2023年班隊(duì)長(zhǎng)安全管理5篇

2023年班隊(duì)長(zhǎng)安全管理5篇

書(shū)目

第1篇采掘值班隊(duì)長(zhǎng)平安管理權(quán)力職責(zé)

第2篇平安生產(chǎn)責(zé)任制：電管工區(qū)電氣管理員班隊(duì)長(zhǎng)

第3篇采掘值班隊(duì)長(zhǎng)平安管理權(quán)力與職責(zé)

第4篇班隊(duì)長(zhǎng)在煤礦平安管理中的重要性

第5篇電管工區(qū)電氣管理員班隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制

電管工區(qū)電氣管理員班隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制

電管工區(qū)電氣管理員班隊(duì)長(zhǎng)是本工區(qū)電氣管理工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)外圍電氣檢查工作，平安生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制

1.參加制定、修訂（編）電管工區(qū)及其各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制。

二、參加制定平安生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度

2.參加制定、修訂（編）電管工區(qū)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。

3.參加制定并實(shí)施電管工區(qū)年度機(jī)電設(shè)備的維簡(jiǎn)和大修工程安排。

三、參加制定并實(shí)施平安生產(chǎn)培訓(xùn)安排

4.參加制定電管工區(qū)平安培訓(xùn)安排。

5.參加編制本工區(qū)職工年度平安培訓(xùn)安排。

四、推廣應(yīng)用機(jī)電專(zhuān)業(yè)先進(jìn)技術(shù)、裝備和工藝

6.參加推廣應(yīng)用井下機(jī)電專(zhuān)業(yè)新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，并組織人員進(jìn)行培訓(xùn)。

五、督促檢查平安生產(chǎn)工作，剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患

7.參加制定本工區(qū)隱患排查治理方案并監(jiān)督落實(shí)。

8.參加監(jiān)督檢查本工區(qū)平安職責(zé)履行和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行狀況，制止和訂正違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

9.負(fù)責(zé)全礦井下電氣的監(jiān)督管理工作，確保礦井生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

10.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按井下電氣管理的內(nèi)容安排工作，督促工人按有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和我礦電氣管理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，提升礦井機(jī)電設(shè)備完好水平，杜絕電氣失爆，保證所屬設(shè)愛(ài)護(hù)正常，電纜吊掛整齊，供電系統(tǒng)穩(wěn)定牢靠，防止掉電引起瓦斯超限事故。

11.督促檢修人員按規(guī)定限期對(duì)愛(ài)護(hù)裝置進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。

12.參加召開(kāi)本工區(qū)班前會(huì)、隱患排查會(huì)議、平安學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)實(shí)行上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，探討解決生產(chǎn)平安問(wèn)題，剛好消退事故隱患。

13.參加落實(shí)本工區(qū)職業(yè)病危害的防治與管理，督促落實(shí)從業(yè)人員健康檢查。

14.參加實(shí)行礦冬季、夏季三防工作。

六、實(shí)施生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案

15.貫徹執(zhí)行礦井災(zāi)難預(yù)防安排和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

16.參加礦綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。

七、剛好、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故

17.剛好、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故，參加事故搶險(xiǎn)救援。

18.協(xié)作上級(jí)事故調(diào)查組工作，落實(shí)事故調(diào)查處理看法及事故防范措施。

八、平安生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核

19.貫徹執(zhí)行礦、科、工區(qū)平安生產(chǎn)目標(biāo)考核方法。

20.履行法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的其他平安生產(chǎn)職責(zé)。

采掘值班隊(duì)長(zhǎng)平安管理權(quán)力職責(zé)

一、平安管理權(quán)力:

1、在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織中,有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)。

2、有權(quán)拒絕運(yùn)用沒(méi)經(jīng)過(guò)平安檢驗(yàn)并取得煤礦用產(chǎn)品平安標(biāo)記的產(chǎn)品,拒絕運(yùn)用不符合規(guī)定的勞護(hù)用品。

3、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)擔(dān)心全行為,危及員工平安時(shí),有權(quán)責(zé)令馬上停止作業(yè)進(jìn)行整治。

二、平安管理職責(zé):

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班平安生產(chǎn)組織與管理全面負(fù)責(zé),是當(dāng)班平安生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、仔細(xì)組織開(kāi)好進(jìn)班平安會(huì),交待清晰平安留意事項(xiàng),了解清晰現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,落實(shí)處理措施,由于未開(kāi)進(jìn)班會(huì),現(xiàn)場(chǎng)狀況不清,盲目支配,失誤而造成事故,負(fù)重要責(zé)任。

3、督促員工必需按“三大規(guī)程”作業(yè),傳達(dá)落實(shí)平安技術(shù)措施,擺正平安與生產(chǎn)的關(guān)系,不違章指揮,由于違章指揮發(fā)生事故負(fù)重要責(zé)任。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,仔細(xì)履行職責(zé),檢查細(xì)致仔細(xì),不留死角,確保現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)空頂作業(yè),瓦斯超限作業(yè),“三風(fēng)”作業(yè),超控頂距作業(yè)現(xiàn)象,保證不運(yùn)用失效支護(hù)材料,工作地點(diǎn)有足夠備用支柱,平安出口暢通,機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備完好,平安愛(ài)護(hù)設(shè)施齊全,不帶病運(yùn)行。做好一班“三匯報(bào)”工作,仔細(xì)做到手上交接班,不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象。堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”和“三不走”平安管理原則,勤檢查,剛好整改隱患,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。由于檢查不到位,隱患整改不剛好,出早班等狀況而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)峻后果,構(gòu)成犯罪,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

5、管好、用好自救器、滅火器、瓦斯監(jiān)控器,不發(fā)生人為的損壞事故。

6、盡職盡責(zé),不做影響平安管理的事,失職造成事故,負(fù)主要責(zé)任。

7、教化和督促員工熟識(shí)救災(zāi)避災(zāi)路途,清晰水災(zāi)撤人信號(hào)并會(huì)運(yùn)用。

班隊(duì)長(zhǎng)在煤礦平安管理中的重要性

煤礦平安的基礎(chǔ)是班組平安生產(chǎn)。班組是煤礦企業(yè)預(yù)防事故的一線陣地，也是企業(yè)平安管理的最終落腳點(diǎn)，平安管理的成果最終在班組中實(shí)現(xiàn)。班隊(duì)長(zhǎng)既是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者又是平安生產(chǎn)管理者，被譽(yù)為企業(yè)的“兵頭將尾”，責(zé)任非常重大。因此，正確相識(shí)班隊(duì)長(zhǎng)在煤礦平安生產(chǎn)中的作用，有針對(duì)性的抓好煤礦平安工作，對(duì)當(dāng)前煤礦平安生產(chǎn)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

充分相識(shí)班隊(duì)長(zhǎng)

在平安管理中的作用

據(jù)大量事故案例分析，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒(méi)能剛好發(fā)覺(jué)和消退等人為因素造成的。究其緣由，主要是由于職工沒(méi)有從思想上相識(shí)到平安的重要性。但是深化分析，班隊(duì)長(zhǎng)在其中起到了最關(guān)鍵的作用，因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)最基層的平安管理者，是最干脆的工作領(lǐng)導(dǎo)者和平安負(fù)責(zé)人，在班組平安工作中起著舉足輕重的作用。班隊(duì)長(zhǎng)是上級(jí)與生產(chǎn)一線員工之間的主要溝通橋梁，他們最能接近職工、了解職工，最能剛好發(fā)覺(jué)職工中存在的問(wèn)題。做好班隊(duì)長(zhǎng)的管理工作，可以使得煤礦平安生產(chǎn)更加有保障、有效果。從一些事故來(lái)看，倘如班隊(duì)長(zhǎng)在平常對(duì)班組成員多一些平安教化和技術(shù)培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)管理和監(jiān)督，對(duì)本班組出現(xiàn)的一些異樣現(xiàn)象剛好進(jìn)行分析，實(shí)行措施，許多事故是完全可以避開(kāi)的。

班隊(duì)長(zhǎng)在平安管理中

出現(xiàn)的幾種問(wèn)題

在煤礦井下特別的作業(yè)環(huán)境中，各種因素都會(huì)影響職工的工作心情，其中班隊(duì)長(zhǎng)所起到的作用就是穩(wěn)定心情、做好各項(xiàng)平安確認(rèn)及合理組織人員等工作。但是在實(shí)際工作中，班隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不合節(jié)拍的行為，主要表現(xiàn)為：

一是班隊(duì)長(zhǎng)在開(kāi)工前對(duì)工作時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境交待不清，當(dāng)班工作任務(wù)不能剛好通知到每個(gè)職工，使職工尚未摸清當(dāng)班詳細(xì)的工作內(nèi)容就上現(xiàn)場(chǎng)，這極有可能導(dǎo)致職工因?yàn)槟硞€(gè)危急點(diǎn)不清晰而出事故。

二是班隊(duì)長(zhǎng)不能?chē)?yán)格履行自己的職責(zé)，搞特別化，晚下井、早升井、小范圍總結(jié)和支配工作，這就會(huì)增加事故隱患。

三是班隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)發(fā)錯(cuò)誤指令來(lái)整治人，有意違章指揮，造成職工違章操作，這類(lèi)做法危害最大。

四是班隊(duì)長(zhǎng)不留意工作方法，動(dòng)輒大動(dòng)肝火，使職工帶著不滿心情去操作，導(dǎo)致不理智的行為發(fā)生，大大增加了事故隱患。

五是班隊(duì)長(zhǎng)自身素養(yǎng)不硬，缺乏應(yīng)有的平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和管理學(xué)問(wèn)，不能很好地指導(dǎo)、處理和解決問(wèn)題。

采掘值班隊(duì)長(zhǎng)平安管理權(quán)力與職責(zé)

一、平安管理權(quán)力：

1、在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織中，有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。

2、有權(quán)拒絕運(yùn)用沒(méi)經(jīng)過(guò)平安檢驗(yàn)并取得煤礦用產(chǎn)品平安標(biāo)記的產(chǎn)品，拒絕運(yùn)用不符合規(guī)定的勞護(hù)用品。

3、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)擔(dān)心全行為，危及員工平安時(shí)，有權(quán)責(zé)令馬上停止作業(yè)進(jìn)行整治。

二、平安管理職責(zé)：

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班平安生產(chǎn)組織與管理全面負(fù)責(zé)，是當(dāng)班平安生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、仔細(xì)組織開(kāi)好進(jìn)班平安會(huì)，交待清晰平安留意事項(xiàng)，了解清晰現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，落實(shí)處理措施，由于未開(kāi)進(jìn)班會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)狀況不清，盲目支配，失誤而造成事故，負(fù)重要責(zé)任。

3、督促員工必需按三大規(guī)程作業(yè)，傳達(dá)落實(shí)平安技術(shù)措施，擺正平安與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮，由于違章指揮發(fā)生事故負(fù)重要責(zé)任。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，仔細(xì)履行職責(zé)，檢查細(xì)致仔細(xì)，不留死角，確?，F(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)空頂作業(yè)，瓦斯超限作業(yè)，三風(fēng)作業(yè)，超控頂距作業(yè)現(xiàn)象，保證不運(yùn)用失效支護(hù)材料，工作地點(diǎn)有足夠備用支柱，平安出口暢通，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備完好，平安愛(ài)護(hù)設(shè)施齊全，不帶病運(yùn)行。做好一班三匯報(bào)工作，仔細(xì)做到手上交接班，不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象。堅(jiān)持三不生產(chǎn)和三不走平安管理原則，勤檢查，剛好整改隱患，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。由于檢查不到位，隱患整改不剛好，出早班等狀況而發(fā)生事故，負(fù)重要責(zé)任，造成嚴(yán)峻后果，構(gòu)成犯罪，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

5、管好、用好自救器、滅火器、瓦斯監(jiān)控器，不發(fā)生人為的損壞事故。

6、盡職盡責(zé)，不做影響平安管理的事，失職造成事故，負(fù)主要責(zé)任。

7、教化和督促員工熟識(shí)救災(zāi)避災(zāi)路途，清晰水災(zāi)撤人信號(hào)并會(huì)運(yùn)用。

平安生產(chǎn)責(zé)任制：電管工區(qū)電氣管理員班隊(duì)長(zhǎng)

電管工區(qū)電氣管理員班隊(duì)長(zhǎng)是本工區(qū)電氣管理工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)外圍電氣檢查工作,平安生產(chǎn)職責(zé)如下:

一、建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制

1.參加制定、修訂(編)電管工區(qū)及其各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制。

二、參加制定平安生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度

2.參加制定、修訂(編)電管工區(qū)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。

3.參加制定并實(shí)施電管工區(qū)年度機(jī)電設(shè)備的維簡(jiǎn)和大修工程安排。

三、參加制定并實(shí)施平安生產(chǎn)培訓(xùn)安排

4.參加制定電管工區(qū)平安培訓(xùn)安排。

5.參加編制本工區(qū)職工年度平安培訓(xùn)安排。

四、推廣應(yīng)用機(jī)電專(zhuān)業(yè)先進(jìn)技術(shù)、裝備和工藝

6.參加推廣應(yīng)用井下機(jī)電專(zhuān)業(yè)新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù),并組織人員進(jìn)行培訓(xùn)。

五、督促檢查平安生產(chǎn)工作,剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患

7.參加制定本工區(qū)隱患排查治理方案并監(jiān)督落實(shí)。

8.參加監(jiān)督檢查本工區(qū)平安職責(zé)履行和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行狀況,制止和訂正違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

9.負(fù)責(zé)全礦井下電氣的監(jiān)督管理工作,確保礦井生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

10.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按井下電氣管理的內(nèi)容安排工作,督促工人按有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和我礦電氣管理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查,提升礦井機(jī)電設(shè)備完好水平,杜絕電氣失爆,保證所屬設(shè)愛(ài)護(hù)正常,電纜吊掛整齊,供電系統(tǒng)穩(wěn)定牢靠,防止掉電引起瓦斯超限事故。

11.督促檢修人員按規(guī)定限期對(duì)愛(ài)護(hù)裝置進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。

12.參加召開(kāi)本工區(qū)班前會(huì)、隱患排查會(huì)議、平安學(xué)習(xí)會(huì),傳達(dá)實(shí)行上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,探討解決生產(chǎn)平安問(wèn)題,剛好消退事故隱患。

13.參加落實(shí)本工區(qū)職業(yè)病危害的防治與管理,督促落實(shí)從業(yè)人員健康檢查。

14.參加實(shí)行礦冬季、夏季“三防”工作。

六、實(shí)施生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案

15.貫徹執(zhí)行