混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全套記錄表格

PAGEPAGE10/97安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化記錄表格（一）資質(zhì)證照管理安全管理記錄（一）資質(zhì)證照管理編號名稱填寫頻次填表說明01營業(yè)執(zhí)照副本變更時(shí)--02特種（設(shè)備）作業(yè)人員每年一次特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)資質(zhì)證書和臺賬一次復(fù)核日期03其他資質(zhì)證照變更時(shí)消防驗(yàn)收意見書等資質(zhì)營業(yè)執(zhí)照副本特種（設(shè)備）作業(yè)人員名冊序號人員姓名工種取證時(shí)間復(fù)審期限備注1.維修工2.維修工、電工3.維修工4.維修工5.維修工6.維修工7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（二）安全管理機(jī)構(gòu)安全管理記錄（二）安全管理機(jī)構(gòu)編號編號名稱填寫頻次填表說明組 長第一責(zé)任（法人或經(jīng)理擔(dān)任）關(guān)于成立安全生產(chǎn)委員（分管生產(chǎn)副人員變更時(shí)會通知 總或分管運(yùn)營副總）成 員各個(gè)部門負(fù)責(zé)人或其安全管理人員兼職、專職安全員任命，被任命專（兼）職安全管理人人員變更時(shí) 人員必須有一定安全知識基礎(chǔ)員任命書且培訓(xùn)取證組 長：至少是部門經(jīng)理擔(dān)任關(guān)于成立事故隱患排查03治理專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的通人員變更時(shí)全管理人員知成 員經(jīng)驗(yàn)豐富熟悉本部門情況人員擔(dān)任04應(yīng)急隊(duì)伍任命書人員變更時(shí)--安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理記錄（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制編號名稱填寫頻次填表說明01主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目每年1次第一責(zé)任人簽字蓋章標(biāo)責(zé)任書02分管安全負(fù)責(zé)人安全生每年1次匯編中安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)保產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書持一致。（一式兩份）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及03安全生產(chǎn)管理人員安全每年1次匯編中安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書持一致。（一式兩份）04部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目每年1次匯編中部門負(fù)責(zé)人職責(zé)保持一標(biāo)責(zé)任書致。（一式兩份）05其他員工安全生產(chǎn)目標(biāo)每年1次（一責(zé)任書式兩份）06安全生產(chǎn)總目標(biāo)目標(biāo)變更時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)07安全承諾書每年1次加蓋公章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（四）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核安全管理記錄（四）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核編號名稱填寫頻次填表說明根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定總體安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度目標(biāo)，對各項(xiàng)01安全目標(biāo)考核記錄每年1次目標(biāo)逐條考核完成情況，列入績效。（100%，查看企業(yè)隱患臺賬核實(shí)是否100%完成）02主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)每年1次由公司安全生產(chǎn)委員會成員根責(zé)任制考核表制考核表》進(jìn)行打分03分管安全負(fù)責(zé)人的安全每年1次由公司安全生產(chǎn)委員會成員根生產(chǎn)責(zé)任制考核表責(zé)任制考核表》進(jìn)行打分04安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制每年1次由公司安全生產(chǎn)委員會成員根考核表員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》進(jìn)行打分05部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)每年1次由公司安全生產(chǎn)委員會成員根任制考核表考核表》進(jìn)行打分06其他員工安全生產(chǎn)責(zé)任每年1次由公司安全生產(chǎn)委員會成員根制考核表核表》進(jìn)行打分部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考由公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)《部07核表每年1次門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》打分評定安全目標(biāo)指標(biāo)考核記錄序號序號目標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容考核結(jié)果一、安全生產(chǎn)目標(biāo)1.0；2.0；3.2（2）；4.98%98%、5.0；6.確保年度安全投入足額保障。安全教育目標(biāo)7.第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)考8.100%；9.100%。職業(yè)健康目標(biāo)10.100%考核人員考核時(shí)間考核情況備每年考核一次主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人： 職務(wù)： 部門：考核 扣分扣減實(shí)得序號 責(zé)任制考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

指標(biāo)考核

滿分 原因分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)1 度、操作規(guī)程和檔案。組織落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并進(jìn)行年度2考核與獎(jiǎng)懲。

100%制定 10分100%建立10分并考核每季度至少定期組織召開一次安全生產(chǎn)工作 100%3定期開展安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱

10分患，杜絕違章，確保安全經(jīng)營無事故。重視并抓好全員安全教育培訓(xùn)工作

事故率為0 10分員工的紅線意識和安全知識水平。 100%培訓(xùn) 10分及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故組織事故搶險(xiǎn)，及時(shí)如實(shí) 10按“四不放過的原則進(jìn)行或配合事故調(diào)查。與演練，指揮重大事故的緊急救援。

制定并演練

10分8 保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施和安全生產(chǎn)費(fèi)用的專款專用。

10分9負(fù)責(zé)組織與相關(guān)方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議100%簽訂10分按照標(biāo)準(zhǔn)制訂并落實(shí)個(gè)體防護(hù)用品和安全防10 護(hù)設(shè)施器材的配備方案環(huán)境；定期組織健康體檢。100%配備、發(fā)放，定期體檢10分合 計(jì)100% 實(shí)得總分%考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲決定

□優(yōu)秀；□良好；□合格；□不合格□獎(jiǎng)勵(lì)： □處罰：考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。說 2.考核得分與等級關(guān)系為：優(yōu)秀≥90分； 75分≤良好＜90分明 60分≤合格＜75分；不合格＜60分3.考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的人數(shù)不超過員工總數(shù)的15%?？己巳耍?考核日期： 年 月 日分管安全負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人： 職務(wù)： 部門：序 責(zé)任制考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo)考核 考號 滿認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按公司部署，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)本職管理工作，并檢查落 100%落實(shí) 15實(shí)。認(rèn)真抓好本人所主管的部門事故隱患整改，檢查整改

扣分 扣減實(shí)原因 分?jǐn)?shù)分同時(shí)采取有力措施，防止事故發(fā)生。 率≥90% 15分改，并復(fù)查落實(shí)。大問題，提出有效可行的整改建議。參加安全生產(chǎn)工作會議。對公司安全生產(chǎn)5作提出合理化意見或建議。模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜6絕違章指揮、違章操作和違反制度現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，參與生產(chǎn)安全事7故的調(diào)查處理。參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，按公司安排，8組織員工進(jìn)行事故搶險(xiǎn)與預(yù)案演練。督促有關(guān)部門與相關(guān)方簽9議書》，并檢查協(xié)議的執(zhí)行情況。合 計(jì)考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲決定

100% 10檢查落實(shí)及時(shí)如實(shí) 10100%建議 10100%杜絕 10分及時(shí)如實(shí)10分上報(bào)100%10分參與組織簽訂率10分100%100% 實(shí)得總分%□優(yōu)秀；□良好；□合格；□不合格□獎(jiǎng)勵(lì)： □處罰：考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。說2.考核得分與等級關(guān)系為：優(yōu)秀≥90分； 75分≤良好＜90分明 60分≤合格＜75分；不合格＜60分3.考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的人數(shù)不超過員工總數(shù)的15%?？己巳耍?考核日期： 年 月 日安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人： 職務(wù)： 部門：序 考核

扣分 扣減實(shí)得號 責(zé)任制考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo)考核編制或修訂各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程

滿分 原因 分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)1 文件制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和投入計(jì) 100%編制 10劃，并檢查落實(shí)情況。10分10分10分10分10分10分10分10分10分10分10分100% 實(shí)得總分%2 100%培訓(xùn)種作業(yè)人員的管理，做到持證上崗。經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)狀況，對特種設(shè)備、較大

檢查整改率≥90%門如期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。5檢查記錄。如實(shí)向公司匯報(bào)安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題，提出有效可行的整改建議。負(fù)責(zé)收集、整理安全生產(chǎn)檔案資料，建立健全公司安全生產(chǎn)管理檔案，妥善保管。參與生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

完好率≥98%100%100%建立健全及時(shí)如實(shí)上報(bào)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案每年組織演練并組織演練做好演練總結(jié)評價(jià)記錄。 總結(jié)評價(jià)協(xié)議書》，并檢查協(xié)議的執(zhí)行情況。合 計(jì)考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲決定

簽訂率100%□優(yōu)秀；□良好；□合格；□不合格□獎(jiǎng)勵(lì)： □處罰：考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。說2.考核得分與等級關(guān)系為：優(yōu)秀≥90分； 75分≤良好＜90分明 60分≤合格＜75分；不合格＜60分3.考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的人數(shù)不超過員工總數(shù)的15%?？己巳耍?考核日期： 年 月 日部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人： 職務(wù)： 部門：序 考核 扣分扣減 實(shí)得號 責(zé)任制考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo)考核認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù) 執(zhí)行率

滿分 原因分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)1 10操作規(guī)程，定期檢查部門員工的執(zhí)行情況。 100%認(rèn)真履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，做好管理工作，落實(shí)率對公司決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。 100% 10分組織員工積極參加安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)特種定對新員工進(jìn)行崗前三級安全教育。定期或不定期的組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題采現(xiàn)重大事故隱患，立即報(bào)告。原因造成的傷亡事故負(fù)主要責(zé)任。6行為。

培訓(xùn)率100%整改100％100%

10101010每月至少組織召開一次部門安全生產(chǎn)工作會 100%組7議，研究、布置、解決有關(guān)安全生產(chǎn)問題。 召開負(fù)責(zé)收集、整理安全生產(chǎn)檔案資料，建立健 100%建8 全部門安全生產(chǎn)管理檔案，妥善保管。 健全

10109 查記錄。10急救援與演練、安全生產(chǎn)考試等活動(dòng)。合 計(jì)

100%100%

1010100% 實(shí)得總分%考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲決定

□優(yōu)秀；□良好；□合格；□不合格□獎(jiǎng)勵(lì)： □處罰：考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。說2.考核得分與等級關(guān)系為：優(yōu)秀≥90分； 75分≤良好＜90分明 60分≤合格＜75分；不合格＜60分3.考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的人數(shù)不超過員工總數(shù)的15%?？己巳耍?考核日期： 年 月 日其他員工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人： 職務(wù)： 部門：扣 實(shí)序 責(zé)任制考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo)考核

考核 扣分 減 得號 滿分 原因 分 分?jǐn)?shù) 數(shù)技術(shù)操作規(guī)程。掌握與崗位相適應(yīng)的安全技能，認(rèn)真履行清楚自己崗位的安全職責(zé)，不違章作業(yè)，3制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。

100%10100%15無違章 10分4發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即向上級報(bào)告。 及時(shí)率100%15分愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損毀，立即向5安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施，消防器材保持完好有效。品。積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，應(yīng)急救援

及時(shí)報(bào)告10100%10100%10100%全知識和安全防護(hù)措施。對公司或本崗位的安全生產(chǎn)工作提出合理化意見、建議。合 計(jì)

積極參加多次

分10分100% 實(shí)得總分%考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲決定

□優(yōu)秀；□良好；□合格；□不合格□獎(jiǎng)勵(lì)： □處罰：考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。說2.考核得分與等級關(guān)系為：優(yōu)秀≥90分； 75分≤良好＜90分明 60分≤合格＜75分；不合格＜60分3.考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的人數(shù)不超過員工總數(shù)的15%?？己巳耍?考核日期： 年 月 日被考核部門：

部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表序 指標(biāo)考 考核 扣分扣減 實(shí)得號 責(zé)任制考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

核 滿分 原因分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操執(zhí)行率1 10作規(guī)程，定期檢查部門員工的執(zhí)行情況。 100%認(rèn)真履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，做好管理工作，落實(shí)率對公司決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。 100% 10分組織員工積極參加安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)特種作新員工進(jìn)行崗前三級安全教育。定期或不定期的組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題采取大事故隱患，立即報(bào)告。對轄區(qū)的設(shè)備設(shè)施，建筑物和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的造成的傷亡事故負(fù)主要責(zé)任。制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行6為。每月至少組織召開一次部門/班組安全生產(chǎn)例7會，研究、布置、解決有關(guān)安全生產(chǎn)問題。負(fù)責(zé)收集、整理安全生產(chǎn)檔案資料，建立健全8 部門/班組安全生產(chǎn)管理檔案，妥善保管。

100%100％100%100%100%

101010101010檢查個(gè)體防護(hù)用品的使用和配備情況，并做好檢配備率

分查記錄。10救援與演練、安全生產(chǎn)考試等活動(dòng)。合 計(jì)

100%100%

10分100% 實(shí)得總分%考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲決定

□優(yōu)秀；□良好；□合格；□不合格□獎(jiǎng)勵(lì)： □處罰：考核