C5、O2O電子商務實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務B.C2C電子商務C.B2C電子商務D.B2O電子商務【答案】C6、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴展業(yè)務,該公司決定與乙市另一公司合并，對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后,應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A7、（2016年真題）在大衛(wèi)．艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D8、（2018年真題）某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴格區(qū)分國內(nèi)市場和國外市場,向國內(nèi)外市場銷售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。A.全球化戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多國化戰(zhàn)略D.跨國戰(zhàn)略【答案】A9、服務質(zhì)量差距模型的核心是（）。A.服務傳遞差距B.質(zhì)量感知差距C.市場溝通差距D.感知服務差距【答案】D10、企業(yè)采購管理的總體目標為（）。A.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務B.發(fā)展有競爭力的供應商C.促進新產(chǎn)品開發(fā)D.保證并提高采購物品的質(zhì)量【答案】A11、在公司的組織機構(gòu)中,居于最高層的是（）。A.董事會B.股東大會C.專家委員會D.監(jiān)事會【答案】B12、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，協(xié)議約定：甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬元，5年內(nèi)甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專利技術。這種技術貿(mào)易屬于（）。A.許可證貿(mào)易B.合作生產(chǎn)C.特許專營D.技術咨詢【答案】A13、根據(jù)文化對市場進行細分屬于（）A.地理細分B.人口細分C.行為細分D.心理細分【答案】B14、某企業(yè)對其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D15、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2016年銷售額將達到1000萬元。2017年銷售額將達到1500萬元。A.46B.52C.64D.70【答案】B16、下列屬于多品種大批量型生產(chǎn)物流特征的是（）。A.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應鏈網(wǎng)絡B.物料采購量大，供應商多變，外部物流較難控制C.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應的相關需求D.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大【答案】A17、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，如果某產(chǎn)品由廠商壟斷技術，此時，最有利、最安全的選擇是在國內(nèi)生產(chǎn)，并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場的需求，該產(chǎn)品處于（）階段。A.產(chǎn)品標準化階段B.產(chǎn)品衰退階段C.產(chǎn)品成熟階段D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段【答案】D18、某企業(yè)進行薪酬制度設計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是（）。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】C19、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0.03。同時，該企業(yè)預計2009年銷售額將達到1000萬元，2010年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A20、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數(shù)為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.每股利潤分析法B.市盈率法C.股利折現(xiàn)模型D.插值法【答案】C21、根據(jù)我國公司法，召集董事會會議應當于會議召開（）日前通知全體董事。A.10B.15C.20D.25【答案】A22、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業(yè)務，該公司決定與甲省乙市另一家公司合并，對于這一事項，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后，應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A23、某企業(yè)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)顧客對本企業(yè)的產(chǎn)品不了解，認為企業(yè)產(chǎn)品可有可無而導致產(chǎn)品的銷路不暢，該企業(yè)應當采取的手段是（）。A.大力促銷及商品演示，將產(chǎn)品提供的利益與人們的自然需要聯(lián)系起來，激發(fā)消費興趣B.分析產(chǎn)生原因，加強廣告說服工作，改變消費者對產(chǎn)品的認識和理解C.創(chuàng)造消費條件，將潛伏需求變?yōu)楝F(xiàn)實需求D.調(diào)整經(jīng)營時間，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致【答案】A24、企業(yè)在銷售過程中，將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給用戶的物流活動，是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的空間轉(zhuǎn)移叫做()。A.采購物流B.生產(chǎn)物流C.渠道物流D.銷售物流【答案】D25、在整個電子商務活動中，（）貫穿于整個交易過程A.物流B.商流C.信息流D.資金流【答案】C26、在下列企業(yè)物流的作業(yè)目標中，()是關系到一個企業(yè)能否及時滿足顧客的服務需求的能力。A.快速反應B.最小變異C.最低庫存D.整合運輸【答案】A27、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B28、2019年，甲企業(yè)獲得一項專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬元的價格購買該項專利。所有權(quán)屬于乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同【答案】A29、品牌資產(chǎn)的核心是（）。A.品牌忠誠度B.品牌知名度C.品牌聯(lián)想度D.品牌認知度【答案】A30、某設備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺機器，每臺機器一個工作日的有效工作時間7.5小時，每小時生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設備組一個工作日的生產(chǎn)能力是（）。A.650B.710C.750D.820【答案】C31、商品空間位移（包括靜止）過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)稱為（）。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)下生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A32、某企業(yè)在新建一條生產(chǎn)線時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指（）。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.預計設計能力【答案】C33、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素不包括()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.品牌的價值C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】B34、商品空間位移（包括靜止）過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A35、下列市場調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡市場間接調(diào)研方法的是（）。A.網(wǎng)上實驗法B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.搜索引擎法【答案】D36、現(xiàn)代市場營銷觀念以（）為導向，以整件營銷為手段。A.購買力B.企業(yè)擅長的產(chǎn)品C.顧客的需要和欲望D.整體營銷【答案】C37、新成立的企業(yè)應依據(jù)()進行生產(chǎn)線建設。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C38、（2019年真題）某有限責任公司設立監(jiān)事會，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會成員不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D39、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務主管15人。預計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務主管，并有2名業(yè)務員提升為業(yè)務主管，請問明年該企業(yè)業(yè)務主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】C40、能夠增強公司的整體實力和各公司的應變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是（）。A.全球職能結(jié)構(gòu)B.全球混合結(jié)構(gòu)C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)D.國際業(yè)務部【答案】C41、某企業(yè)于2019年11月5日申請注冊商標，2020年9月16日獲得核準注冊。該商標的有效期至（）。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A42、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務杠桿系數(shù)為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C43、企業(yè)在搞基本建設時，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C44、下列關于生產(chǎn)能力的說法，錯誤的是（）。A.生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的B.生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實物量C.設計生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中寫明的生產(chǎn)能力D.查定生產(chǎn)能力用于編制企業(yè)近期生產(chǎn)計劃【答案】D45、利潤計劃輪盤是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式，其構(gòu)成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和（）。A.資產(chǎn)輪盤B.負債輪盤C.銷售利潤率輪盤D.凈資產(chǎn)收益率輪盤【答案】D46、某企業(yè)為了提高服務水平，通過電子商務平臺收集用戶對服務的意見和偏好，該企業(yè)的活動實現(xiàn)了電子商務的（）功能。A.廣告宣傳B.網(wǎng)上訂購C.網(wǎng)絡調(diào)研D.咨詢洽談【答案】C47、根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責任公司監(jiān)事會的是（）A.檢查公司財務B.提議召開臨時股東會議C.向股東會會議提出提案D.聘任管理人員【答案】D48、根據(jù)我國公司法，關于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）。A.股份公司的發(fā)起人須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應當具備完全行為能力D.發(fā)起人對設立行為產(chǎn)生的債務承擔連帶責任【答案】B49、（2016年真題）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B50、分銷渠道的管理目標不包括()。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長額D.產(chǎn)品多元化程度【答案】D多選題（共20題）1、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標有()。A.統(tǒng)一性目標B.適應性目標C.經(jīng)濟性目標D.效率性目標E.前瞻性目標【答案】BCD2、企業(yè)電子商務系統(tǒng)設計與開發(fā)的主要任務包括（）A.網(wǎng)站設計B.數(shù)據(jù)庫設計C.組織結(jié)構(gòu)設計D.功能設計E.流程設計【答案】ABD3、技術創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式主要有（）。A.事業(yè)部模式B.星形模式C.直線模式D.平行模式E.聯(lián)邦模式【答案】BD4、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部分運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應生產(chǎn)到1500號，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產(chǎn)任務可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性，【答案】ABD5、在企業(yè)外部環(huán)境分析中，宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容包括（）。A.政治環(huán)境B.生態(tài)環(huán)境C.科學技術環(huán)境D.社會環(huán)境E.行業(yè)競爭環(huán)境【答案】ABCD6、下列屬于戰(zhàn)略控制過程步驟的是（）。A.制定績效標準B.衡量實際績效C.審查結(jié)果D.實地勘測E.采取糾偏措施【答案】ABC7、電子商務按照運行方式可以分為（）。A.完全電子商務B.非完全電子商務C.全球電子商務D.遠程國內(nèi)電子商務E.區(qū)域化電子商務【答案】AB8、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2017年，公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設備投資額為8000萬元，流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.股利折現(xiàn)模型B.存貨模型C.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型D.資本資產(chǎn)定價模型【答案】AD9、關于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點的說法，正確的有()。A.內(nèi)部招聘可以提高員工對企業(yè)的忠誠度B.內(nèi)部招聘容易導致“近親繁殖”C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費和差旅費用D.外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想和理念E:外部招聘容易導致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾【答案】ABCD10、下列屬于調(diào)度工作制度的是（）。A.調(diào)度報告制度B.調(diào)度值班制度C.調(diào)度會議制度D.非現(xiàn)場檢查制度E.班前班后小組會制度【答案】ABC11、甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對