樁基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)范文

樁基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)上海天限企業(yè)4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線項(xiàng)目樁基礎(chǔ)工程 施工組織設(shè)計(jì)上海天工程有限企業(yè)xxxx年xx月xx日目錄工程概況二、工程工期和質(zhì)量目標(biāo)：三、施工準(zhǔn)備四、主要施工機(jī)械五、沉樁流程六、施工布署七.施工平面布置八.質(zhì)量確保方法九.質(zhì)量確保體系十.文件和資料控制十一.物資采購控制十二.安全生產(chǎn)：十三.文明施工：十四.資料提交和驗(yàn)收4.5LCD生產(chǎn)線項(xiàng)目樁基工程施工方案一、工程概況擬建中上微電子有限企業(yè)4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線項(xiàng)目位于上海市張江高科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)東區(qū),北至合慶港,南至小灣浜,東至西市河,西至顧江路.該項(xiàng)目設(shè)計(jì)由世源科技工程有限企業(yè)(中國電子工程設(shè)計(jì)院)負(fù)擔(dān)。該工程樁基形式為PHC管樁，設(shè)計(jì)樁徑Φ500，有效樁長35～40M，設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度C80，設(shè)計(jì)樁數(shù)241根，4#樓樁數(shù)210根；設(shè)計(jì)樁徑Φ500，有效樁長40～50M，設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度C80，設(shè)計(jì)樁數(shù)241根；設(shè)計(jì)樁徑Φ500，有效樁長50～55M，設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度C80，設(shè)計(jì)樁數(shù)240根；設(shè)計(jì)樁徑Φ600，有效樁長35～40M，設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度C80，設(shè)計(jì)樁數(shù)47根；設(shè)計(jì)樁徑Φ600，有效樁長40～45M，設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度C80，設(shè)計(jì)樁數(shù)47根；設(shè)計(jì)樁徑Φ500，有效樁長35～40M，設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度C80，設(shè)計(jì)樁數(shù)46根；總工程量為41650米。接樁采取電焊焊接法，沉樁采取錘擊法。二、工程工期和質(zhì)量目標(biāo)：2.1工程工期目標(biāo)2.1.1依照本工程實(shí)際情況，參考我企業(yè)以往施工過類似項(xiàng)目，我企業(yè)認(rèn)為采取趕工形式，加強(qiáng)管理力度，合理安排施工方法。在施工技術(shù)上確保工程質(zhì)量，圍繞施工工期采取新工藝、新技術(shù)進(jìn)行工程施工，我企業(yè)有把握把樁基施工工期控制在30天以內(nèi)。2.2工程質(zhì)量目標(biāo)2.2.1我企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)及全部員工一直認(rèn)為工程質(zhì)量是企業(yè)“信譽(yù)窗口”、“效益源泉”。為此，我們質(zhì)量目標(biāo)是工程質(zhì)量達(dá)成合格等級。三、施工準(zhǔn)備3.1在施工前做好施工場地平整壓實(shí)工作和機(jī)械進(jìn)出道路修筑鋪設(shè)工作，以確保施工機(jī)械行走及施工安全，以利工程能順利進(jìn)行。3.2施工現(xiàn)場由建設(shè)單位安設(shè)現(xiàn)場施工用電配電箱，功率大于400千瓦。3.3施工前與各相關(guān)部門做好工程技術(shù)交底，建設(shè)單位必須把已經(jīng)上級主管部門復(fù)核驗(yàn)證好現(xiàn)場軸線坐標(biāo)，水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)移交給我方，并辦理手續(xù)。3.4技術(shù)人員對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，充分了解本工程詳細(xì)情況，做到目標(biāo)明確責(zé)任到人。3.5設(shè)備部門及時(shí)組織好施工機(jī)械，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)場施工。四、主要施工機(jī)械4.1依照地質(zhì)勘察匯報(bào)，結(jié)合本工程樁型詳細(xì)情況，我們選取以下機(jī)械進(jìn)場施工：1.DH508-105打樁機(jī)四臺、D62、D80柴油樁錘各二只；(依照實(shí)際情況及進(jìn)度再作調(diào)證)2.15T履帶吊四臺；3.接樁設(shè)備:ＢＸ－500交流氣保電焊機(jī)八臺；4.測量儀器:Ｊ２經(jīng)緯儀八臺；全站儀一臺；ＤＳ３水準(zhǔn)儀二臺。五、沉樁流程（依照現(xiàn)場周圍情況而定）六、施工布署6.1技術(shù)指導(dǎo)思想：6.1.1采取先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，有效組織方法，依照我單位工程建筑施工經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造一流質(zhì)量和一流速度，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6.1.2編制本施工組織設(shè)計(jì)充分表現(xiàn)對工程項(xiàng)目建設(shè)總體要求。按工程實(shí)際情況將編制愈加詳盡、詳細(xì)而又有可操作性施工方案，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。6.1.3認(rèn)真聽取業(yè)主和監(jiān)理工程師意見，依照工程實(shí)際，利用我單位成熟先進(jìn)施工工藝、優(yōu)良機(jī)械設(shè)備、高素質(zhì)技術(shù)管理人才，并融合國內(nèi)外先進(jìn)施工工藝和管理方法，發(fā)揮本身優(yōu)勢，順利實(shí)現(xiàn)既定質(zhì)量、工期、文明施工目標(biāo)。6.1.4加強(qiáng)檢驗(yàn)和檢測，強(qiáng)化質(zhì)量管理,把生產(chǎn)安裝和服務(wù)及質(zhì)量確保體系貫通于本工程全過程，將不利原因消亡在萌芽狀態(tài)，確保每道工序質(zhì)量一次合格率100％。6.1.5按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上海市關(guān)于要求、標(biāo)準(zhǔn)和我企業(yè)質(zhì)量方法，抓好質(zhì)量管理。6.2質(zhì)量、工期、現(xiàn)場安全文明施工承諾：本工程施工難度較大，我企業(yè)將本工程列為主要工程，以雄厚人力、物力和技術(shù)資源，全力以赴組織施工。并與業(yè)主謁誠合作，以一流質(zhì)量、一流速度、一流技術(shù)、一流管理和一流服務(wù)，確保本工程順利建成，并作以下書面承諾：6.2.1質(zhì)量承諾：質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率100％。成品樁檢驗(yàn)合格率100％。確保工程質(zhì)量為－合格。6.2.2工期承諾：施工總工期確保30個(gè)日歷天。6.2.3施工現(xiàn)場安全文明施工承諾：恪守施工現(xiàn)場安全文明工地一切規(guī)章制度要求，并達(dá)成區(qū)“文明工地”，創(chuàng)市“安全文明工地”。輕傷事故頻率小干2％，杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大機(jī)械事故及重大火災(zāi)事故發(fā)生。6.3施工次序：定位放線→周圍沉樁防護(hù)方法（按現(xiàn)場需求而定）→試樁施工→工程樁施工→完工退場6.4施工安排：6.4.1本工程施工沉樁堅(jiān)持先深后淺、先大后小標(biāo)準(zhǔn)。6.4.2本工程施工分四個(gè)班組施工，每一班組施工人員各8名。6.4.3業(yè)主在我企業(yè)施工前，應(yīng)提供一套施工現(xiàn)場地下水文資料。這么在我企業(yè)施工時(shí)才能防止對原有設(shè)施造成無須要破壞！6.5施工組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)6.5.1我企業(yè)具備一大批較高水平專業(yè)技術(shù)管理人員和施工力量，擁有國際一流施工機(jī)械裝備；順利地經(jīng)過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證專門制訂了一系列確保工程質(zhì)量、一次成優(yōu)方法。6.5.2為確保本工程工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目將組織精干項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員，組建企業(yè)級項(xiàng)目部，按照項(xiàng)目法施工，實(shí)施企業(yè)垂直管理。項(xiàng)目經(jīng)理部組員均接收業(yè)主和監(jiān)理工程師監(jiān)督和指揮。6.6項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理綜合辦物資部經(jīng)營部質(zhì)安部技術(shù)部工程部綜合辦物資部經(jīng)營部質(zhì)安部技術(shù)部工程部行政食堂衛(wèi)生醫(yī)務(wù)行政食堂衛(wèi)生醫(yī)務(wù)成本預(yù)算協(xié)議質(zhì)量安全內(nèi)業(yè)資料試驗(yàn)計(jì)量計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度6.7管理職責(zé)6.7.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）落實(shí)企業(yè)質(zhì)量文件、確定項(xiàng)目各部門質(zhì)量職責(zé)，對本單位質(zhì)量體系有效運(yùn)行和工程質(zhì)量負(fù)全方面責(zé)任。2）制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)，并采取方法，確保實(shí)施。3）決定資源配置、確保工程工期、進(jìn)度、質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4）組織召開質(zhì)量工作會議、處理質(zhì)量事故和聽取業(yè)主、監(jiān)理、顧問單位反應(yīng)意見。6.7.2項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理職責(zé)1）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系有效連續(xù)運(yùn)行；2）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；3）主持召開不合格品調(diào)查會、評審會，并組織制訂糾正和預(yù)防方法；4）指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門做好生產(chǎn)和安裝過程中各項(xiàng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作。6.7.3生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）確保項(xiàng)目實(shí)施所需生產(chǎn)要素合格性；指導(dǎo)、督促、檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部過程控制和工程交驗(yàn)、服務(wù)等工作。3）組織工程實(shí)施資源供給和調(diào)配，指導(dǎo)、督促、檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部資源使用和控制工作。4）對分管部門質(zhì)量體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)方法。6.7.4項(xiàng)目工程師職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)工作和質(zhì)量體系運(yùn)行負(fù)責(zé)。2）組織落實(shí)質(zhì)量工作法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施科技推廣示范工程，提升技術(shù)水平。3）組織編制、同意和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃及重大施工技術(shù)方案等文件，組織進(jìn)行重大技術(shù)交底，處理重大施工技術(shù)問題。4）領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)、測試工作機(jī)構(gòu)，監(jiān)督并完善測試和管理制度，有序開展檢驗(yàn)工作。5）組織工程質(zhì)量評定和完工交驗(yàn)工作，確定質(zhì)量事故處理方案。6）組織落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系文件，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，開展質(zhì)量體系審查，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，確保質(zhì)量體系連續(xù)有效進(jìn)行。7）就質(zhì)量確保事項(xiàng)與用戶和其它組織之間進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。8）對分管部門負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素進(jìn)行監(jiān)控、落實(shí)改進(jìn)方法。6.7.5工程部職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢驗(yàn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；2）負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)平衡、調(diào)度、現(xiàn)場文明實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量問題；3）落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；4）搞好勞動力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；5）負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；6）負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、文件和資料控制、內(nèi)部質(zhì)量審核等要素文件落實(shí)實(shí)施。6.7.6技術(shù)部職責(zé)1）參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；2）負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度；3）參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，負(fù)責(zé)編制糾正和預(yù)防方法，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)糾正和預(yù)防方法實(shí)施情況；4）負(fù)責(zé)各項(xiàng)關(guān)于試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作；5）做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作；6）負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制；7）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用與管理。3.4.7綜合辦公室職責(zé)1）在項(xiàng)目責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量目標(biāo)展開，組織落實(shí)各部門質(zhì)量職責(zé)。2）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量文件和資料控制、定時(shí)指導(dǎo)、督促和檢驗(yàn)各部門質(zhì)量文件和資料控制，確保各質(zhì)量活動場所使用質(zhì)量文件和資料都是有效版本。3）對本工程質(zhì)量體系運(yùn)行統(tǒng)計(jì)進(jìn)行管理。4）負(fù)責(zé)對全部從事質(zhì)量管理、驗(yàn)證和執(zhí)行工作人員是否持證上崗進(jìn)行監(jiān)督和管理。6.7.8物資部職責(zé)1）在項(xiàng)目責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，建立合格供給方名冊，編制和實(shí)施采購文件，確保使用物資都合格。2）做好進(jìn)場物資檢驗(yàn)試驗(yàn)和不合格物資控制，確保使用物資都合格。3）做好物資搬運(yùn)、儲存.、領(lǐng)發(fā)、標(biāo)識等工作，預(yù)防出現(xiàn)不合格品。4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢驗(yàn)項(xiàng)目部做好用戶提供產(chǎn)品驗(yàn)收、儲存。5）監(jiān)督、檢驗(yàn)、控制項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理工作；組織培訓(xùn)考評中小型機(jī)械操作人員；評定紅旗設(shè)備；確保在工程施工全過程中適用。6）負(fù)責(zé)搜集、整理、保管材質(zhì)證實(shí)，試（化）驗(yàn)匯報(bào)，技術(shù)條件等文件和統(tǒng)計(jì)；確保其完整、齊全，真實(shí)。6.7.9經(jīng)營部職責(zé)1）在項(xiàng)目責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，參加工程承包協(xié)議起草、修訂，協(xié)調(diào)本單位內(nèi)部履約活動及同用戶聯(lián)絡(luò)。2）做好工程預(yù)結(jié)算工作。3）進(jìn)行工程項(xiàng)目成本分析和管理。6.7.10質(zhì)安部職責(zé)1）落實(shí)執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量文件。2）督促、檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢驗(yàn)和不合格品控制工作；按標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求開展質(zhì)量檢驗(yàn)、抽查或核驗(yàn)隱蔽工程、分部工程、單位工程質(zhì)量。3）幫助、配合企業(yè)質(zhì)安部進(jìn)行完工驗(yàn)收，申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。4）調(diào)查處理不合格品，對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。5）編制和實(shí)施質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢驗(yàn)并跟蹤驗(yàn)證。6）督促和檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部安全技術(shù)方法編制、實(shí)施，確保其適時(shí)和有效。7）開展安全教育、安全檢驗(yàn)、安全防護(hù)、安全保障活動，確保施工生產(chǎn)安全。七.施工平面布置7.1現(xiàn)場總平面布置圖（見附圖）7.2施工用電：7.2.1設(shè)備用電量400kw7.2.2選擇導(dǎo)線∴電纜銅芯線4×95mm2＋1×50mm27.2.3配電箱（規(guī)范化）1）箱內(nèi)開關(guān)、熔斷器、插座、漏電保護(hù)開關(guān)設(shè)備齊全完好；2）配電設(shè)備排列整齊、壓接牢靠，操作面無帶電體外露；3）總開關(guān)及各分路開關(guān)上端設(shè)熔斷器；4）金屬電箱外殼設(shè)接地保護(hù)，設(shè)接零排與接地排；5）每個(gè)回路設(shè)漏電開關(guān)；6）動力、照明分開控制，單獨(dú)設(shè)置單相三眼不等距離，上設(shè)漏電開關(guān)；7）電箱門鎖齊全，有防雨棚。7.3.3各級配電箱明確專員負(fù)責(zé)，做好檢驗(yàn)維修和清潔工作。箱內(nèi)應(yīng)保持清潔，不準(zhǔn)存放任何東酉，箱周圍應(yīng)保持通道通暢。7.3.4施工現(xiàn)場固定露天電箱，分電箱架空設(shè)置。7.3.5全部電器設(shè)備金屬外殼以及和電氣設(shè)備連接金屬構(gòu)架等設(shè)接地接零保護(hù)。7.3.6提升架接地電阻小于4歐姆。7.3.7電氣設(shè)備1）各類施工機(jī)械電氣裝置實(shí)施專員負(fù)責(zé)制，按規(guī)程要求定時(shí)檢驗(yàn)，確保正常運(yùn)行。2）未經(jīng)檢驗(yàn)合格電氣設(shè)備，不準(zhǔn)安裝和使用。3）各種電氣設(shè)備材料符合國家要求。7.4施工用水：本工程施工用水和生活用水為少許,依照現(xiàn)場實(shí)施情況,供車輛進(jìn)出清洗用水和生活用水。7.5現(xiàn)場暫時(shí)設(shè)施布置：如總平面圖所表示，依照情況再作調(diào)整。7.6材料堆放：商品樁堆放堅(jiān)持“以沉樁次序?yàn)橹行?、，先里后外”?biāo)準(zhǔn)布置，各種規(guī)格樁堆放不能混亂，樁堆放上下支點(diǎn)垂直，吊樁時(shí)輕吊輕放，派專員督促管理。7.7主要沉樁施工方法7.7.1打樁防護(hù)方法依照施工現(xiàn)場實(shí)施情況而定。7.7.2施工監(jiān)測施工監(jiān)測是沉樁防護(hù)方法最終一道防線，實(shí)際也能夠說是第一道防線。它是沉樁施工眼睛，它精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，是沉樁安全檢驗(yàn)理論確保，尤其是該工程周圍環(huán)境，為了及時(shí)匯報(bào)周圍鄰近建筑物以及管線等設(shè)施受到影響和改變，施工期間必須采取變形監(jiān)測，以測得精準(zhǔn)數(shù)據(jù)來指導(dǎo)壓樁施工，做到防患于未然，打樁期間要求監(jiān)測單位對土體深層沉降與位移以及管線進(jìn)行變形監(jiān)測，并在鄰近建筑物和地下管線上設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)。進(jìn)行水平位移和沉降觀察，測量匯報(bào)及時(shí)送給建設(shè)單位和關(guān)于管線單位，可按監(jiān)測數(shù)據(jù)來控制打樁速率，假如測得數(shù)據(jù)過大，可方向性在周圍增加些空井?dāng)?shù)量，這么可降低擠土壓力，同時(shí)也可遲緩沉樁速度，從而使監(jiān)測理論數(shù)據(jù)確?？刂圃谟行┕し秶?，確保施工安全。7.7.3沉樁流程及施工工藝沉樁流程圖現(xiàn)場測量放線定樁位沉樁機(jī)械進(jìn)場與安置樁機(jī)就位預(yù)制管樁運(yùn)至沉樁點(diǎn)經(jīng)緯儀架設(shè)控制垂直度插樁沉樁接樁樁平面位移控制繼續(xù)沉樁樁頂標(biāo)高測量送樁送樁至設(shè)計(jì)標(biāo)高拔出送樁、填蓋樁孔打樁施工A.錘擊法施工1.施工場地經(jīng)平整壓實(shí)，作好排水方法后方可進(jìn)行放樣工作，經(jīng)關(guān)于方面檢驗(yàn)無誤方能施工。2.用軸線樁控制樣樁，軸線控制應(yīng)設(shè)置最少有兩根呈交叉控制軸線，并天天校核樣樁，使樁位得到控制。3.吊樁時(shí)，按照設(shè)計(jì)要求吊點(diǎn)綁孔千斤，不得任意改變，起吊過程中依照樁長度，扣好圍繩，嚴(yán)防碰撞打樁機(jī)。起吊混凝土樁距離應(yīng)符合樁機(jī)穩(wěn)定性要求。4.用經(jīng)緯儀對樁垂直度進(jìn)行雙向控制，用水準(zhǔn)儀控制樁標(biāo)高。5.樁架要平，傾斜小于1%，沉樁時(shí)樁身垂直度控制在0.5%以內(nèi)，做到就位準(zhǔn)確，插樁垂直，三點(diǎn)一線（即錘、樁帽、樁），不得偏移。6.接頭端部浮銹、油污等臟物必須去除，保持干燥。上下節(jié)樁焊接時(shí)應(yīng)校正垂直度，對口間隔2—3mm，焊接應(yīng)對稱進(jìn)行，焊接用多層焊，各層焊縫接頭應(yīng)錯(cuò)開，焊渣去除潔凈，氣溫低度0℃或雨雪天焊接時(shí)，做好焊接防護(hù)方法，方可焊接。每個(gè)接頭焊接完成，冷卻一分鐘后方可錘擊。7.樁在打入過程中，發(fā)生以下情況之一，應(yīng)及時(shí)與關(guān)于方面研究，以確定能否繼續(xù)施工。A最終貫入度大于設(shè)計(jì)要求較大。B樁突然發(fā)生顯著偏移和走動。C樁身裂縫超出要求或已露筋和樁頂破碎。D地面顯著隆高或沉陷。8.做好打樁日報(bào)表統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每根樁起訖時(shí)間，每米樁錘擊數(shù)，接樁時(shí)間，樁尾偏移，送樁擊數(shù)，最終十擊貫入度，打入樁標(biāo)高與設(shè)計(jì)標(biāo)高差值等。碰到什么異常情況，在備注中詳細(xì)說明。9.工地責(zé)任人天天做好打樁施工統(tǒng)計(jì)（單張表）確定打樁合格率。10.如打樁現(xiàn)場發(fā)生打樁質(zhì)量事故，要及時(shí)匯報(bào)，并填寫質(zhì)量事故表。八.質(zhì)量確保方法：8.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：8.1.1嚴(yán)格按施工圖紙和設(shè)計(jì)技術(shù)要求施工。8.1.2《上海市地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（DBJ08—11—1999）8.1.3《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202—）8.2施工質(zhì)量確保體系：8.2.1本工程按全方面質(zhì)量管理要求，派出一批富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)具備中高級職稱工程技術(shù)人員，擔(dān)任該工程項(xiàng)目標(biāo)組織，管理和把關(guān)工作。實(shí)施全方面、全員、全過程質(zhì)量管理，并接收業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督及監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)督。8.2.2實(shí)施以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主體各崗位質(zhì)量責(zé)任制，做好技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度，開工前落實(shí)崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，使每個(gè)施工人員對工程總體技術(shù)要求明確，對質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求有深刻了解。8.2.3實(shí)施工序管理制度。由施工員及時(shí)協(xié)調(diào)，使各工序緊密銜接，專職質(zhì)檢員二班制檢驗(yàn)，驗(yàn)收控制各個(gè)工序質(zhì)量，各班實(shí)施自檢，互檢和交接檢制度，并要尤其重視交班工作。8.2.4認(rèn)真做好各種原始統(tǒng)計(jì)和施工日志，做到準(zhǔn)確、整齊、齊全，并及時(shí)整理、匯總、信息反饋，深入指導(dǎo)施工。8.2.5制訂嚴(yán)格質(zhì)量獎罰制度。計(jì)件與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合工資制度，嚴(yán)格執(zhí)行先驗(yàn)收，后簽證工作程序。8.2.6把好原材料質(zhì)量關(guān),確保材料質(zhì)量。材料必須采取正規(guī)廠家產(chǎn)品，每批進(jìn)場后都要有質(zhì)保書，并按要求進(jìn)行復(fù)試。電焊絲性能必須滿足國家標(biāo)準(zhǔn)，采購時(shí)必須有質(zhì)保書。8.2.7確保施工連續(xù)性；開工后現(xiàn)場施工勞動力安排二班連續(xù)作業(yè)，與供水、供電、交通、環(huán)衛(wèi)等部門加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，做好協(xié)調(diào)；確保水電及材料正常供給。8.2.8確保測量定位準(zhǔn)確；用經(jīng)緯儀進(jìn)行樁樣定位，沉樁前應(yīng)復(fù)核測量基線、樁位，樁機(jī)就位后，認(rèn)真對準(zhǔn)樁位中心，由質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理認(rèn)可后方可開工。為便于完工后樁位準(zhǔn)確性測量，樁位定位基準(zhǔn)點(diǎn)必須在不受影響，不易破壞地方，并樹立顯著保護(hù)標(biāo)志。8.2.9樁垂直度。在開始沉樁前，保持樁架垂直，傾斜小于1%，必須由測量員在垂直兩方用經(jīng)緯儀檢驗(yàn)和校正樁垂直度，樁身垂直度控制在0.5%以內(nèi)，并由質(zhì)檢員復(fù)檢后方可開始打樁。在打樁過程中，隨時(shí)跟蹤檢驗(yàn)樁垂直度，方便及時(shí)修正。8.2.10樁頂標(biāo)高控制。為確保樁頂標(biāo)高達(dá)成設(shè)計(jì)要求，沉樁前確定基準(zhǔn)點(diǎn)高程，在送樁至樁頂標(biāo)高后，必須認(rèn)真尺量送樁桿余尺，確保樁頂標(biāo)高達(dá)成設(shè)計(jì)要求。（樁頂標(biāo)高偏差控制在-2cm～+3cm范圍內(nèi)）8.2.11商品預(yù)制混凝土管樁質(zhì)量。樁在使用前應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，由專員嚴(yán)格把關(guān)，應(yīng)驗(yàn)看樁齡期匯報(bào)和強(qiáng)度匯報(bào)。并進(jìn)行逐根檢驗(yàn)。8.2.12樁尖中心偏差<10mm，保護(hù)層±5mm，樁身彎曲矢高小于1‰，而且小于20mm。8.2.13樁外觀有沒有質(zhì)量問題，發(fā)覺以下異常情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。1)樁身裂縫寬度大于0.3mm，長度橫向大于250mm。2)砼脫落過多。8.3管樁堆放和吊運(yùn)管樁按不一樣規(guī)格堆放，堆放層數(shù)不要太高，放置一層，管樁兩側(cè)用木楔塞住，預(yù)防滾動。管樁堆放應(yīng)有兩個(gè)支點(diǎn)，并符合堆放位置要求，暫時(shí)堆放點(diǎn)應(yīng)和起吊點(diǎn)一致，吊樁采取兩點(diǎn)吊，吊運(yùn)過程保持平穩(wěn)，防止振動和撞擊。九.質(zhì)量確保體系9.1項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖企業(yè)總工企業(yè)總工項(xiàng)目主管項(xiàng)目主管監(jiān)理單位：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：建設(shè)單位：操作人員班組質(zhì)檢員質(zhì)量員項(xiàng)目工程師副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理操作人員班組質(zhì)檢員質(zhì)量員項(xiàng)目工程師副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工員技術(shù)員施工員技術(shù)員各班組長各班組長9.2協(xié)議訂立和執(zhí)行9.2.1工程承包協(xié)議由企業(yè)項(xiàng)目責(zé)任人、經(jīng)營科與用戶方簽定，項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)協(xié)議文本內(nèi)容執(zhí)行。9.2.2修訂協(xié)議文本由上級主管部門下達(dá)成項(xiàng)目經(jīng)理部各部門傳閱執(zhí)行。9.2.3協(xié)議履約人由企業(yè)項(xiàng)目責(zé)任人擔(dān)任，全權(quán)代表企業(yè)執(zhí)行工程承包協(xié)議推行。十.文件和資料控制10.1項(xiàng)目經(jīng)理部明確專職資料員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件和資料接收、發(fā)放、編號、標(biāo)識、修改、回收等工作。由資料員負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目標(biāo)發(fā)文登記簿。10.2項(xiàng)目經(jīng)理部在質(zhì)量控制過程中使用圖紙規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料按照程序文件關(guān)于要求執(zhí)行。10.3對用戶方、分包方往來各種函件、文件等均由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)處理，由資料員保管。10.4各類文件由資料員保管，各分管人員應(yīng)明確與自己相關(guān)文件內(nèi)容、要求、并遵照執(zhí)行。10.5對各類失效文件，由資料員收回并加蓋，“失效”標(biāo)識，與有效文件隔離存放，并由主管部門進(jìn)行專門登記。如需要保留資料，由資料員做好標(biāo)識并登記保留。如要銷毀，應(yīng)由主管部門組織銷毀，銷毀時(shí)派人監(jiān)視，必須由主管部門保留銷毀文件資料目錄。10.6技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、計(jì)量等部門資料由各分管人員統(tǒng)計(jì)、保管。十一.物資采購控制11.1我方所采購材料,在進(jìn)場前向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，并在采購前對其牌號、規(guī)格、質(zhì)量和價(jià)格等方面取得建設(shè)單位認(rèn)可。11.2采購資料編制11.3物資需用計(jì)劃編制。全部項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)預(yù)算工料分析表編制單位工程物資需用計(jì)劃，并依照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月度需用計(jì)劃，按供給權(quán)限將需用計(jì)劃和月度需用計(jì)劃提供給對應(yīng)物資采購供給部門。1）加工訂貨計(jì)劃編制。工程使用混凝土預(yù)制構(gòu)件，由項(xiàng)目工程技術(shù)部在物資使用期前編制加工訂貨計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人同意后交物資部門。加工訂貨計(jì)劃要標(biāo)明準(zhǔn)確加工名稱、規(guī)格型號及使用圖集、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間等要素；有特殊質(zhì)量要求物資或非標(biāo)物資，還要明確標(biāo)樣、采取材料、檢驗(yàn)試驗(yàn)方式等要求。2）采購文件編制。物資設(shè)備部物資計(jì)劃員收到項(xiàng)目標(biāo)物資需用計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃后，要依照工程進(jìn)度安排和庫存情況進(jìn)行綜合平衡編制完成月度采購計(jì)劃，并報(bào)部門責(zé)任人審核和單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意后交關(guān)于采購員執(zhí)行。11.4采購1）采購由物質(zhì)設(shè)備部實(shí)施統(tǒng)一采購供給。2）協(xié)議訂貨。協(xié)議訂立者必須是項(xiàng)目責(zé)任人或項(xiàng)目責(zé)任人委托人或持有訂立經(jīng)濟(jì)協(xié)議資質(zhì)證書人員。3）協(xié)議內(nèi)容除標(biāo)明物資品種、規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量外更主要是要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。11.5驗(yàn)收1）物資進(jìn)場驗(yàn)收。執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗(yàn)程序》2）在貨源處驗(yàn)貨。A依照訂貨協(xié)議要求，物資部門在供方貨源處驗(yàn)收所采購物資。由物資部門驗(yàn)收人員和供方代表共同對物資外觀、產(chǎn)品質(zhì)量和關(guān)于技術(shù)資料做詳細(xì)驗(yàn)收并做好驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)；我方參加驗(yàn)收人員要將全部驗(yàn)收文件、資料帶回單位。B在貨源處驗(yàn)收物資抵達(dá)庫房或施工現(xiàn)場時(shí)，由參加在貨源處驗(yàn)貨人員會同庫管員或現(xiàn)場材料員對該批物資重新進(jìn)行驗(yàn)收并做好詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。11.6材質(zhì)文件搜集1)采購員在采購物資時(shí)，必須及時(shí)索取所采購物資產(chǎn)品說明書、相關(guān)參數(shù)資料、試（化）驗(yàn)匯報(bào)等能證實(shí)物資質(zhì)量文件并及時(shí)移交項(xiàng)目工程技術(shù)部資料員保管；資料員在收到材質(zhì)證實(shí)文件時(shí)，必須建立臺帳，按接收時(shí)間次序進(jìn)行登記，并完善保管，不得丟失、損壞，作為工程交工資料主要組成部分。十二.安全生產(chǎn)：12.1安全生產(chǎn)和文明施工是建設(shè)和施工單位共同目標(biāo)，也是評判施工企業(yè)素質(zhì)優(yōu)劣主要標(biāo)準(zhǔn)，我企業(yè)在本工程施工任務(wù)實(shí)施中做到安全和文明生產(chǎn)，創(chuàng)建文明工地。12.2安全生產(chǎn)方法：12.2.1落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人。12.2.2設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)工地安全管理工作。由施工責(zé)任人監(jiān)督日常安全工作，各工種、各班組設(shè)置兼職安全員，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工責(zé)任人、專兼職安全員，組成項(xiàng)目安全委員會，檢驗(yàn)督促項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)。12.2.3工人進(jìn)場前由安全員進(jìn)行安全教育，進(jìn)場后施工人員必須認(rèn)真執(zhí)行“安全管理制度”和“安全生產(chǎn)責(zé)任制”恪守《安全生產(chǎn)紀(jì)律》，定時(shí)召開安全工作會議，進(jìn)行安全檢驗(yàn)活動，開展安全工作評選活動，杜絕事故隱患，由安全員做好安全日志。開工前由項(xiàng)目部組織進(jìn)行工地安全檢驗(yàn)，合格后方能開工。12.2.4施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌，施工人員必須穿工作服、勞保鞋、戴安全帽上班。12.2.5機(jī)電設(shè)備必須專員操作，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程，杜絕人身、機(jī)械、生產(chǎn)安全事故，特種工（焊工、電工、吊車工等）必須持證上崗。12.2.6現(xiàn)場電纜必須安全布設(shè)，各種電控制箱必須安裝二級漏電保護(hù)裝置，電器、電路必須斷電修理，并掛上警示牌，電工應(yīng)定時(shí)檢驗(yàn)電器、電路安全性。12.2.7機(jī)械設(shè)備應(yīng)由機(jī)修人員修理，杜絕機(jī)械安全事故隱患。12.2.8機(jī)班長要定時(shí)檢驗(yàn)各活動、升降以及機(jī)具安全性，若有問題要及時(shí)維修、調(diào)換、不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行。12.2.9吊車由專員指揮起吊物體，吊重物體下禁止行人停留、經(jīng)過。起吊工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行起重操作規(guī)程，經(jīng)常檢驗(yàn)吊臂、吊繩、吊鉤關(guān)鍵部位安全性、牢靠性。12.2.10要經(jīng)常檢驗(yàn)機(jī)臺鋼絲繩，發(fā)覺損傷，要及時(shí)更換。在吊運(yùn)樁時(shí)要輕吊輕放，接樁焊接時(shí)，要吊牢并有保護(hù)裝置，預(yù)防脫落。12.2.11打樁過程中一切操作由專員（班長）統(tǒng)一指揮，人員盡可能遠(yuǎn)離壓機(jī)中心8米以外。12.2.12外露傳動系須有防護(hù)罩。12.2.13車輛在施工現(xiàn)場調(diào)頭、出入現(xiàn)場必須有專員指揮。12.2.14現(xiàn)場必須配置消防器材，電旅程控制系統(tǒng)必須有防雨淋設(shè)施。12.3.安全技術(shù)確保方法12.3.1堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”方針。12.3.2各級生產(chǎn)指揮系統(tǒng)均須分階段確定安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零目標(biāo)，在本工程上嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保體系運(yùn)作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。12.4成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。12.4.1企業(yè)安全責(zé)任人垂直管理，落實(shí)責(zé)任制。組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目責(zé)任人監(jiān)督，副組長由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任，組員由項(xiàng)目各部、室、施工員等關(guān)于責(zé)任人組成。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須每個(gè)月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，認(rèn)真檢驗(yàn)，分析研究安全生產(chǎn)情況，對問題，及時(shí)采取詳細(xì)方法，不論在任何時(shí)候，都要絕對確保在安全情況下進(jìn)行生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理與確保體系見下列圖：安全生產(chǎn)管理與確保體系企業(yè)安全責(zé)任人企業(yè)安全責(zé)任人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理安全員項(xiàng)目工程師安全員項(xiàng)目工程師工長工長班組安全員班組安全員操作工人操作工人12.5建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制。12.5.1由工程項(xiàng)目班子輪番擔(dān)任安全值班任務(wù)。值班人員按照“一班一個(gè)月，一班一個(gè)人”依次排好輪番值班表并張貼在辦公室內(nèi)，日夜兩班或三班作業(yè)時(shí)，每班都要有安全值班人員，安全值班員在值班期間全方面負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)工作，對本工程所發(fā)生傷亡事故負(fù)直接責(zé)任。12.5.2堅(jiān)持安全檢驗(yàn)持之以恒。12.5.3項(xiàng)目安全檢驗(yàn)必須每個(gè)月定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，季節(jié)性檢驗(yàn)，節(jié)假日前后檢驗(yàn)，專業(yè)性檢驗(yàn)以及自然氣候改變（尤其是惡劣氣候以后），應(yīng)隨時(shí)檢驗(yàn)。安全檢驗(yàn)全過程必須是：檢驗(yàn)發(fā)覺隱患隱患整改通知落實(shí)整改方法隱患整改后驗(yàn)收，組成一個(gè)封閉系統(tǒng)。項(xiàng)目專職安全員應(yīng)做好日檢驗(yàn)（現(xiàn)場跟蹤檢驗(yàn)），工人班組做好班前、班中、班后安全檢驗(yàn)。對發(fā)覺隱患，立刻整改，確保安全生產(chǎn)施工。12.5.4落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全標(biāo)準(zhǔn)，把安全方法貫通到生產(chǎn)全過程中去。12.5.5堅(jiān)持安全技術(shù)交底和每七天一安全活動制，施工員要在安排施工任務(wù)同時(shí)，依照施工方案有針對性對班組所施工位置進(jìn)行交底，做到交底有交底人和被交底人簽字，以此增加雙方責(zé)任。12.5.6堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育，這是治本伎倆，所以必須長久堅(jiān)持，并廣泛、深入地進(jìn)行。凡施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場前，都必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗。12.5.7施工現(xiàn)場主要出口、危險(xiǎn)處和警戒區(qū)等都要有張掛醒目標(biāo)安全、防火等提醒牌。提醒我們每個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻都要注意安全。12.5.8開機(jī)和指揮人員持勞動局頒發(fā)特種作業(yè)人員有效操作證上崗。12.6暫時(shí)用電安全方法12.6.1施工現(xiàn)場建立動用明火審批制度，按要求劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)方法；現(xiàn)場消防器材按要求配置，并確保完好有效。焊割作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”要求。12.6.2施工用電必須采取三相五線制，電箱（配電箱、開關(guān)箱）箱體顏色醒目，有門、有鎖、有識標(biāo)、有編號、有單位名稱；總配電箱應(yīng)靠近電源設(shè)置，分配電箱應(yīng)設(shè)置在用電設(shè)備（負(fù)荷）相對集中地方；分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎ɑ蚩傋詣娱_關(guān)和分路自動開關(guān)），總開關(guān)電器額定值、動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)電器額定值、動作整定值相適應(yīng)。動力、照明線路分路設(shè)置，并選取合理額定漏電動作電流漏電保護(hù)器，進(jìn)行分級配合，若直接向負(fù)載供電，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘”制。12.6.3施工現(xiàn)場進(jìn)線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定，禁止用金屬裸線作綁扎。經(jīng)過過道電纜線可采取硬質(zhì)護(hù)管套埋地并作標(biāo)識。12.6.4現(xiàn)場照明通常采取220伏電壓，危險(xiǎn)、潮濕場所及持照明燈具，應(yīng)采取符合要求電壓，照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。禁止使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具金屬外殼必須接地或接零。12.6.5施工現(xiàn)場暫時(shí)用電工程，實(shí)施兩級保護(hù)，并按要求做好用電管理，對新進(jìn)入工地各種電機(jī)和電器設(shè)備必須檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行絕緣性能測定，符合要求，方能使用。12.6.6使用電焊機(jī)機(jī)殼完好無損，有防雨、防潮、防曬方法，并備有消防用具；一、二次線（電源、龍頭）接線柱防護(hù)罩齊全，一次線使用橡皮電纜線長度不超出5m；二次線使用接線端子連接；配線不亂拉亂搭，焊鉗與焊把連接牢靠，焊把絕緣良好。操作人員持勞動局頒發(fā)有效操作證上崗。十三.文明施工：13.1文明施工方法13.1.1從項(xiàng)目經(jīng)理到各級管理人員必須將文明施工及治安、衛(wèi)生等工作列為主要工作職責(zé)，協(xié)調(diào)好與外界各關(guān)于單位關(guān)系，共同做好工地文明施工。13.1.2由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員負(fù)責(zé)督促檢驗(yàn)工地文明施工，設(shè)場地管理員，做好現(xiàn)場文明施工實(shí)施及檢驗(yàn)工作，做好文明施工統(tǒng)計(jì)。13.1.3施工現(xiàn)場安排場地施工人員經(jīng)常清理，確保場地清潔。材料設(shè)備堆放要整齊。13.1.4每根樁施工完后及時(shí)清理樁孔四面并及時(shí)回填至與原地坪相平，便于機(jī)械行走。13.1.5經(jīng)常保養(yǎng)、清潔施工設(shè)備，確保設(shè)備清潔和完好率。13.1.6工地食堂配置電冰箱，炊事員要有健康證，安排好施工人員食宿等生活、衛(wèi)生設(shè)施。13.1.7施工人員著裝整齊。施工管理人員帶黃色安全帽，機(jī)臺人員著棕紅色工作服。13.1.8現(xiàn)場建立治安、衛(wèi)生管理小組，施工人員要恪守治安、衛(wèi)生等各種規(guī)章制度。13.1.9工地廁所配沖洗水源，并派專員沖洗清掃。13.1.10車輛進(jìn)出現(xiàn)場要有專員清潔輪胎，禁止污泥帶出工地，不污染環(huán)境。13.1.11工地設(shè)有電熱水爐、醫(yī)藥箱，確保有清潔水源使用（禁止喝生水），確保施工人員身體健康。13.2場容、場貌要求13.2.1在施工前嚴(yán)格按防汛要求，設(shè)置連續(xù)、通暢排水設(shè)施和其它應(yīng)急設(shè)施，預(yù)防泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水道。13.2.2工地四面應(yīng)按要求設(shè)置連續(xù)、密閉圍墻，其高度不低于2.5m，無缺損并做到整齊、美觀。圍欄應(yīng)采取磚墻,砌筑磚墻時(shí)，須用砂漿兩面抹灰并確保墻體穩(wěn)固；如用其它材料時(shí)，須砌筑5Ocm高度底腳并抹灰。13.2.3工地必須實(shí)施掛“五牌二圖”與安全標(biāo)準(zhǔn)牌。圖牌固定設(shè)置在現(xiàn)場內(nèi)主要進(jìn)出口處，規(guī)格統(tǒng)一，位置合理，字跡端正，線條清楚，表示明確。A五牌施工單位及工地名稱牌（包含建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、開完工日期）；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌；防火須知牌；安全生產(chǎn)無重大事故日計(jì)數(shù)牌；工地主要管埋人員名單及監(jiān)督舉報(bào)電話號碼牌。B二圖施工總平面圖，工地文明衛(wèi)生包干責(zé)任圖。13.2.4現(xiàn)場有安全生產(chǎn)宣傳牌，主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域，以及主要通道口都設(shè)有醒目標(biāo)有針對性安全宣傳口號或安全警告牌。13.3生活衛(wèi)生要求13.3.1施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生工作加強(qiáng)力度管理。落實(shí)衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員。落實(shí)門前責(zé)任制；工地衛(wèi)生制度，宣傳牌上墻；工地衛(wèi)生管理人員名單上墻。13.3.2施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水桶并有茶水供給，做到有蓋加鎖，配杯子，有消毒設(shè)備.，不直接飲用生水、河水。13.3.3工地、生活區(qū)內(nèi)應(yīng)有清掃制度，配置一人以上專職人員負(fù)責(zé)清掃工作。13.3.4設(shè)男、女廁所，并落實(shí)責(zé)任人，制度上墻，廁所內(nèi)安裝自動沖洗設(shè)備，同時(shí)定時(shí)清掃，保持清潔?；S池定時(shí)抽糞，禁止將糞便直接排入城市下水道；高層作業(yè)區(qū)（生活區(qū)）設(shè)便桶，落實(shí)保潔責(zé)任人，專員清倒。13.3.5生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目標(biāo)環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責(zé)任區(qū)包干圖，做到排水通暢，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。13.3.6預(yù)防蚊蠅孽生，同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)除害方法，控制四害孽生。13.3.7宿舍選擇在明亮通風(fēng)處，宿舍衛(wèi)生制度、衛(wèi)生值日人員名單上墻，日常生活用具力爭統(tǒng)一，并放置整齊，宿舍統(tǒng)一床具，生活用具，內(nèi)設(shè)吊扇，宿內(nèi)保持清潔；二樓以上設(shè)置水源及水斗，確保職員清洗方便。13.3.8生活垃圾集中放入專門容器內(nèi)并及時(shí)清運(yùn)，生活垃圾與建筑垃圾分開，垃圾箱（桶）上蓋并放置在要求地點(diǎn)，有專員管理，定時(shí)清掃