供電車間運行崗位報崗管理辦法

供電車間運行崗位報崗管理方法1.崗位職責(zé)1.1生產(chǎn)崗位：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的運行、監(jiān)督、維護(hù)和保養(yǎng)工作，搭配生產(chǎn)計劃的實行，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程，保證生產(chǎn)安全和設(shè)備運行狀態(tài)。1.2檢修崗位：負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修、維護(hù)和修理、保養(yǎng)及異常處理等工作，確保設(shè)備的正常運行。自動發(fā)覺故障并適時排出，防止故障擴(kuò)大化，保障設(shè)備的平穩(wěn)、運行。1.3運行崗位：負(fù)責(zé)對設(shè)備系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行監(jiān)控和記錄，對系統(tǒng)運行參數(shù)和異常情況進(jìn)行判定和處理，適時發(fā)覺并報告生產(chǎn)異常情形。2.崗位要求2.1生產(chǎn)崗位：1)具備機(jī)電類、電氣類等相關(guān)專業(yè)的高中及以上學(xué)歷；2)具有2年以上的生產(chǎn)工作閱歷，了解供電車間設(shè)備的工作原理和基礎(chǔ)性能；3)具備基礎(chǔ)的電氣維護(hù)和修理閱歷，能夠獨立分析尤其是處理一些常見故障；4)嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程，了解供電車間的安全生產(chǎn)相關(guān)要求，能快速有效地處理突發(fā)事件，確保生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運行。2.2檢修崗位：1)具備機(jī)電類、電氣類等相關(guān)專業(yè)的高中及以上學(xué)歷；2)具有2年以上的生產(chǎn)維護(hù)和修理閱歷，嫻熟把握供電車間的設(shè)備維護(hù)和修理和故障排出流程；3)嫻熟把握電氣相關(guān)技術(shù)，懂得如何正確使用各項測試儀器，能有效的處理一些特別故障；4)能夠獨立完成設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)工作，快速響應(yīng)各類生產(chǎn)任務(wù)并保證質(zhì)量。2.3運行崗位：1)具有機(jī)電類、電氣類等相關(guān)專業(yè)的高中及以上學(xué)歷；2)諳習(xí)供電車間各類設(shè)備的運行原理和技術(shù)參數(shù)，了解生產(chǎn)的基本流程和產(chǎn)品特點；3)具有2年以上的運行維護(hù)閱歷，能夠有效地進(jìn)行設(shè)備監(jiān)控和故障判定、以及現(xiàn)場運維處理；4)具有較強(qiáng)的安全意識，能夠執(zhí)行各項安全操作規(guī)程和引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，適時上報故障事件和隱患。3.崗位管理3.1崗位分工：依照“生產(chǎn)、檢修、運行”三個工作方向劃分崗位，明確每個崗位的任務(wù)和必要的相互協(xié)作關(guān)系。生產(chǎn)崗位負(fù)責(zé)設(shè)備的正常生產(chǎn)運行，檢修崗位重要負(fù)責(zé)設(shè)備的修繕與保養(yǎng)，運行崗位重要負(fù)責(zé)設(shè)備運行的監(jiān)控和數(shù)據(jù)記錄。3.2崗位考核：考核重點要圍繞生產(chǎn)效率、安全穩(wěn)定運行和維護(hù)和修理質(zhì)量三個方面，從質(zhì)量保障、工作效率、安全文明等方面定期進(jìn)行考核評估。表現(xiàn)優(yōu)異者應(yīng)當(dāng)?shù)玫较鄳?yīng)的表彰和嘉獎。3.3崗位培訓(xùn)：供電車間應(yīng)當(dāng)定期開展各種培訓(xùn)工作，努力提高員工的技能和業(yè)務(wù)水平。依據(jù)不同的崗位需求，進(jìn)行各類專業(yè)培訓(xùn)和實操訓(xùn)練，培育員工的安全意識、技能水平和成長潛力。4.崗位安全4.1安全設(shè)施：建立完備的安全生產(chǎn)設(shè)施，包括緊急救援設(shè)備、廢氣處理設(shè)備等。生產(chǎn)崗位應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的防護(hù)用品和安全設(shè)備，確保員工在安全的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)。4.2安全規(guī)程：訂立全面規(guī)范的安全生產(chǎn)規(guī)程和工作制度，對生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患進(jìn)行查找、排出和防備。確保員工的生命安全和身體健康，杜絕各類安全事故的發(fā)生。4.3安全監(jiān)管：建立健全的安全監(jiān)控機(jī)制，適時把握各項安全指標(biāo)，對生產(chǎn)過程中存在的各種風(fēng)險進(jìn)行評估和防范，避開安全事故的發(fā)生。5.崗位環(huán)境5.1崗位衛(wèi)生：供電車間要確保生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境乾凈，定期進(jìn)行清潔維護(hù)和消毒處理，防止感染疾病和仿佛問題的發(fā)生。5.2崗位氛圍：為了維護(hù)員工的生產(chǎn)積極性和工作熱誠，供電車間應(yīng)當(dāng)營造和諧的工作氛圍。對員工進(jìn)行勞動保護(hù)，合理布置員工作息時間；對于顯現(xiàn)個別不適行為的員工，應(yīng)當(dāng)適時進(jìn)行勸導(dǎo)和引導(dǎo)。5.3崗位設(shè)施：供電車間要配備工作所需的設(shè)備和工具，確保員工在生產(chǎn)過程中的疏忽和漏洞，打造一個高效、安全的生產(chǎn)環(huán)境。6.總