工會(huì)主席（紀(jì)委書(shū)記 ）崗位責(zé)任制及考核細(xì)則例文多篇合輯

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崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

考核細(xì)則

1、深入細(xì)致協(xié)調(diào)、監(jiān)督經(jīng)理積極開(kāi)展安全工作，深入細(xì)致非政府貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

1、不深入細(xì)致協(xié)調(diào)、監(jiān)督經(jīng)理非政府本企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，罰款10元。2、煤礦企業(yè)在生產(chǎn)、建設(shè)過(guò)程中不嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，辨認(rèn)出問(wèn)題，罰款10元。

2、必須代表廣大干部職工，監(jiān)督有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員的安全工作。

監(jiān)督不力，發(fā)生問(wèn)題罰款10元

3、創(chuàng)建群眾性的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，完善群眾監(jiān)督制度。

1、未創(chuàng)建群眾性的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，群眾監(jiān)督制度不完善，判罰10元。2、不定期非政府群眾性的安全稽查活動(dòng)，罰款10元。

4、經(jīng)常非政府群眾性的安全監(jiān)察活動(dòng)，不斷推動(dòng)煤礦的安全生產(chǎn)工作。

不按時(shí)非政府群眾性安全檢查活動(dòng)，發(fā)生輕傷及以上事故，一次罰款10元

5、幫助黨委書(shū)記狠抓全系列公司端正黨風(fēng)工作，策劃舉行紀(jì)委委員會(huì)議，研究黨風(fēng)黨紀(jì)方面的關(guān)鍵性問(wèn)題。

協(xié)作不積極主動(dòng)或不按時(shí)舉行紀(jì)委委員會(huì)議，罰款10元

6、參予處置關(guān)鍵性違紀(jì)案件和關(guān)鍵一封信到訪，掌控全系列公司紀(jì)檢、監(jiān)察工作情況，核定紀(jì)委文件、工作計(jì)劃和呈報(bào)材料。

發(fā)生問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，不及時(shí)匯報(bào)、不按時(shí)舉行分析可以，一次罰款10元

7、主管紀(jì)委工作，并分管監(jiān)察處工作。

主管和分管的工作發(fā)生紕漏，罰款10-50元

8、經(jīng)常深入細(xì)致煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作。

每月下井不少于6次，超過(guò)沒(méi)建議，罰款10元。

9、出席煤礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議。

不按時(shí)出席罰款10元

10、監(jiān)督煤礦與工人簽定的勞動(dòng)合同，二要維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。

職工的合法權(quán)益不能獲得保護(hù)，一次罰款10元

11、監(jiān)督煤礦企業(yè)足額為干部職工展開(kāi)人身危害等法律、法規(guī)規(guī)定的必須的保險(xiǎn)。

監(jiān)督不力或者徇私舞弊，罰款20元

12、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的宣傳發(fā)動(dòng)和對(duì)安全生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)條件的監(jiān)督檢查。

每周非政府一次安全檢查活動(dòng)，不及時(shí)積極開(kāi)展安全競(jìng)賽、安全教育工作，一次罰款10元

13、每年至少舉行一次職工代表大會(huì)，匯報(bào)、表決煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作報(bào)告，并出席有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事項(xiàng)的投票表決。

1、不按規(guī)定非政府舉行一次職工代表大會(huì)，罰款10元。2、不匯報(bào)、表決企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，罰款10元。3、不出席有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事項(xiàng)的投票表決，罰款10元。

14、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查有關(guān)部門(mén)（人員）的責(zé)任制全面落實(shí)情況和業(yè)務(wù)保安的繼續(xù)執(zhí)行情況，定期非政府安全評(píng)選活動(dòng)。

1、有關(guān)部門(mén)的責(zé)任制不全面落實(shí)和業(yè)務(wù)保安繼續(xù)執(zhí)行有利，罰款10元。2、不定期非政府評(píng)選活動(dòng)，罰款10元。

15、出席事故調(diào)查處置，保護(hù)職工的合法權(quán)益。

不深入細(xì)致展開(kāi)事故調(diào)查，或者假造事實(shí)，罰款10元。

16、非政府群監(jiān)可以對(duì)“三違”人員的戒毒，強(qiáng)化“三違”人員的安全生產(chǎn)教育。

“三違”人員戒毒工作起至沒(méi)促進(jìn)作用，短期內(nèi)重現(xiàn)違章現(xiàn)象，一次罰款5元綜采一隊(duì)事故分后析沖密制度綜采一隊(duì)事故分后析沖密制度

1、查案的事故種類(lèi)：

瓦斯超載事故、頂板事故、機(jī)電事故、各類(lèi)工傷事故等

2、查案事故方法：

為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，有效率制訂防范措施，避免相似事故出現(xiàn)，特制訂事故分析制度。

①、隊(duì)設(shè)立事故查案分析小組：

副組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記

成員：技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)主席、當(dāng)值班長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、當(dāng)事人。

②、出席事故查案分析人員：事故查案分析小組人員，事故當(dāng)事人和有關(guān)人員。

③、按照“四不放過(guò)”的原則展開(kāi)事故查案。

3、事故定性及對(duì)責(zé)任者的處置規(guī)定：

①、對(duì)事故的原因，責(zé)任及行政處罰努力做到合理、公平、公正。

②、對(duì)事故的處置必須向全隊(duì)職工官方、發(fā)布。

③、對(duì)事故教訓(xùn)必須制訂針對(duì)性措施，并及時(shí)舉行會(huì)議，舉一反三對(duì)職工展開(kāi)宣傳教育。

④、強(qiáng)化事故責(zé)任人業(yè)務(wù)技術(shù)水平自學(xué)，對(duì)干部職工展開(kāi)培訓(xùn)自學(xué)。

4、事故報(bào)告編寫(xiě)及上報(bào)：

①、事故報(bào)告編寫(xiě)由主管技術(shù)員負(fù)責(zé)管理，由書(shū)記隊(duì)長(zhǎng)校對(duì)后報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

②、若上級(jí)有關(guān)部門(mén)非政府查案，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。副礦長(zhǎng)（生產(chǎn)）安全責(zé)任制副礦長(zhǎng)（生產(chǎn)）安全責(zé)任制一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、協(xié)調(diào)礦長(zhǎng)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。策劃制訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并非政府全面落實(shí)落空。三、對(duì)頂板管理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，制訂并實(shí)行頂板管理工作計(jì)劃，全面落實(shí)頂板管理措施，改良頂板管理工作。每月策劃舉行一次頂板管理專(zhuān)業(yè)會(huì)議，提升頂板管理水平。四、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，化解和處置安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問(wèn)題，秉持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)順從安全的原則。五、負(fù)責(zé)管理非政府制訂火工品采用管理制度，并督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。六、負(fù)責(zé)管理狠抓分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作措施、方案的實(shí)行。七、狠抓分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。八、狠抓分管職能部門(mén)的業(yè)務(wù)保安工作。九、按照事故隱患排查制度，對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患展開(kāi)排查和自查。十、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門(mén)研究制訂雨季“三嚴(yán)防”工作，并負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。十一、協(xié)調(diào)總工程師做好安全技術(shù)措施工程的實(shí)行。十二、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于12次。避免瓦斯檢查空班逃費(fèi)制度（新橋煤礦）避免瓦斯檢查空班逃費(fèi)制度(新橋煤礦)

一、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)苛懇請(qǐng)銷(xiāo)假制度

(一)由于班前飲酒而導(dǎo)致無(wú)法下班的，即使辦妥請(qǐng)假條，也必須計(jì)入前一天的執(zhí)勤并加罰100元，否則停建并按曠工處置。

(二)不得每班瓦檢員執(zhí)勤人數(shù)多于井下分區(qū)數(shù)。沒(méi)特定情況嚴(yán)禁核準(zhǔn)值勤，寄騙人、電話告假均視作曠工。

(三)如果當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù)多于井下分區(qū)數(shù)，值守隊(duì)長(zhǎng)必須提早精心安排其他班或右后衛(wèi)瓦檢工應(yīng)門(mén)，凡拒不執(zhí)行者，一律停建。

(四)對(duì)不能告假，私自值勤的人員，每人每天罰款200元并遞增。

(五)嚴(yán)苛按照早班16點(diǎn)，中班24點(diǎn)，夜班8點(diǎn)交接班(±30min)，不交接班的按“三違”處置。

二、嚴(yán)苛井上班中匯報(bào)制度

(一)嚴(yán)苛井下匯報(bào)時(shí)間，規(guī)定下井后現(xiàn)場(chǎng)交接班并向值守隊(duì)干回去電話，現(xiàn)場(chǎng)交接班匯報(bào)時(shí)間：

早班原則上8：20之前必須匯報(bào)完結(jié);

中班原則上16：20之前必須匯報(bào)完結(jié);

夜班原則上0：20之前必須匯報(bào)完結(jié)。

(二)嚴(yán)苛班中匯報(bào)制度

瓦斯檢查工在第一遍瓦檢一半時(shí)必須向隊(duì)部匯報(bào)一次，當(dāng)?shù)谝槐橥邫z全部完結(jié)，必須向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)備案數(shù)據(jù)。且匯報(bào)時(shí)間早班嚴(yán)禁遲于13：00，中夜班延后8小時(shí)。第二遍一半時(shí)向隊(duì)部展開(kāi)第二次匯報(bào)，當(dāng)?shù)诙橥杲Y(jié)后，向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)備案數(shù)據(jù)。這樣多次匯報(bào)，保證井下瓦檢員按照自己的路線檢查，不發(fā)生空班逃費(fèi)現(xiàn)象。

(三)嚴(yán)苛井下現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)間

嚴(yán)苛井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，保證井下瓦檢的連續(xù)性，并將本班的情況一一的更替下一班，兩個(gè)人手勁敵蓋章更替后才算完結(jié)本班瓦檢任務(wù)。這樣為避免空班逃費(fèi)起著一定的促進(jìn)作用。

三、老爹隊(duì)長(zhǎng)隨機(jī)檢查制度

老爹隊(duì)長(zhǎng)在井下負(fù)責(zé)管理本班的安全和生產(chǎn)外，在自己往復(fù)站立的時(shí)間內(nèi)必須對(duì)瓦檢牌版展開(kāi)檢查，如果辨認(rèn)出空班逃費(fèi)按輕微“三違”處置本區(qū)域瓦檢人員，保證瓦檢工將本區(qū)域的瓦斯檢查點(diǎn)全部檢查。

四、設(shè)施、局部通風(fēng)等問(wèn)題意見(jiàn)反饋

通風(fēng)隊(duì)建議每位瓦斯檢查工將本區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)筒、瓦斯接收器、風(fēng)速傳感器以及并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)、微風(fēng)、無(wú)風(fēng)等各種特定情況匯報(bào)。通過(guò)對(duì)異常情況的匯報(bào)去確認(rèn)瓦斯檢查工的行走路線，并可以通過(guò)匯報(bào)的早晚和其他人的匯報(bào)時(shí)間對(duì)照，同時(shí)也有利于隊(duì)內(nèi)部及時(shí)處理隱患。

五、檢查證件和儀器等

(一)瓦檢員必須培訓(xùn)合格、上崗上崗，在上崗前強(qiáng)化進(jìn)修，保證熟識(shí)井下瓦斯縣丞路線，能恰當(dāng)?shù)牟僮鞣绞焦馔撸‘?dāng)?shù)奶暨x瓦檢點(diǎn)和具體內(nèi)容瓦檢邊線。

(二)由分管隊(duì)長(zhǎng)不定期的抽檢光瓦的較完整情況，對(duì)于光瓦無(wú)法正常采用而帶進(jìn)井下的判定為空班逃費(fèi)。

六、安全員稽查

登機(jī)科監(jiān)督檢查瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查情況，包含與否按照建議操作方式光瓦，與否挑選最合適的測(cè)點(diǎn)等。這樣去杜絕空班、逃費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。

七、人員定位查閱

監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心通過(guò)人員定位系統(tǒng)去確認(rèn)瓦斯檢查員與否步入工作面展開(kāi)瓦斯檢查等。

通過(guò)實(shí)行以上措施去保證瓦斯檢查工能按時(shí)、按路線、按建議的檢查各個(gè)工作面和瓦檢點(diǎn)的瓦斯，從而保證我礦的瓦斯檢查規(guī)范，保證瓦斯檢查無(wú)空班逃費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。度檢驗(yàn)制度鍋爐定期年度檢驗(yàn)制度

一.每年必須展開(kāi)一次內(nèi)外部檢驗(yàn)。

二.正常情況下，每六年展開(kāi)一次鍋爐水壓試驗(yàn)。

三.每三個(gè)月對(duì)鍋爐搞一般性檢查和小修，暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。

四.新裝、裝配、移裝或經(jīng)過(guò)關(guān)鍵性維修、暫停運(yùn)轉(zhuǎn)一年以上的鍋爐再次恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，均應(yīng)當(dāng)搞內(nèi)外部檢驗(yàn)和遜于水壓試驗(yàn)。

五.每次檢驗(yàn)后，必須將承壓原件展開(kāi)強(qiáng)度排序，聯(lián)同檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題及維修方法等，都必須呈報(bào)主管部門(mén)，并逐項(xiàng)記錄，插入設(shè)備檔案。巡回檢查制度巡回檢查制度就是定時(shí)、定點(diǎn)、的定路線、的定內(nèi)容、的定建議地對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢查，掌握情況，記錄數(shù)據(jù)，累積資料，維修保養(yǎng)機(jī)器，辨認(rèn)出問(wèn)題消除隱患，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)的一項(xiàng)關(guān)鍵制度。

第1條當(dāng)班人員必須定期按照巡回檢查路線圖，對(duì)設(shè)備深入細(xì)致地檢查一次，將檢查結(jié)果插入巡回檢查記錄簿內(nèi)。

第2條巡回檢查內(nèi)容：

1.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，各旋轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)部位存有有別響。

2.各命令儀表(電流、電壓、故障表明等)表明精確，設(shè)備并無(wú)漏油現(xiàn)象。

3.檢查各部基礎(chǔ)螺栓與否收緊，各連接件、緊固件的螺栓、螺釘或鉚釘有沒(méi)有收緊。

4.在巡回檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)停機(jī)處置。不能處置的關(guān)鍵性問(wèn)題，必須及時(shí)向單位及礦調(diào)度室報(bào)告，同時(shí)應(yīng)當(dāng)通告維修工展開(kāi)處置。辨認(rèn)出的問(wèn)題及處置經(jīng)過(guò)及時(shí)搞好記錄。XX礦業(yè)計(jì)算機(jī)安全管理規(guī)定XX礦業(yè)計(jì)算機(jī)安全管理規(guī)定

第一條基本建議

計(jì)算機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)管理推行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、多人采用的制度。即為各部門(mén)選定專(zhuān)人為管理員，負(fù)責(zé)管理設(shè)備維修保養(yǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)管理，其他容許操作方式的人員，采用設(shè)備時(shí)必須順從管理員管理；

采用計(jì)算機(jī)必須嚴(yán)苛按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程操作方式；

各部門(mén)、單位計(jì)算機(jī)軟件的加裝由辦公室微機(jī)員負(fù)責(zé)管理，未經(jīng)審查獲準(zhǔn)的軟件，嚴(yán)禁上機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)；

不得在計(jì)算機(jī)上安裝運(yùn)轉(zhuǎn)游戲性軟件；

對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，未經(jīng)核準(zhǔn)，任何人嚴(yán)禁從網(wǎng)絡(luò)激活軟件或文檔；

由各部門(mén)、單位微機(jī)員負(fù)責(zé)管理本部門(mén)、單位計(jì)算機(jī)的病毒檢測(cè)和清掃工作；

由辦公室草擬防病毒工作計(jì)劃（不含檢測(cè)周期、時(shí)間、方式、工具及負(fù)責(zé)人）；

采用人在返回并證實(shí)該臺(tái)計(jì)算機(jī)不再采用時(shí)，應(yīng)先選擇退出系統(tǒng)再關(guān)機(jī)；

第二條硬件維護(hù)及維修保養(yǎng)

任何人嚴(yán)禁隨意拆除計(jì)算機(jī)或有關(guān)設(shè)備，由辦公室室負(fù)責(zé)管理硬件保護(hù)；

各部門(mén)微機(jī)員必須認(rèn)真落實(shí)計(jì)算機(jī)及服務(wù)設(shè)施設(shè)備的采用和維修保養(yǎng)責(zé)任；

硬件保護(hù)人員在拆除計(jì)算機(jī)時(shí)，必須實(shí)行必要的防靜電措施；作業(yè)順利完成后，必須將所拆除的設(shè)備復(fù)原；

各部門(mén)、單位微機(jī)員必須實(shí)行必要措施，保證所用的計(jì)算機(jī)和外設(shè)始終處在干凈和較好的狀態(tài)；

對(duì)于關(guān)鍵的計(jì)算機(jī)設(shè)備應(yīng)當(dāng)搭載必要的斷電防水設(shè)施以維護(hù)電源；神華新疆公司工程塑料膠帶管理制度神華新疆公司工程塑料膠帶管理制度

為了強(qiáng)化神新公司工程塑料膠帶的管理工作，消解安全隱患，減少工程塑料膠帶的消耗，特制訂工程塑料膠帶管理制度：

1、公司各礦工程塑料膠帶的領(lǐng)用及除役由公司設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理。未經(jīng)設(shè)備管理中心審核，任何單位嚴(yán)禁領(lǐng)用或除役膠帶。

2、嶄新供貨的工程塑料膠帶必須由物可供部門(mén)將樣品送來(lái)電力通訊公司機(jī)電試驗(yàn)室展開(kāi)工程塑料、強(qiáng)度等質(zhì)量試驗(yàn)，獲得試驗(yàn)合格報(bào)告后方科東俄派發(fā)。

3、派發(fā)工程塑料膠帶時(shí)物供部門(mén)應(yīng)當(dāng)將工程塑料膠帶的三證（安全標(biāo)志準(zhǔn)用證、檢驗(yàn)合格證、出廠合格證）與試驗(yàn)合格報(bào)告一同交還給領(lǐng)有用單位。

4、每卷嶄新膠帶的使用壽命，綜采工作面膠帶按膠帶機(jī)過(guò)煤量計(jì)算，運(yùn)輸煤量嚴(yán)禁多于200萬(wàn)噸。綜掘工作面采用的工程塑料膠帶壽命，必須達(dá)至盾構(gòu)進(jìn)尺5000米以上。緊固膠帶輸送機(jī)采用的工程塑料膠帶壽命，必須達(dá)至3年以上。

5、對(duì)未達(dá)至上述建議，提早損毀須要更改時(shí)，設(shè)備中心將對(duì)領(lǐng)用單位判處嶄新膠帶費(fèi)用30％的罰款。

6、為保證工程塑料膠帶的安全采用，各礦都必須設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理本礦所有膠帶的管理工作。

7、各礦井下膠帶輸送機(jī)必須采用三證齊全（安全標(biāo)志準(zhǔn)用證、檢驗(yàn)合格證、出廠合格證）的工程塑料膠帶。三證不全系列、不工程塑料的膠帶，井下不得采用。

8、工程塑料膠帶在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程必須特別注意嚴(yán)防淋水、嚴(yán)防高溫、無(wú)法被具有棱角的巖、煤刮傷，同時(shí)必須特別注意不要被大塊巖煤劃傷，及時(shí)清掃皮帶滾筒的浮煤。

9、工程塑料膠帶理應(yīng)防雷措施，加裝膠帶機(jī)的巷道機(jī)頭、機(jī)尾及中部每間隔100米左右應(yīng)當(dāng)設(shè)置滅火器。

10、膠帶輸送機(jī)應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定加裝防護(hù)裝置，并使其維護(hù)齊全，防止托架劃傷，刺穿膠帶以及人身危害。

11、工程塑料膠帶下面的浮煤應(yīng)當(dāng)及時(shí)清掃，以免浮煤與膠帶摩擦發(fā)怒。

12、膠帶機(jī)的各部滾筒表面應(yīng)當(dāng)平坦，嚴(yán)禁存有煤泥，以免膠帶受力失衡，損毀膠帶，滾筒應(yīng)當(dāng)安裝打掃器。

13、物料行蹤方向應(yīng)當(dāng)與輸送帶的運(yùn)向方向一致，不容許逆投料。盡量減少物料的高差高度，無(wú)法大于1米，增加沖擊力。必須光滑供料防止局部功率過(guò)小或阻塞Chambley口，在Chambley口處應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)托輥密度，并使用緩沖器托輥。

14、因工作面大力推進(jìn)采區(qū)須要廢舊膠帶時(shí)，膠帶應(yīng)當(dāng)劃破織成不好，嚴(yán)禁卷曲。升井后應(yīng)當(dāng)及時(shí)與礦膠帶管理人員聯(lián)系，置放至選定地點(diǎn)。

15、各單位不許隨意研磨膠帶，兩節(jié)膠帶的長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)維持在100米以上，自行研磨膠帶時(shí)可向各礦膠帶管理人員通告，經(jīng)批準(zhǔn)后就可以研磨。

16、廢舊膠帶或膠帶采用中訂扣須要研磨膠帶時(shí)切開(kāi)長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于20厘米。

17、為確保膠帶長(zhǎng)壽命運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁把相同品種，相同型號(hào)，相同規(guī)格的輸送帶直奔在一起采用。

18、直奔膠帶接點(diǎn)時(shí)必須按輸送帶的厚度采用最合適的訂扣機(jī)和膠帶甩。輸送帶的兩邊與膠帶甩之間的距離應(yīng)當(dāng)大于50mm。

19、訂扣須要研磨接點(diǎn)時(shí)，必須維持接點(diǎn)與輸送帶邊呈圓形90°。接點(diǎn)兩側(cè)輸送帶運(yùn)轉(zhuǎn)方向后端應(yīng)當(dāng)截去一個(gè)三角形，其高度20～30mm，角度30°～45°。

20、采用膠帶甩接點(diǎn)時(shí)，切勿嚇到過(guò)多的拎芯織物，以維持輸送帶的有效率強(qiáng)度。

21、鋼絲繩相連接訂貨(穿銷(xiāo))的長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)大于輸送帶的寬度。

22、膠帶在采用過(guò)程中例如出現(xiàn)膠帶刺穿，各采用單位必須立即通報(bào)公司設(shè)備管理中心，并于兩個(gè)工作日內(nèi)將經(jīng)過(guò)以書(shū)面形式呈報(bào)。例如謊報(bào)不報(bào)將按損失額加倍行政處罰。

23、嶄新膠帶和廢舊的舊膠帶必須在庫(kù)房?jī)?nèi)放置，嚴(yán)禁在室外放置。儲(chǔ)藏時(shí)庫(kù)房?jī)?nèi)溫度宜維持在－15℃～＋40℃之間，相對(duì)濕度宜維持在50%—80%之間。

24、輸送帶在運(yùn)輸和儲(chǔ)存中，應(yīng)當(dāng)保持清潔，防止陽(yáng)光照射，雨雪泡淋，避免與酸、堿、油類(lèi)，有機(jī)溶液等影響橡膠質(zhì)量的物質(zhì)碰觸，并距離播發(fā)熱源1米以外。

25、除役的膠帶經(jīng)設(shè)備管理中心鑒別后，各礦統(tǒng)一交由物供部門(mén)展開(kāi)處置，任何人嚴(yán)禁隨意處置舊有膠帶。

26、膠帶輸送機(jī)必須裝設(shè)防水、堆上煤、嚴(yán)防跑偏、溫度、煙霧、戳拎、自動(dòng)噴水等裝置。并確保較完整，以確保膠帶的安全采用。

27、為避免隨意研磨膠帶，各礦應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)膠帶甩的管理。對(duì)膠帶扣應(yīng)創(chuàng)建交舊領(lǐng)新制度，申領(lǐng)嶄新膠帶甩時(shí)攬回去被剁的膠帶頭（拎膠帶甩），礦方應(yīng)當(dāng)按交還的膠帶甩數(shù)量派發(fā)嶄新膠帶甩。

神華新疆能源公司

2007年4月12日軍城煤礦勞動(dòng)定員管理制度軍城煤礦勞動(dòng)定員管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作，規(guī)范我礦企業(yè)勞動(dòng)定員管理，避免超強(qiáng)度、超能力、遜于定員生產(chǎn)，現(xiàn)依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于推動(dòng)煤炭工業(yè)身心健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《山東省強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范煤礦企業(yè)勞動(dòng)定員管理實(shí)行意見(jiàn)》等有關(guān)建議，特制訂軍城煤礦勞動(dòng)定員管理制度。一、勞動(dòng)定員管理原則1、秉持確保安全生產(chǎn)的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)必須合乎《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章的建議，合乎煤礦客觀實(shí)際，充分反映出來(lái)合理和相對(duì)平衡的生產(chǎn)勞動(dòng)非政府結(jié)構(gòu)及其變化，減人增效，確保安全生產(chǎn)工作的須要。2、秉持“以人為本”的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)必須立足努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化勞動(dòng)力布局，發(fā)掘各工種內(nèi)部潛力、提升工時(shí)利用率，合理增加工人作業(yè)時(shí)間和減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度。3、秉持實(shí)事求是的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)必須根據(jù)煤礦企業(yè)自身實(shí)際，在國(guó)家和省確認(rèn)的框架內(nèi)科學(xué)合理的確認(rèn)，不搞出“一刀切”。4、秉持嚴(yán)苛按定額定員管理的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)對(duì)凡存有定額標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項(xiàng)目都必須按勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)定員，凡是能排序和考核工作量的崗位都必須存有科學(xué)合理的勞動(dòng)定額，推行定額定員管理，合理節(jié)約勞動(dòng)生產(chǎn)力。5、秉持限量人員數(shù)量的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)必須對(duì)工作人員展開(kāi)限量，既必須滿足用戶減人增效的建議，又必須滿足用戶基本生產(chǎn)崗位的建議；既要對(duì)改采、鑿工作面的人員界定，又必須對(duì)井上、下全部停止單位的工作人員展開(kāi)界定，確保安全高效率的非政府生產(chǎn)。二、勞動(dòng)定員管理制度1、明晰專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)定員管理工作。礦勞資部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)定額管理，專(zhuān)職搞好勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)及非政府實(shí)行等工作。2、制訂勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)家和省人民政府有關(guān)勞動(dòng)定額定員管理的規(guī)定和建議，制訂科學(xué)、合理、平均值、一流和可以操作方式的勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)每2年修改一次。在生產(chǎn)地質(zhì)條件出現(xiàn)很大變化、生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械化程度出現(xiàn)關(guān)鍵性發(fā)生改變、生產(chǎn)工藝和技術(shù)操作方法出現(xiàn)關(guān)鍵性改良，以及辨認(rèn)出勞動(dòng)定額定員存有很大問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)不予修改。3、嚴(yán)苛全面落實(shí)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)苛按照勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員，嚴(yán)苛按定員非政府生產(chǎn)。對(duì)生產(chǎn)礦井、生產(chǎn)礦井對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須層層創(chuàng)建勞動(dòng)定額定員考核辦法。三、勞動(dòng)定員管理和繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1、礦勞資部門(mén)狠抓排查，進(jìn)一步完善健全礦勞動(dòng)定員管理有關(guān)工作制度，明晰專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)定員管理工作，專(zhuān)職搞好勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)及非政府實(shí)行工作。2、嚴(yán)苛全面落實(shí)魯煤安管[2007]64號(hào)文件，完善健全勞動(dòng)定員有關(guān)制度。一就是嚴(yán)苛按照規(guī)定掌控入井人數(shù)，軍城礦年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力45萬(wàn)噸／年，使用綜采，每個(gè)采區(qū)同時(shí)作業(yè)的改采、鑿人員每小班實(shí)際執(zhí)勤人數(shù)均不少于85人，采面每小班實(shí)際執(zhí)勤人數(shù)均不少于26人，綜掘工作面每小班實(shí)際執(zhí)勤人數(shù)均不少于16人,炮掘工作面每小班實(shí)際執(zhí)勤人數(shù)均不少于12人。3、同一改采區(qū)內(nèi)嚴(yán)格控制改采、鑿工作面?zhèn)€數(shù)。4、嚴(yán)苛按核定生產(chǎn)能力平衡非政府生產(chǎn)，不得兩班交叉作業(yè)。除值班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)、沃埃爾特定工種人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班以外，其余人員不得現(xiàn)場(chǎng)交接班。四、礦在井口、采區(qū)及改采、鑿工作面均按規(guī)定制作、裝設(shè)勞動(dòng)定員牌板，每班嚴(yán)苛按規(guī)定標(biāo)明定員和實(shí)際作業(yè)人數(shù)。五、其他未盡事宜按上級(jí)有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。馬口煤礦瓦斯超載停在供電管理制度馬口煤礦瓦斯超載停在供電管理制度

1.當(dāng)冶煉工作面的回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí)，必須阻斷工作面及其春早巷中一切電器設(shè)備的電源。

2.當(dāng)冶煉工作面風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)至5）%時(shí)，必須阻斷冶煉工作面一切電器設(shè)備電源。

3.冶煉工作面局部瓦斯超載或電動(dòng)機(jī)控制器地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)5）%時(shí)，附近20米范圍內(nèi)的電器設(shè)備必須斷電。

4.當(dāng)冶煉工作面存有串聯(lián)風(fēng)時(shí)，串聯(lián)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.5%時(shí),必須阻斷被串聯(lián)工作面中的一切電器設(shè)備的電源。

5.發(fā)生瓦斯超載須要斷電的地點(diǎn)，由老爹電工實(shí)行斷電工作，若老爹電工不到場(chǎng)，瓦檢員必須及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度，通風(fēng)調(diào)度再匯報(bào)調(diào)度，由調(diào)度通告機(jī)運(yùn)部電調(diào)室，由變電所實(shí)行斷電。

6.凡因瓦期濃度超載而阻斷電源的電器設(shè)備，都必須在瓦斯?jié)舛冉抵?%（串聯(lián)風(fēng)流中0.5%）以下，方可人工供電。小陽(yáng)泉煤炭公司總工程師瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽(yáng)泉煤炭公司總工程師瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、總工程師分管“一通三嚴(yán)防”工作。負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)避免瓦斯環(huán)境治理事故正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、每周舉行一次瓦斯環(huán)境治理和“一通三嚴(yán)防”專(zhuān)題可以，及時(shí)化解瓦斯環(huán)境治理工作中存有的問(wèn)題。

3、認(rèn)真貫徹“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯十二字方針，創(chuàng)建“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

4、審核發(fā)生改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施及調(diào)整采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)措施。

5、審查、審核發(fā)生改變主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的安全技術(shù)措施。

6、非政府有關(guān)部門(mén)布村煤礦安全督促檢查制度布村煤礦安全督促檢查制度

為強(qiáng)化安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并確定隱患，努力做到防患于未然，特制訂各項(xiàng)安全檢查制度。一、安全小檢查制度1、安全副礦長(zhǎng)非政府安全小檢查工作，每半月一次。2、安全小檢查共同組成人員由各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，股東，安全生產(chǎn)管理人員。3、檢查內(nèi)容：主要就是密思想，密管理，密制度，密安全設(shè)施，密隱患，密事故處置。4、檢查當(dāng)天下午2點(diǎn)鐘，全體參檢人員至礦會(huì)議室分散舉行檢查報(bào)告會(huì)。通過(guò)各項(xiàng)安全檢查情況，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患展開(kāi)甄選分類(lèi)。須要及時(shí)自查的立即自查，對(duì)一時(shí)間無(wú)法自查全盤(pán)的，下發(fā)自查指令，限期自查。對(duì)并安全檢查揭發(fā)的隱患應(yīng)當(dāng)記錄在案。5、對(duì)安全檢查揭發(fā)的隱患不及時(shí)自查，未自查又薈假報(bào)和自查通知單未及時(shí)意見(jiàn)反饋的單位給與行政處罰。二、日?，F(xiàn)場(chǎng)安全巡回檢查制度1、安全組志員負(fù)責(zé)管理全礦日?，F(xiàn)場(chǎng)巡回檢查工作，確保每班每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)不間斷。2、檢查地點(diǎn)：井上下所有作業(yè)場(chǎng)所等有人活動(dòng)的地點(diǎn)。3、檢查重點(diǎn)：冶煉工作面工程質(zhì)量，一通三嚴(yán)防，預(yù)防水，提高運(yùn)輸，電器設(shè)備防失自爆，三違，隱患自查全面落實(shí)情況。4、檢查秉持“七字”法：密（密隱患），幫忙（協(xié)助解決問(wèn)題），停在（停工整頓），沖（追究責(zé)任），回去（轉(zhuǎn)頭復(fù)查），躺（緊盯不擺），處（領(lǐng)導(dǎo)處置）。宜春市停工整頓煤礦復(fù)產(chǎn)考試制度宜春市停工整頓煤礦復(fù)產(chǎn)考試制度

為嚴(yán)格執(zhí)行煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員全面熟識(shí)和掌控煤礦業(yè)務(wù)知識(shí)，提升安全生產(chǎn)管理水平，不斷加強(qiáng)煤礦管理人員的安全主體責(zé)任，特制訂本制度。1、凡停工整頓的煤礦企業(yè)，在企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)前管理人員必須出席煤礦業(yè)務(wù)知識(shí)考試。2、煤礦企業(yè)參加考試對(duì)象：礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、分管地面副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人。規(guī)模較小的煤礦嚴(yán)禁多于五人。3、考試范圍：《安全礦井必修課》為主要內(nèi)容。4、由市安監(jiān)局負(fù)責(zé)管理非政府統(tǒng)一考試?？荚嚞F(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)出題，總分100分后，實(shí)行閉卷考試?，F(xiàn)場(chǎng)書(shū)面答題，不許相互剽竊，不許翻看資料。無(wú)法展開(kāi)恰當(dāng)書(shū)寫(xiě)人員，按上述建議自行非政府口請(qǐng)問(wèn)考試。5、參照人員的資格審查，由縣區(qū)煤監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)管理，在參照前，由各縣區(qū)煤監(jiān)部門(mén)呈報(bào)參照人員名單，并附煤礦參照人員任命文件、身份證、安全資格證書(shū)復(fù)印件等資料。6、煤礦參加考試人員，只要其中1人考試分未超過(guò)60分后，所有參照人員必須10天后再次考試，直到所有人員全部合格年才。7、安全管理人員考試全部合格，并履行職責(zé)復(fù)產(chǎn)環(huán)評(píng)的程序后，由市安監(jiān)局下發(fā)恢復(fù)正常生產(chǎn)通告。大寧礦抽放泵站停在供電制度大寧礦抽放泵站停在供電制度

一、停在供電工作必須嚴(yán)苛謂電業(yè)安全工作規(guī)程，操作方式任務(wù)必須由所持電工合格證的值班人員展開(kāi)操作方式。

二、全礦計(jì)劃停水，拉閘斷電和礦所統(tǒng)轄的電氣設(shè)備、線路檢修時(shí)，值班人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行電力調(diào)度值班員下發(fā)的停在供電操作命令。

三、在電氣設(shè)備，線路上展開(kāi)電氣試驗(yàn)與檢修，必須由工作負(fù)責(zé)人核對(duì)工作票經(jīng)選定的工作票簽發(fā)人錄入、審查并核發(fā)，工作負(fù)責(zé)人及其它人員無(wú)法核發(fā)工作票，該項(xiàng)工作若須發(fā)生改變供電系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式，負(fù)荷遷移或在礦統(tǒng)轄的線路上工作，工作票許可命令、動(dòng)工時(shí)間，許可人員姓名由電力調(diào)度值班員核對(duì)。該項(xiàng)工作若非上述情況，工作票許可相關(guān)手續(xù)由變電所所在地技術(shù)員或正值值班員核對(duì)辦理，讀賣(mài)新聞電調(diào)。

四、停在供電操作方式必須嚴(yán)格執(zhí)行操作方式票，按操作方式票的操作方式順序展開(kāi)，嚴(yán)禁無(wú)票操作方式。

五、事故應(yīng)急處置，可以不核對(duì)工作票與操作方式票，插入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄簿中。

六、不得約時(shí)停水和供電。

七、值班人員必須熟識(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》規(guī)定。主運(yùn)隊(duì)安全績(jī)效考核制度主運(yùn)隊(duì)安全績(jī)效考核制度

一、安全績(jī)效的考核分成二個(gè)層次，包含隊(duì)考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由考核單位明確提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)隊(duì)審核。

二、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、安全績(jī)效推行季度考核、年中考核和年終考核結(jié)合的辦法。

四、考核等級(jí)測(cè)評(píng)、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分成五級(jí)，分別為出眾、優(yōu)良、常態(tài)、須要改良和不當(dāng)。

五、績(jī)效獎(jiǎng)懲

按考核結(jié)果，制訂出來(lái)獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)隊(duì)，批準(zhǔn)后展開(kāi)獎(jiǎng)懲處置，從而達(dá)至維持和加強(qiáng)恰當(dāng)?shù)陌踩缸镄袨?，掌控和消解不?dāng)?shù)陌踩缸镄袨榈哪康摹Ｅ嘤?xùn)過(guò)程控制及質(zhì)量評(píng)估管理制度培訓(xùn)過(guò)程控制及質(zhì)量評(píng)估管理制度為強(qiáng)化對(duì)安全培訓(xùn)班的管理，規(guī)范安全培訓(xùn)秩序，確保安全培訓(xùn)質(zhì)量，推動(dòng)培訓(xùn)班工作順利進(jìn)行，特制訂培訓(xùn)過(guò)程控制及質(zhì)量評(píng)估管理制度。

第一節(jié)

培訓(xùn)準(zhǔn)備工作一、培訓(xùn)科根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，融合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，非政府實(shí)行積極開(kāi)展培訓(xùn)。二、每期培訓(xùn)班制訂培訓(xùn)計(jì)劃、印發(fā)培訓(xùn)通告、全面落實(shí)培訓(xùn)人員、準(zhǔn)備工作培訓(xùn)資料（打卡表中、花掉名表、課程表等）。三、確認(rèn)培訓(xùn)班班主任、講課教師名單。講課教師具備有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、具有初級(jí)以上職稱(chēng)并經(jīng)省安全生產(chǎn)監(jiān)督局考核合格的專(zhuān)、兼職教師。

第二節(jié)

培訓(xùn)過(guò)程一、在培訓(xùn)規(guī)定時(shí)間內(nèi)，學(xué)員有序放假，并申領(lǐng)有關(guān)培訓(xùn)自學(xué)資料。二、班主任1、特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律，重點(diǎn)特別強(qiáng)調(diào)學(xué)員考勤、學(xué)員上被迫辭職、學(xué)員培訓(xùn)過(guò)程等紀(jì)律。2、培訓(xùn)班開(kāi)學(xué)過(guò)程中，班主任通過(guò)老爹聽(tīng)講、監(jiān)督檢查、不定時(shí)抽檢、與學(xué)員座談交流等方式，介紹和掌控培訓(xùn)班的聽(tīng)課情況、學(xué)員聽(tīng)講情況、教師講課情況，并創(chuàng)建培訓(xùn)班縣丞聽(tīng)講記錄（附件2）、班主任工作日志（附件3）。3、按照培訓(xùn)科《學(xué)員考勤管理制度》，班主任老爹搞好學(xué)員聽(tīng)課執(zhí)勤記錄，執(zhí)勤記錄建議及時(shí)、精確、真實(shí)。三、講課教師1、按照教學(xué)大綱的建議，針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的素質(zhì)現(xiàn)狀，基本建設(shè)更合理、更切合實(shí)際的教案或講義。2、講課教師具備較低的操控課堂的能力，根據(jù)培訓(xùn)課程，將理論知識(shí)用富于感染力的激情，生動(dòng)形象的畫(huà)面、淺顯易懂的語(yǔ)言，營(yíng)造輕松愉快的課堂氛圍，保證學(xué)員的自學(xué)質(zhì)量和聽(tīng)講效率。3、講課教師按照有關(guān)管理規(guī)定建議，實(shí)行講課計(jì)劃、展開(kāi)課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)、答疑布季謝等。4、講課教師必須著重教學(xué)過(guò)程的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)累積，著重辨認(rèn)出存有的問(wèn)題和潛在的問(wèn)題，及時(shí)向培訓(xùn)籌辦意見(jiàn)反饋、溝通交流，對(duì)存有的和潛在的問(wèn)題共同研究、實(shí)行制止和預(yù)防措施，以確保教學(xué)質(zhì)量。四、培訓(xùn)班課程完結(jié)前，按照非政府學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的整個(gè)教學(xué)過(guò)程展開(kāi)質(zhì)量評(píng)估，建議學(xué)員不記名核對(duì)《培訓(xùn)令人滿意評(píng)定及教師令人滿意評(píng)定表中》五、培訓(xùn)完結(jié)后對(duì)學(xué)員展開(kāi)考試，考試推行教考拆分。80分后合格，不合格者再次展開(kāi)參加考試。

第三節(jié)

培訓(xùn)結(jié)果一、培訓(xùn)合格者為其出示培訓(xùn)合格證明。二、對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督檢查結(jié)果和培訓(xùn)完結(jié)前對(duì)學(xué)員展開(kāi)的綜合評(píng)價(jià)的意見(jiàn)，及時(shí)向講課教師或有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)反饋，對(duì)存有的問(wèn)題明確提出整改意見(jiàn)。三、對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)員、教師對(duì)培訓(xùn)科教學(xué)工作明確提出的意見(jiàn)、問(wèn)題等，及時(shí)概括、總結(jié)、處置，并意見(jiàn)反饋培訓(xùn)科實(shí)行自查。四、對(duì)學(xué)員考試結(jié)果解鎖學(xué)員培訓(xùn)檔案。五、對(duì)培訓(xùn)班的教務(wù)管理、教學(xué)管理、學(xué)員管理、服務(wù)管理等搞全面總結(jié)，找到存有的問(wèn)題，制訂改良措施。六、培訓(xùn)完結(jié)一周內(nèi)培訓(xùn)資料整理檔案。內(nèi)容包含，培訓(xùn)通告、教學(xué)計(jì)劃（課程表）、學(xué)員打卡記錄、教師講課課程表、教學(xué)日志、培訓(xùn)班令人滿意程度評(píng)價(jià)調(diào)查及質(zhì)量調(diào)查綜合分析、培訓(xùn)總結(jié)。七、對(duì)外出來(lái)培訓(xùn)學(xué)員，根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)報(bào)至，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一切規(guī)章制度，深入細(xì)致聽(tīng)講，順利完成既定培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)完結(jié)后交還《學(xué)員出外考核情況表》（附件5）。培訓(xùn)科根據(jù)其培訓(xùn)考核結(jié)果核對(duì)《學(xué)員培訓(xùn)意見(jiàn)反饋單》（附件6），向?qū)W員、人事科意見(jiàn)反饋培訓(xùn)與考試結(jié)果。

第四節(jié)

評(píng)教評(píng)學(xué)工作一、學(xué)員評(píng)者教師(全職)評(píng)價(jià)指標(biāo)包含教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段和教學(xué)效果。這五項(xiàng)指標(biāo)做為教師展開(kāi)教學(xué)總結(jié)和今后改良教學(xué)、進(jìn)一步提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的參照。學(xué)員評(píng)者教師使用派發(fā)不記名問(wèn)卷形式，在培訓(xùn)班完結(jié)時(shí)由學(xué)員核對(duì)，樣本人數(shù)應(yīng)當(dāng)不少于培訓(xùn)班人數(shù)的80%。二、學(xué)員評(píng)者培訓(xùn)科評(píng)價(jià)指標(biāo)包含師資精心安排、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、班級(jí)管理、服務(wù)確保、綜合評(píng)價(jià)。學(xué)員評(píng)者培訓(xùn)科使用派發(fā)不記名問(wèn)卷形式，在培訓(xùn)班完結(jié)時(shí)由學(xué)員核對(duì)，征詢學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的意見(jiàn)，樣本人數(shù)應(yīng)當(dāng)不少于培訓(xùn)班人數(shù)的80%。三、培訓(xùn)科考核教師（全職）評(píng)價(jià)指標(biāo)包含工作紀(jì)律、教學(xué)資料、教學(xué)過(guò)程、教研活動(dòng)和學(xué)員評(píng)者教師結(jié)果。培訓(xùn)科考核教師實(shí)行隨機(jī)檢查、聽(tīng)講等形式贏得，每期應(yīng)當(dāng)留存教學(xué)資料檢查記錄、聽(tīng)講記錄等完整材料。按照工作紀(jì)律、教學(xué)資料、教學(xué)過(guò)程、教研活動(dòng)和學(xué)員評(píng)者教師結(jié)果五個(gè)方面按權(quán)重10%、10%、30%、10%和40%排序得出結(jié)論。四、送來(lái)康單位意見(jiàn)反饋送來(lái)康單位意見(jiàn)反饋意見(jiàn)指標(biāo)包含以下6項(xiàng)：經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，員工對(duì)工作的適應(yīng)性；員工出席培訓(xùn)后能化解工作中碰到的問(wèn)題；員工能將所學(xué)科學(xué)知識(shí)運(yùn)用至實(shí)際工作中；培訓(xùn)完結(jié)后，員工在專(zhuān)業(yè)技能方面有所提高；培訓(xùn)自學(xué)提升了員工的工作效率；培訓(xùn)總體效果。每期培訓(xùn)完結(jié)一個(gè)月后，送來(lái)康單位對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的工作得出恰當(dāng)評(píng)價(jià)，及時(shí)將“送來(lái)康單位意見(jiàn)反饋意見(jiàn)表中”意見(jiàn)反饋給培訓(xùn)組織部門(mén)，以便更有效率的積極開(kāi)展培訓(xùn)工作。

第五節(jié)

評(píng)教評(píng)學(xué)的應(yīng)用領(lǐng)域一、學(xué)員評(píng)者教師平均分超過(guò)沒(méi)80分和學(xué)員合格率高于70％的培訓(xùn)，應(yīng)付教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段和教學(xué)效果等展開(kāi)分析，找到嚴(yán)重不足，明確提出改良意見(jiàn)。二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每期必須匯總學(xué)員評(píng)者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)和建議，分析優(yōu)、榮、中、高的比例，及時(shí)自查，搞好閉環(huán)。三、送來(lái)康單位意見(jiàn)反饋不理想的培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)與學(xué)員單位展開(kāi)溝通交流，分析原因，明確提出化解對(duì)策。

第六節(jié)

培訓(xùn)質(zhì)量考核一、評(píng)估分后內(nèi)部評(píng)估和外部評(píng)估。內(nèi)部評(píng)估可以實(shí)行聽(tīng)講評(píng)教、考試考核成績(jī)分析、學(xué)員問(wèn)卷調(diào)查、教師自我評(píng)價(jià)等形式;外部評(píng)估可以實(shí)行學(xué)員跟蹤調(diào)查、用人單位滿意度、舉行學(xué)員座談會(huì)等形式。二、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估、教師評(píng)估可以利用聽(tīng)講評(píng)教的方式，主要從教學(xué)內(nèi)容、授課技巧、課時(shí)精心安排、教學(xué)手段技術(shù)創(chuàng)新、師生互動(dòng)等方面展開(kāi)綜合評(píng)價(jià)，并深入細(xì)致填寫(xiě)表格。三、為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，提升培訓(xùn)回報(bào)率，培訓(xùn)后培訓(xùn)教師必須對(duì)學(xué)員展開(kāi)考核、評(píng)價(jià)?？荚嚲褪强己?、評(píng)價(jià)培訓(xùn)質(zhì)量的又一重要環(huán)節(jié)。內(nèi)康一律使用閉卷考試，考題必須秉持密切聯(lián)系實(shí)際，并嚴(yán)苛監(jiān)考及新作文制度。四、考試考核分析，即為對(duì)學(xué)員綜合成績(jī)展開(kāi)定陸中德煤礦油脂管理制度陸中德煤礦油脂管理制度

一、油脂放置與看管

1、購(gòu)得的新油在入庫(kù)前，須展開(kāi)環(huán)評(píng)合格后方能夠入庫(kù)。

2、油脂入庫(kù)時(shí)必須分品種、牌號(hào)分別放置，并紅腺顯眼標(biāo)志牌，在油脂容器上還理應(yīng)入庫(kù)時(shí)間的標(biāo)記。

3、油脂嚴(yán)禁與易燃易爆物品和其它材料堆滿，從油庫(kù)如數(shù)的油脂必強(qiáng)化看管，任何油種都必須在室內(nèi)放置，必須室外放置時(shí)，應(yīng)當(dāng)基座下墊。

4、油脂容器應(yīng)當(dāng)專(zhuān)油專(zhuān)用。空油筒及時(shí)交還油脂庫(kù)。

二、油脂的派發(fā)與申領(lǐng)：

1、油庫(kù)派發(fā)的油脂必須就是質(zhì)量合格的油脂。不合格的油脂和變質(zhì)的油嚴(yán)禁派發(fā)，品種、牌號(hào)存有疑點(diǎn)的油脂不許派發(fā)，看管期少于6個(gè)月未經(jīng)物理化學(xué)TGP50的不許派發(fā)采用。

2、油脂保管員負(fù)責(zé)管理油脂的申領(lǐng)、派發(fā)和看管，并應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建油脂臺(tái)賬，展開(kāi)領(lǐng)有用備案，推行合理用油，避免油脂的外流和浪費(fèi)。

三、油脂的試驗(yàn)

1、為了確保油脂質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定對(duì)油脂展開(kāi)物理化學(xué)試驗(yàn)。試驗(yàn)品種主要存有電氣設(shè)備采用的絕緣油和主要設(shè)備的潤(rùn)滑油。

2、油脂試驗(yàn)報(bào)告由機(jī)電隊(duì)技術(shù)室統(tǒng)一檔案留存。

四、油脂的采用

1、應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)立殺菌的技術(shù)建議，采用一定品種、牌號(hào)的合格油脂，凡試驗(yàn)不合格、變質(zhì)的油脂嚴(yán)禁采用。

2、油脂通常嚴(yán)禁混合采用，如果為了試驗(yàn)殺菌效果，可以在通常設(shè)備的殺菌上展開(kāi)混合試用，但提高運(yùn)輸絞車(chē)、甩風(fēng)機(jī)、主要扇風(fēng)機(jī)、主排水泵、乳化東站液壓泵等設(shè)備的油脂未經(jīng)機(jī)關(guān)電主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)嚴(yán)禁混合采用或代作。

五、廢油的管理

1、相同種、牌號(hào)的油應(yīng)分別廢舊。

2、變質(zhì)輕微的洞油質(zhì)較重的油分別廢舊。

3、廢油應(yīng)當(dāng)單獨(dú)放置，嚴(yán)禁與新油混放，以免誤解。

4、廢油嚴(yán)禁存放在井上井下的峒室，應(yīng)當(dāng)及時(shí)升井交予油脂庫(kù)。

5、廢油由井區(qū)材料組統(tǒng)一管理，任何人不擅自處理。地質(zhì)與生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系制度地質(zhì)與生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系制度

一、生產(chǎn)科地質(zhì)技術(shù)員與設(shè)計(jì)、拓展、盾構(gòu)、回采等施工單位應(yīng)當(dāng)互相協(xié)作，互相配合，互相監(jiān)督，有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過(guò)會(huì)議研究同意后展開(kāi)。

1、設(shè)計(jì)須要地質(zhì)資料時(shí)，生產(chǎn)科地質(zhì)技術(shù)員必須提供更多有關(guān)資料，并存有總工程師蓋章。

2、礦井技術(shù)改造、改建等設(shè)計(jì)所須要地質(zhì)資料，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前3~5年通告生產(chǎn)科地質(zhì)技術(shù)員。地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計(jì)前半年交貨。

3、采區(qū)設(shè)計(jì)所須要地質(zhì)資料至少應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前2年通告生產(chǎn)科地質(zhì)技術(shù)員，地質(zhì)資料在正式宣布設(shè)計(jì)前3個(gè)月交貨。

4、回采工作面所需的地質(zhì)資料，應(yīng)當(dāng)在采面盾構(gòu)順利完成后15天內(nèi)遞交。

5、盾構(gòu)各類(lèi)巷道所需的地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告生產(chǎn)科地質(zhì)技術(shù)員。地質(zhì)資料在設(shè)計(jì)前10天交貨。

6、零星小型設(shè)計(jì)所須要的地質(zhì)資料商定遞交期限。

二、與施工單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、生產(chǎn)科地質(zhì)技術(shù)員應(yīng)當(dāng)向施工區(qū)隊(duì)提供更多盾構(gòu)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，作為撰寫(xiě)作業(yè)規(guī)程和施工的地質(zhì)依據(jù)。

2、各類(lèi)巷道開(kāi)口，停頭或開(kāi)工應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告施工單位。

3、地質(zhì)調(diào)查和全面性躲進(jìn)時(shí)區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)密切配合，提供更多條件。生產(chǎn)科地質(zhì)技術(shù)員應(yīng)當(dāng)隨時(shí)把贏得的地質(zhì)情況通告施工單位。

4、巷道盾構(gòu)在步入結(jié)構(gòu)拎、水害危險(xiǎn)區(qū)前，生產(chǎn)科地質(zhì)技術(shù)員必須按規(guī)定的安全距離用通知單等形式事先通告施工單位。

5、對(duì)預(yù)防水工程設(shè)計(jì)及時(shí)派發(fā)給施工單位，并對(duì)施工單位基本建設(shè)規(guī)程措施展開(kāi)審查，全面落實(shí)其實(shí)行情況。

三、與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、生產(chǎn)科地質(zhì)技術(shù)員須向回采區(qū)隊(duì)提供更多回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，做為基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。

2、回采工作面通過(guò)斷層、鉆孔、老巷、透舊巷存有水害威脅時(shí)，生產(chǎn)科地質(zhì)技術(shù)員必須按規(guī)定以業(yè)務(wù)保安通知單形式，提早通告礦井隊(duì)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室及礦分管領(lǐng)導(dǎo)。

四、井上下施工各類(lèi)鉆孔，應(yīng)當(dāng)明確提出鉆孔設(shè)計(jì)和建議，由施工隊(duì)基本建設(shè)安全技術(shù)措施，地質(zhì)負(fù)責(zé)管理勘探成果環(huán)評(píng)。

五、生產(chǎn)科地質(zhì)技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)月計(jì)劃，每月2號(hào)前向有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)明確提出礦井和盾構(gòu)工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，突遇存有地質(zhì)構(gòu)造變化應(yīng)當(dāng)及時(shí)派發(fā)臨時(shí)預(yù)報(bào)。地質(zhì)工作質(zhì)量、事故分析制度地質(zhì)工作質(zhì)量、事故分析制度

1、煤礦地質(zhì)所有技術(shù)工作，都必須嚴(yán)苛按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和原煤炭部頒授的有關(guān)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。凡不合乎規(guī)程、規(guī)定建議的，都必須輕搞或補(bǔ)做。例如出現(xiàn)地質(zhì)事故，必須從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的態(tài)度啟程，實(shí)事求是，深入細(xì)致查案全面落實(shí)。

2、地質(zhì)組在向設(shè)計(jì)、施工、采回等部門(mén)提供更多的地質(zhì)資料的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)管理，例如發(fā)生與實(shí)際情況存有進(jìn)出時(shí)，負(fù)責(zé)管理輕表述或再次調(diào)查。

3、每個(gè)盾構(gòu)工作面，都必須實(shí)際及時(shí)編錄、整理，例如辨認(rèn)出疑難問(wèn)題，及時(shí)向總工程師匯報(bào)，共同分析、研究，明確提出處理意見(jiàn)，并使生產(chǎn)正常展開(kāi)。

4、經(jīng)常分析研究周?chē)迅牟晒ぷ髅尜Y料，融合現(xiàn)工作面的地質(zhì)情況，預(yù)報(bào)未拓展區(qū)的地質(zhì)變化，每季度末對(duì)該季度內(nèi)的地質(zhì)預(yù)報(bào)的精確程度搞一次全面總結(jié)，為下一季度地質(zhì)預(yù)報(bào)提供更多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5、每一工作面回采完結(jié)后，都必須深入細(xì)致展開(kāi)皮利尼總結(jié)工作，對(duì)提供更多的盾構(gòu)、回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)的精確程度作出評(píng)價(jià)。

6、送來(lái)巷過(guò)程中，例如辨認(rèn)出收送巷道與地質(zhì)變化不相適應(yīng)，將要導(dǎo)致廢為巷時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向設(shè)計(jì)部門(mén)和總工程師充分反映，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。

7、掌控工作面的地質(zhì)變化規(guī)律，經(jīng)常分析研究工作面有沒(méi)有影響回采的各種地質(zhì)隱患，若有應(yīng)及時(shí)明確提出補(bǔ)救措施。

8、根據(jù)巷道設(shè)計(jì)方案和工作面的地質(zhì)情況，融合通風(fēng)、運(yùn)輸、排洪礦井方法等，分析設(shè)計(jì)方案與否有助于提升煤炭資源回收率，并明確提出修改意見(jiàn)。

9、地質(zhì)人員必須從地質(zhì)角度分析全部須要全線貫通的巷道在全線貫通范圍內(nèi)有沒(méi)有結(jié)構(gòu)等變化，避免全線貫通事故出現(xiàn)。

10、因地質(zhì)工作導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故，必須深入細(xì)致搜尋原因，明確提出補(bǔ)救措施。損失無(wú)法挽回時(shí)，必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，并報(bào)礦井處置。通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度

1、設(shè)備設(shè)施保護(hù)檢修人員每天都必須檢查設(shè)備及電纜，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，并將結(jié)果報(bào)控制中心。

2、定期對(duì)水泵電源展開(kāi)測(cè)試，無(wú)法確保設(shè)備已連續(xù)工作2小時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改。

3、每3個(gè)月對(duì)通信設(shè)備展開(kāi)全面檢修，保證井上、井下通信聯(lián)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)平衡、可信，并搞好檢修記錄。

4、每月不少于2次修理人員應(yīng)付井下各通信地點(diǎn)的隔爆電話、通話質(zhì)量等都必須展開(kāi)檢，辨認(rèn)出故障立即維修。

5、管理人員必須熟識(shí)設(shè)備的功能、特點(diǎn)等，經(jīng)培訓(xùn)考試合格方能夠上崗。

6、檢修設(shè)備的人員，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，若違背規(guī)程以致?lián)p毀，由當(dāng)事人照價(jià)賠償。

7、設(shè)備應(yīng)當(dāng)搞好定期檢查外還須要隨時(shí)展開(kāi)巡查，以確保設(shè)備狀態(tài)較好、工作正常。

8、經(jīng)常去除話機(jī)灰塵、油污和潮氣，擦拭先行調(diào)整各個(gè)觸點(diǎn)，確保碰觸較好，送來(lái)受話器通話效果較好，鈴聲嘹亮等。天聚富源煤業(yè)機(jī)電討論會(huì)制度天聚富源煤業(yè)機(jī)電討論會(huì)制度

為了協(xié)同各隊(duì)組關(guān)系，表達(dá)各項(xiàng)安全法規(guī)、指令、通告，強(qiáng)化我礦機(jī)電安全工作，同意每月舉行一次機(jī)電討論會(huì)。

1、出席單位存有機(jī)電科所有人員及全礦所有隊(duì)組。

2、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)。

3、對(duì)照檢查機(jī)電工作及進(jìn)展情況，通報(bào)分析事故情況，精心安排下階段的機(jī)電工作。

4、幫助各隊(duì)組做好機(jī)電安全技術(shù)培訓(xùn)，提升工人素質(zhì)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

5、各責(zé)任隊(duì)組必須及時(shí)與機(jī)電科三定，三定單上必須寫(xiě)下明每臺(tái)被檢查對(duì)象(包含較完整設(shè)備和不較完整設(shè)備)、水泵設(shè)備(按巴韋縣設(shè)備看待)的名稱(chēng)、用途，以及保護(hù)和維修保養(yǎng)工作。

6、因責(zé)任人原因未按時(shí)三定者，每次罰款30～50元。

7、總結(jié)上月全礦機(jī)電工作。

8、精心安排本月全礦機(jī)電工作。

9、各隊(duì)組機(jī)電負(fù)責(zé)人并作本月總結(jié)講話，并交機(jī)電科各隊(duì)組的上月工作總結(jié)和本月工作計(jì)劃。

10、各隊(duì)組機(jī)電負(fù)責(zé)人必須按時(shí)出席會(huì)議，嚴(yán)禁耽誤或曠工(除特定情況)，否則耽誤一次判罰5元，無(wú)故不參加者判罰100元。

11、每月討論會(huì)時(shí)間為本月第一周，周四下午，例如存有變故，另行通知。群眾安全監(jiān)督崗（網(wǎng)）活動(dòng)制度群眾安全監(jiān)督崗（網(wǎng)）活動(dòng)制度

群眾安全檢查員的任務(wù)就是：

1、群眾安全檢查員必須以身作則，模范地嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)上的各種規(guī)章制度，順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境的安全情況，時(shí)刻特別注意現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、瓦斯、煤塵、水、火、火藥放炮、工程質(zhì)量、頂板管理、設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)等方面發(fā)生的不能安全因素，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人員匯報(bào)，建議快速處置。

2、群眾安全檢查員必須幫助班、副組長(zhǎng)經(jīng)常介紹本班、組職工的思想情況，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程、技術(shù)措施。

3、在班前、班后會(huì)上和安全活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，群眾安全檢查員應(yīng)幫助班、副組長(zhǎng)明確提出不安全的問(wèn)題和防治事故的辦法以及注意事項(xiàng)。

4、群眾安全檢查員必須經(jīng)常把本班、組的安全情況和碰到的問(wèn)題，向群眾接待室匯報(bào)。

群眾安全檢查員的權(quán)利就是：

1）群眾安全檢查員在現(xiàn)場(chǎng)突遇存有立即出現(xiàn)事故危險(xiǎn)情況時(shí)，有權(quán)立即暫停作業(yè)、撤走人員，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人員匯報(bào)，避免出現(xiàn)事故。

2）有權(quán)阻止任何人違章統(tǒng)一指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，并將此情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察部門(mén)匯報(bào)。區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)要匯報(bào)群眾安全檢查員的意見(jiàn)，積極支持他們的工作。煤礦雨季“三嚴(yán)防”管理制度煤礦雨季“三嚴(yán)防”管理制度

礦屬各單位、各部室：

為了保證我礦雨季期間的安全生產(chǎn)，保證職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，保證我礦的安全平衡，按照上級(jí)對(duì)雨季“三嚴(yán)防”工作精心安排及建議，融合我礦的實(shí)際，利用春季之不利時(shí)機(jī)，將我礦的雨季“三嚴(yán)防”工作加緊搞好，礦對(duì)今年雨季防汛、嚴(yán)防排洪、嚴(yán)防雷電和應(yīng)付雨季中的突發(fā)事件工作精心安排如下：

一、礦設(shè)立雨季“三嚴(yán)防”工作指揮部。

指揮部的職責(zé)：

1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮雨季期間的安全生產(chǎn)和“三嚴(yán)防”工作；

2、應(yīng)付雨季期間的突發(fā)事件，負(fù)責(zé)管理非政府、統(tǒng)一指揮、搶修、救援工作

指揮部領(lǐng)導(dǎo)非政府機(jī)構(gòu)：

總指揮：閆志銘

副總指揮：羅樹(shù)宏、李川元、李勝錄、翟經(jīng)華、于小進(jìn)、石加倉(cāng)

成員：韓秀峰、趙文、任廣林、高興保與、張彥炯、周玉軍、胡光明、王成林

指揮部?jī)?nèi)設(shè)“三嚴(yán)防”辦公室，辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度中心，由韓秀峰出任辦公室主任。

辦公室主要負(fù)責(zé)管理非政府日常雨季“三嚴(yán)防”工作，聯(lián)系電話：8045110、8045066

二、“三嚴(yán)防”指揮部非政府成員分工。

李川元：負(fù)責(zé)管理?yè)岆U(xiǎn)救災(zāi)行動(dòng)的非政府、部署和統(tǒng)一指揮；負(fù)責(zé)管理井下預(yù)防水的精心安排部署；負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井水文地質(zhì)、氣象信息預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和我礦井邊界周邊大煤窯對(duì)我礦產(chǎn)生不安全情況信息的搜集。

李勝錄：負(fù)責(zé)管理全礦安全供電、嚴(yán)防雷電設(shè)施、嚴(yán)防排洪設(shè)備及措施的全面落實(shí)、事故救治非政府處置、“三嚴(yán)防”搶險(xiǎn)救災(zāi)的設(shè)備供應(yīng)。

翟經(jīng)華：負(fù)責(zé)管理“三嚴(yán)防”工程資金的非政府全面落實(shí)和“三嚴(yán)防”搶險(xiǎn)救災(zāi)物質(zhì)儲(chǔ)備和供應(yīng)；負(fù)責(zé)管理地面郝文杰系統(tǒng)、儲(chǔ)煤場(chǎng)的防洪、嚴(yán)防排洪工作；負(fù)責(zé)管理生活后勤服務(wù)、職工危房嚴(yán)肅查處、居民防洪協(xié)同工作。

張彥炯、韓秀峰：負(fù)責(zé)管理地面“三嚴(yán)防”工程計(jì)劃精心安排全面落實(shí)。

王成林：負(fù)責(zé)管理?yè)岆U(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中的各種運(yùn)輸車(chē)輛的精心安排，負(fù)責(zé)管理確保雨季“三嚴(yán)防”期間通訊通暢。

王成林：負(fù)責(zé)管理“三嚴(yán)防”安全工作的監(jiān)督檢查。

三、“三嚴(yán)防”工程項(xiàng)目分工

提高隊(duì)：

順利完成兩水平主水倉(cāng)清挖及部分排水溝翻修工程。

選煤廠：

1、本廠范圍內(nèi)所有排水溝的明挖出。

2、儲(chǔ)煤場(chǎng)避免煤被雨水沖刷外流的工作精心安排與非政府實(shí)行。

機(jī)運(yùn)隊(duì)：

1、在4月底前，順利完成全礦高壓供電線路室內(nèi)外避雷器的加裝工作；順利完成所有的接地裝置中劇電阻的測(cè)試，中劇電阻值必須符合規(guī)定建議；對(duì)供電系統(tǒng)展開(kāi)一次全面檢查，保證雨季期間供電安全可靠。

2、對(duì)分管的井上下排洪設(shè)備展開(kāi)檢修，必須按標(biāo)準(zhǔn)化建議努力做到臺(tái)臺(tái)較完整，排洪通暢。

3、在5月中旬必須非政府一次對(duì)全礦排洪設(shè)備的大檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行分管單位限期化解。

通風(fēng)安全部

1、負(fù)責(zé)管理對(duì)雨季“三嚴(yán)防”工程施工措施的審查、審核。

2、在雨季“三嚴(yán)防”工程施工期間對(duì)施工安全展開(kāi)嚴(yán)格執(zhí)行和檢查。

3、對(duì)全礦所有入、春早井口、安全出口展開(kāi)一次深入細(xì)致檢查，特別必須對(duì)礦界附近的各小煤窯通向我礦的阻隔閉合墻展開(kāi)詳盡深入細(xì)致檢查，檢查情況必須存有詳盡記錄備案。檢查辨認(rèn)出的問(wèn)題，立即匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和“三嚴(yán)防”辦公室處置，嚴(yán)苛避免雨季水淹礦井。

生產(chǎn)技術(shù)部：

1、對(duì)我礦周邊大煤窯采礦和積水情況必須搜集資料，校驗(yàn)情況。

2、對(duì)礦內(nèi)冶煉頭面的涌水量，采空老塘的積水，采空區(qū)預(yù)測(cè)坍塌裂縫及山體河床表面裂縫等情況提早明確提出預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

綜合部：

1、本單位場(chǎng)面排水溝的明挖出。

2、本單位瓦頂、場(chǎng)棚頂?shù)膶?duì)癥下藥。

3、搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的儲(chǔ)備（按礦規(guī)定建議）。

機(jī)運(yùn)隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部在雨季到來(lái)之前，對(duì)各分管的井上、下通訊設(shè)備、線路展開(kāi)一次深入細(xì)致防火維護(hù)、防潮等情況檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)處理，確保雨季期間通訊靈、科東俄、慢、可信。

四、2010年“三嚴(yán)防”工程施工建議及管理規(guī)定

1、礦“三嚴(yán)防”工程的重點(diǎn)就是：

⑴全礦各入、春早井口、安全出口。

⑵各再降配電室、風(fēng)機(jī)房、瓦斯泵房、各大絞車(chē)房。

⑶井上下水倉(cāng)、排水溝的明挖出和尋抽水工程。

⑷地面主排水溝的明挖出。

⑸井上、下通訊設(shè)施和高壓供電線路防火維護(hù)和防潮工作。

⑹各存有煤場(chǎng)煉焦煤的維護(hù)。

以上重點(diǎn)，各項(xiàng)工程必須優(yōu)先精心安排。

2、“三嚴(yán)防”工程由礦“三嚴(yán)防”辦公室非政府檢查與環(huán)評(píng)，對(duì)順利完成質(zhì)量參差不齊者和未按時(shí)間順利完成者負(fù)責(zé)管理傳達(dá)考核。

3、“三嚴(yán)防”工程必須由礦“三嚴(yán)防”籌辦非政府有關(guān)人員跟的定，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核，按審核命令辦理，任何單位不容許私自聯(lián)系外單位施工，展開(kāi)先斬后奏，否則引發(fā)的一切后果自負(fù)。凡礦領(lǐng)導(dǎo)審核命令落辦的“三嚴(yán)防”工程，完工后，由“三嚴(yán)防”籌辦非政府有關(guān)單位展開(kāi)聯(lián)手環(huán)評(píng)蓋章，不合格者綜合部財(cái)務(wù)一律予以支付。

4、漏頂對(duì)癥下藥，除水泥混凝土房頂外，其它房頂?shù)膶?duì)癥下藥，礦仍秉持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理、誰(shuí)修理”的原則，由采用單位修理處置；各單位必須在雨季到來(lái)前對(duì)本單位所有房頂?shù)南滤苈氛归_(kāi)檢查堵塞，以確保降雨積水的成功排放量，同時(shí)所有房頂一律不許放置任何雜物，以避免將房頂挖開(kāi)漏雨。

5、須要修理的圍墻、護(hù)坡、很大面積的鋼瓦廠房、庫(kù)房和投資較多的嶄新修成工程，一律不列為今年“三嚴(yán)防”工程計(jì)劃，可擬專(zhuān)題報(bào)告，上報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由“三嚴(yán)防”辦公室負(fù)責(zé)管理按審核命令落辦。

五、雨季汛期應(yīng)付突發(fā)事件搶修工作精心安排：

1、礦設(shè)立兩個(gè)“三嚴(yán)防”物資倉(cāng)庫(kù)：

⑴機(jī)運(yùn)隊(duì)在設(shè)備庫(kù)設(shè)專(zhuān)一地點(diǎn)，放置相同型號(hào)的3臺(tái)水泵，包含服務(wù)設(shè)施的USB管及和供電設(shè)備必須服務(wù)設(shè)施齊全，上述3臺(tái)水泵在5月20日前必須檢修不好，沒(méi)礦副總指揮以上領(lǐng)導(dǎo)命令嚴(yán)禁動(dòng)用。

⑵設(shè)立“三嚴(yán)防”物資倉(cāng)庫(kù)，放置各種防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)物資（放置各種物資表附后），倉(cāng)庫(kù)鑰匙必須放到調(diào)度站，確保隨用Buckinghamshire，使用方便。

2、創(chuàng)建汛期領(lǐng)導(dǎo)值守制度：

汛期必須創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)汛期值守制度，值守短由礦副總指揮以上干部出任，嚴(yán)禁由他人替代。在汛期內(nèi)，嚴(yán)禁隨意返回值守地點(diǎn)。值守時(shí)間：從6月1日至9月30日終了。

3、創(chuàng)建防汛巡查制度：

在汛期，凡中雨以上天氣，必須派遣專(zhuān)人巡查存有煤場(chǎng)等地點(diǎn)，辨認(rèn)出險(xiǎn)情，立即匯報(bào)礦“三嚴(yán)防”籌辦。

在汛期暴雨天時(shí)，所有成員遲至礦“三嚴(yán)防”辦公室放假，繼續(xù)執(zhí)行巡查任務(wù)。

4、設(shè)立“三嚴(yán)防”應(yīng)急小分隊(duì)：

礦扣專(zhuān)門(mén)人員30人設(shè)立“三嚴(yán)防”應(yīng)急小分隊(duì)。

建議及措施：

1、建議各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視雨季汛期地面防汛，井下嚴(yán)防排洪和雨季頂板管理工作。必須秉持踐行防大洪、抗大洪的思想觀念，必須踐行“預(yù)防為主，搶修輔以”的思想觀念，必須秉持踐行“寧可信其有，不容信其無(wú)”的思想觀念，必須踐行秉持生產(chǎn)、防汛一起揪的思想觀念，消除一切麻痺、輕視和九死一生思想犯罪行為，對(duì)本單位的防汛工作展開(kāi)深入細(xì)致、詳盡、全面的精心安排和全面落實(shí)，不要發(fā)生任何一個(gè)漏洞。凡因防汛工作不力而引發(fā)的問(wèn)題和事故，礦將嚴(yán)肅處理和嚴(yán)格考核。

2、在雨季期間，應(yīng)付突發(fā)事件時(shí)，各單位不得扯皮推諉、必須不折不扣按命令非政府繼續(xù)執(zhí)行。

3、凡是施工的“三嚴(yán)防”工程，都必須存有安全施工技術(shù)措施，并無(wú)措施，盲目和違章施工導(dǎo)致事故的分析判定后，一律給與嚴(yán)格考核和行政處罰。導(dǎo)線朱炎皇管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、朱炎皇的宗旨就是杜絕一切測(cè)量事故的出現(xiàn)，測(cè)量工作無(wú)論是外業(yè)還是內(nèi)業(yè)都就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在整個(gè)系統(tǒng)里，某一項(xiàng)工作一旦出現(xiàn)問(wèn)題將影響至整個(gè)測(cè)量工作的精度，因此全然存有必要展開(kāi)朱炎皇復(fù)算。

2、在施測(cè)過(guò)程中，懶急忌躁，確定影響因素。

3、導(dǎo)線朱炎皇或滑動(dòng)測(cè)量須要提早設(shè)計(jì)，分段附合在原引測(cè)導(dǎo)線上，每組不少于3個(gè)點(diǎn)，易于對(duì)照。

4、除嚴(yán)格執(zhí)行煤礦測(cè)量規(guī)程外，應(yīng)當(dāng)特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

⑴、關(guān)鍵測(cè)量工作前必須展開(kāi)儀器檢驗(yàn)和校正工作。

⑵、儀器低和戰(zhàn)標(biāo)高應(yīng)當(dāng)在觀測(cè)已經(jīng)開(kāi)始前和完結(jié)后，用鋼尺各量一次，兩次量的誤差嚴(yán)禁大于4mm，挑其平均值做為丈量結(jié)果，

⑶、出外觀測(cè)必須展開(kāi)上一站校核，或者展開(kāi)錄入起至算數(shù)，觀測(cè)記錄必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛的檢查，排序資料必須對(duì)算。

⑷、利用井上下的點(diǎn)定位時(shí)，必須予以檢查，否則不容利用。

⑸、關(guān)鍵測(cè)量工作必須單一制地展開(kāi)兩次以上的觀測(cè)和排序，例如誤差超載則梯度方向，工程完結(jié)后必須撰寫(xiě)技術(shù)總結(jié)(表明)，并搞好資料整理檔案工作。

5、導(dǎo)線朱炎皇或滑動(dòng)測(cè)量成果必須合乎巷道精度，否則不容利用。

6、朱炎皇或滑動(dòng)測(cè)量成果經(jīng)過(guò)審查后，修正圖件，檔案管理。安全教育培訓(xùn)管理制度安全教育培訓(xùn)管理制度

第一條安全教育的分類(lèi)公司安全教育分成：入廠前安全教育、日常安全教育和特定安全教育三大類(lèi)，而入廠前安全教育又分成：廠級(jí)安全教育、車(chē)間（部室）級(jí)安全教育和工段（班組）級(jí)安全教育，即為“三級(jí)”教育。第二條安全教育職能與分工1、公司安全主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理全系列公司的安全教育管理工作，其職責(zé)就是：（1）負(fù)責(zé)管理非政府制訂公司安全教育計(jì)劃并深入細(xì)致非政府實(shí)行；（2）融合公司實(shí)際非政府撰寫(xiě)安全教育學(xué)習(xí)材料和教材；（3）負(fù)責(zé)管理入廠前的安全教育工作；（4）負(fù)責(zé)管理全系列公司的日常安全教育和管理；（5）布置、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查各車(chē)間（部室）安全教育工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)職工展開(kāi)安全技術(shù)培訓(xùn)并為其提供更多安全教育資料；（6）總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，辦成安全生產(chǎn)會(huì)議記錄，利用典型事故或事例對(duì)職工展開(kāi)安全教育。2、各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)管理本車(chē)間的安全教育工作，其職責(zé)就是：（1）負(fù)責(zé)管理非政府本車(chē)間職工出席公司及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)非政府的安全教育活動(dòng)和安全技術(shù)培訓(xùn)；（2）負(fù)責(zé)管理對(duì)嶄新調(diào)到本車(chē)間的人員上崗前的安全教育；（3）負(fù)責(zé)管理非政府本車(chē)間日常安全教育和班前班后作業(yè)安全教育；（4）負(fù)責(zé)管理對(duì)技術(shù)工種的崗位培訓(xùn)，對(duì)本車(chē)間職工展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)安全嘏；（5）揪典型，創(chuàng)建安全獎(jiǎng)懲制度，辦成本車(chē)間宣傳報(bào)導(dǎo)。3、各主管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理對(duì)本部門(mén)和本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全教育，其職責(zé)就是：（1）搞好本部門(mén)外來(lái)人員的安全教育；（2）負(fù)責(zé)管理本部門(mén)主管范圍內(nèi)特定工種和技術(shù)工種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)；（3）負(fù)責(zé)管理嶄新調(diào)到本部門(mén)工作人員上崗前的安全教育；（4）負(fù)責(zé)管理制訂本部門(mén)安全教育計(jì)劃并非政府實(shí)行，非政府本部門(mén)人員按時(shí)出席公司或有關(guān)部門(mén)非政府的安全科學(xué)知識(shí)自學(xué)的培訓(xùn)。第三條三級(jí)安全教育分工與內(nèi)容1、三級(jí)安全教育由行政事業(yè)部非政府，安全環(huán)保部展開(kāi)教育，主要教育內(nèi)容包含：（1）國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、法規(guī)和法令；（2）公司生產(chǎn)特點(diǎn)及對(duì)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、制度；（3）安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、消防常識(shí)；（4）公司內(nèi)典型事故及汲取的教訓(xùn)；（5）融合生產(chǎn)特點(diǎn)展開(kāi)針對(duì)性教育。2、車(chē)間（部室）級(jí)安全教育由本車(chē)間（部室）領(lǐng)導(dǎo)或選定的專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，主要內(nèi)容包含：（1）本車(chē)間（部室）情況、生產(chǎn)或工作特點(diǎn)；（2）本車(chē)間（部室）有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度及崗位操作規(guī)程；（3）本車(chē)間（部室）安全生產(chǎn)設(shè)施及其采用方法；（4）融合本車(chē)間（部室）生產(chǎn)、工作性質(zhì)和實(shí)際展開(kāi)針對(duì)性的安全教育。3、工段（班組）級(jí)安全教育由工段（班組）短或安全員負(fù)責(zé)管理展開(kāi)，主要內(nèi)容就是：（1）本工種、本崗位工作性質(zhì)、特點(diǎn)、工藝流程及應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)；（2）本工種、本崗位技術(shù)操作規(guī)程；（3）本工種、本崗位所采用的設(shè)備、儀器、裝置等的性能特點(diǎn)，安全防護(hù)用品采用與看管方法等；（4）本工種、本崗位曾出現(xiàn)過(guò)的事故應(yīng)當(dāng)汲取的教訓(xùn)和預(yù)防措施等。第四條日常安全教育的特點(diǎn)和形式1、日常安全教育的特點(diǎn)就是：不分后時(shí)間、不論場(chǎng)合、不拘形式、經(jīng)常地、反反復(fù)復(fù)地對(duì)職工展開(kāi)廣為、深入細(xì)致、系統(tǒng)的宣傳和教育。2、日常安全教育的形式：（1）展開(kāi)安全教育利用每周一次的安全活動(dòng)日；（2）派遣班前上崗安全教育；（3）利用各種會(huì)議、會(huì)議記錄、標(biāo)語(yǔ)、圖片、廣播、視頻、畫(huà)廊、板報(bào)等宣傳工具展開(kāi)安全教育；（4）積極開(kāi)展崗位練兵、安全技術(shù)演出、安全科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽、安全技術(shù)講座、交流安全經(jīng)驗(yàn)等展開(kāi)安全教育。第五條特種安全教育1、對(duì)特定工種應(yīng)當(dāng)按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間展開(kāi)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，上崗上崗。2、從普通崗位陽(yáng)入至特定工種崗位的人員，必須按特定工種的建議，經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)后上崗上崗。煤礦乳化液管理制度煤礦乳化液管理制度

一、責(zé)任范圍：

1.材料科必須保證供應(yīng)質(zhì)量合格的乳化油，標(biāo)準(zhǔn)為每產(chǎn)萬(wàn)噸原煤供應(yīng)0.5噸乳化油。

2.機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理從材料科申領(lǐng)乳化油，并在專(zhuān)門(mén)分體式液室由專(zhuān)職分體式液工按標(biāo)準(zhǔn)比例展開(kāi)配液。

3.防塵區(qū)負(fù)責(zé)管理從材料科領(lǐng)有用乳化液斷路器，分別在井口配液東站管路加裝總表。并負(fù)責(zé)管理各盤(pán)區(qū)綜采工作面及皮帶頭乳化液斷路器和管路的保護(hù)管理工作。

4.機(jī)電管理部、企劃部負(fù)責(zé)管理不定期檢查地面乳化液韌度濃度，由企劃部出來(lái)日?qǐng)?bào)表，報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)和生產(chǎn)管理部，以便月底考核。

5.機(jī)電管理部、企劃部負(fù)責(zé)管理不定期巡回檢查綜采工作面液箱乳化液濃度的監(jiān)測(cè)，并搞好記錄，以便月底考核。

6.機(jī)電管理部、企劃部負(fù)責(zé)管理井口及各綜采工作面液表的抄表工作，并及時(shí)分析乳化液的用量。

二、管理職責(zé)

1.油脂管理組

1)配液人員必須嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)建議配液，配液比例必須符合規(guī)定建議。

2)乳化液管理人員及配液工要會(huì)操作方式采用袖珍偏折儀，掌控釀制乳化液的濃度比例，并定期校驗(yàn)儀器。辨認(rèn)出乳化油存有質(zhì)量和數(shù)量問(wèn)題，必須及時(shí)向機(jī)電管理部、企劃部、材料科匯報(bào)。

2.防塵區(qū)

1)對(duì)管路和斷路器的保護(hù)必須責(zé)任明晰至人，做好日常的維護(hù)保養(yǎng)，杜絕管路的泄漏，及時(shí)精確地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各盤(pán)區(qū)綜采工作面乳化液的消耗量。

2)隨時(shí)掌控乳化液管路的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)損毀管路和斷路器的單位及責(zé)任人給與扣分。

3)若斷路器損毀必須及時(shí)向機(jī)電管理部匯報(bào)，并留存表底數(shù)字，做為考核流量依據(jù)。

3.綜采隊(duì)組

1)各綜采隊(duì)必須定期沖洗泵站各級(jí)濾網(wǎng)和液箱，避免煤塵及臟物步入。

2)必須把不好用液設(shè)備較完整第一關(guān)，杜絕設(shè)備走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象;工作面支架的各種閥類(lèi)、A65T32Km、管接頭辨認(rèn)出密封損毀必須及時(shí)處理。

3)各綜采工作面斷路器若損毀，必須及時(shí)與防塵區(qū)聯(lián)系，并留存表底數(shù)據(jù)，做為采用單位考核依據(jù)。

4)綜采工作面的用液，從轉(zhuǎn)交發(fā)送嶄新工作面之日起已經(jīng)開(kāi)始計(jì)量。

4.監(jiān)督考核制度

1)機(jī)電管理部、企劃部根據(jù)日常檢查乳化液濃度的韌度情況和月底采用乳化油的數(shù)量，展開(kāi)嚴(yán)格考核。若檢查濃度不合格，存有一次罰主要領(lǐng)導(dǎo)人及配液工每人50元，集體在一體化考核中減至0.2分后;若乳化油超量領(lǐng)有用，對(duì)集體按乳化油原值的10%扣分。

2)防塵區(qū)管路損耗乳化液嚴(yán)禁少于0.2%,月底考核超量,在一體化考核中按乳化液原值50%扣分。

3)綜采工作面液箱不蓋章、不沖洗,每辨認(rèn)出一次罰隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、老爹隊(duì)長(zhǎng)每人30元，責(zé)任者50元。

4)若液箱內(nèi)乳化液的濃度不合格，采用單位攪拌，辨認(rèn)出一次罰隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、老爹隊(duì)長(zhǎng)每人30元，責(zé)任者50元，集體在一體化考核中減至0.2分后。

5)機(jī)電管理部、企劃部負(fù)責(zé)管理月底乳化液斷路器的抄表和日常檢查監(jiān)督工作，并根據(jù)各綜采隊(duì)出來(lái)煤量和采用乳化液數(shù)量(按產(chǎn)萬(wàn)噸煤可供16.7噸乳化液排序),不予獎(jiǎng)罰。對(duì)超量部分按乳化油原值的50%扣分。

6)若材料科的供油質(zhì)量及數(shù)量存有問(wèn)題，每存有一次在一體化考核中對(duì)集體減至0.2分后。

7)綜采工作面搬離準(zhǔn)備工作期間，必須強(qiáng)化乳化液的管理，杜絕跑昌井水現(xiàn)象，必須及時(shí)將乳化液回到液箱內(nèi)，嚴(yán)禁浪費(fèi)。每辨認(rèn)出一次慢悠悠液箱，罰隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、老爹隊(duì)長(zhǎng)每人30元，責(zé)任者50元，并在一體化考核中減至集體0.2分后。興家溝煤業(yè)隱患排查環(huán)境治理制度興家溝煤業(yè)隱患排查環(huán)境治理制度

為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消解煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患，防治煤礦重特大生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)，穩(wěn)固踐行安全為天，未雨綢繆的指導(dǎo)思想，創(chuàng)建隱患排查環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》等文件及公司《安全生產(chǎn)管理制度》建議，制訂本礦安全生產(chǎn)隱患排查及環(huán)境治理制度。

非政府領(lǐng)導(dǎo)

1、設(shè)立隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組

組短：王元平

副組長(zhǎng)：王桂峰

成員：所有副礦長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)

2、分級(jí)管理及職責(zé)分工

分級(jí)管理：

安全生產(chǎn)隱患推行分級(jí)管理原則，分成關(guān)鍵性隱患和通常隱患，我礦關(guān)鍵性隱患嚴(yán)苛按《特別規(guī)定》判定辦法判定，主要包含尋抽水、通風(fēng)管理、粉塵管理、頂板管理、立井提高、斜井運(yùn)輸?shù)龋ǔｋ[患指采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、火工品等現(xiàn)場(chǎng)管理方面存有的隱患。

職責(zé)分工：

礦長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)管理本礦安全生產(chǎn)隱患的排查、環(huán)境治理和報(bào)告工作，對(duì)關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理輕易負(fù)責(zé)管理，確保隱患環(huán)境治理的資金妥當(dāng)、措施妥當(dāng)，并按建議對(duì)關(guān)鍵性隱患蓋章呈報(bào)。

各分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理各分管范圍內(nèi)的隱患排查、環(huán)境治理工作，分別對(duì)人員非政府、整改措施審核全面落實(shí)、自查環(huán)境治理情況、環(huán)評(píng)情況、呈報(bào)情況等負(fù)責(zé)管理。

安全生產(chǎn)管理人員（科隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的通常隱患的排查、環(huán)境治理、報(bào)告工作，其中通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)控、通訊由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理，各隊(duì)組協(xié)調(diào)排查化解；機(jī)電、運(yùn)輸、排洪由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，各隊(duì)組協(xié)調(diào)排查化解；回采、盾構(gòu)、拓展工程質(zhì)量、工藝技術(shù)等技術(shù)科負(fù)責(zé)管理，各隊(duì)組協(xié)調(diào)排查化解。

安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的實(shí)施辦法：

隱患排查分成定期排查，日常排查和重點(diǎn)排查，定期排查指每旬一次由隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組非政府有關(guān)人員展開(kāi)分散排查。日常排查由老爹礦領(lǐng)導(dǎo)及科、隊(duì)級(jí)管理人員、各科室人員對(duì)當(dāng)值的安全生產(chǎn)隱患展開(kāi)排查；重點(diǎn)排查就是根據(jù)季節(jié)、氣候、地質(zhì)構(gòu)造等方面自然規(guī)律，以及安全生產(chǎn)新形勢(shì)建議展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)排查。

具體實(shí)施辦法：

定期隱患排查環(huán)境治理由礦長(zhǎng)非政府，每旬展開(kāi)一次。日常排查由老爹副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，非政府當(dāng)值管理人排查；隱患排查建議全面精細(xì)，不取死角，努力做到晚辨認(rèn)出，晚環(huán)境治理。尤其對(duì)關(guān)鍵性隱患，排查必須全礦范圍內(nèi)展開(kāi)，嚴(yán)苛對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)排查、自查。揭發(fā)的隱患展開(kāi)備案建檔，并由礦長(zhǎng)校對(duì)蓋章；同時(shí)礦長(zhǎng)非政府有關(guān)人員制訂隱患自查方案、安全確保措施、全面落實(shí)自查內(nèi)容、資金、期限，并非政府實(shí)行。自查完結(jié)后按照關(guān)鍵性隱患環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，由礦長(zhǎng)非政府送檢，送檢符合標(biāo)準(zhǔn)后恢復(fù)正常生產(chǎn)。通常隱患由老爹礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非政府、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)自查。當(dāng)值無(wú)法自查的由老爹礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向礦長(zhǎng)匯報(bào)后，礦長(zhǎng)選定隱患自查責(zé)任人展開(kāi)限期自查，并創(chuàng)建由班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)蓋章的隱患備案臺(tái)賬。自查后由自查負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督自查環(huán)評(píng)；環(huán)評(píng)合格后，將隱患備案臺(tái)賬上報(bào)安全副礦長(zhǎng)審查蓋章備案。對(duì)關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理方案由分類(lèi)隱患所屬科室制訂出來(lái)自查方案并報(bào)技術(shù)副礦長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行，通常隱患環(huán)境治理方案由科隊(duì)長(zhǎng)非政府繼續(xù)執(zhí)行。對(duì)于關(guān)鍵性隱患，一經(jīng)揭發(fā)立即暫停生產(chǎn)展開(kāi)自查。關(guān)鍵性隱患的報(bào)告由安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理書(shū)面遞交，并經(jīng)礦長(zhǎng)校對(duì)蓋章。每季度后的第一個(gè)月的第一天將上時(shí)季度的關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患及排查環(huán)境治理自查情況報(bào)公司及縣煤管及東站，隱患排查環(huán)境治理資料由安檢站負(fù)責(zé)管理收集整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并檔案留存。

三、管理制度

每旬一次由礦長(zhǎng)非政府有關(guān)人員展開(kāi)分散排查，建議檢查全面精細(xì)，以點(diǎn)到面不取死角。檢查當(dāng)中辨認(rèn)出通常隱患，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)自查并對(duì)負(fù)責(zé)人展開(kāi)嚴(yán)厲批評(píng)；辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患時(shí)，必須快速命令暫停生產(chǎn)，煤礦救護(hù)隊(duì)管理制度編訂煤礦救護(hù)隊(duì)管理制度編訂

一、值守工作制度

1、急救指戰(zhàn)員輪流肩負(fù)戰(zhàn)備值班任務(wù)，秉持24小時(shí)戰(zhàn)備值班工作，當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)問(wèn)清情況，按照安全規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)增派，以最快的速度趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。

2、肩負(fù)戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)，保證戰(zhàn)備值班人力。

3、戰(zhàn)備值班人員在班中的日常工作，必須按照工作計(jì)劃精心安排，順利完成每天的自學(xué)與訓(xùn)練計(jì)劃和通常安全技術(shù)工作。

4、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，在接班人前要檢查不好小隊(duì)和個(gè)人的儀器裝備，以100%的合格狀態(tài)肩負(fù)戰(zhàn)備工作，例如辨認(rèn)出個(gè)人的儀器裝備和個(gè)人看管的小隊(duì)儀器裝備維修保養(yǎng)不合格，必須根據(jù)考核制度展開(kāi)行政處罰。

5、當(dāng)處置回去事故后回到駐地，不論煩躁程度如何，都必須及時(shí)將儀器裝備恢復(fù)正常至較完整狀態(tài)，如是兩個(gè)小隊(duì)同時(shí)肩負(fù)救災(zāi)，歸隊(duì)后應(yīng)當(dāng)輪流檢查、收納儀器裝備，以免影響二次救災(zāi)，特定情況閆婧宇懇請(qǐng)其他救護(hù)隊(duì)支持。

6、戰(zhàn)備值班的各級(jí)指揮員，必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程，救護(hù)隊(duì)員言警增派就必須佩帶呼吸器，以不少于6人的急救小隊(duì)基本建設(shè)肩負(fù)急救工作。

7、所有肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指揮員、戰(zhàn)斗員、司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，在班中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不許飲酒、賭徒，違者給與紀(jì)律處分。

8、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，無(wú)論在井上工作和井下救災(zāi)，必須著統(tǒng)一戰(zhàn)斗服，不得著化纖衣服下井。

9、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的急救儀器裝備和工具，不得租借搞與救災(zāi)毫無(wú)關(guān)系的工作。

10、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的急救車(chē)輛，任何人無(wú)權(quán)調(diào)動(dòng)搞與救災(zāi)毫無(wú)關(guān)系的事宜。

11、根據(jù)工作須要，應(yīng)當(dāng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的臨時(shí)性工作，但必須首先確保戰(zhàn)備值班。

二、待機(jī)工作制度

1、當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)，值守隊(duì)增派，待機(jī)隊(duì)必須馬上轉(zhuǎn)至值守隊(duì)值守，并精心安排不好電話值班員。

2、如果就是關(guān)鍵性災(zāi)害事故（煤塵、瓦斯、火災(zāi)），待機(jī)隊(duì)?wèi)?yīng)即刻隨其值守隊(duì)增派，一起肩負(fù)救災(zāi)任務(wù)。

3、待機(jī)隊(duì)變?yōu)橹凳仃?duì)的時(shí)間按集團(tuán)公司礦山急救質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則繼續(xù)執(zhí)行。

4、待機(jī)隊(duì)在待機(jī)期間按照值守隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理，

5、肩負(fù)待機(jī)戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)，保證戰(zhàn)備待機(jī)值守人力。

6、待機(jī)隊(duì)例如繼續(xù)執(zhí)行預(yù)防性安全檢查工作或其他工作時(shí)，必須明晰檢查地點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)方法，必要時(shí)能在較慢時(shí)間內(nèi)歸隊(duì)資金投入值守。

三、交接班制度

1、救護(hù)隊(duì)使用輪流戰(zhàn)備值班，交接班時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，必須努力做到列隊(duì)整齊，清點(diǎn)人數(shù)，交接班的指揮員必須互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)施及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，檢查電話、警報(bào)的較完整情況，并搞好交接班記錄。

2、交班隊(duì)必須與接班人隊(duì)擺事實(shí)在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的工作情況，按照工作精心安排搞了哪些工作，存有什么問(wèn)題并深入細(xì)致搞好記錄。

3、接班人隊(duì)按安全規(guī)程建議搞好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作，接班人后應(yīng)立即資金投入戰(zhàn)備值班，例如辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)立即向中隊(duì)指揮員匯報(bào)后采取措施，積極主動(dòng)化解，無(wú)法影響戰(zhàn)備值班。

4、接班人隊(duì)指揮員對(duì)戰(zhàn)備值班的人員、車(chē)輛存有統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng)的權(quán)利，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)負(fù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、接班人隊(duì)指揮員必須掌控每天的工作進(jìn)度，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、各級(jí)指戰(zhàn)員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交接班制度，例如出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致后果，視乎情節(jié)酌定給與紀(jì)律處分。

7、接班人隊(duì)搞好戰(zhàn)備值班工作后，方可通告交班隊(duì)選擇退出戰(zhàn)備，如果正在交接班時(shí)出現(xiàn)突發(fā)性事故，應(yīng)當(dāng)由交班隊(duì)馬上增派搶修。

四、技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度

1、救護(hù)隊(duì)的儀器裝備時(shí)刻達(dá)至100%合格率就是順利完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的可信確保救護(hù)隊(duì)必須秉持對(duì)儀器裝備的每周檢查制度。對(duì)未達(dá)至100%合格率的必須秉持經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。

2、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先必須檢查個(gè)人的或負(fù)責(zé)管理看管小隊(duì)的儀器裝備與否能夠勝任值守工作。

3、急救指戰(zhàn)員的儀器裝備經(jīng)檢查和維護(hù)保養(yǎng)后，必須秉持核對(duì)記錄，注清檢查項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、檢查人，以便有據(jù)可查，并由小隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)覽蓋章，出現(xiàn)問(wèn)題后責(zé)任明晰。

4、搶險(xiǎn)救災(zāi)下井前指戰(zhàn)員必須秉持戰(zhàn)前檢查，查閱儀器裝備與否能夠資金投入救災(zāi)工作。

5、氧氣呼吸器秉持每年收納檢修，三個(gè)月以上未采用過(guò)，凈土罐風(fēng)藥劑必須及時(shí)更改，氧氣瓶必須秉持三年冷卻試驗(yàn)，氫氧化鈣藥要秉持季度或半年展開(kāi)化驗(yàn)，確保其合格采用。

6、小隊(duì)的各種工具必須秉持全系列、暗、科東俄、細(xì)長(zhǎng)、利、穩(wěn)中求進(jìn)六字建議，采用后應(yīng)當(dāng)馬上展開(kāi)維修保養(yǎng)。

7、小、中隊(duì)庫(kù)房水泵的儀器裝備及庫(kù)存物品必須維持較完整狀態(tài)，每月由專(zhuān)人展開(kāi)檢查和維修保養(yǎng)，并搞好工作記錄。

8、大隊(duì)或中隊(duì)的大型儀器裝備必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，定期展開(kāi)檢查、維護(hù)保養(yǎng)，并秉持建卡備案制度，責(zé)任明晰，確保救災(zāi)隨時(shí)調(diào)用。

五、自學(xué)和訓(xùn)練制度

1、各級(jí)指揮員必須按照上級(jí)工作精心安排制訂不好年度、季度、月度的工作與自學(xué)訓(xùn)練計(jì)劃，并深入細(xì)致非政府實(shí)行。

2、自學(xué)和訓(xùn)練努力做到月初存有布置，月末存有考核，存有總結(jié)，自學(xué)與訓(xùn)練的個(gè)人成績(jī)做為競(jìng)賽評(píng)選的依據(jù)和條件，并檔案?jìng)洳椤?/p>

3、中隊(duì)每月非政府不少于一次的技術(shù)課的自學(xué)，為不斷提升急救指戰(zhàn)員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，指揮員必須經(jīng)常的研究深入探討、自學(xué)事故案例，提升統(tǒng)一指揮登陸作戰(zhàn)能力。

4、救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員每月或季度展開(kāi)高溫佩機(jī)訓(xùn)練，一次應(yīng)當(dāng)不少于三小時(shí)，科目和建議明晰，并搞好記錄。

5、急救指戰(zhàn)員必須按訓(xùn)練計(jì)劃天天秉持體質(zhì)訓(xùn)練，月末必須存有考核，每年秉持萬(wàn)米佩機(jī)的耐力訓(xùn)練，不斷提升身體素質(zhì)和佩機(jī)適應(yīng)能力。

六、考勤制度

1、救護(hù)隊(duì)肩負(fù)著捍衛(wèi)礦山安全的繁重任務(wù)，為確保值守的戰(zhàn)斗力，并無(wú)特定情況一律不許告假。

2、事假、病假必須辦理審核相關(guān)手續(xù)，經(jīng)中隊(duì)指揮員同意蓋章后方可以黃繼妍，歸隊(duì)必須撤消審核相關(guān)手續(xù)，離隊(duì)時(shí)間必須備案其家，整天假條和臨時(shí)假條應(yīng)當(dāng)總計(jì)排序，做為考勤依據(jù)與獎(jiǎng)金掛勾。

3、急救指揮員必須嚴(yán)苛掌控值班人員的數(shù)量，秉持安全規(guī)程，不許隨意核準(zhǔn)值班人員黃繼妍。

4、急救指揮員核準(zhǔn)病、事假后，應(yīng)立即精心安排不好值守工作，調(diào)整不好隨身攜帶裝備的隊(duì)員名次，以免導(dǎo)致救災(zāi)時(shí)因裝備不全系列的問(wèn)題。

5、告假后，假期破滅，不及時(shí)歸隊(duì)者應(yīng)當(dāng)按曠工行政處罰。

七、戰(zhàn)后總結(jié)小結(jié)制度

1、礦山救護(hù)隊(duì)經(jīng)過(guò)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作后都必須秉持戰(zhàn)后小結(jié)制度。

2、對(duì)于通常救治傷員、清潔工受傷的事故由小隊(duì)長(zhǎng)非政府本小隊(duì)倒戈人員展開(kāi)總結(jié)，表彰工作積極主動(dòng)的救護(hù)隊(duì)員，總結(jié)救治中順利的方法。

3、對(duì)于關(guān)鍵性的災(zāi)害事故由中隊(duì)長(zhǎng)非政府倒戈隊(duì)員把處置事故的全過(guò)程深入細(xì)致的展開(kāi)分析總結(jié)小結(jié)，找到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并搞好總結(jié)記錄，及時(shí)的呈報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)備查。

4、對(duì)在處置事故中的好人好事和救治軍功的救災(zāi)人員經(jīng)過(guò)小結(jié)后，必須呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給與適度的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對(duì)在處置事故中并無(wú)組織紀(jì)律性，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，必須給與抨擊和非政府紀(jì)律處分。

八、下井防治檢查制度

1、救護(hù)隊(duì)必須秉