【企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析-以寧波味滋食品為例開題報告】

開題報告文獻(xiàn)綜述姓名性別系別年級學(xué)號論文題目企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析—以寧波味滋食品集團(tuán)為例題目來源寧波味滋食品集團(tuán)實習(xí)題目類別理論應(yīng)用指導(dǎo)教師一、研究的現(xiàn)狀：一些研究者使用邦分析體系，分析系統(tǒng)來研究寧波味滋食品集團(tuán)的企業(yè)收益，并使用邦分析法來處理固定資產(chǎn)，以引入更準(zhǔn)確的杜邦分析法增加銷售額。于靖和方婷利用杜邦分析法，將寧波味滋食品集團(tuán)的金融數(shù)據(jù)不同年份進(jìn)行了比較。那兩家公司有自己的優(yōu)勢，寧波味滋食品集團(tuán)需要加強(qiáng)成本管理同時需要加強(qiáng)其銷售收益性。梁艷霞（2019）認(rèn)為寧波味滋食品集團(tuán)的盈利能力是影響企業(yè)長期發(fā)展的重要因素，也是公司股東或投資者所重視的一點(diǎn)。在一些范圍內(nèi)，企業(yè)的效益代表發(fā)展的可能性，是評價和掌握企業(yè)效益的方法，說明了寧波味滋食品集團(tuán)公司2018財務(wù)數(shù)據(jù)分析的重要性，發(fā)揮杜邦分析法的主要功能和應(yīng)用的研究。王嬌嬌(2019)認(rèn)為杜邦分析法作為對企業(yè)綜合能力進(jìn)行評價的一種財務(wù)分析方法，成為當(dāng)代眾多公司財務(wù)分析的重要手段。作者以寧波味滋食品集團(tuán)為例，運(yùn)用杜邦分析法對其盈利能力，營運(yùn)能力以及償債能力進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)近年來寧波味滋食品集團(tuán)盈利能力略有下降，流動資產(chǎn)營運(yùn)能力下降以及短期償債壓力較大等問題?；谶@些問題，建議寧波味滋食品集團(tuán)應(yīng)該加強(qiáng)成本管理，加快資本循環(huán)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)研究開發(fā)和創(chuàng)新能力，形成長期競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，研究公司財務(wù)能力方法有很多，而杜邦分析法是這理論的進(jìn)步，杜邦分析系統(tǒng)首次在海外亮相，海外研究主要是分析杜邦分析法的理論，基于國外的研究，雖然分析方法存在一些缺點(diǎn)，但國內(nèi)外學(xué)者一直在改進(jìn)和試驗。二、研究意義：通過分析了解寧波味滋食品集團(tuán)財務(wù)狀況的全貌以及寧波味滋食品集團(tuán)各項財務(wù)分析指標(biāo)之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，查明寧波味滋食品集團(tuán)各項財務(wù)指標(biāo)增減變動的影響因素及其存在的問題，為寧波味滋食品集團(tuán)進(jìn)一步采取具體措施指明方向。若干個用以評價寧波味滋食品集團(tuán)經(jīng)營效率和寧波味滋食品集團(tuán)財務(wù)狀況的比率按其內(nèi)在聯(lián)系有機(jī)地結(jié)合起來，形成寧波味滋食品集團(tuán)完整的指標(biāo)體系，并最終通過權(quán)益收益率來綜合反映。采用這一方法，可使財務(wù)比率分析的層次更清晰、條理更突出，為寧波味滋食品集團(tuán)報表分析者全面仔細(xì)地了解寧波味滋食品集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營和盈利狀況提供方便。為企業(yè)決策者優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)和財務(wù)管理結(jié)構(gòu)、提高寧波味滋食品集團(tuán)企業(yè)償債能力和經(jīng)營效益提供基本思路，即提高寧波味滋食品集團(tuán)股東權(quán)益報酬率的根本途徑在于擴(kuò)大銷售、改善經(jīng)營結(jié)構(gòu)，節(jié)約寧波味滋食品集團(tuán)成本開支，合理資源配置，加速資金周轉(zhuǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。杜邦分析法有助于寧波味滋食品集團(tuán)管理層更加清晰地看到權(quán)益資本收益率的決定因素，以及銷售凈利潤率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務(wù)比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系，給寧波味滋食品集團(tuán)管理層提供了一張明晰的考察公司資產(chǎn)管理效率和是否最大化股東投資回報的路線圖構(gòu)等。三、擬研究的主要問題：（一）研究華寧波味滋食品集團(tuán)財務(wù)狀況（二）查明寧波味滋食品集團(tuán)各項財務(wù)指標(biāo)增減變動的影響因素及其存在的問題四、重點(diǎn)和難點(diǎn)：（一）重點(diǎn)1寧波味滋食品集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率分析2寧波味滋食品集團(tuán)營業(yè)凈利率分析3如何提升寧波味滋食品集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析4寧波味滋食品集團(tuán)的權(quán)益乘數(shù)分析（二）難點(diǎn)1寧波味滋食品集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率分析2寧波味滋食品集團(tuán)營業(yè)凈利率分析3如何提升寧波味滋食品集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析4寧波味滋食品集團(tuán)的權(quán)益乘數(shù)分析五、研究方法和步驟：（一）研究方法：1文獻(xiàn)分析法：查閱相關(guān)文獻(xiàn)，了解杜邦分析法的概念，以及其對寧波味滋食品集團(tuán)的作用以幫助我分析解決研究過程中遇到的問題。2案例分析法：以寧波味滋食品集團(tuán)作為分析對象，分析寧波味滋食品集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率、寧波味滋食品集團(tuán)營業(yè)凈利率、寧波味滋食品集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、寧波味滋食品集團(tuán)權(quán)益乘數(shù)。（二）研究步驟：1確定選題。2擬定提綱：根據(jù)選題，對所要寫的內(nèi)容列出提綱。3完成選題報告及開題報告4分析寧波味滋食品集團(tuán)及行業(yè)概況5寧波味滋食品集團(tuán)杜邦分析發(fā)現(xiàn)的問題6對如何提升寧波味滋食品集團(tuán)杜邦分析的解決方案7總結(jié)：對前述分析做總結(jié)。論文主要內(nèi)容（提綱）：一緒論 （一）論文研究背景與意義 二杜邦分析的概述 （一）杜邦分析的概念 （二）杜邦分析的基本思路 三寧波味滋食品集團(tuán)的杜邦分析 （一）寧波味滋食品集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率分析 （二）寧波味滋食品集團(tuán)營業(yè)凈利率分析 （三）寧波味滋食品集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 （四）寧波味滋食品集團(tuán)權(quán)益乘數(shù)分析 四基于杜邦分析發(fā)現(xiàn)的寧波味滋食品集團(tuán)問題及對策 （一）發(fā)現(xiàn)寧波味滋食品集團(tuán)的問題1寧波味滋食品集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略問題2寧波味滋食品集團(tuán)管理制度問題3寧波味滋食品集團(tuán)人才培養(yǎng)問題1寧波味滋食品集團(tuán)業(yè)務(wù)優(yōu)化問題（二）解決寧波味滋食品集團(tuán)的對策1寧波味滋食品集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略對策2寧波味滋食品集團(tuán)管理制度對策3寧波味滋食品集團(tuán)人才培養(yǎng)對策1寧波味滋食品集團(tuán)業(yè)務(wù)優(yōu)化對策結(jié)論進(jìn)度安排：7月15日-7月31日：《寧波味滋食品集團(tuán)杜邦分析》有關(guān)寫作事項布置8月01日-8月25日：《寧波味滋食品集團(tuán)杜邦分析》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日：《寧波味滋食品集團(tuán)杜邦分析》開題9月06日-9月15日：《寧波味滋食品集團(tuán)杜邦分析》撰寫、修改開題報告9月16日-10月10日：《寧波味滋食品集團(tuán)杜邦分析》撰寫論文初稿10月11日-10月25日：完成論文《寧波味滋食品集團(tuán)杜邦分析》二稿10月26日-11月10日：完成論文《寧波味滋食品集團(tuán)杜邦分析》三稿11月11日-11月25日：完成論文《寧波味滋食品集團(tuán)杜邦分析》四稿11月26日-12月10日：完成論文《寧波味滋食品集團(tuán)杜邦分析》五稿12月11日-12月19日：論文《寧波味滋食品集團(tuán)杜邦分析》定稿12月20日-12月30日：參加《寧波味滋食品集團(tuán)杜邦分析》論文論文答辯參考資料：[1]劉曉偉.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)背景下H食品生產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)模式優(yōu)化研究[D].山東大學(xué),2022.[2]鄭美慧.T食品公司營運(yùn)資金管理效率研究[D].沈陽工業(yè)大學(xué),2022.[3]賈成飛.HX寵物食品公司銷售人員培訓(xùn)管理研究[D].河北地質(zhì)大學(xué),2022.[4]朱松琪.S食品公司股權(quán)激勵實施效果研究[D].黑龍江大學(xué),2022.[5]張保強(qiáng).HMFJ食品公司競爭戰(zhàn)略研究[D].山東理工大學(xué),2022.[6]牛新越.HW食品公司產(chǎn)品質(zhì)量管理優(yōu)化研究[D].山東理工大學(xué),2022.[7]崔澤睿.鹽津鋪?zhàn)庸緝r值評估及價值增值研究[D].沈陽工業(yè)大學(xué),2022.[8]彭江琴.DB食品公司委托代工產(chǎn)品質(zhì)量管理優(yōu)化研究[D].南昌大學(xué),2022.[9]溫林燕.P公司電子商務(wù)渠道策略優(yōu)化研究[D].華僑大學(xué),2022.[10]陳琰.HLT食品加工公司績效管理優(yōu)化研究[D].華僑大學(xué),2022.[11]朱倩.HF食品公司財務(wù)風(fēng)險評價及控制研究[D].沈陽工業(yè)大學(xué),2022.[12]蔄琳琳.H食品有限公司綠色產(chǎn)品營銷策略研究[D].山東大學(xué),2022.[13]鄭雨婷.蠟筆小新休閑食品公司營銷策略改進(jìn)研究[D].華僑大學(xué),2022.[14]于萍.食品企業(yè)多元化戰(zhàn)略對財務(wù)風(fēng)險的影響研究[D].上海師范大學(xué),2022.[15]王薇.A食品公司企業(yè)文化管理研究[D].青島科技大學(xué),2022.[16]杜雅茹.基于供應(yīng)鏈視角的H食品公司營運(yùn)資金管理研究[D].山西師范大學(xué),2022.[17]宋陽韻.M連鎖快餐公司食品定價策略研究[D].東華大學(xué),2022.[18]儲成靜.H零售公司休閑食品采購管理優(yōu)化研究[D].華東師范大學(xué),2022.[19]景再興.Z烘焙食品公司營銷策略研究[D].華東師范大學(xué),2022.[20]曾貴華.軒瑞公司竹筍業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究[D].重慶工商大學(xué),2022.[21]儲昭琳.S食品公司產(chǎn)品營銷渠道優(yōu)化策略研究[D].華東師范大學(xué),2022.[22]甄詩韻.安記食品超能力派現(xiàn)動因及經(jīng)濟(jì)后果研究[D].廣東財經(jīng)大學(xué),2022.[23]陳家傲.沃原食品股份有限公司營運(yùn)資金管理研究[D].吉林大學(xué),2022.[24]王忠誠.春霖食品公司營運(yùn)資金管理研究[D].吉林大學(xué),2022.[25]張旭光.TJ公司保健食品營銷策略研究[D].吉林大學(xué),2022.[26]王爍.黑龍江省九富食品有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].吉林大學(xué),2022.[27]呂夢婷.QY公司競爭戰(zhàn)略研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2022.[28]黃子聞.基于ABC法的J食品公司生產(chǎn)流程成本控制研究[D].黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué),2022.[29]趙科.W休閑食品公司稅務(wù)風(fēng)險