哈密煤業(yè)（集團(tuán)）硫磺溝分公司安全管理辦法編訂范文多篇合集

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2002年12月

說道

清

為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對(duì)確保全體員工生命安全、千家萬戶的美好、以“三個(gè)代表”關(guān)鍵思想高度重新認(rèn)識(shí)“安全責(zé)任重于泰山”回去加強(qiáng)安全管理，從而并使硫磺溝分公司安全管理工作逐步踏上制度化、規(guī)范化和依法治礦的軌道上，提升全體員工對(duì)安全生產(chǎn)和安全生活重要性重新認(rèn)識(shí)，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的全面落實(shí)，推動(dòng)煤炭事業(yè)身心健康發(fā)展重要性。

硫磺溝分公司根據(jù)國家法律和上級(jí)頒授的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)融合本公司實(shí)際并隨公司今后礦井不斷發(fā)展將進(jìn)一步修訂本擴(kuò)充健全安全管理辦法，從而并使公司安全生產(chǎn)工作的轉(zhuǎn)好，最大限度地消解身邊事故隱患，增加和杜絕各類事故的出現(xiàn)保護(hù)正常生產(chǎn)秩序起著確保促進(jìn)作用。

為了全系列公司員工在生產(chǎn)工作中二要努力做到安全管理上“有法可依，違法必究，有章可循，防止違章違紀(jì)”，確保安全生產(chǎn)，特編訂了硫磺溝礦現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，安全管理獎(jiǎng)罰條例，工傷、非工傷事故管理細(xì)則，群眾安全監(jiān)督委員會(huì)工作條例、群監(jiān)員工作條例、青年安全崗員工作考核辦法，關(guān)于強(qiáng)化管理人員工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的規(guī)定制度全體員工自學(xué)掌控并堅(jiān)決貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

第一章

總

則

第一條：為貫徹落實(shí)不好黨和國家的安全生產(chǎn)方針、秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體大力推進(jìn)”的指導(dǎo)思想，有效地阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律，防止和增加各類事故，確保員工的安全身心健康，特制訂本規(guī)定。

第二條：本規(guī)定依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全條例》、《礦山安全監(jiān)察條例》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》、集團(tuán)公司頒布管理辦法及上級(jí)有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、融合我公司的實(shí)際情況制訂。凡違背規(guī)程規(guī)定、損害安全生產(chǎn)的地點(diǎn)必須暫停作業(yè)。

第三條：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須穩(wěn)固踐行安全第一的思想，自覺遵章守紀(jì)、嚴(yán)格管理、按章統(tǒng)一指揮、以身作則、率先垂范阻止“三違”，勇于阻止。對(duì)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律者，不管就是干部還是工人，都一律追究責(zé)任，按章行政處罰。

第四條：根據(jù)“三違”情節(jié)的酌定分成通常違章和輕微違章兩類，對(duì)于通常違章者，按規(guī)定給與罰款，對(duì)輕微違章者除給與罰款外還要給與處分，同時(shí)必須入安全學(xué)習(xí)班自學(xué)，凡是“三違”者，當(dāng)年無法評(píng)選為一流。

第五條：在推行經(jīng)濟(jì)行政處罰的同時(shí)，必須秉持搞好思想政治工作，并使全體員工認(rèn)識(shí)到汪就是快樂、吉就是連累，嚴(yán)格管理就是對(duì)全體員工安全和身心健康的負(fù)責(zé)管理，同時(shí)還要強(qiáng)化對(duì)全體員工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并使全體員工真正認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，提升繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程，遵章守紀(jì)的自覺性，不斷提升獨(dú)立自主保安能力，避免以判罰代管，以罰代教。

第六條：所有安全罰款均必須步入財(cái)務(wù)安全帳戶、做為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金事故專用，主要用作獎(jiǎng)勵(lì)安全搞出的不好的單位和在安全工作中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人以及積極開展相同形式的安全活動(dòng)，不許挪作它用。

第七條：登機(jī)部門對(duì)本規(guī)定應(yīng)負(fù)全面檢查職責(zé)。

第八條：本規(guī)定與上級(jí)有關(guān)方針、政策、法令存有相沖突時(shí)，按上級(jí)文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第九條：本規(guī)定自發(fā)售之日起繼續(xù)執(zhí)行，修正和解釋權(quán)屬于公司安全委員會(huì)。

第二章

通常規(guī)定

第十條：全系列公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)上級(jí)安全工作的指令、文件、會(huì)議精神，都必須按照規(guī)定的時(shí)間、范圍展開表達(dá)貫徹落實(shí)，并明確提出全面落實(shí)意見。

第十一條：每月由公司經(jīng)理策劃舉行一次安全辦公會(huì)。

第十二條：安全工作必須彰顯黨政工團(tuán)齊抓共管，公司黨、政、工、團(tuán)負(fù)責(zé)人每月必安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度

一、建立健全安全信息調(diào)度室，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，按建議加派報(bào)警頭燈，便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警議、打火器。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具有甲烷斷電議和甲烷風(fēng)電槍機(jī)裝置的全部功能，必須具有嚴(yán)防雷電維護(hù)和斷電狀態(tài)以及饋電狀態(tài)監(jiān)測(cè)、報(bào)警、表明、儲(chǔ)存和列印報(bào)表功能，具有不少于兩個(gè)小時(shí)的不間斷電源，中心站主機(jī)不少于兩臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)在線水泵。

二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警頭燈必須在市局審查容許市場準(zhǔn)入的廠家內(nèi)添置加裝、采用。瓦斯監(jiān)控設(shè)備必須具備“三證一標(biāo)志”(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證、安全檢查合格證、MA標(biāo)志)，計(jì)量產(chǎn)品還必須存有計(jì)量合格證，按建議添置加裝、采用。

三、井下監(jiān)控分站應(yīng)當(dāng)短果在易于人員觀測(cè)、調(diào)試、檢驗(yàn)及掘進(jìn)較好、并無淋水、并無雜物的送風(fēng)巷道或硐室中，距底板不大于300mm，瓦斯傳感器應(yīng)當(dāng)橫向裝設(shè)，距頂板嚴(yán)禁大于300mm，距巷道邊側(cè)不大于200mm，風(fēng)速、負(fù)壓、溫度傳感器應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在能恰當(dāng)反必須點(diǎn)值要的地方。

四、傳感器的短果數(shù)量、種類，甲烷傳感器的報(bào)警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須合乎《規(guī)程》建議、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，必須對(duì)瓦斯監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、邊線、信號(hào)電纜和電源電纜的鋪設(shè)，掌控區(qū)域等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖。

五、井下老爹領(lǐng)導(dǎo)、班組長、電鉗工、安全監(jiān)測(cè)人員等人員入井，必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警器，入井人員必須佩帶報(bào)警頭燈、打火器。

六、各種傳感器的水泵量嚴(yán)禁大于在用量的100%，分站水泵不少于在用量的100%，便攜式不少于在用量的50%，報(bào)警頭燈、打火器不少于全部入井人數(shù)員在用量的30%。

七、搭載監(jiān)控設(shè)備校驗(yàn)議，創(chuàng)建安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度，加派安全監(jiān)測(cè)人員、儀器儀表檢驗(yàn)保護(hù)人員，定期對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)展開調(diào)校，安全監(jiān)測(cè)人員按在籍傳感器每5臺(tái)分體式1名，修理校驗(yàn)人員按3人搭載，監(jiān)控系統(tǒng)值班人員每班嚴(yán)禁多于2人。

八、瓦斯監(jiān)控設(shè)備每月至少調(diào)校一次，甲烷傳感器、便攜式甲烷檢查報(bào)警儀、報(bào)警頭燈等實(shí)行栽體催化劑元件的甲烷檢測(cè)設(shè)備，每七天必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)試一次，其它傳感器按采用說明書建議定期調(diào)校。

九、深入細(xì)致核對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行日志，及時(shí)核對(duì)校驗(yàn)檢修記錄，辨認(rèn)出瓦斯超載按程序及時(shí)報(bào)告并處置，例如瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定阻斷掌控開關(guān)電源后，不得自動(dòng)通電，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉抵痢兑?guī)程》容許范圍時(shí)，方可人工通電。

十、安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須源自被掌控控制器的電源兩端，不得連到被掌控控制器的負(fù)荷兩端。

十一、甲烷傳感器及其分站，便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀、報(bào)警頭燈采用前通電試運(yùn)營嚴(yán)禁多于48小時(shí)，并調(diào)試合格后方可以入井采用，瓦斯監(jiān)控設(shè)備在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)6個(gè)月后必須全部升井展開全面檢修。榆家梁煤礦專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員管理辦法榆家梁煤礦專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員管理辦法

第一章總則

第一條制訂目的

(一)為充分調(diào)動(dòng)和充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性、不斷提升技術(shù)管理水平。

(二)為使本公司技術(shù)職稱的評(píng)審、技術(shù)職務(wù)的委任與辭退待遇有所遵從。

第二條適用范圍

適用于于專業(yè)技術(shù)人員的職稱、職務(wù)管理。

第三條職責(zé)與權(quán)限

(一)神東公司負(fù)責(zé)管理此辦法的制訂及頒授。

(二)礦長負(fù)責(zé)管理專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員的審核工作。

(三)總工程師負(fù)責(zé)管理專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員的審查考核工作。

(四)經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員的申報(bào)、審查、建檔等管理工作。

第二條管理辦法

第四條專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員工作推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格制度和專業(yè)技術(shù)職務(wù)委任制度的“雙軌制”(即為工農(nóng)兵學(xué)員分離)。

第五條崗位設(shè)置

(一)礦暫設(shè)立工程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、檔案、政工等六個(gè)系列的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。根據(jù)工作須要，每個(gè)系列可以設(shè)置高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)等相同層次的專業(yè)技術(shù)崗位。

(二)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置原則就是：在核準(zhǔn)的基本建設(shè)定員的基礎(chǔ)上，從本單位的性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模、科學(xué)知識(shí)密集程度等實(shí)際啟程，制定《專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置表中》，報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門審核。

(三)礦專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置按經(jīng)核準(zhǔn)的《專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置表中》所列的專業(yè)技術(shù)崗位的職數(shù)繼續(xù)執(zhí)行。因技術(shù)管理建議自行減少專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)時(shí)，報(bào)公司人事勞資部批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行，否則嚴(yán)禁自行加設(shè)或神化專業(yè)技術(shù)崗位。

(四)各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，制訂各專業(yè)技術(shù)崗位的工作范圍、任務(wù)、權(quán)限、順利完成任務(wù)的建議及必須履行職責(zé)的責(zé)任和義務(wù)。避免因職責(zé)不明、責(zé)任未明而并使工作受到影響或發(fā)生其它問題。并做為考核專業(yè)技術(shù)人員的依據(jù)。

第六條供職資格考試

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等系列的職稱由國家統(tǒng)一考試判定供職資格。由本人提出申請(qǐng)，礦向公司人事勞資部所推薦，集體報(bào)名者出席地方人事部門非政府的考試。

參加考試者必須提供更多學(xué)歷、供職資格、身份證等原件，做為人事部門的審查依據(jù)。單位及個(gè)人自行至地方報(bào)名者參加考試獲得證書者公司一律不予承認(rèn)。

(二)對(duì)參加考試已經(jīng)獲得供職資格者，國家規(guī)定必須經(jīng)過適當(dāng)層次外語、計(jì)算機(jī)考試合格才判定供職資格者，其考試合格后供職資格方可生效。

(三)參加考試的報(bào)名者時(shí)間應(yīng)當(dāng)以公司通告時(shí)間為依據(jù)，為并使報(bào)名者工作正常展開，凡逾期未報(bào)的，當(dāng)年不再立案。

(四)供職資格評(píng)審

1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格的申報(bào)由各級(jí)經(jīng)營籌辦專人對(duì)申報(bào)材料展開復(fù)審，申報(bào)人員名單經(jīng)單位辦公會(huì)議或技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)核定后呈報(bào)，凡不合乎評(píng)審文件規(guī)定的材料及未經(jīng)礦經(jīng)營籌辦呈報(bào)的材料，公司人事勞資部予以立案。

2、申報(bào)時(shí)間以公司人事勞資部通告的時(shí)間為依據(jù)，凡逾期未申報(bào)者當(dāng)年不再立案。

3、從外單位調(diào)到公司系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)由人事勞資部門根據(jù)其檔案材料證實(shí)其專業(yè)技術(shù)供職資格，對(duì)于申報(bào)材料齊全者，應(yīng)予以宣稱。

4、研究生、非正規(guī)全日制小、中專畢業(yè)生見習(xí)期八十，經(jīng)考核合格者，對(duì)其專業(yè)技術(shù)職務(wù)展開初次判定。

5、需經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試就可以具有供職資格的，在適當(dāng)層次的外語和計(jì)算機(jī)考試合格后方可以報(bào)名者出席評(píng)審。

第七條專業(yè)技術(shù)職務(wù)委任與辭退

(一)劉本的專業(yè)技術(shù)人員必須具有以下條件：

1、照國家政策規(guī)定和集團(tuán)公司程序評(píng)審、考試、考核，獲得了適當(dāng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格者。

2、所專門從事崗位與所獲得供職資格相一致者。

3、考核分?jǐn)?shù)位列在95%以內(nèi)者。

4、公司外調(diào)到人員經(jīng)審查證實(shí)了專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格者。

(二)存有以下情形之一者，暫不委任專業(yè)技術(shù)職務(wù):

1、出任專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職屆滿后，任期考核不合格者。

2、經(jīng)核準(zhǔn)赴美、事假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)已連續(xù)一年以上者。

3、經(jīng)核準(zhǔn)長期病假六個(gè)月以上，無法秉持正常工作者。

4、公司外調(diào)到，雖然獲得了專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格，但未經(jīng)證實(shí)者。

5、受到行政記大過或黨內(nèi)輕微警告處分年滿一年者。

6、各單位、各部門雇用職數(shù)嚴(yán)禁少于技術(shù)崗位設(shè)置定員數(shù)。

(三)委任各類專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)、專業(yè)技術(shù)人員的能力、業(yè)績、資歷、本專業(yè)(或相似專業(yè))學(xué)歷和適當(dāng)?shù)然竟┞殫l件，秉持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，從具備適當(dāng)供職資格的人員中競爭委任，不搞出論資排輩。

(四)所專門從事崗位與獲得供職資格不一致者，在適當(dāng)供職資格工作崗位八十兩年方可委任。

(五)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員由公司人事勞資部負(fù)責(zé)管理非政府委任。中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員由礦按技術(shù)崗位設(shè)置自行非政府委任，委任結(jié)果報(bào)公司人事勞資部備案。

(六)已延聘行政職務(wù)的人員通常嚴(yán)禁擠占專業(yè)技術(shù)崗位，自行擔(dān)任時(shí)，應(yīng)當(dāng)在崗位職數(shù)容許的情況下報(bào)公司人事勞資部審核。

(七)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘期通常為二年，專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘期嚴(yán)禁少于勞動(dòng)合同期限。

(八)被委任人員在聘期內(nèi)不履行職責(zé)義不容辭職責(zé),無法順利完成任務(wù)或違背法規(guī)導(dǎo)致關(guān)鍵性責(zé)任事故，所在單位或部門應(yīng)立即辭退并報(bào)人事勞資部備案。

(九)聘期內(nèi)受聘者明確提出中止勞動(dòng)合同且合乎中止勞動(dòng)合同條件者，應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月報(bào)人事勞資物質(zhì)部審核。

(十)因自然凍傷、調(diào)動(dòng)、辭退等原因發(fā)生技術(shù)崗位職位空缺，根據(jù)須要可以展開伯粉;由于技術(shù)工作和人才甄選的須要，建議加設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位，由公司審核。

第八條專業(yè)技術(shù)人員的考核

(一)專業(yè)技術(shù)人員的考核由總工程師非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門展開考核?？己藘?nèi)容包含思想政治品德、學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作實(shí)績。

(二)專業(yè)技術(shù)人員的考核工作每一個(gè)聘期展開一次，延聘屆滿前三個(gè)月由本人核對(duì)《專業(yè)技術(shù)人員考核表》，遞交聘期內(nèi)工作總結(jié)，由單位審查后作出評(píng)審意見。

(三)工程技術(shù)人員的考核以工程技術(shù)人員考核評(píng)定表為依據(jù)，其他系列專業(yè)技術(shù)人員比照繼續(xù)執(zhí)行。

(四)考核結(jié)果為勝任的人員在本單位崗位設(shè)置方案所設(shè)立職數(shù)年滿的前提下可以穩(wěn)步委任，考核結(jié)果為不勝任的人員予以委任。

(五)礦應(yīng)根據(jù)對(duì)被考核人的考核結(jié)果，及時(shí)明確提出續(xù)聘、辭退意見，具備高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員報(bào)公司人事勞資部審核。具備中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員礦將續(xù)聘、辭退結(jié)果報(bào)公司人事勞資部備案。

第九條專業(yè)技術(shù)人員的待遇

(一)供職的專業(yè)技術(shù)人員從發(fā)文委任的下個(gè)月起至按有關(guān)規(guī)定享用適當(dāng)?shù)拇?。從被辭退之日起中止舊有職務(wù)的工資待遇。

(二)只獲得供職資格未被雇用的專業(yè)技術(shù)人員不享用有關(guān)待遇。

第十條在專業(yè)技術(shù)職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員工作各個(gè)環(huán)節(jié)上弄虛作假、徇私舞弊者，工作人員給與行政處分并調(diào)離現(xiàn)崗位;報(bào)名者出席供職資格評(píng)審的人員中止其申報(bào)和考核資格三年，受聘者中止其專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第十一條建立健全專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員參予的關(guān)鍵性業(yè)務(wù)活動(dòng)必須展開專項(xiàng)備案考核，專項(xiàng)備案考核的主要范圍存有：各種業(yè)務(wù)考試考核成績，參予關(guān)鍵性工程、項(xiàng)目的工作情況，出席各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和深造情況，出席關(guān)鍵性調(diào)查、實(shí)地考察活動(dòng)及編寫調(diào)查報(bào)告，考察報(bào)告情況，明確提出關(guān)鍵合理化建議情況，刊登論文，著作情況，受各種獎(jiǎng)懲情況等。合心煤礦出來、入井人員清點(diǎn)制度合心煤礦出來、入井人員清點(diǎn)制度

1、下井人員必須經(jīng)調(diào)度室考勤，井口母顏氏工檢身后，方準(zhǔn)入井。

2、未經(jīng)調(diào)度室考勤者，私自下井，按輕微違章處置。

3、井口檢身工必須做好下井、上井人員的清點(diǎn)，蓋章記錄，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井檢查工作，需向調(diào)度室備案，經(jīng)井口母顏氏工檢身后，方準(zhǔn)入井。

5、外來人員原則上不容許下井。例如須要下井，必須經(jīng)安全部門同意，且培訓(xùn)后，在安全員的率領(lǐng)下，至調(diào)度室備案，母顏氏工檢身后，方準(zhǔn)入井。

6、每班各老爹隊(duì)長（或副隊(duì)長、班組長）必須至調(diào)度室匯報(bào)各自的工作人數(shù)、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容等情況，各隊(duì)隊(duì)長必須至調(diào)度室展開核實(shí)蓋章。值守調(diào)度員做好原始記錄。

7、各作業(yè)點(diǎn)人員升井后，老爹隊(duì)長（副隊(duì)長、班組長）必須至調(diào)度室匯報(bào)升井人員情況，幷在匯報(bào)記錄上蓋章。

8、特種作業(yè)人員升井后，必須至調(diào)度室匯報(bào)工作點(diǎn)的人員情況，工作順利完成情況，與否存有安全隱患，核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)及情況。

丹寨縣龍泉鎮(zhèn)合心煤礦（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）小型電器管理制度(煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)小型電器管理制度

1.小型安全檢查電氣(安全檢查按鈕、安全檢查接線盒、防爆燈、安全檢查螺絲、安全檢查電鈴、安全檢查煤電扣等)必須由小型安全檢查電氣管理組統(tǒng)一管理、會(huì)計(jì)核算。

2.小型防爆電器進(jìn)礦時(shí)由安全檢查檢查員環(huán)評(píng)合格并核發(fā)合格證后，就可以入庫。

3.小型安全檢查電氣的維修由機(jī)電隊(duì)安全檢查修理工展開，維修必須保證質(zhì)量，維修后經(jīng)具備安全檢查檢查員檢查合格證的質(zhì)量環(huán)評(píng)員環(huán)評(píng)合格，方能夠核發(fā)合格證。

4.小型安全檢查電氣的領(lǐng)用由采用單位辦理手續(xù)，并會(huì)計(jì)核算。

5.小型安全檢查電氣的選型、加裝、采用和保護(hù)，必須按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定及煤炭工業(yè)部頒授的《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)禁少于額定值運(yùn)轉(zhuǎn)。采用單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行班保護(hù)、日檢查、定期輪休升井檢修的制度。

6.閑置的小型安全檢查電氣采用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)廢舊入庫。防塵管理違章處罰細(xì)則防塵管理違章處罰細(xì)則

第127條

滅火、出來煤及噴漿作業(yè)時(shí)，不上開防塵裝置的，對(duì)操作者處罰款50元。

第128條井下防塵設(shè)施失靈、無法正常采用的，巷道粉塵沉積少于規(guī)定未打掃，對(duì)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長或責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處罰款50元。冶煉工作面、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)并無防塵噴霧噴水裝置的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處罰款50元。

第129條噴霧噴水采用管理及違章處罰規(guī)定

序管理規(guī)定違章處罰規(guī)定

1防塵系統(tǒng)必須健全，供水管路必須確保防塵供水，并定期派遣人檢查保護(hù)并無防塵系統(tǒng)或防塵系統(tǒng)不健全罰礦200—500元，系統(tǒng)濃硫酸，不獲批噴水等情況未及時(shí)處理罰機(jī)電或采用單位50元

2各產(chǎn)塵點(diǎn)的噴霧噴水裝置，大巷及冶煉工作面用來凈化風(fēng)流的噴水裝置，必須設(shè)置齊全，并合乎“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”建議，例如存有損毀必須及時(shí)復(fù)原。噴霧噴水裝置未加裝齊全或未按“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”建議加裝罰通風(fēng)隊(duì)長和加裝負(fù)責(zé)人50元，存有損毀未及時(shí)復(fù)原，罰通風(fēng)隊(duì)長50元。

3防塵系統(tǒng)，噴霧噴水裝置等工程必須推行竣工驗(yàn)收制度未環(huán)評(píng)或并無環(huán)評(píng)記錄，罰通風(fēng)隊(duì)長、安全科長50元，工程驗(yàn)收不合格罰施工隊(duì)短和施工人員50元，并令其出錯(cuò)自查。

4冶煉工作面噴霧噴水裝置及該冶煉面區(qū)域由階段分散巷內(nèi)的凈化風(fēng)流裝置由冶煉隊(duì)負(fù)責(zé)管理、采用。未采用噴霧噴水裝置罰當(dāng)值班長和在崗人員50元，噴水裝置存有損毀、遺失現(xiàn)象罰該隊(duì)隊(duì)長、當(dāng)值班長和當(dāng)事人50元，并賠償損失。

5運(yùn)輸機(jī)巷，皮帶巷噴霧噴水裝置由司機(jī)負(fù)責(zé)管理、采用，大巷裝車點(diǎn)噴霧噴水裝置管理、采用由當(dāng)值裝煤工負(fù)責(zé)管理；煤車運(yùn)煤噴水及大巷凈化風(fēng)流裝置由跟車員負(fù)責(zé)管理、采用。司機(jī)未采用噴霧噴水裝置罰礦井隊(duì)和采用人員50元；存有被盜、損毀現(xiàn)象罰采用人員50元，并賠償損失；大巷裝車點(diǎn)及大巷運(yùn)輸未采用噴霧噴水裝置罰運(yùn)輸隊(duì)長和采用人員各50元。

6盾構(gòu)工作面風(fēng)水噴霧器管理，征地加裝由盾構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，盾構(gòu)工作面滅火必須采用風(fēng)水噴霧器。風(fēng)水噴霧器被損毀交通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理修理，及時(shí)更改能夠正常采用的風(fēng)水噴霧器給盾構(gòu)隊(duì)。未及時(shí)加裝風(fēng)水噴霧器罰盾構(gòu)隊(duì)長50元；滅火不采用風(fēng)水噴霧器罰盾構(gòu)隊(duì)長，當(dāng)值班長和滅火員50元，有價(jià)值糟、遺失現(xiàn)象罰盾構(gòu)隊(duì)長和當(dāng)事人50元，并賠償損失，通風(fēng)隊(duì)未及時(shí)修理，更改風(fēng)水噴霧器罰隊(duì)長50元。

7盾構(gòu)面在裝藥前、放炮前、出來矸前，按規(guī)定噴水噴霧。未按規(guī)定噴水，每次罰當(dāng)值班長和當(dāng)班人員各50元。照金礦業(yè)調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度照金礦業(yè)調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

二、負(fù)責(zé)管理煤礦日常安全生產(chǎn)的協(xié)同和調(diào)度統(tǒng)一指揮，隨時(shí)掌控礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)狠抓日常工作。

三、及時(shí)、精確地表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、通告、通報(bào)、或電子郵件電文，并堅(jiān)決貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

四、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及安全技術(shù)措施統(tǒng)一指揮協(xié)同生產(chǎn)，真正努力做到不違章調(diào)度，不違章統(tǒng)一指揮。

五、在安全和生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須無條件地順從安全。對(duì)損害礦井安全生產(chǎn)問題及時(shí)協(xié)同非政府有關(guān)單位和部門化解。

六、深入細(xì)致狠抓各全礦井的安全匯報(bào)工作，詳盡查問安全生產(chǎn)情況，同時(shí)搞好事故匯報(bào)記錄。凡辨認(rèn)出安全隱患，必須積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行按章處置。關(guān)鍵性隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。

七、凡在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害及事故，必須快速掌控災(zāi)情情況，按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)，并按照領(lǐng)導(dǎo)命令，調(diào)動(dòng)人力、車輛、物資等展開救治，搞好重大事故的調(diào)度處置工作。同時(shí)，按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查和向上級(jí)主管部門匯報(bào)。

八、積極主動(dòng)深入細(xì)致井下、深入細(xì)致現(xiàn)場，介紹生產(chǎn)情況，掌控第一手資料，恰當(dāng)及時(shí)地精心安排、統(tǒng)一指揮處置生產(chǎn)中發(fā)生的各種隱患。按時(shí)出席公司舉行的各種安全討論會(huì)及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)建議參予有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、查案和處置工作。

九、非政府生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，出席各種安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)會(huì)議精心安排的工作負(fù)責(zé)管理督促檢查全面落實(shí)，對(duì)不能按期順利完成的單位，非政府分析查案原因，掏出處理意見。瓦斯檢查匯報(bào)制度瓦斯檢查匯報(bào)制度

1.瓦斯檢查工現(xiàn)場巡回檢查時(shí)，班中及時(shí)將檢查結(jié)果向通風(fēng)調(diào)度員匯報(bào)，不按時(shí)匯報(bào)視作空班逃費(fèi)。

2.瓦斯檢查工檢查瓦斯時(shí)辨認(rèn)出作業(yè)地點(diǎn)存有瓦斯超載或其它異常情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)責(zé)令現(xiàn)場作業(yè)人員暫停作業(yè)，撤走人員，設(shè)置柵欄，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)，同時(shí)匯報(bào)通通嚴(yán)防工區(qū)和礦調(diào)度室。

3.瓦斯檢查工對(duì)沿途通風(fēng)設(shè)施較完整狀況展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)給通防工區(qū)值班人員，以便及時(shí)采取措施處置。

4.瓦斯檢查工對(duì)盾構(gòu)工作面的風(fēng)筒搬運(yùn)、拔劍積矸、風(fēng)筒出口距頭距離等情況展開檢查，匯報(bào)。

5.通風(fēng)調(diào)度員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)井下瓦斯異常，變化很大的地點(diǎn)原因和處置情況深入細(xì)致做好記錄，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6.通風(fēng)調(diào)度員每天將礦井瓦斯檢查情況向公司通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，出現(xiàn)瓦斯事故必須及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法2010年季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法

一、主管人員、個(gè)人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金

（一）、個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納規(guī)定

1、個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納人員范圍：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，中層干部和副組長，有關(guān)特種作業(yè)人員。

2、個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納金額規(guī)定

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：1000元/人中層干部：井下500元/人地面200元/人

副組長：井下100元/人地面：50元/人

特種作業(yè)人員：20元/人

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、副組長從該《辦法》印發(fā)之日起已經(jīng)開始一次繳納；特種作業(yè)人員和有關(guān)人員從具備該繳納資質(zhì)之日起已經(jīng)開始一次繳納。

（二）、個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理、考核規(guī)定

1、個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理規(guī)定

（1）、個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金由礦統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)室統(tǒng)一付款并專項(xiàng)儲(chǔ)存專項(xiàng)采用。

（2）、繳納了個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金人員的供職資格、工種、單位、勞動(dòng)關(guān)系等發(fā)生變化后，個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理單位必須及時(shí)并作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或歸還。

2、個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核規(guī)定

推行每季度考核一次，季度安全考核指標(biāo)輕傷1人，重傷3人；

（1）、考核目標(biāo)主要就是全礦（或單位）季度不出現(xiàn)輕傷以上的安全事故（不含輕傷考核事故）。在考核期間，全礦沒出現(xiàn)輕傷以上安全事故（不含輕傷考核事故），對(duì)繳納了個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的人員按照各自繳納風(fēng)險(xiǎn)金額推行等額獎(jiǎng)勵(lì)；若出現(xiàn)輕傷以上安全事故（不含輕傷考核事故），對(duì)出現(xiàn)事故單位繳納了個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)金人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額計(jì)入，并再次繳納；該范圍人員的個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金推行本金沿襲制，若本人不再具有該范圍的繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金資質(zhì)時(shí)，礦上將按照考核建議辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)歸還其個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金的本金（按照考核建議同意與否全額歸還本金）。

（2）、全礦季度重傷指標(biāo)遜于1人，甩季度獎(jiǎng)勵(lì)的20﹪；重傷指標(biāo)遜于2人,甩季度獎(jiǎng)勵(lì)的50﹪;重傷指標(biāo)遜于3人以上(含3人),全礦中止考核獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）、出現(xiàn)重傷事故，計(jì)入當(dāng)值管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押本金和事故小組副組長抵押本金，不不含安監(jiān)科對(duì)安全事故的處置；

（4）、全礦季度出現(xiàn)輕傷1人事故，中止季度安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，季度出現(xiàn)2人以上（含2人）重傷事故，計(jì)入全礦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押本金，并再次繳納；

（5）、季度內(nèi)，班組出現(xiàn)一起重傷事故，中止副組長季度安全考核獎(jiǎng)勵(lì)，班組季度發(fā)生三違人員9人次，中止班組長安全風(fēng)險(xiǎn)抵押本金；

本考核辦法從二00九年二月十日繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)由大河壩煤礦安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理表述。管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)為保證事故監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、預(yù)警管理工作的有效率實(shí)行，設(shè)立事故監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、預(yù)警管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：經(jīng)理、紀(jì)委書記并任黨委副書記

副組短：總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、安監(jiān)處短、工會(huì)主席。

成員單位：各專業(yè)分管副總、生產(chǎn)科、機(jī)械化科、調(diào)度室、通防科、地測(cè)科、機(jī)運(yùn)科、黨政辦公室、工資科、財(cái)務(wù)科、物業(yè)東站、物資供應(yīng)中心、工會(huì)、醫(yī)務(wù)所、捍衛(wèi)等科室負(fù)責(zé)人及工區(qū)負(fù)責(zé)人。趙家梁煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的信息處理管理制度趙家梁煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的信息處理管理制度

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站每班必須存有值班員值守。值班員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致監(jiān)視系統(tǒng)所表明的各種信息，詳盡記錄系統(tǒng)各部分運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，如實(shí)核對(duì)《中心站運(yùn)行日志》，收到報(bào)警(或斷電)信號(hào)及事故報(bào)警后值班員應(yīng)立即通告通風(fēng)調(diào)度和通風(fēng)隊(duì)值班人員。

2、值班員必須對(duì)當(dāng)日贏得的信息展開分析整理，寫下主要情況、問題及處理意見的書面報(bào)告，并并打印《安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表》，報(bào)通風(fēng)隊(duì)、通防科、通風(fēng)副總、礦長、總工程師校對(duì)。機(jī)電隊(duì)長職責(zé)機(jī)電隊(duì)長職責(zé)

1、深入細(xì)致非政府所管理的區(qū)（隊(duì)）和班（組）貫徹落實(shí)“安全第一”的方針，秉持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。

2、非政府本區(qū)（隊(duì)）、本班（組）工人嚴(yán)苛實(shí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全措施，二要化解不好設(shè)備質(zhì)量、工程質(zhì)量等問題，及時(shí)非政府處置隱患，及時(shí)阻止“三違”現(xiàn)象。

3、非政府所管理的區(qū)（隊(duì)）和班（組）深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，全面落實(shí)上級(jí)明確提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)。煤礦預(yù)防水安全七條規(guī)定煤礦預(yù)防水安全七條規(guī)定

一、必須查明隱密移調(diào)因素,不得采礦或毀壞嚴(yán)防隔水煤柱。

二、必須保證圖紙資料真實(shí)可信,不得擅自提升采礦下限。

三、必須秉持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采,不得非專業(yè)技術(shù)人員和隊(duì)伍、采用非專用尋抽水設(shè)立各作業(yè)。

四、必須秉持辨認(rèn)出突水征兆立即停工廢人,不得水文地質(zhì)條件不明盲目生產(chǎn)。

五、必須努力做到防塵設(shè)施齊全較完整可信、監(jiān)控有效率,不得頂水作業(yè)。

六、必須確保礦井、水平、采區(qū)排洪能力滿足要求,不得排水系統(tǒng)不健全違規(guī)冶煉。

七、必須在汛期前順利完成防洪、嚴(yán)防排洪、嚴(yán)防雷電工程,暴雨等災(zāi)害性天氣停工廢人,不得冒險(xiǎn)作業(yè)。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度一、總則

第一條為建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰各科室、隊(duì)、班組和各層級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任范圍，加強(qiáng)責(zé)任全面落實(shí)，嚴(yán)苛責(zé)任追責(zé)，制訂本制度。

第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)建議，融合公司安全生產(chǎn)實(shí)際制訂。

第三條本制度適用于于公司范圍內(nèi)的所有科室、隊(duì)、班組和各層級(jí)崗位人員。

第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制就是各單位部門、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員及崗位人員等，在管理和作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)，以及對(duì)各崗位履行職責(zé)勤勉建議與考核的內(nèi)置。

第五條本制度規(guī)定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的原則、基本建議、責(zé)任范圍分割、編制程序與內(nèi)容、責(zé)任全面落實(shí)與追責(zé)、考核辦法。

第六條安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)“一崗雙責(zé)，瀆職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的建議，秉持分級(jí)管理、責(zé)任至人、職責(zé)分野、以責(zé)論處的原則。

二、基本建議

第七XX鐵礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置制度XX鐵礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置制度

1、例如出現(xiàn)傷亡事故，必須分秒必爭非政府救治，積極主動(dòng)采取有效措施防止事故不斷擴(kuò)大，并使事故損失增加至最高限度；

2、出現(xiàn)事故所在單位務(wù)必在24小時(shí)以內(nèi)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門呈報(bào)情況；

3、事故的處置由安全事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行，看清事故責(zé)任向上級(jí)有關(guān)部門遞交文字報(bào)告，并展開善后處理；

4、安全事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)負(fù)責(zé)人任組長，生產(chǎn)技術(shù)處領(lǐng)導(dǎo)及事故單位領(lǐng)導(dǎo)為成員，其職責(zé)范圍包含：

（1）對(duì)事故展開調(diào)查取證、處置、看清責(zé)任、查明原因、明確提出處理意見；

（2）非責(zé)任事故，按規(guī)定非政府救治、化療，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核銷藥費(fèi)、工資、勞保等；

（3）對(duì)于違章的必須根據(jù)責(zé)任大小展開行政處罰；

（4）搞好事故檔案及善后工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告；安順煤礦設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度安順煤礦設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度

1、固定資產(chǎn)條件

使用期在一年以上且單位價(jià)值在2000元以上的設(shè)備。原煤炭部規(guī)定的十一種低值易耗品或小型工具不在此列，均列為成本。

2、礦財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建“設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳”，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。按國家規(guī)定如實(shí)備案設(shè)備的原值、凈值、重置價(jià)值、變現(xiàn)、殘值、天量殘值，及時(shí)辦理備案設(shè)備進(jìn)賬、除役、多寡值相關(guān)手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，按行業(yè)規(guī)定，使用“分類固定資產(chǎn)法”，服務(wù)年限和折舊率按國家規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、設(shè)備資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，包含閑置設(shè)備的銷毀與處置，設(shè)備移裝、轉(zhuǎn)派、借予、出租、除役等按“設(shè)備管理制度”中規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、設(shè)備的庫存管理按“機(jī)電設(shè)備管理制度”中規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)設(shè)備倉庫管理建議：

（1）放置設(shè)備必須努力做到：按類分區(qū)，放置整齊，縱向成線，斜看作行，道路通暢，并無垃圾雜物，維持庫容潔凈整齊。

（2）倉庫必須搞好十嚴(yán)防工作：一防雷種，二嚴(yán)防雨水，三嚴(yán)防干燥，四嚴(yán)防破損，五嚴(yán)防變形，六嚴(yán)防變質(zhì)，七嚴(yán)防偷盜，八嚴(yán)防毀壞，九嚴(yán)防人身事故，十嚴(yán)防設(shè)備損毀。

（3）倉庫管理員必須嚴(yán)格執(zhí)行三不付不播發(fā)制度，即為設(shè)備質(zhì)量存有問題尚未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)做出同意的暫不收不發(fā)，票據(jù)與實(shí)物型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量相符未經(jīng)查明處置的暫不收不發(fā)，設(shè)備出入庫相關(guān)手續(xù)不齊全或不符合要求的暫不收不發(fā)。嚴(yán)苛努力做到帳卡實(shí)物相一致。

（4）看管人員按設(shè)備的隔熱期或根據(jù)設(shè)備狀況向供應(yīng)科明確提出隔熱計(jì)劃，供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)盡快精心安排人員沖洗和涂抹隔熱油脂。

（5）設(shè)備庫按月呈報(bào)設(shè)備出庫月報(bào)，繳供應(yīng)科和機(jī)電科，做為凍結(jié)庫存設(shè)備臺(tái)帳的依據(jù)。

（6）設(shè)備出庫按“機(jī)電設(shè)備管理制度”中規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，由機(jī)電科統(tǒng)一開單出庫，采用單位申領(lǐng)。鑫峪溝煤礦盾構(gòu)操作規(guī)程崗位責(zé)任制編訂鑫峪溝煤礦盾構(gòu)操作規(guī)程崗位責(zé)任制編訂

一、盾構(gòu)操作規(guī)程

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全技術(shù)措施》、施工圖紙，明晰掌控規(guī)格尺寸，熟識(shí)滅火圖表，合理布置炮眼，使用光面滅火。

2、每班工作前和放炮前后，嚴(yán)苛宴請(qǐng)敲打幫忙問頂制度。所有工作人員必須隨時(shí)特別注意井幫的情況，隨時(shí)找到浮矸活石。在工作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行井筒施工作業(yè)規(guī)程，違背規(guī)程規(guī)定時(shí)，嚴(yán)禁盾構(gòu)。

3、盾構(gòu)人員必須熟識(shí)井下基本知識(shí)，礦井有關(guān)技術(shù)資料、井下機(jī)電設(shè)備、電纜、線用途，安全出口撤走線路。

4、粗大注意事項(xiàng)：

⑴踢眼前工作面必須榫接，去除虛矸到實(shí)底，存有水時(shí)先挖出不好水窩。

⑵踢眼前準(zhǔn)備好一切需以的工具，并防掉矸傷人。

⑶踢眼前應(yīng)除找空幫忙收緊部份的矸石，防范掉下來矸傷人。

⑷先在工作面用中心直線打聽不好中心邊線，按滅火圖表注重眼位，然后展開粗大工作，必要時(shí)放邊線掌控，互相嗌核。

⑸粗大時(shí)應(yīng)先送來水后開風(fēng)，停在扣時(shí)應(yīng)當(dāng)先停電后停風(fēng)。

5、炮眼容許誤差

⑴中心眼不少于50m/m.

⑵炮眼圈徑嚴(yán)禁少于設(shè)計(jì)規(guī)定±50m/m，各圈炮眼間距嚴(yán)禁少于設(shè)計(jì)規(guī)定±100m/m。

⑶炮眼深度，個(gè)別嚴(yán)禁少于設(shè)計(jì)規(guī)定的±100m/m，各孔孔應(yīng)當(dāng)踢在同一水平上。

⑷炮眼周圍應(yīng)當(dāng)實(shí)行堆圍黃泥堰措施，避免巖粉漿換水，應(yīng)當(dāng)將孔內(nèi)巖粉吹凈，以免夾矸，堵眼而導(dǎo)致廢眼。

7、炮眼全部打回去后，必須把眼吹起天量巖粉，并立即用木塞緊緊封住或立即放入火藥。

8、不許順巖石裂隙粗大，不許殘眼粗大，不許與廢眼打透。

出來矸注意事項(xiàng)：

1、放炮之后經(jīng)安全檢查，對(duì)工作面圍巖展開挖找，處置不好浮矸活石，處理完畢后方可以已經(jīng)開始出來矸。

2、為易于抓巖機(jī)揪矸，大塊巖石必須用風(fēng)鎬或大碎裂。

3、矸石裝桶必須合乎以下規(guī)定：

⑴用做裝矸時(shí)的吊桶不得乘人。

⑵裝載高度至少高于吊桶邊沿200m/m，吊桶外表附著物必須隨時(shí)去除。

4、抓巖機(jī)揪矸時(shí)，嚴(yán)苛宴請(qǐng)抓巖機(jī)操作規(guī)程》。

5、抓巖機(jī)揪矸時(shí)，需以摸子集攏矸石，鋪助抓巖機(jī)有效率工作，充份提升抓巖機(jī)的效率。

6、裝矸時(shí)應(yīng)當(dāng)特別注意清掃未響的炸藥雷管，上班時(shí)專桶明確提出交庫。

二風(fēng)扣壯并作規(guī)程

1、工作前注意事項(xiàng)：

⑴準(zhǔn)備工作本班所須要的鉆桿、鉆頭、機(jī)油和其它其它工具。

⑵檢查風(fēng)鉆各部件是否較完整(包含水針、活塞、螺旋桿、控制器等)，并向儲(chǔ)油器內(nèi)的經(jīng)適度的油量，上緊蓋，同時(shí)保證油質(zhì)潔凈。

⑶檢查風(fēng)、水管與否通暢，吹起出來膠管內(nèi)的水份和雜物。

⑷將控制器漸次關(guān)上，檢查風(fēng)、水壓情況。

⑸檢查釬尾長短等情況，不合格的嚴(yán)禁采用。

2、先熱水后開風(fēng)，等待鉆頭鉆進(jìn)巖層后，點(diǎn)眼人員就可以返回。然后將控制器全部關(guān)上，打鉆過程中應(yīng)當(dāng)經(jīng)常通風(fēng)排粉，避免堆上扣用力過猛，斷桿傷人，并按風(fēng)鉆的型號(hào)、性能建議，努力做到隨時(shí)助威，嚴(yán)禁將風(fēng)鉆敲擊，猛偷亂扔，以免損毀風(fēng)鉆零配件。

3、風(fēng)鉆旋轉(zhuǎn)掌控不好風(fēng)鉆的方向、角度，同時(shí)努力做到鉆桿、眼口、風(fēng)鉆成一條直線。鉆架移動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意安全。

4、粗大不許穿手套，毛巾必須圍緊，且兩端嚴(yán)禁翹起。雨衣袖口必須裹起來，防止風(fēng)鉆旋轉(zhuǎn)捉住，并經(jīng)常檢查風(fēng)管接頭，防范風(fēng)管開裂傷人。

5、踢錨桿或懸空作業(yè)時(shí)，必須架設(shè)工作臺(tái)，避免斷桿傷人。

6、風(fēng)鉆不好采用時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)斟換維修。粗大完后風(fēng)鉆會(huì)用好油，聯(lián)同風(fēng)、水膠管放入安全地點(diǎn)，防止放炮打碎或矸石、污水倒入扣內(nèi)。

三風(fēng)鎬壯并作規(guī)程

1、工作前注意事項(xiàng)

⑴檢查工作面安全情況，努力做到敲打幫忙問頂。

⑵檢查風(fēng)量，吹起凈膠風(fēng)管內(nèi)的污物。

⑶檢查膠管接頭濾風(fēng)網(wǎng)和風(fēng)鎬頭部的緊固鋼套內(nèi)與否潔凈。

⑷檢查風(fēng)鎬釬尾端和鋼套與否偏移，間隙與否最合適。

⑸先將風(fēng)鎬釬尾擦拭整潔，然后填入風(fēng)鎬內(nèi)，用彈簧緊固。

2、工作中注意事項(xiàng)

⑴采用風(fēng)鎬時(shí)，必須向方壓入，并使風(fēng)鎬釬肩壓制住鋼套。

⑵防止鋼套與風(fēng)鎬釬施力，須特別注意勿使用權(quán)風(fēng)鎬釬尾端咳嗽。

⑶風(fēng)鎬穩(wěn)步采用時(shí)，必須隨時(shí)助威，助威時(shí)，將油到入膠接管內(nèi)，風(fēng)鎬折斷或鎬柄朝下時(shí)，防止壓入沖擊風(fēng)鎬傷人。

⑷風(fēng)管接頭與相連接管隨時(shí)特別注意收緊開裂，應(yīng)當(dāng)及時(shí)普增。

⑸維持風(fēng)管較完整，勿并使風(fēng)管卷曲，矸石及其他物件打碎而導(dǎo)致漏風(fēng)。

⑹應(yīng)當(dāng)防止風(fēng)鎬釬被巖石卡住，風(fēng)鎬釬填入巖層深度時(shí)必須在風(fēng)鎬的彈簧之下，避免采用風(fēng)鎬邊踢邊砸開巖。

⑺風(fēng)鎬出來故障時(shí)，及時(shí)送來機(jī)修房斟換或維修，嚴(yán)禁在工作在點(diǎn)任一關(guān)上和退出。

⑻懸空作業(yè)時(shí)，必須乘女孩子工作臺(tái)。

3、暫停時(shí)應(yīng)努力做到：

⑴風(fēng)鎬必須放入安全在點(diǎn)，勿并使矸石和污物步入風(fēng)鎬內(nèi)。

⑵從風(fēng)管放下風(fēng)鎬時(shí)，將外部擦干凈，助威后用木塞塞很緊風(fēng)口。

⑶嚴(yán)禁將風(fēng)鎬放入避人的地方，防止銹蝕或遺失，應(yīng)當(dāng)及時(shí)送來機(jī)修房沖洗、維修和看管。

四擺炮員壯并作規(guī)程

1、放炮員必須工作負(fù)責(zé)管理，責(zé)任弱，存有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過專門培訓(xùn)。所持放炮合格證的人員出任。并深入細(xì)致掌控《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條例。

2、申領(lǐng)火藥時(shí)必須當(dāng)面點(diǎn)明數(shù)量，檢查與否存有硬化、變色的現(xiàn)象。同時(shí)申領(lǐng)的雷管必須合格(導(dǎo)通試驗(yàn))0，并且將炸藥和雷管分別裝炮箱上鎖，不得將火藥放入衣袋或用其他方法隨身攜帶和亂扔隨地。

3、加裝引藥時(shí)，除嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》第281條外，并嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

⑴一個(gè)引藥不許放入兩個(gè)雷管。

⑵一遍炮引藥不許用兩個(gè)相同廠家生產(chǎn)的雷管。

⑶相同型號(hào)的同段雷管無法混用、替代。

4、炮眼裝藥量、引信順序、聯(lián)線方法應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按滅火圖表展開裝藥。

5、裝藥鋰，先檢查放炮母線(作導(dǎo)通檢查)及瓦斯和通風(fēng)情況，清掃炮眼內(nèi)的水和粉塵，再用炮棍在炮眼里往復(fù)砍幾下，然后用炮棍將藥卷輕輕地已連續(xù)拉入。各個(gè)藥卷之間必須密集緊隨，避免存有巖粉或碎石。

6、裝藥時(shí)除嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》第286條外，存有以下情況者不得裝藥：

⑴工作面瓦斯?jié)舛壬儆凇睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定。

⑵工作面停風(fēng)或風(fēng)筒滯后工作面五米以上時(shí)。

⑶炮眼深度比較，大于六百五十毫米時(shí)。

⑷炮眼存有巖粉，水未吹起整潔時(shí)。

7、不得邊粗大邊裝藥，不得一次裝藥分后兩次放炮，粗大未完成時(shí)，火藥嚴(yán)禁運(yùn)往工作面。

8、所有炮眼必須封泥，炮泥會(huì)用粘土砂子混合做成，嚴(yán)禁用塊狀的材料作炮泥。

9、使用光面滅火時(shí)周邊眼裝藥和聯(lián)線應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

⑴炮眼深度在1.8米以下時(shí)，就使用逆向已連續(xù)裝藥。

⑵周邊眼必須串聯(lián)，逐個(gè)串聯(lián)后，再與其它眼相連接。

⑶周邊眼必須用同段雷管，同時(shí)引信。

⑷周邊眼使用孔口封泥的空氣柱型式。

10、放炮母線和雷管腳線之間的相連接，宜采用銅芯線，須擦凈，然后互相洗凈，再用絕緣膠布紙盒不好，存有水的地方，雷管腳線必須懸空。

11、放炮的聯(lián)線，檢查線路和通電工作，只準(zhǔn)放炮員一人操作方式裝藥時(shí)可以選定一至三人同時(shí)展開。

12、聯(lián)好線后，放炮員應(yīng)復(fù)查一次相連接網(wǎng)路，檢查與否連錯(cuò)，與否存有遺漏。辨認(rèn)出問題再次相連接。證實(shí)有誤后，方可撤走人員放炮。

13、井筒放炮在地面展開，井下所有人員全部授御返回井口，關(guān)上井蓋門，收到放炮警號(hào)，方可通告放炮。

14、放炮前必須選定責(zé)任心弱的人員在各地下通道警衛(wèi)警戒。未收到中止警戒前，必須堅(jiān)守崗位。通常以鳴哨示警，一聲trained，二聲放炮，三聲中止，必須在收到放炮警號(hào)后方可以放炮。

15、放炮箱控制器的鑰匙，必須由放炮員隨身攜帶，不許轉(zhuǎn)交他人，放炮后將兩道控制器關(guān)上上鎖，放炮電纜浴室柜。

16、放炮后，等待炮煙吞噬，放炮員、瓦斯檢查員和班、隊(duì)長必須巡查放炮地點(diǎn)，檢查瞎炮、殘炮，例如存有危險(xiǎn)情況立即處置。

17、瞎炮處置，必須在班、隊(duì)長、放炮員的指導(dǎo)下展開。并且必須當(dāng)值處理完畢，當(dāng)值臺(tái)鐵高雄竣工，放炮員必須同一班放炮員在現(xiàn)場交代確切，處置瞎炮時(shí)，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

⑴由相連接不當(dāng)引發(fā)的瞎炮，可以再次連線放炮。

⑵在距離瞎炮至少0.3米處的地方，另踢一平行眼，再次裝藥放炮。

⑶不得用鎬滾或從炮眼中抽出原置放的引藥或從引藥中拉出來雷管，不得用粗大的方法往外掏藥，不得用壓吹炮眼。

⑷處置的瞎炮核爆后，放炮員必須詳盡檢查爆落的矸石，搜集未爆的電雷管。

⑸在瞎炮處理完畢以前，不得在該地點(diǎn)展開同處置瞎炮毫無關(guān)系的工作。

五瓦斯員壯并作規(guī)程

1、下班前在新鮮空氣中校準(zhǔn)瓦斯檢查器，確認(rèn)光干預(yù)條紋的零位基準(zhǔn)線。

2、檢查瓦斯時(shí)，每次讀數(shù)吸氣嚴(yán)禁多于五次，每個(gè)檢查點(diǎn)嚴(yán)禁多于三點(diǎn)，取及平均值做為標(biāo)準(zhǔn)。

3、瓦斯檢查結(jié)果必須寫下在現(xiàn)場瓦斯記錄牌上，核對(duì)在隨身攜帶的記錄表上，并且通告到場人員。

4、檢查沼氣時(shí)，吸氣點(diǎn)緊鄰巷道上部，檢查二氧化碳吸氣點(diǎn)，緊鄰巷道底部，檢查多寡處瓦斯蓄積區(qū)時(shí)，檢查人員只準(zhǔn)用長柄工具把測(cè)驗(yàn)器的輔助管伸進(jìn)檢查，人員不許進(jìn)內(nèi)。

5、處置瓦斯蓄積的操作方法：

⑴盾構(gòu)巷道局部冒落，瓦斯?jié)舛炔簧儆诎俜种龝r(shí)，通常使用吞噬，顯出填充阻塞(用背板和竹笆背滿)冒落空洞。

⑵通風(fēng)巷道中局部冒落，瓦斯?jié)舛炔簧儆诎俜种龝r(shí)，通常使用分風(fēng)吞噬，并按上述方法處置。

⑶巷道巖石裂隙或空洞內(nèi)有瓦斯飛濺，導(dǎo)致瓦斯超載，可以使用阻塞(

填糊黃泥)或踢鉆孔加裝管路展開排放量，或暫停盾構(gòu)采取措施處置。

6、因故臨時(shí)停水，導(dǎo)致盲洞瓦斯?jié)舛仍诎俜种韵聲r(shí)，恢復(fù)正常工作面必須瓦斯檢查員共同展開排族。例如瓦斯?jié)舛壬儆诎俜种龝r(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)總工程師擬定處置措施，不許盲目吹放瓦斯。

7、繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

⑴交接班工人沒能步入工作面前，檢查工作面二十米內(nèi)和回去風(fēng)流中的瓦斯。

⑵踢眼前、裝矸前、放炮前。

⑶存有機(jī)械停下地點(diǎn)必須檢查瓦斯。

8、巡回檢查所有巷道進(jìn)回風(fēng)流中的瓦斯，工作的巷道每班不少于三次，不工作的巷道每班不少于一次，存有注重危險(xiǎn)的工作面設(shè)立專人檢查，不完班逃費(fèi)。

9、檢查結(jié)果，例如少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，必須立即命令暫停工作，展開處置。

10、巷道恢復(fù)正常通風(fēng)排放量瓦斯時(shí)，排放量過程中的瓦斯嚴(yán)禁少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，排放量工作由總工程師擬定措施。

11、辨認(rèn)出瓦斯變化異常和不平衡時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告，必要時(shí)可以通告工作人員撤走工作面。

12、上班以后，(必須即時(shí)闡明警界牌，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi))，投檔瓦斯報(bào)表，并以電話輕易向調(diào)度室、安全東站匯報(bào)。

13、停風(fēng)的巷道，必須即時(shí)闡明警戒牌，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。

六揪巖機(jī)壯并作規(guī)程

1、抓巖機(jī)司機(jī)必須熟識(shí)機(jī)械性能、結(jié)構(gòu)，努力做到熟識(shí)操作方式。

2、接班人后，由機(jī)電工深入細(xì)致檢查穩(wěn)車的電控，電磁鐵及電機(jī)電動(dòng)部份，電控部份以及剎車裝置、油壓系統(tǒng)、傳動(dòng)裝置等機(jī)械部份與否較完整，由司機(jī)檢查風(fēng)動(dòng)控制器與否有效率可信，風(fēng)巷標(biāo)點(diǎn)與否牢固，揪片及其他部份存有桑利縣物，上開試車檢查控制閥和氣缸存有無故障，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，方可操作方式。

3、出來矸時(shí)，躲避吊桶及小揪底盤繩邊線揪水溝，同時(shí)揪元顯恭吊桶邊線并使吊桶座平。

4、抓巖機(jī)固定式妥當(dāng)由工人展開，操作方式人員區(qū)科日安全碰頭會(huì)制度基層區(qū)科日安全碰頭會(huì)制度

為了及時(shí)化解安全生產(chǎn)中存有的各類問題，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制訂基層區(qū)科每日安全碰頭會(huì)制度。

(一)每天下午由單位行政副職或黨支部(總支)書記策劃日安全碰頭會(huì)，單位副職、工會(huì)主席、技術(shù)員、點(diǎn)班區(qū)長或隊(duì)長、車間主任出席，也對(duì)齊情況減少其他人員。

(二)會(huì)議內(nèi)容

1．由值班人員匯報(bào)本單位一天的安全生產(chǎn)情況，當(dāng)日下井緊盯崗人員或下井人員匯報(bào)現(xiàn)場情況。

2．由責(zé)任人員匯報(bào)上一次碰頭會(huì)信訪部門工作的順利完成情況。

3．由單位黨政副職表達(dá)公司有關(guān)會(huì)議精神，根據(jù)建議及時(shí)精心安排各項(xiàng)工作。

4．分析當(dāng)天安全生產(chǎn)中存有的問題，及時(shí)制訂解決辦法。

5．研究分析上級(jí)部門和公司職能部門對(duì)本單位安全生產(chǎn)各方面明確提出的問題和意見，制訂整改措施按時(shí)化解。

6．研究同意對(duì)違紀(jì)人員的行政處罰和有關(guān)列博情況。

7．研究并布置次日的安全生產(chǎn)工作，并明晰重點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵部位、重點(diǎn)人員展開重點(diǎn)監(jiān)控，以確保安全生產(chǎn)。

8．及時(shí)分析員工的思想和犯罪行為狀況，對(duì)不良現(xiàn)象，及時(shí)給與制止。

(三)會(huì)議必須對(duì)所須要全面落實(shí)的工作和化解的問題，存有議有然，明晰至人。

(四)搞好會(huì)議記錄，建議存有時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容。煤礦井下調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度煤礦井下調(diào)度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度

1、設(shè)備設(shè)施管理人員必須熟識(shí)掌控它的性能、特點(diǎn)，辨認(rèn)出故障及時(shí)處理并核對(duì)故障登記表。

2、系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)展開定期檢查，確保設(shè)備狀態(tài)較好，工作正常。

3、不得外來人員隨便步入監(jiān)控室，打攪值班人員工作損毀系統(tǒng)設(shè)備。

4、采用的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施必須合乎煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，不得并無安全標(biāo)志的設(shè)備、設(shè)施入井。

5、系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)當(dāng)努力做到定期檢查，確保狀態(tài)較好。

6、設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)放在圍巖平衡、掘進(jìn)較好、并無淋水、并無雜物的邊線，以免損毀設(shè)備設(shè)施。

7、井下各地點(diǎn)放炮時(shí)，維護(hù)不好設(shè)備、設(shè)施，避免毀壞設(shè)施、設(shè)備，否則，將給與當(dāng)事人500元的罰款。

8、通訊、信號(hào)和掌控等裝置，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用本質(zhì)安全型，不得通訊線路利用大地并作電路。

9、通訊系統(tǒng)設(shè)備必須具有較好的防火和中劇保護(hù)措施。

10、通訊系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行除役管理制度。地宗煤炭分公司安全生產(chǎn)管理制度編訂目錄

第一篇生產(chǎn)技術(shù)管理制度5

值守制度5

會(huì)議制度5

匯報(bào)制度6

生產(chǎn)事故考核制度8

值、老爹制度9

調(diào)度員交接班制度10

工程質(zhì)量管理制度11

回采率管理制度11

儲(chǔ)量管理制度12

冶煉工程設(shè)計(jì)審核制度12

安全技術(shù)措施審核制度13

圖紙、資料借書和看管制度14

工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度14

頂板管理制度15

第二篇安全生產(chǎn)管理制度16

安全責(zé)任追責(zé)16

事故責(zé)任追責(zé)22

其他方面事故責(zé)任追責(zé)25

安全辦公會(huì)議制度27

事故隱患排查制度28

事故分析制度30

事故分析處置制度31

事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度34

班前會(huì)及周二安全自學(xué)制度35

反“三違”制度36

專業(yè)會(huì)議制度38

井口母顏氏制度39

安全目標(biāo)管理制度40

上、下井人員清點(diǎn)制度41

安全監(jiān)督檢查制度42

安全隱患排查制度43

安全事故查案分析制度44

安全責(zé)任追責(zé)制度46

安監(jiān)部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制55

安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度56

第三篇通風(fēng)瓦斯管理制度63

通風(fēng)儀器儀表管理制度64

安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度65

瓦斯檢查制度66

密封工制度67

儀修派發(fā)工制度68

測(cè)風(fēng)工制度68

瓦斯監(jiān)測(cè)維修工管理制度69

瓦斯監(jiān)控室管理制度69

巷道全線貫通時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整制度70

通風(fēng)設(shè)施管理制度71

工作面通風(fēng)系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)定及環(huán)評(píng)制度72

礦井風(fēng)量管理制度73

通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的審核制度74

主要通風(fēng)機(jī)管理制度75

礦井通風(fēng)監(jiān)測(cè)制度76

礦井反風(fēng)管理制度77

礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化管理制度78

監(jiān)控室交接班管理制度80

儀修員交接班制度81

瓦斯抽放泵工交接班制度82

瓦斯員交接班制度83

通風(fēng)瓦斯報(bào)表、手冊(cè)審核(密)管理制度83

防突培訓(xùn)制度84

防突實(shí)地考察審核制度86

外木自爆水袋棚管理制度89

鉆孔環(huán)評(píng)管理制度91

通風(fēng)瓦斯部值守制度92

鉆工班管理制度93

抽放管理制度94

管道班管理制度95

預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度96

觀測(cè)組工作管理辦法99

三塘煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度100

“一通三嚴(yán)防”獎(jiǎng)罰考核辦法110

第四篇機(jī)電運(yùn)輸管理制度116

供電管理辦法117

設(shè)備管理辦法118

干部上崗檢查制度119

電氣試驗(yàn)制度120

五小電器管理辦法121

配件管理辦法123

電纜管理辦法123

防爆電器入井檢驗(yàn)制度125

礦燈領(lǐng)有用派發(fā)考勤辦法126

設(shè)備定期檢修維護(hù)保養(yǎng)辦法127

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度128

油脂管理辦法128

設(shè)備加裝環(huán)評(píng)辦法130

設(shè)備技術(shù)檔案管理制度131

安全檢查檢查管理辦法131

電氣設(shè)備定期檢修制度132

設(shè)備定期檢修辦法132

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法133

設(shè)備維修保養(yǎng)管理辦法134

設(shè)備包機(jī)管理辦法134

設(shè)備巡回檢查管理辦法136

設(shè)備廢舊管理辦法137

設(shè)備租借、外修成管理辦法138

交接班管理制度138

沃埃爾場所管理制度140

礦車管理辦法141

第五篇綜合隊(duì)管理制度142

第一篇生產(chǎn)技術(shù)管理制度

值守制度

1、公司值班人員值守期間，必須對(duì)全公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚八點(diǎn)交接班，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄，以供查詢。

2、公司值班人員必須按時(shí)出席每班調(diào)度班前會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對(duì)性，并對(duì)安全匯報(bào)信息充分反映內(nèi)容，展開特別強(qiáng)調(diào)并及時(shí)精心安排復(fù)查,以利安全生產(chǎn)。不按時(shí)非政府班前會(huì)的，每次罰責(zé)任人100元。

3、值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺(tái)統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時(shí)必須向當(dāng)值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式;值守期間不得飲酒。否則罰款100元，影響很大的加倍行政處罰。

4、值班人員因工作須要無法值守時(shí)，須向本組值守負(fù)責(zé)人告假，由其它同志替代(同級(jí)別人員)，但必須向調(diào)度室表明，矢口否認(rèn)或未告假者罰款100元。

會(huì)議制度

1、各單位值守管理人員必須出席公司班前會(huì)，值班人員就是指技術(shù)員及以上隊(duì)(部)管理人員。

2、出席公司班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值守期間對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

3、出席公司班前會(huì)人員出席會(huì)議時(shí)，必須隨身攜帶筆和記錄本，對(duì)公司班前會(huì)針對(duì)本單位存有的問題、自查的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神搞詳盡記錄，及時(shí)在本隊(duì)(部)班前會(huì)展開表達(dá)。凡未搞記錄者，罰款100元。

4、公司值班人員對(duì)出席公司班前會(huì)人員推行斥責(zé)制度，凡人名與出席會(huì)議人員不吻合的，不許出席會(huì)議，按無人值守處置，并判罰主管隊(duì)(部)長100元。

5、凡出席公司班前會(huì)人員必須在統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會(huì)，表達(dá)公司班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存有問題和自查全面落實(shí)，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況精心安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要搞詳盡記錄，以供查詢。

6、出席公司班前會(huì)人員不許耽誤和曠會(huì)，公司值班人員必須對(duì)耽誤和曠會(huì)者展開行政處罰，耽誤每次50元，曠會(huì)每次罰責(zé)任人100元，并在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

7、為強(qiáng)化會(huì)議紀(jì)律，會(huì)議期間手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)整為會(huì)議模式，否則響鈴一次罰責(zé)任人50元。

8、公司值班人員必須對(duì)隊(duì)(部)舉行班前會(huì)的情況展開抽檢，對(duì)未按時(shí)舉行班前會(huì)的單位，公司值班人員對(duì)主管隊(duì)(部)短罰款100元，并在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

匯報(bào)制度

1、生產(chǎn)單位匯報(bào)制度：凡與生產(chǎn)存有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報(bào)：包含巷道準(zhǔn)備工作打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備工作、設(shè)備加裝、掘進(jìn)方式及運(yùn)輸工作的發(fā)生改變，更改工作地點(diǎn)或施工班組，專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)單位建議生產(chǎn)部門解決問題的全面落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備工作及全面落實(shí)情況等工作。

2、旺德夫爾縣匯報(bào)制度：凡存有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先(緊急情況除外)向調(diào)度室匯報(bào)(包含日常檢修)：例如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車運(yùn)輸及提高，換繩及保護(hù);機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及環(huán)評(píng)結(jié)果等項(xiàng)工作。

3、生產(chǎn)單位匯報(bào)制度：推行每班四次匯報(bào)，特定情況及中斷生產(chǎn)例如礦井溜子無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)、盾構(gòu)拔劍地質(zhì)變化等問題，必須及時(shí)匯報(bào)。

(1)老爹副隊(duì)長或班長必須在接班人后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班人后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存有問題、處置全面落實(shí)情況、當(dāng)值執(zhí)勤情況及當(dāng)值工作計(jì)劃。

(2)班中由老爹副隊(duì)長或班長匯報(bào)現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)展情況及存有問題，處置了哪些問題(每2小時(shí)匯報(bào)一次)。

(3)交班前一小時(shí)由老爹副隊(duì)長或班長匯報(bào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還存有哪些問題，下個(gè)班次應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)等。并在交班時(shí)將當(dāng)值順利完成情況匯報(bào)調(diào)度室。

4、調(diào)度員必須深入細(xì)致錄入并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，將各類信息匯總，在班前會(huì)匯報(bào)公司值守領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會(huì)精心安排工作。

5、各單位的出現(xiàn)工傷事故和密謀事故必須及時(shí)匯報(bào)。

6、各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室精心安排的工作按時(shí)順利完成的在順利完成后立即匯報(bào);無法按時(shí)順利完成的必須及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒按時(shí)順利完成的原因。

7、班中進(jìn)尺匯報(bào)：

(1)班中進(jìn)尺匯報(bào)必須及時(shí)，綜合隊(duì)環(huán)評(píng)員在交接班后一小時(shí)內(nèi)必須把各拔劍本班進(jìn)尺，精確的呈報(bào)調(diào)度室，即為早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。

(2)環(huán)評(píng)員匯報(bào)態(tài)度必須深入細(xì)致，數(shù)字精確。例如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不日?qǐng)?bào)進(jìn)尺者，一次罰款50元，每月匯報(bào)的進(jìn)尺累計(jì)數(shù)生產(chǎn)技術(shù)部收尺數(shù)誤差少于10%的，每誤差一米罰款100元。

8、通風(fēng)隊(duì)施工鉆孔數(shù)及鉆孔進(jìn)尺、參數(shù)，每班必須在上班前匯報(bào)調(diào)度室。不匯報(bào)一次罰當(dāng)值施鉆副組長100元，匯報(bào)不完備每次判罰50元，弄虛作假先行情節(jié)酌鑫龍煤業(yè)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度（實(shí)施）鑫龍煤業(yè)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度(實(shí)施)

安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)就是安全培訓(xùn)工作的最后一環(huán)，也就是保證培訓(xùn)工作質(zhì)量至關(guān)重要的一環(huán)。為貫徹落實(shí)陳雪楓董事長明確提出的“必須創(chuàng)造條件，狠抓員工培訓(xùn)”的指示精神，深入細(xì)致弘揚(yáng)集團(tuán)公司提倡的“從零開始、向零努力奮斗”的安全理念，確保安全培訓(xùn)質(zhì)量，打造出本質(zhì)安全型礦井，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想：

指導(dǎo)思想就是通過對(duì)安全培訓(xùn)效果展開評(píng)價(jià)，不斷提升安全培訓(xùn)質(zhì)量,持續(xù)提升員工安全素質(zhì)，創(chuàng)安全型礦井，并在提升安全業(yè)績的基礎(chǔ)上,推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷快速增長，推動(dòng)公司持續(xù)、身心健康、快速發(fā)展。

二、評(píng)價(jià)目標(biāo)：

通過創(chuàng)建和健全安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度,逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。緊緊圍繞安全培訓(xùn)工作的計(jì)劃、非政府、實(shí)行、監(jiān)督檢查等活動(dòng),不斷提升安全培訓(xùn)教學(xué)管理水平和安全培訓(xùn)質(zhì)量，全面進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全素質(zhì)。

三、評(píng)價(jià)原則：

⑴遵從實(shí)事求是、客觀公正的原則;

⑵秉持簡便易行、注重實(shí)效的原則;

⑶秉持鞭策與約束結(jié)合的原則;

⑷秉持定量與定性結(jié)合的原則;

⑸秉持指導(dǎo)性與操作性結(jié)合的原則;

⑹秉持以評(píng)促改為,輕在提升的原則。

四、評(píng)價(jià)對(duì)象：

特定工種上崗上崗培訓(xùn)，通常崗位職業(yè)市場準(zhǔn)入培訓(xùn)，安全法律法規(guī)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)等所有意在提升安全管理者素質(zhì)，提升員工安全操作技能的安全培訓(xùn)以及判定對(duì)安全存有關(guān)鍵性影響的培訓(xùn)，都必須展開培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。

五、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系：

為提升安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)質(zhì)量，公司創(chuàng)建以“董事長親自主導(dǎo)、人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃、分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)副職負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)、安培中心和專業(yè)部門具體實(shí)施、人力資源和安監(jiān)等部門監(jiān)督考核”的安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)非政府體系。

1、設(shè)立公司安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：張瀟君

副組長：施效國龔平吳福昌盧杰王建常王志慧梁應(yīng)昌

成員：王海山張志良孫保峰賈敏遠(yuǎn)張新昌尤存立

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)考核辦公室，成員由安監(jiān)局、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)部、人力資源部、技校等部門和單位有關(guān)人員共同組成?？己嘶I辦按照公平、公正、官方的原則，根據(jù)《永煤安全教育與培訓(xùn)管理制度》及《鑫龍煤業(yè)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作考核細(xì)則》(另的定)非政府考核，考核結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

2、技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系

ISO10015國際培訓(xùn)質(zhì)量管理體系規(guī)定，一個(gè)完備的安全培訓(xùn)體系必須包含四個(gè)環(huán)節(jié):需求分析體系——方案策劃體系——非政府實(shí)行體系——效果評(píng)價(jià)體系。這四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，互相制約又互相促進(jìn)，做好這四個(gè)環(huán)節(jié)，就能夠確保培訓(xùn)的質(zhì)量。其中培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系就是培訓(xùn)體系最后一環(huán)也就是較重要一環(huán)，培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)一方面就是對(duì)學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)，另一方面就是對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)，然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果明確提出改良意見，提升安全培訓(xùn)質(zhì)量。

根據(jù)我公司培訓(xùn)實(shí)際須要，公司安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系，從評(píng)估的深度和難度上，將培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)分成3個(gè)環(huán)環(huán)相扣的層級(jí)體系——反應(yīng)層評(píng)價(jià)(學(xué)員對(duì)教師的教學(xué)效果問卷評(píng)價(jià))、自學(xué)層評(píng)價(jià)(對(duì)學(xué)員理論、實(shí)操考試評(píng)價(jià))、犯罪行為層評(píng)價(jià)(學(xué)員復(fù)任追蹤問效評(píng)價(jià))。

3、效果評(píng)價(jià)主體

效果評(píng)價(jià)以人力資源部門會(huì)同，三級(jí)安培中心非政府的安全培訓(xùn)班由公司專業(yè)部室和三級(jí)安培中心實(shí)行;四級(jí)安培中心非政府的安全培訓(xùn)班由各子公司專業(yè)部室和（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）設(shè)備定期檢修制度(煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)設(shè)備定期檢修制度

1.礦用所有設(shè)備大型改建更新通常在節(jié)假日放暑假期間，例如元顯恭

急需檢修更改，存有機(jī)電科寫下計(jì)劃報(bào)礦主觀部門核準(zhǔn)方可展開。

2.除正常檢修外其它時(shí)間每月均為一天。

(1)檢修設(shè)備所須要的配件以修舊居多，絕無困難者，方可交舊再加嶄新，檢修過程中例如存有零件偷件，損失(部分設(shè)備計(jì)入損耗率外)由檢修工負(fù)責(zé)管理。

(2)須要停水、停工檢修的設(shè)備，機(jī)電應(yīng)當(dāng)在月底前后，檢修項(xiàng)目及檢修時(shí)間由礦主管礦長審核，由生產(chǎn)調(diào)度室精心安排檢修時(shí)間。

(3)停水檢修前，礦上必須通告有關(guān)單位，做好停水、停電、停風(fēng)等方面的準(zhǔn)備工作工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須詳盡檢查準(zhǔn)備工作情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，否則一切后果由單位負(fù)責(zé)人分擔(dān)?！耙煌ㄈ龂?yán)防"技術(shù)資料管理制度“一通三嚴(yán)防"技術(shù)資料管理制度1、礦通防部(科)全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料的看管工作。2、設(shè)置“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料專用柜，并推行分類、分項(xiàng)、分盒按統(tǒng)一標(biāo)簽放置。一種資料一個(gè)盒放置些小的，可以推行多盒放置，但標(biāo)簽必須一致。3、創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理臺(tái)帳和管理制度，詳盡記錄每份資料的放置地點(diǎn)和放置份數(shù)。技術(shù)資料必須明晰管理人員，對(duì)須要留存或新建的資料，按業(yè)務(wù)范圍責(zé)任落實(shí)到人。通在防部(科)領(lǐng)導(dǎo)必須定期對(duì)技術(shù)資料的放置情況展開檢查，對(duì)導(dǎo)致遺失的人員，必須追究責(zé)任。附于：“一通三嚴(yán)防”資料明細(xì)表1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)立體圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、避災(zāi)路線圖、通訊系統(tǒng)圖、抽放系統(tǒng)圖、壓風(fēng)打火系統(tǒng)圖、綜合防塵救火系統(tǒng)圖、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖、鉆孔成果圖、鉆孔設(shè)計(jì)圖、瓦斯地質(zhì)圖2、礦井通風(fēng)旬報(bào)、月報(bào)表3、瓦斯及通風(fēng)調(diào)度日?qǐng)?bào)4、通風(fēng)調(diào)度值守記錄5、通風(fēng)調(diào)度值守匯報(bào)記錄6、瓦斯檢查記錄(檢查員手冊(cè))7、“一炮三檢”記錄8、礦井高碼記錄9、通風(fēng)設(shè)施檢查記錄10、礦井及冶煉工作面瓦斯噴出臺(tái)帳11、礦井反風(fēng)軍事演習(xí)報(bào)告12、瓦斯鑒別報(bào)告13、安全技措工程計(jì)劃及順利完成情況14、通防年度、月度計(jì)劃及總結(jié)15、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程16、礦井月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃17、礦及上級(jí)“一通三嚴(yán)防”文件18、瓦斯排放量記錄及排放量措施19、巷道全線貫通記錄及措施20、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案及措施21、串聯(lián)通風(fēng)措施22、井下電氣焊措施23、職工培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)24、月礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查記錄25、礦井綜合防塵管理制度26、月防塵計(jì)劃及總結(jié)(包含粉塵測(cè)量計(jì)劃及總結(jié))27、測(cè)塵報(bào)表(包含分散度及二氧化硅等化驗(yàn)資料)28、防塵管理臺(tái)帳(包含沖洗巷道記錄、冶煉工作面防塵記錄)29、防塵設(shè)施、管路檢查記錄30、防塵管路臺(tái)帳31、儀器、儀表修理記錄32、礦井監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)表33、儀器、儀表采用、修理臺(tái)帳34、傳感器采用、管理臺(tái)帳35、瓦斯電槍機(jī)斷電試驗(yàn)記錄36、風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)檢查及處置記錄37、設(shè)備、儀器臺(tái)帳38、礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃39、電話管理制度40、隔爆水棚管理制度41、監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度42、通風(fēng)設(shè)施環(huán)評(píng)及管理制度43、抽放日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)表44、抽放管路臺(tái)帳45、抽放管氣密性試驗(yàn)記錄46、抽放管路檢查記錄47、抽放泵運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、開停記錄48、鉆孔環(huán)評(píng)管理制度及記錄49、全面性排放量鉆孔驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單50、冶煉工作面“四位一體”綜合防突記錄(包含原始記錄)51、盾構(gòu)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)(效果檢驗(yàn))報(bào)告單52、冶煉工作面抽放鉆孔臺(tái)帳53、冶煉工作面瓦斯扣沖高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳54、本煤層、即將來臨煤層及采空區(qū)瓦斯扣沖高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳55、煤層灌水臺(tái)帳56、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑臺(tái)帳57、動(dòng)力現(xiàn)象資料及注重卡片58、瓦斯超載處置記錄及查案記錄59、監(jiān)測(cè)監(jiān)控運(yùn)轉(zhuǎn)、故障、檢修記錄瓦斯檢查工“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制瓦斯檢查工“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制

1、瓦斯檢查工負(fù)責(zé)管理檢查礦井瓦斯、有毒氣體和一通三嚴(yán)防設(shè)施，必須上崗上崗;

2、按時(shí)出席班前會(huì)及隊(duì)內(nèi)非政府的政治、業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué);不斷提升自身業(yè)務(wù)水平;

3、按時(shí)深入細(xì)致精確地檢查責(zé)任范圍的瓦斯、有毒氣體含量，及時(shí)匯報(bào)，辨認(rèn)出有毒氣體超載時(shí)，有權(quán)先廢人斷電，并向礦調(diào)度室匯報(bào);

4、及時(shí)掌控責(zé)任范圍內(nèi)的一通三嚴(yán)防設(shè)施情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào);

5、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請(qǐng)示匯報(bào)制度，杜絕空班逃費(fèi)，深入細(xì)致搞好交接班;

6、深入細(xì)致核對(duì)瓦斯檢查牌板和記錄，字跡確切，努力做到“三對(duì)口”;

7、認(rèn)真完堿溝生產(chǎn)指揮中心調(diào)度文書管理制度總則1.為了并使生產(chǎn)指揮中心文書管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提升文書運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提高工作質(zhì)量，更好地履行職責(zé)調(diào)度管理職責(zé)，特制訂本辦法。

2.本辦法中的文書管理就是指生產(chǎn)指揮中心內(nèi)部文書的辦理、管理、整理、檔案等一系列相互關(guān)聯(lián)、貫通有序的工作。

3.文書管理遵從高效率、精確、安全的原則。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)及公司關(guān)于保密工作的各項(xiàng)制度、規(guī)定。

4.文書管理的繼續(xù)執(zhí)行主體就是生產(chǎn)指揮中心所有工作人員。XX煤礦新編鋼絲繩管理制度XX煤礦新編鋼絲繩管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦提高鋼絲繩采用管理的實(shí)際情況，為強(qiáng)化鋼絲繩的統(tǒng)一管理，在保證礦井運(yùn)輸提高安全的前提下，縮短使用壽命，減少鋼絲繩消耗，特制訂本管理辦法，盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

1、機(jī)電科鋼絲繩管理組與全礦鋼絲繩管理專業(yè)班組，負(fù)責(zé)管理全礦常用鋼絲繩的審核、派發(fā)、舊繩的廢舊利用，在用鋼絲繩的監(jiān)督、檢查，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)申報(bào)水泵計(jì)劃和檢測(cè)試驗(yàn)工作。

2、礦用新舊鋼絲繩由機(jī)電科鋼絲繩組負(fù)責(zé)管理建庫，統(tǒng)一管理，并推行賬、物、牌板綜合管理。

3、嶄新繩至礦后，器材倉庫必須及時(shí)通告鋼絲繩組展開環(huán)評(píng)檢查。Φ18.5mm以上的鋼絲繩必須必須存有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書，否則鋼絲繩組有權(quán)退還或歸還。

4、嶄新入庫的鋼絲繩由鋼絲繩組負(fù)責(zé)管理編號(hào)、備案進(jìn)賬。隨繩資料由鋼絲繩組統(tǒng)一看管。Φ20.5mm以上的鋼絲繩推行牌板管理。新繩和在用繩的檢測(cè)試驗(yàn)工作由鋼絲繩組負(fù)責(zé)管理，按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦鋼絲繩檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范》至所選定的檢測(cè)試驗(yàn)中心站展開檢測(cè)試驗(yàn)。在用繩的檢驗(yàn)繩樣擷取由采用單位負(fù)責(zé)管理并劉本鋼絲繩組。

5、礦用繩單位的用繩月度計(jì)劃必須依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際須要，在當(dāng)月20號(hào)前上報(bào)機(jī)電科鋼絲繩組。由鋼絲繩組根據(jù)定額消耗匯總后報(bào)器材可望。特定用繩必須提早3個(gè)月申報(bào)。并無計(jì)劃用繩一律予以審核派發(fā)。

6、各用繩單位在申領(lǐng)新繩的領(lǐng)料單中，必須寫下清絞車編號(hào)、用途、采用地點(diǎn)以及實(shí)際需以長度。

7、加裝、撤去和其他工程用繩，可于工程動(dòng)工前半個(gè)月內(nèi)，繪制巷道內(nèi)每臺(tái)絞車平面布置和加裝位置圖，并標(biāo)明每臺(tái)絞車實(shí)際用繩長度，鋼絲繩組將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況、巷道長度以及絞車滾筒的容繩量派發(fā)鋼絲繩。不具備以上條件的不能不予審核和派發(fā)。

8、鋼絲繩管理將逐步推行以舊換新制。絞車換繩后4天內(nèi)必須向鋼絲繩組交還更改下來的回收鋼絲繩。

9、加裝、撤去及其他火鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心實(shí)驗(yàn)室安全責(zé)任制度火鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心實(shí)驗(yàn)室安全責(zé)任制度

1.實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)設(shè)置防雷、防盜、安全檢查、嚴(yán)防毀壞嚴(yán)防有毒收編的基本設(shè)施。例如辨認(rèn)出設(shè)施存有毀壞或故障應(yīng)當(dāng)及時(shí)向中心負(fù)責(zé)人報(bào)告，并更改或修理，以保證儀器設(shè)備的較完整和人身安全。

2.對(duì)本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備必須建好帳備案，努力做到帳物吻合、分類放置、逼迫合理。

3.學(xué)員步入實(shí)驗(yàn)室必須嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)管理規(guī)定，熟識(shí)本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、性能、工作原理及操作方式建議。

4.學(xué)員操作方式試驗(yàn)設(shè)備必須在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下恰當(dāng)開關(guān)設(shè)備、恰當(dāng)采用各種器械。試驗(yàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或損毀，應(yīng)立即暫停試驗(yàn)，嚴(yán)禁自行拆除，并立即向指導(dǎo)教師報(bào)告。各種設(shè)備和修理應(yīng)當(dāng)在關(guān)閉電源的狀態(tài)下展開，嚴(yán)禁磁鐵修理和遷址設(shè)備。

5.嚴(yán)格管理完整試驗(yàn)數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁任一修改。

6.學(xué)員試驗(yàn)必須順從教師的精心安排和統(tǒng)一指揮，深入細(xì)致按規(guī)程操作方式，未經(jīng)教師容許嚴(yán)禁擅自返回操作方式崗位和阻礙他人試驗(yàn)。

7.每次試驗(yàn)完結(jié)后應(yīng)當(dāng)清掃不好實(shí)驗(yàn)室設(shè)備并送回原位，打掃不好試驗(yàn)現(xiàn)場，經(jīng)指導(dǎo)老師檢查普遍認(rèn)可后就可以返回實(shí)驗(yàn)室。

8.實(shí)驗(yàn)室內(nèi)一切物品未經(jīng)容許不得拎出來室外，例如須要點(diǎn)出必須經(jīng)過核準(zhǔn)并辦理手續(xù)。

9.返回實(shí)驗(yàn)室前，工作人員必須仔細(xì)檢查電器、水源控制器與否停用。挑下各種插頭，實(shí)驗(yàn)設(shè)備器械A(chǔ)vold，確保安全，并停用門窗。材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌控國家有關(guān)法律、法規(guī)及方針政策。

二、積極主動(dòng)深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)明確提出生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的月度考核指標(biāo)，重實(shí)效指標(biāo)的準(zhǔn)確性，滿足用戶考核須要。

三、根據(jù)生產(chǎn)須要，定期基本建設(shè)、補(bǔ)足、修正、健全材料定額，重實(shí)效定額的適應(yīng)性、實(shí)用性。

四、在技術(shù)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過程的材料定額管理、材料消耗考核工作，創(chuàng)建關(guān)鍵生產(chǎn)消耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，并定期展開分析，將分析結(jié)果及時(shí)充分反映給主管科長。

五、負(fù)責(zé)管理考核工作的一流管理手段的研發(fā)及應(yīng)用領(lǐng)域。

六、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，維持工作的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性。

七、積極主動(dòng)順利完成各項(xiàng)安全考核指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)工作的正常展開。

八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。物資裝備管理制度應(yīng)急物資裝備管理制度

為健全我公司應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急救援物資裝備充分發(fā)揮其理應(yīng)促進(jìn)作用，存有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的出現(xiàn)，特制訂應(yīng)急救援物資裝備管理制度：

一、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)付突發(fā)事件而準(zhǔn)備工作，在應(yīng)急救援急救中具備舉足輕重的促進(jìn)作用，所以必須確保應(yīng)急救援物資裝備在日常的完善有效率，嚴(yán)禁隨意采用或挪作他用。

二、企管科按亦須應(yīng)急物資裝備統(tǒng)一展開訂貨，必須一一核對(duì)入庫目錄，經(jīng)驗(yàn)收后統(tǒng)一入庫看管。應(yīng)急物資和裝備管理必須創(chuàng)建專項(xiàng)臺(tái)賬，由專人管理。對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備應(yīng)負(fù)儲(chǔ)存和得當(dāng)看管的責(zé)任，對(duì)救援物資裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理，確保賬卡物一致。

三、通風(fēng)部對(duì)井上、下消防材料庫的物資裝備應(yīng)負(fù)儲(chǔ)存和得當(dāng)看管的責(zé)任，對(duì)物資裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理，確保賬卡物一致。

四、對(duì)于具有應(yīng)急救援器材箱的隊(duì)組應(yīng)當(dāng)明晰應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在，嚴(yán)禁隨意停下，確保在突