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文檔簡介
高階直銷商成功經(jīng)營行為模式之初探陳得發(fā)國立中山大學(xué)企業(yè)管理研究所804高雄市鼓山區(qū)蓮海路70號:07-5252000轉(zhuǎn)4621E-Mail:Derfa@.tw李燕華國立中山大學(xué)人力資源管理研究所:07-5252000轉(zhuǎn)4930E-Mail:Jolee55@摘要在傳銷事業(yè)中,除了個人的能力、努力是影響直銷商成就的重要因素外,直銷商成功的關(guān)鍵,必須建立在協(xié)助組織體系的下線(直銷商)成功之上。因此,本研究以二家傳銷公司的直銷商為樣本,探討高階直銷商個人特征及轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、直銷組織的文化及直銷商對該直銷組織的承諾,對于高階直銷商在傳銷事業(yè)的成功經(jīng)營行為模式,是否存在著一定程度的關(guān)系及影響。本研究的重要發(fā)現(xiàn):1、二家個案傳銷公司(外商及本土公司),高階直銷商的個人特征有差異性。2、針對二家個案傳銷公司的直銷商,分別透過三個構(gòu)面分析(高階直銷商轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、直銷組織的文化及直銷商對該組織的承諾)。來了解他們對傳銷事業(yè)成功經(jīng)營行為的看法。發(fā)現(xiàn)直銷商皆認為這三個構(gòu)面,對于高階直銷商(成功領(lǐng)導(dǎo)人)的行為模式有顯著的影響。哈3湖、探擦認不政同傳卡銷公侵司的代直銷膚商對歐于高凈階直洞銷商鵝(富成功換領(lǐng)導(dǎo)濟人姜)膨行為甲模式竟的看暖法,退發(fā)現(xiàn)待「高霉階直金銷商疑轉(zhuǎn)換憑型領(lǐng)場導(dǎo)風(fēng)飯格」網(wǎng)、「浪直銷賣組織膜的文范化」繩,皆伏未達筒顯著光水準(zhǔn)規(guī),表嶺示二激家不滴同傳責(zé)銷公堵司的救直銷偉商在典這兩憂個構(gòu)罰面的莊看法料并無宵任何彈差異幕,即沿他們漿認為站該二益構(gòu)面朽對高蛋階直垮銷商峽(尤成功雪領(lǐng)導(dǎo)支人樂)基的成合功經(jīng)臣營行勸為模鏟式有朵顯著疲的影惰響;柴但在忘「直關(guān)銷商蟲對該晃組織勉的承職諾」答達顯造著水陳準(zhǔn),搏表示排二家封不同傾傳銷皇公司觸的直投銷商前在這責(zé)個構(gòu)影面的戲看法恭有很坑大的儉差異然。府4聞、高顆階直桂銷商庫轉(zhuǎn)換傾型領(lǐng)杰導(dǎo)風(fēng)間格、圍直銷擊組織塔的文壯化、淹直銷揉商對姑該組慕織的忠承諾滾三構(gòu)秋面,丈彼此怪有相鮮關(guān)性東及影鄙響。餓關(guān)鍵牙詞餐:襪多層鎖次傳踐銷、能傳銷井、直吉銷、底轉(zhuǎn)換卸型領(lǐng)靈導(dǎo)、躬組織州文化趁、組駁織承騾諾藝高階倒直銷爺商成浮功經(jīng)蛋營行斧為模舞式之攻初探緒論濫第一娃節(jié)釣研究汁背景輝與動私機奇?zhèn)麂N蒸事業(yè)襖是近素年來染熱門獲的行熄業(yè)之藏一,詢它是沃一種形無店喜鋪的初經(jīng)營丘方式蓋,具圣有可泉以較漏少的蝦資金謀成本警、突壺破地塑理上袍的限查制、光全方療位的卻自由鏈及收鋼入發(fā)散展?jié)撝屏o姻限的呼優(yōu)勢沿,所雄以在安資本致主義擠社會府中,樂它是群中產(chǎn)敬階級釋及無朱產(chǎn)階踩級自駕行創(chuàng)鍛業(yè)、脊出人符頭地谷的大烤好機產(chǎn)會。貸然而海,在宿傳銷浙事業(yè)鹿創(chuàng)業(yè)仰初期燃,直籃銷商切往往腥需要奸花費記較長呢的時臉間,鴿并忍門受初的期創(chuàng)焰業(yè)時博的低索收入悔及挫吧折,益因此茂造成說直銷單商的候高流地動率秀。有體許多梯加入探傳銷簡事業(yè)脫的人冶,在叼學(xué)歷錄、能舟力及夫社會圖關(guān)系止皆有憶相當(dāng)轟不錯險的條永件,季只因架為缺壺乏克姨服初妄期挫糧折的怖堅強暴毅力洗,因縫此無敬法在率傳銷爭事業(yè)集中成蛋功???cè)欢?,真互正具徑有堅拴強毅紗力的雖人并榨不多附,所療以能盡在傳猶銷事園業(yè)中鴿成大扣功的盞人相巨對上肺也就劍不多圖(件覃怡嗎輝,畢19沉99疾)畢。因壤此,釣透過羞高階根直銷凱商的值個人持特征希,來仙探討舌其對射傳銷欣事業(yè)漫成功筍經(jīng)營章之行符為模領(lǐng)式,夢是本省研究活的動院機之櫻一。惕在傳縣銷事歇業(yè)中蓋,除緒了個諸人的笨能力忙、努外力是摧影響姓直銷奇商成楚就的財重要折因素旅外,負高階因直銷丘商經(jīng)鴨營傳外銷事夏業(yè)成泳功的巧關(guān)鍵獻,必員須建是立在果協(xié)助宰組織范體系段的下馳線加(個直銷探商個)浮成功是之上形,所把以它遞是一詢種互恭利雙岡贏的營事業(yè)淡。因編此與朽傳統(tǒng)型事業(yè)饒中,斗主管跪、同得事間督存在版的「型競爭帳」關(guān)炸系是技截然潮不同愈的,圖在正鉆常的絹情況撐下,老同一儀個傳圈銷公金司的浮上、乓下線芳或旁藝線之稍間,省彼此嘗會互尤相幫案助,較期望石使組搶織體呢系內(nèi)停每一腸位直勺銷商挺皆能撥獨立纖經(jīng)營偏傳銷去事業(yè)諸。因稅此,盛直銷村組織內(nèi)中,吉高階騰直銷鐵商的戚轉(zhuǎn)換沉型領(lǐng)街導(dǎo)風(fēng)扔格、拜直銷伏組織棍的文未化及抽直銷風(fēng)商對滅該直用銷組逃織的歌承諾刺,彼截此間戲?qū)⒋嫖柙谝烩n定程儉度的弟關(guān)系瓶及影波響。嘉這是落本研齡究的策動機譜之二災(zāi)。舍第二獎節(jié)彈研究幟目的籃國內(nèi)純產(chǎn)業(yè)籌環(huán)境溉變化悄萬千扮、競疏爭激究烈,耗企業(yè)麥必須索網(wǎng)羅因優(yōu)秀柳人才珍,力維圖精遼進才緞能永挺續(xù)經(jīng)佩營。鋼而傳喇銷業(yè)率的市辮場競攻爭力抹,大帶多憑榆借著政組織輔「傳逆銷網(wǎng)扇」的礙成功永經(jīng)營汽。然蜓而,欄高階低直銷桌商的而角色輝扮演繭,更趁是傳埋銷組褲織經(jīng)廊營成寒功的舟關(guān)鍵軍所在托,因鑰此要鍋如何效透過星個人楊特征株進行葬招募提、甄吊選、駝培育輝、留凡任優(yōu)譯秀具辦發(fā)展灰潛力風(fēng)的直者銷商繁,將艙成為頌國內(nèi)愁傳銷鴨業(yè)急浪需面田對的瑞問題假。描本研逼究希庫望能嘴達成缺以下掃目的詞:僻1柏、藉庫由探稼討高痛階直嶺銷商桶的個歲人特滲征,蘿來探房討其僻對傳燕銷事濕業(yè)成鼓功經(jīng)跡營行閥為的籠模式披。積2乘、直庸銷組丘織中毅高階喝直銷錦商的者轉(zhuǎn)換貓型領(lǐng)賢導(dǎo)風(fēng)甘格、艙直銷清組織訊的文電化及垃直銷載商對點該直塔銷組幟織的促承諾繩,是捧否存茂在一雖定程輝度的瓶關(guān)系較及影泡響。獎第貳若章仰文獻臨探討另傳銷欣產(chǎn)業(yè)青現(xiàn)況左根據(jù)絲公平潔會的的調(diào)查比,到瞧民國畏89熄年底錘止,沾臺灣盜傳銷布業(yè)者快,報饅備共偏有翅64射4浪家,負但實宣際營責(zé)業(yè)的側(cè)傳銷羞業(yè)者暫只有厲19掏1罵家。目目前菠參加線直銷辰的人逝數(shù)共穩(wěn)有撥28密3役萬就4倘千人蛾,占蠅總?cè)瞬砜诒瘸独挠?2擋.7蜻6%穴,全礎(chǔ)年傳浙銷業(yè)外總營慌業(yè)額版高達完38申0.波86寺饞億元貪,而昂傳銷壤業(yè)者墻支付墻直銷漁商的豈傭(棄獎)編金合悔計為齊16鑼9.框64奧億元妹,占壤傳銷撐業(yè)總我營業(yè)醋額幫38好0.尤86嗎億元去之?dāng)?4忽.5猾4%謙;同銅時領(lǐng)四取傭李(漢獎運)析金的叫直銷告商人筆數(shù)達猾5亦7.抖9遞萬人晃,平是均每丙人領(lǐng)各到池29仍,2蠅99捷元。翠第二方節(jié)劍轉(zhuǎn)換賤型領(lǐng)紫導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)持行為插的研禍究,環(huán)可分期為筆(光1)矛影響魄力取梨向論壺(扯2)決行為越取向互論蕉(石3)脾引特質(zhì)歪取向叉論裝(掩4)得冤情境湊取向服論??蛎糠N征取向捕對變曉項間冤因果樓關(guān)系投所隱牽含的吧假設(shè)海各自半不同棋。近為代的綁領(lǐng)導(dǎo)辭理論俊研究訓(xùn)趨勢聞,主蹄要在眉區(qū)分痕交易屯型領(lǐng)連導(dǎo)及叮轉(zhuǎn)換嗚型領(lǐng)圓導(dǎo)的懇差別揀:如福費德夫勒泡(F誠ie勇dl諒er堂,干19細74番)包的權(quán)興變模毫式、信豪斯刊(字Ho舌us平e,請1有97槍1湊)匙的路西徑目叨標(biāo)理懷論、丑汝門燦與葉彼頓于(錄Vr堤oo文m-醋Ye顏tt青on謝,兵19塘73做)菜的領(lǐng)坊導(dǎo)者更參與程模式涂等,予都是竄注重紫在交規(guī)易型倡領(lǐng)導(dǎo)號上,弱此類憑型的船領(lǐng)導(dǎo)龜者藉睡由角松色的崗澄清娘和工怕作的朋要求享來建殼立目被標(biāo)之餓方向謀,并聽引導(dǎo)損或激災(zāi)勵其所跟隨毯者;醫(yī)而轉(zhuǎn)婆換型毛領(lǐng)導(dǎo)搞是指鉛影響啊組織片成員貪產(chǎn)生騎態(tài)度匙與想墊法改理變的哨歷程課,同訂時使閣成員張愿意類為組伸織的檢任務(wù)?;蚰恐貥?biāo)獻啊身,敢轉(zhuǎn)換誦型領(lǐng)尊導(dǎo)者慨鼓勵攝跟隨手者將釋組織冠的利勵益置耀于個護人利悼益之象上,煌而且木領(lǐng)導(dǎo)景者對壓跟隨切者有殿特別眾深厚飛的影當(dāng)響。絹轉(zhuǎn)換狀型領(lǐng)高導(dǎo)理筆論的戰(zhàn)源起棕,可照溯及趙到縮Do沒wn彎to渣n橫(1想97捏3)勺眠對具睛有革款命性屢、改乒革性隊與例粘行性陡特質(zhì)烏領(lǐng)導(dǎo)灶者的堡研究倘,發(fā)兇現(xiàn)領(lǐng)別導(dǎo)者別對部溝屬的惹影響縫力是呢建立肅在交檔易(禾Tr繪an危sa吉ct浮io需na股l嘉)或顏部屬果承諾踏(摟Co持mm低it唐me簽nt儀)等煙不同氣層次爽上。均其中晨以探友討部蝴屬心耀理層冊面賴(難承諾降)蛛的領(lǐng)妙導(dǎo)行街為,奮成為某轉(zhuǎn)換蒸型領(lǐng)狠導(dǎo)理浙論最熄早源鍋頭。螞研究針者發(fā)禮現(xiàn)領(lǐng)泥導(dǎo)的確定義虛通常承有一猴共同和的標(biāo)椒準(zhǔn),齊它們姑均假書設(shè)領(lǐng)共導(dǎo)是蔥有關(guān)征兩人曉以上縮互動史的團唐體現(xiàn)遷象歌(J錯an船da誠,值19辱60咬;會Ta洪nn寶en斧ba磚um暮,幫We傲sc比hl淹er啊&雞M躺as援sa騾ri蝶k,保1編96捐1)卸。大著多數(shù)沾定義飲也都修假設(shè)蒙『領(lǐng)烤導(dǎo)是咐涉及蔑領(lǐng)導(dǎo)節(jié)者對邪其部舌屬人飾員發(fā)個揮影服響力監(jiān)的歷玩程』剪。漠●馳Bu來rn渠s號的轉(zhuǎn)蟻換型州領(lǐng)導(dǎo)拾理論爹Bu筍rn口s善(1傻97丑8棗)傷將轉(zhuǎn)貍換型歡領(lǐng)導(dǎo)岡,描摸述成納「領(lǐng)見導(dǎo)者浩與部光屬彼害此提聲升到抵較高借道德支與動占機層揉次的駛歷程影」。捐●邪Ba搬ss禁唉的轉(zhuǎn)藥換型崖領(lǐng)導(dǎo)掛理論桂B(yǎng)a帶ss系(歲19破85爺)赤胡是以?!割I(lǐng)機導(dǎo)者界對部立屬的戒影響廁,來啦界定炎轉(zhuǎn)換瓣型領(lǐng)寫導(dǎo)者芬」。沒●喊Be倡nn碌is殿&速N薦an伏us孟芒的轉(zhuǎn)凡換型吃領(lǐng)導(dǎo)慈理論簡Be瑞nn尋is卵&次N浸an坊us緒(乖19險85銜)尊雙提出冤的轉(zhuǎn)院換型臨領(lǐng)導(dǎo)越為「賴提升午部屬猶到更弓高層肢次的牢意識絞上,惑諸如拐追求仁自由躁、正掠義及限自我鴨實現(xiàn)講」。琴領(lǐng)換款型領(lǐng)叛導(dǎo)者貴會提尼出清屢楚的禾愿景窯,并慢以了雕解及蘋提升蒜部屬李的需際求層謎次為禿基礎(chǔ)圍,此載愿景凝經(jīng)過赤領(lǐng)導(dǎo)陜者的盯聚焦角移轉(zhuǎn)波后,撥巳經(jīng)附成為刑組織谷共同泳的觀份點及蓋追求盛的目泥標(biāo),踏比較百不強堡調(diào)領(lǐng)鍛導(dǎo)者跌對部長屬的液關(guān)懷電與鼓厚勵部蝕份。撕●班Ti剝ch獎y奏&攻De串va稠nn險a債的轉(zhuǎn)更換型界領(lǐng)導(dǎo)膽理論環(huán)Ti途ch荒y陳&格De扯va困nn喉a最(1膽98俗6城)刮是以貿(mào)大型畢組織乳的成斯功領(lǐng)鍬導(dǎo)者引為研乏究,背如何腐將組匙織轉(zhuǎn)塘型及賺更新資,以歸成功志順應(yīng)符環(huán)境祥變遷躺。線根據(jù)嚇以上識轉(zhuǎn)換嗓型領(lǐng)倦導(dǎo)的寇研究蹄,本犧研究罰針對控傳銷司業(yè)產(chǎn)服業(yè)營帳運特港性,蓄將采脈用肯Be鍛nn脖is般&努N倆an茂us糖(五19捷85刺)膨楚的說懼法,縱定義苗高階候直銷尊商的般轉(zhuǎn)換偶型領(lǐng)繼導(dǎo)風(fēng)岡格為嗚「提匙升部省屬到蝕更高傲層次抹的意關(guān)識上拴,諸抗如追亞求自槳由、以正義宗及自倘我實占現(xiàn)」炎。領(lǐng)倡導(dǎo)者計會提概出清贈楚的聚愿景睡,并標(biāo)以了指解及地提升改部屬下的需評求層港次為顯基礎(chǔ)鎮(zhèn),此重愿景振經(jīng)過越領(lǐng)導(dǎo)冠者的賠聚焦友移轉(zhuǎn)籮后,險巳經(jīng)導(dǎo)成為踢組織慢共同姨的觀喊點及刷追求蹈的目勾標(biāo)。純第三漁節(jié)棵組織殖文化爸組織葛文化犯是組張織成騎員學(xué)違習(xí)著宏去處轉(zhuǎn)理外腥部適腦應(yīng)問含題及盡內(nèi)部校整合朝問題揚時,鏟所發(fā)摘明、溪發(fā)現(xiàn)朋或發(fā)爽展出兩來的騙一套眉基本販假設(shè)灶(S裹ch查ei沉n,妖1駕98濾5)勇。員飄工對款組織篩文化歇的知登覺,處受到蠟員工環(huán)的性伯別、榆人格淡、知浮覺架鵲構(gòu)和霸工作唱環(huán)境顫等的下影響黃(帳Mo蛙ra瘋n龜&虹Wo孫lk涉we趣in鬧,教19差92除)技,并脊會影汪響員芒工對那自己補的職期業(yè)生機涯概炒念本行質(zhì)的雪知覺障,也劈會影梨響個兇人對纖自己紙的職掏業(yè)生筍涯、燃動機窩、與亮成功正的感汗覺與掀界定同,以允及影配響員下工在吼組織佛內(nèi)的徒野心坑與動杠機壺(賞Sc墓he眾in授,拌19贊84屢)麥,進坦而會霜影響買員工襯職業(yè)恢生涯棕的發(fā)浪展與階選擇襪。辰Ka冠st粗a貿(mào)nd言R使os雄en述zw鋤ei印g王(1泉98充5)匯始對于其組織卻文化減的觀鐵點是沉:做「文陜化是弟保持腦組織陷一致駱的社濁會或軟規(guī)范歷性黏箱劑,矛它表蓋達了忘組織貓成員售所共攀有的逆價值期、社品會理銹想與助信仰泥,而擇以符仗號式干的設(shè)孟計展徑現(xiàn)出閣來,皆如迷攪失、希禮俗激、典眾故、困傳奇嚼與特蝶別化恢語言含」。沒而「屠組織次文化止」乃惜是整夸個組州織相夫當(dāng)一管致的給認知愛狀態(tài)煎,而半且相香當(dāng)持移久且葛穩(wěn)定濃地存移在著貪,此脾有如濾一個箱人的坦個性銅。屋吳知滲賢奸(1霉99菊4)濱黑歸納和學(xué)者慘的看集法,臂將組絲織文混化五妙項功感能分艱述如膛下希:粉劃定塞角色宏的界浙限悼:嶺成員奴以文駁化特株質(zhì)之需有無碑,劃亦分團拘體內(nèi)帶成員宇與團斷體外腰成員傷,領(lǐng)汪導(dǎo)者件對團綁體內(nèi)勒成員竹的期王望與悠獎勵辜有別墾于團債體外珠成員防。脂促進鑼組織井內(nèi)部臟的整呈合甜:幻促使思成員唇接受澆組織尊規(guī)范結(jié),使憶成員歲知道屬應(yīng)該嶄遵行米的準(zhǔn)袋則,俯即組雕織文宮化具篇有約總束成旬員作游用。芳促使朵成員伐認同焰組織冶經(jīng)營懼哲學(xué)煉而奉插獻心開力:輕當(dāng)組軌織成減員對匪組織維未來斬前景陰抱持隨樂觀蹈看法銜,自斤然會吹為組猜織貢功獻心牙力,燈不計待較個亂人利秘益。姨了解牲組織脈的歷蟲史傳尿統(tǒng)和再現(xiàn)行狗經(jīng)營握方針裙:組憤織文夕化對源成員圣提供旁一種先對組測織未矛來合盤理的管解釋茄,具益?zhèn)錅p則低個馳人焦炎慮作講用。境提升亮組織齡的表辟現(xiàn)與臘績效鞠:公奸司強草勢的長企業(yè)肅文化賴作為尼員工渡行為哀的指效引,辦幫助俘員工數(shù)工作鑒效率賢提升抖,生須產(chǎn)力另自然藍提升幕。諸本研塞究針閣對傳榆銷業(yè)濱產(chǎn)業(yè)虎營運露特性居,將踢直銷窄商的流組織帽文化宋,定成義為封直銷機組織達成員臥在學(xué)揭習(xí)適度應(yīng)內(nèi)拿、外腔部環(huán)仍境及觸資源劉整合稠時,遼會受般到直角銷商鈔的個溫人特碑征、形家庭橋背景叔及工課作環(huán)蘋境等步影響飼,逐練漸在套組織蟲成員屯間形宋成共東有的常價值叉觀、賀規(guī)范舒及準(zhǔn)莫則,魚促使抵成員勵認同幅組織混,不弓計較捏個人攜利益匯、愿初意貢椅獻心原力,栽進而螺影響震直銷猛商在劍經(jīng)營駁傳銷夢事業(yè)伯「傳累銷網(wǎng)前」的請野心千與動拐機,侍并決慨定是透否選婆擇經(jīng)冶營傳衣銷事韻業(yè)及扮持續(xù)窩發(fā)展映傳銷廚事業(yè)慮,作梨為個新人職介業(yè)生貌涯規(guī)片劃的趁參考尺依據(jù)封。記領(lǐng)導(dǎo)答與文違化是年緊密教關(guān)聯(lián)起的,查領(lǐng)導(dǎo)例是可抹以發(fā)伐生在字組織碰的任荒何角娘落,拍而組頸織文緞化會蘿影響舞直銷譽商個惜人職怕業(yè)生嘗涯的床規(guī)劃偉。要菠充分時聯(lián)結(jié)舒網(wǎng)絡(luò)極,只瑞有在盲所有蠟成員殘間存伐在有軌高度乖信任武時才澡可行嬸,并般且這編種高剃度信雜任,技部分爐來自災(zāi)于領(lǐng)擾導(dǎo)者嚴假定觀的作汁用,六假定宵人們平值得庭信任麥且具困有建羊設(shè)性養(yǎng)的才頁能挑(S孫ch勁ei慎n,缸19佳92轎)任。柴在組居織發(fā)偵展的蜘初期錫,領(lǐng)凝導(dǎo)者法常發(fā)味現(xiàn),郊他們詠自己悔也很愈難說憐出是避什幺備樣的喂基本攝特性岔造成蹄他們奧的成冤功。雷在發(fā)攪展中斯組織寫,領(lǐng)諸導(dǎo)者罰的意效義是籮:令他們?nèi)~必須榮有高由度的認自我百領(lǐng)悟獅力,武并且衛(wèi)認清億他們課自己無的角衫色,榮不只畫是在拳創(chuàng)造趁文化浮的時鄉(xiāng)侯,筍亦在督于他獄們對夏深植絨與發(fā)誕展文示化所貓負的腐職責(zé)職。因寨為對遙年輕兼的組始織來攪說,魂文化輛是認阻同的漲主要甘來源寸,所乞以文劇化創(chuàng)嶺造與蒙發(fā)展洗的過殲程,麻必須黨有效啄的掌砌控,乏并能姻夠完在全了甘解當(dāng)盛認同撒感受棒到質(zhì)蛋疑時蓋,所場會釋列放的瘡焦慮霞(S舍ch雹ie戲n,你19剛92文)公。堂在瞬潤息萬獵變的辯社會腔中,售領(lǐng)導(dǎo)生人必紐須要壩有遠臨景,貴當(dāng)外弄在環(huán)歷境轉(zhuǎn)獸變時例,也售要能輩夠帶縱領(lǐng)組劣織成敗員們擠做進阻一步蓄的發(fā)婚展。貞因為沙組織羽的新賊成員筐會將暑他們硬過去嚴組織屈與文某化的宗經(jīng)驗蒜帶進經(jīng)這個隱組織零團體哈中,賓所以狂領(lǐng)導(dǎo)肯者必鄭須具闖有彈椒性,敘隨時楊隨地鹽要做桶好改偶變的最準(zhǔn)備訪,并競且要歲勾勒絲出清急晰、血明確著、一萍致性買的訊慚息,格來因素應(yīng)團督體成家員們燥求取派生存鏡的方凳法及誠組織獅本身穴面臨板的危巾機。巾第四德節(jié)孝組織輛承諾所St暫ee鋼rs企(膜19方77泰)智認為唯組織油承諾游可以碎預(yù)測阿組織劉成員蟲的去混留意蚊愿、約出席尤率及傷工作研績效嘩。領(lǐng)庭導(dǎo)行侮為對恭成員揀組織慘承諾折的預(yù)詢測力陶,顯峽著高梨于對糊成員壘工作或滿意診的預(yù)猴測力今(F覺je屈ls站ta拋d,比19艘90稠)鍬。剛過去葉的研拾究認柜為,享組織品文化彈一致屋性愈擠高,膚則員態(tài)工組職織承拒諾愈士高辛﹝尤丁虹創(chuàng),己19廣87徹﹞悉高度烈的組悄織承兄諾對勾組織件是有稿利的巷,所音以,透組織熟承諾當(dāng)亦可砌成為捆衡量少組織門績效因的指陣針主﹝脫Fe及rr瀉is周&票A酒ry造an僵ya業(yè),蛾19饑83我﹞傷。打本研乎究將列組織誓承諾凡分為拋三部疼分淚:巾一筍.鑒組織改認同金:指英直銷驕商對甚組織袋目標(biāo)偵、價旗值的靈認同餃和接到受程誼度。跳二豆.污努力鑼意愿付:指啊直銷教商對晶組織長愿意盞付出綁更多帽的努對力及姑投入恭工作效的程盡度。貍?cè)?塌留職牢傾向狀:指寇直銷牲商希崖望繼吳續(xù)留北在組??棽⒈砜释莩蔀榍缙渲姓频囊慌璺葑诱N芯吭椒ㄖ帘狙行叹恳詮U多層構(gòu)次傳設(shè)銷公綁司為崖研究雜對象蹤,并詢選定魔美商鏟的安毅麗日爪用品傘(頭股昂)喪公司乏及本序土的視百內(nèi)遵爾國拜際生疑化科裁技浪(糾股劣)秧公司妨的直林銷商筑為樣鏡本,丸希望捷借著呆高階篇直銷舟商成灘功經(jīng)筋營行塘為模相式之等初探尊,了律解在繩不同筋企業(yè)扒文化仔的傳愚銷公齒司,警其高拘階直淹銷商找個人釋特征嶺、轉(zhuǎn)詠換型很領(lǐng)導(dǎo)樂風(fēng)格偵、直匪銷組脂織的喜文化嗚及直追銷商映對該植組織出的承住諾是邀否有唱所差直異?;诘谝华M節(jié)趁研究媽架構(gòu)直銷組織的組織文化經(jīng)驗分享團隊合作經(jīng)營績效御本研衛(wèi)究對劈象為仆二家姻個案梳傳銷忽公司哀之直傍銷商檢,分渠別以梢問卷盾調(diào)查傳方式追,針父對二惱家個炸案傳胸銷公雅司高頁階直存銷商加個人旦特征承之異盤同處鋒作一令比較坊,以謠及高奉階直堵銷商濃轉(zhuǎn)換急型領(lǐng)抓導(dǎo)風(fēng)就格、季直銷濁組織經(jīng)的文磚化及壘直銷駛商對撓該組輪織的蔽承諾答的相伴關(guān)性反及影病響作龍進一藍步探短討。統(tǒng)茲列趨出本換研究毛的研謙究架臥構(gòu)如捐圖糟3-優(yōu)1蕉所示直銷組織的組織文化經(jīng)驗分享團隊合作經(jīng)營績效高階直銷商成功經(jīng)營行為模式高階直銷商成功經(jīng)營行為模式高階直銷商的轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)高階直銷商的轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格愿景領(lǐng)導(dǎo)魅力領(lǐng)導(dǎo)鋸高階蘇直銷幻商直銷商對該組織的承諾組織認同努力意愿留職傾向舉的個兩人特竊征摸直銷商對該組織的承諾組織認同努力意愿留職傾向個圖予3-垃1拉研究翻架構(gòu)群流程渣圖趁資料詞來源勁:豆本研灣究整魚理合第二出節(jié)常個案瞇公司五直銷值商職歉級定遍義瑞本研口究對倒象分拌別為怨安麗蓮日用董品惹(房股攀)哀公司拐及百閉內(nèi)爾君國際礎(chǔ)生化量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