光伏施工組織設(shè)計

年4月19日光伏施工組織設(shè)計文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。山東東營勝利經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)15MWp金太陽示范項目子項目二（勝通5MW）編制：審核：批準(zhǔn)：7月編制依據(jù)及說明我公司在認(rèn)真閱讀本工程邀標(biāo)書的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分的研究和論證，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度編寫本工程施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體部署與原則性做法，我們將依據(jù)本施工組織設(shè)計及其它有關(guān)文件確定的原則和方法，嚴(yán)格遵循我公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件，在施工圖紙會審之后，編制詳細(xì)的分部分項工程施工方案，經(jīng)審批的《施工組織設(shè)計》和施工方案是指導(dǎo)和規(guī)范工程施工的重要技術(shù)文件之一，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。編制依據(jù)山東東營勝利經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)15MWp金太陽示范項目子項目二（勝通5MW）工程邀標(biāo)書。對廠區(qū)現(xiàn)場工作點和作業(yè)區(qū)的踏勘情況；國家行業(yè)及地方現(xiàn)行的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及驗評標(biāo)準(zhǔn)；本地區(qū)相關(guān)現(xiàn)場安全、文明施工的各種規(guī)定；本公司的ISO9001-質(zhì)量管理體系、GB/T28001-職業(yè)健康安全管理體系、ISO14001:環(huán)境管理體系；施工質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)電氣類《太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范》CECS85:96（參考）；《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50254-96；《電氣裝置安裝工程1KV以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB50258-96；《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-91《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ149-90《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50168-92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-92《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》GB50171-92《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-；《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259-96；土建類《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-91；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-；《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92；《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-96；《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ119-98；《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)范》GBJ55-；《混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》GB50152-92；《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ98-；《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-；《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB50203-；《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》GB50209-；《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50205-《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46-88）其它與本工程有關(guān)的施工及驗收規(guī)范。以上規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)如有變化，以最新發(fā)布的為準(zhǔn)。編制原則工程概況及工程特點工程概況工程名稱：山東東營勝利經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)15MWp金太陽示范項目子項目二（勝通5MW）。工程地點：本工程作業(yè)場址位于山東省東營市墾利縣山東勝通鋼簾線有限公司廠房屋頂。工程概況光伏發(fā)電站概況：山東東營勝利經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)15MWp金太陽示范項目子項目二（勝通5MW）發(fā)電項目規(guī)劃一期容量為5.15MWp。建筑土建工程：設(shè)備基礎(chǔ)工程、橋架托架工程光伏陣列工程包括：光伏組件支架基礎(chǔ)、光伏組件串接安裝工程、全場接地安裝工程、光伏支架安裝工程、光伏組件安裝工程。5.15MWp電氣設(shè)備安裝工程：光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備安裝工程、400V升壓配置裝置安裝工程、全站電纜施工、全站防雷及接地裝置安裝工程、通訊系統(tǒng)設(shè)備安裝工程。工程特點本項目主要具有如下五個特點：施工工期緊：7月30日—12月15日全部施工完成。技術(shù)質(zhì)量要求高：光伏發(fā)電是新型的發(fā)電技術(shù)，技術(shù)質(zhì)量要求高。工程規(guī)模大：本項目的電站一期總?cè)萘?.15MWp。本公司將根據(jù)本項目的特點和施工難點，采用行之有效的措施，保證項目按質(zhì)按量按時完成。施工準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備工作做好施工調(diào)查工作氣象調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、冬季、大風(fēng)天氣、下雪天氣的施工措施。各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物資資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。做好施工圖紙的學(xué)習(xí)施工圖紙是施工的主要依據(jù)，圖紙完成后我們將立即組織圖紙自審工作，形成文字記錄，協(xié)助相關(guān)單位組織圖紙會審。由技術(shù)部門協(xié)助項目組有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。經(jīng)過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握了解圖紙中的細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設(shè)計人員進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。做好前期技術(shù)交底工作作好技術(shù)交底工作，對各分部分項工程、工種、工序的施工方案（作業(yè)設(shè)計）交底；本工程應(yīng)注意的安全、文明施工和周圍的環(huán)境情況。經(jīng)過三級技術(shù)交底（技術(shù)負(fù)責(zé)人—施工員—施工班組長—班組工人），最后落實到責(zé)任工長和操作工人，重點強調(diào)對作業(yè)班組人員的交底；對于重要分部分項工程，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對班組交底。物資條件準(zhǔn)備物資材料的準(zhǔn)備、施工機械準(zhǔn)備1)根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2)根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、送檢、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3）組織材料按計劃進場，并作好保管工作。4）根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃,組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實,確保按期進場。5)光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備施工進度計劃及施工圖紙和預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工圖的工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。施工隊伍的準(zhǔn)備我公司將本工程列為重點目標(biāo)工程，選派優(yōu)秀的項目班子組織實施。在人、財、物和技術(shù)上，公司全力支持。公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強項目組織管理。狠抓施工準(zhǔn)備工作，加強過程控制，采取各種技術(shù)措施，做好協(xié)調(diào)配合工作，確保工程質(zhì)量。自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)檢站的監(jiān)督和管理。優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、順利地完成施工任務(wù)，為建設(shè)單位服好務(wù)。把該工程建成業(yè)主、用戶滿意工程。為實現(xiàn)施工總體目標(biāo)，搞好本工程建設(shè)，展現(xiàn)我公司綜合實力、企業(yè)形象，提高企業(yè)信譽，我公司將遵循精心組織，精心施工的方針，設(shè)立二級施工組織管理機構(gòu)：工程領(lǐng)導(dǎo)小組和項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部施工組織機構(gòu)：本工程實行項目法施工管理。我公司委派一個團結(jié)、進取、講求實效、善打硬仗、多次創(chuàng)優(yōu)的具備同類建筑施工豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)工程的實施，搞好進度、質(zhì)量、安全文明，與各專業(yè)施工單位協(xié)調(diào)配合，圓滿完成施工任務(wù)。項目經(jīng)理部施工組織機構(gòu)框架圖：機構(gòu)項目工程師姓名職務(wù)職稱總部人員項目主管技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場人員項目負(fù)責(zé)人勞動力管理員施工員質(zhì)檢員安全員材料員作業(yè)條件準(zhǔn)備向施工班組進行質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，使班組明確有關(guān)任務(wù)的質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，操作場所是否清理干凈等。對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當(dāng)一部分運到指定的作業(yè)地點。檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下道工序的施工?，F(xiàn)場準(zhǔn)備場地測量和界址復(fù)測為保證施工的精確性，根據(jù)建設(shè)單位提供的山東東營勝利經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)15MWp金太陽示范項目子項目二（勝通5MW）發(fā)電項目建設(shè)用地范圍的界址圖，對場地平整進行測量并復(fù)測建設(shè)用地范圍的界址。利用測量控制網(wǎng)控制場地平整來確保施工質(zhì)量。施工臨時設(shè)施搭建按施工平面布置圖的要求和施工人員數(shù)量，搭建施工生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施。組織機械設(shè)備進場根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設(shè)備進場，機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。組織建筑材料和構(gòu)配件的進場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。施工管理組織機構(gòu)施工管理機構(gòu)及人員配置根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，建立管理層，按本公司《質(zhì)量保證體系程序文件》要求，設(shè)立項目部,承擔(dān)整個施工全過程中的質(zhì)量、工期、安全、以及文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理等工作，對項目全過程進行組織、控制和管理。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)整體項目的總協(xié)調(diào)、整個項目配套設(shè)備生產(chǎn)、材料采購、相關(guān)單位的總協(xié)調(diào)；項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)在施工、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、人員培訓(xùn)等的組織和協(xié)調(diào)；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備的生產(chǎn)以及設(shè)備的質(zhì)量和技術(shù)控制，配合設(shè)計單位的系統(tǒng)設(shè)計；設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備的生產(chǎn)、采購和質(zhì)量保證；貨物采購部負(fù)責(zé)貨物的采購、運輸和管理；質(zhì)檢組負(fù)責(zé)貨物的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督；環(huán)保監(jiān)督負(fù)責(zé)人環(huán)保監(jiān)督；安全檢查負(fù)責(zé)人安裝措施的落實和檢查；項目財務(wù)部負(fù)責(zé)項目資金預(yù)算、資金籌備和管理。施工組織機構(gòu)的啟動與高效1)根據(jù)本工程實際情況及特點，有針對性的組建項目班子，而且人選一旦經(jīng)過確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，提前做好開工前的準(zhǔn)備工作，以無條件滿足本工程需要為前提。2）明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、積極地開展工作，提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效地促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更充沛的精力分析運籌可能出現(xiàn)的各種復(fù)雜局面，決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。3）用管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4）我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實到每個管理人員和操作人員頭上并與其收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。施工組織機構(gòu)高效運作保障措施1）組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。2）建立健全崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進行考核。3）強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4）建立工程現(xiàn)場辦公制，每星期召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的質(zhì)量、進度等難題，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5）每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。6）形成與業(yè)主監(jiān)理的周例會制度，項目部主要管理人員參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要，以指導(dǎo)下一階段施工。7）選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗且具有同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍，確保工期和質(zhì)量目標(biāo)。施工部署工程目標(biāo)我公司將嚴(yán)格履行工程合同及承諾，充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢和成熟的光伏電站設(shè)計技術(shù)和施工工藝，科學(xué)和精心地組織施工，以一流的設(shè)計技術(shù)、一流的工程質(zhì)量、一流的項目管理、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)本公司十分重視為我們的用戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，這種認(rèn)識將貫穿從承接項目到建成發(fā)電的全過程。按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求和施工技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量檢驗評定工程質(zhì)量。1）土建工程：單位工程合格率 100％分項工程合格率 100％分項工程優(yōu)良率 ≥98％砼強度合格率 100％2）安裝工程分項工程合格率 100％分項工程優(yōu)良率 ≥95％分部工程合格率 100％分部工程優(yōu)良率 ≥98％單位工程合格率 100％單位工程優(yōu)良率 ≥98％安全文明施工及臨建要求1）應(yīng)滿足業(yè)主、監(jiān)理對安全文明施工的要求。2）現(xiàn)場臨建的安裝考慮安裝周期短，采用移動式集裝箱代替搭建用房，地坪進行簡易硬化，滿足防風(fēng)沙要求。3）在施工出入口位置設(shè)置標(biāo)識牌。4）投標(biāo)人充分考慮當(dāng)?shù)赝临|(zhì)情況，施工用臨時道路應(yīng)能滿足施工機械要求，設(shè)置必要的交通標(biāo)識。5）中標(biāo)人的后勤服務(wù)用房由甲方統(tǒng)一規(guī)劃，施工單位自行建設(shè)(包括宿舍、食堂、廁所等)。6）材料堆場應(yīng)做簡易硬化，滿足材料堆放要求。7）現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝，滿足邀標(biāo)人要求。8）滿足當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門頒發(fā)的文明施工要求。9）施工過程中標(biāo)人嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》規(guī)定。工期目標(biāo)本公司決定在滿足安全和質(zhì)量要求的前提下，努力縮短設(shè)備設(shè)計、生產(chǎn)、采購和施工的周期。應(yīng)由建設(shè)單位方面負(fù)責(zé)提供施工圖、設(shè)備、施工面等正常的情況下，本工程確保在的12月15日完成本工程的全部工作內(nèi)容。環(huán)保目標(biāo)根據(jù)本工程實際情況，充分做好各項施工控制；光伏發(fā)電系統(tǒng)所采用的材料全部采用環(huán)保材料；現(xiàn)場安裝過程和使用過程杜絕對周圍環(huán)境的污染和影響，施工場地?zé)o污物，做到工完場清；最大限度地減少施工對周邊環(huán)境的干擾，施工噪聲投訴率為零。工程回訪及服務(wù)目標(biāo)我公司承諾對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程交付使用時，向業(yè)主提交《用戶使用說明書》，并建立《工程回訪服務(wù)卡》，采取季節(jié)性回訪和工程定期保修回訪等多種形式，爭創(chuàng)“全國用戶滿意工程”。施工現(xiàn)場平面布置與管理平面管理總原則根據(jù)施工平面總平面設(shè)計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細(xì)的大型機具使用，進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料的堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。施工現(xiàn)場平面管理施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進度計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場，垂直運輸、以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出符合實際情況的平面管理實施計劃。平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃?，F(xiàn)場安裝部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。施工階段重點保證項目：場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)；安全用電；場內(nèi)道路有序安排使用；排水系統(tǒng)通暢。料具置場點有序的調(diào)整、管理；材料，機械進退場，使用的科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。平面管理辦法合理布局整個施工現(xiàn)場是做好文明施工的前提和關(guān)鍵，嚴(yán)格管理是搞好文明施工的保證，在總平面管理中，必須達(dá)到如下要求：施工平面管理由現(xiàn)場安裝負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，由各專業(yè)工長、材料管理員、機械管理員、后勤人員組織實施，按平面分片包干管理措施進行管理。施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。3）施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。4）材料堆放場地：施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識清楚。做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線；施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施；貴重物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)；材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材；施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響場容。設(shè)備及材料進場方案設(shè)備及材料進場運輸方案現(xiàn)場貨物管理建立健全現(xiàn)場材料管理制度，嚴(yán)格按照現(xiàn)場平面布置圖的要求堆放貨物?，F(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈，防潮、防腐、防火物品應(yīng)及時入庫保管。各桿件、構(gòu)件必須分類按規(guī)格編號堆放，做到妥善保管、使用方便。及時回收拼裝余料，做到工完場清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔?，F(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并有材質(zhì)證明，證物相符。貨物的存放要根據(jù)成品的特點采取不同方法放置,分類保管。貨物在現(xiàn)場的堆放、保管，應(yīng)堆放保存在封閉的堆場內(nèi)，并有專人看管。施工方案總體工程施工程序總體施工程序包括土建工程和安裝工程。土建上主要是腳手架的搭建，還有預(yù)定混凝土的安放。安裝主要包括光伏陣列基礎(chǔ)施工，電池板組件安裝，光伏電纜敷設(shè)，匯流箱安裝，直交流柜逆變器安裝，直流纜敷設(shè)，電纜頭制作與安裝，屋面防雷接地安裝，并網(wǎng)點接線，調(diào)試，發(fā)電，驗收。土建工程主要工藝施工方案主要工序施工方法混凝土工程施工方法本工程屋頂設(shè)備安裝部分采用預(yù)制混凝土塊的方法，根據(jù)現(xiàn)場要求的尺寸向廠家預(yù)定，并對到場前的混凝土塊進行試塊送樣質(zhì)量驗收，驗收合格后方可安裝。腳手架工程外腳手架搭設(shè)方案腳手架立桿縱距1.8m，橫向間距1.0m，內(nèi)排立桿距結(jié)構(gòu)35cm，大橫桿步距1.8m，小橫桿間距0.9m。外架外立面縱橫向0.6m設(shè)置篙竹護欄，外掛綠色環(huán)保密目安全網(wǎng)，并掛安全指示牌。腳手架施工要點：①外架拉墻桿設(shè)置：外架拉墻桿水平4m一支，上下層呈梅花形布置，拉墻桿以Φ48鋼管部焊Φ12鋼筋加彎鉤埋入砼結(jié)構(gòu)外側(cè)，并與外架以扣件相連。②剪刀撐設(shè)置：腳手架外側(cè)水平每7根立桿設(shè)剪刀撐一組，剪刀撐與地面夾角在45°～60°之間，斜桿的水平投影寬度為3～4跨且不大于8m，斜桿與腳手架桿以扣件加以可靠聯(lián)結(jié)，斜桿除兩端外應(yīng)在中間增設(shè)2～4個扣結(jié)點，相鄰扣結(jié)點距離不得大于60d（即2.88m）。③外架立腳：外架在立桿處應(yīng)設(shè)地梁，做砼基礎(chǔ)。在腳手架立桿底端以上300mm處一律通設(shè)縱橫向掃地桿，并與立桿連接牢固。在裙房屋面大梁處增設(shè)斜撐桿件，使樓板中間處立桿傳下的荷載向板邊靠近大梁處傳遞，減小外架作用在板中薄弱位置的集中力。④外架安全防護設(shè)施：腳手架外側(cè)設(shè)置2道護欄和檔腳板，欄桿高度大于1.1m并掛滿密目安全網(wǎng)。外架必須隨結(jié)構(gòu)施工同步升高，并始終高出操作層一步架高。架上設(shè)置兩道閉合水平安全網(wǎng)，懸出寬度不小于3m。首層網(wǎng)設(shè)在二層樓面處，另一道位于結(jié)構(gòu)施工操作層，隨結(jié)構(gòu)同步升高，外架操作層滿鋪腳手片不少于三步。腳手架上施工荷載不得超過3KN/m2。外架上必須安裝避雷裝置，其接地電阻不大于4Ω。⑤安全措施：外架搭設(shè)完畢，經(jīng)工程監(jiān)理及公司質(zhì)安有關(guān)人員驗收合格后掛牌使用，使用中做好外架日常安全檢查和維護工作，并做好安全記錄臺帳。⑥凡不符合高處作業(yè)的人員，一律禁止高處作業(yè)。并嚴(yán)禁酒后高處作業(yè)。在使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制施工荷載，禁止存放周轉(zhuǎn)材料和建筑垃圾。腳手架與主體結(jié)構(gòu)的拉結(jié),在水平方向每三個立桿間距,垂直方向每二個立桿間距設(shè)一個點。⑦腳手架最上部分和建筑物轉(zhuǎn)角處,腳手架的拉結(jié)應(yīng)加密設(shè)置。腳手架的拉桿,一定要在拆除腳手架時,才能逐步從上往下拆除。任何人未經(jīng)允許不得擅自拆除拉桿。⑧所有扣件緊固力矩，應(yīng)達(dá)到45～55N·m。外架拆除應(yīng)按照明確的拆除程序進行。連墻桿與起卸載作用的拉撐體系應(yīng)在位于其上的全部可拆桿件都拆除后方可拆除。在拆除過程中，凡已松開連接的桿配件應(yīng)及時拆除運走，避免扶和誤靠已松脫連結(jié)的桿件。拆下的桿配件應(yīng)以安全的方式運出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。在拆除過程中，應(yīng)做好配合，協(xié)議調(diào)動作，禁止單人進行拆除較重桿件等危險性的作業(yè)。必須嚴(yán)格遵守拆除順序，由上而下，先綁者后拆，后綁者先拆，一般是先拆欄桿、腳手板、剪刀撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等；統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)綁時就應(yīng)先告知對方，以防墜落，拆架時還應(yīng)劃出工作區(qū)標(biāo)志，禁止行人進入；高空作業(yè)人員必須系好安全帶和戴好安全帽，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。光伏支架基礎(chǔ)施工方案光伏方陣基礎(chǔ)是為混凝土屋頂光伏組件安裝支架的安裝面，光伏陣列基礎(chǔ)為獨立鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。1、工藝流程測量定點基礎(chǔ)軸線→測量確定陣列標(biāo)高→安裝固定支架→安裝預(yù)定的混凝土塊。2、施工方法1)測量定基礎(chǔ)軸線：根據(jù)施工平面圖，采用全站儀、經(jīng)緯儀、鋼尺、測量定點基礎(chǔ)平面位置，并記定點位。2)測量確定陣列基礎(chǔ)標(biāo)高：采用水平儀測量光伏陣列的地面標(biāo)高，同一光伏陣列同一標(biāo)高，不同光伏陣列南北方向標(biāo)高隨著地面標(biāo)、東西方向之間陣列高差不大于150mm?；A(chǔ)軸線現(xiàn)場定點后，必須采用水平儀測量各陣列的地面標(biāo)高。按該陣列最南向高點的地面標(biāo)高向上300mm為該陣列的基礎(chǔ)面標(biāo)高。3）安裝固定支架：根據(jù)設(shè)計圖紙上的固定支架向廠家定制，然后由廠家現(xiàn)場教授如何固定安裝，然后根據(jù)圖紙安裝固定支架。4）安裝預(yù)定的混凝土塊：選用合格的預(yù)制混凝土塊根據(jù)圖紙上需要安裝的位置正確安裝混凝土塊。主要電氣設(shè)備安裝方案光伏發(fā)電系統(tǒng)總體安裝工藝流程發(fā)電設(shè)備安裝方案光伏支架安裝（1）工藝流程：支架運輸→測定支架的縱橫點→安裝立柱→安裝斜梁→安裝立柱縱橫拉梁→調(diào)整支架的水平、直線度、直角度→組件安裝面鋼檁條安裝→檢查所有螺栓的擰緊度并作標(biāo)記。（2）施工方法支架運輸按照圖紙預(yù)定點位把支架運輸?shù)浆F(xiàn)場。測量支架的縱橫點測量同一陣列的各個基礎(chǔ)面標(biāo)高，將測量結(jié)果記錄。安裝立柱1、計算基礎(chǔ)面標(biāo)高，選擇最高的基礎(chǔ)面為立柱底部的安裝標(biāo)高,預(yù)埋螺栓擰上螺母，調(diào)整各基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓螺母為統(tǒng)一的水平標(biāo)高，同一基礎(chǔ)的四個螺母標(biāo)高測量采用水平尺。2、安裝立柱立柱安裝時要注意識別前后立柱和方向，將立柱的底板孔對準(zhǔn)預(yù)埋螺栓，安裝上后對角的擰緊螺母。安裝斜梁將斜梁安裝于前后鋼立柱上，并擰緊螺栓。安裝立柱縱橫拉梁將縱橫拉梁安裝于鋼立柱上，并擰緊螺栓。調(diào)整支架的水平、直線度、直角度立柱、斜梁、縱橫拉梁安裝完成后，以斜梁的鋼檁條安裝孔為標(biāo)準(zhǔn)點的復(fù)核支架的水平度和直線度，復(fù)核同一跨度內(nèi)的對角立柱尺寸是否一致，如尺寸一致說明是前后排立柱為直角；如尺寸不一致則說明是前后排立柱不是直角必須進行調(diào)整為直角，調(diào)整時先松開地腳螺栓，調(diào)整完成后再擰緊。組件安裝面鋼檁條安裝本安裝程序是安裝光伏支架的關(guān)鍵程序，是決定能否順利安裝光伏組件的前提條件。將組件安裝面鋼檁條安裝于鋼斜梁上，先套上螺栓和螺母，然后用三角標(biāo)尺校正同一組件安裝面的上下鋼檁條的組件安裝孔調(diào)整為直角，再擰緊螺栓。三角標(biāo)校正的制作和使用方法示意圖如下：檢查所有螺栓的擰緊度并作標(biāo)記光伏陣列支架安裝完成后必須檢查所有螺栓的擰緊度，逐根螺栓檢查完成后，逐根在螺栓與螺母的交按處作標(biāo)記，標(biāo)記采用紅色的油性記號筆。（3）質(zhì)量要求光伏陣列支架表面應(yīng)平整，固定太陽能板的鋼面必須調(diào)整在同一平面；各組件安裝孔應(yīng)對整齊并成一直線、上下安裝孔成直角；傾角必須符合設(shè)計要求；構(gòu)件連接螺栓必須加防松墊片并擰緊。陣列全長的直線度誤差在正負(fù)5mm以內(nèi)。光伏組件安裝（1）工藝流程光伏組件就位→安裝螺栓→組件位置對齊→擰緊螺母→串接線連接→檢查所有螺栓的擰緊度并作標(biāo)記。（2）施工方法和質(zhì)量要求安裝光伏組件前，應(yīng)將組件相同的技術(shù)參數(shù)安裝在同一組件串上。安裝太陽能光伏組件時，應(yīng)輕拿輕放，防止硬物刮傷和撞擊表面玻璃。組件在基架上的安裝位置及接線盒排列方式應(yīng)符合施工圖的規(guī)定。當(dāng)組件固定面與基架表面不吻合時，應(yīng)用鐵墊片墊平后方可緊固連接螺絲，嚴(yán)禁用緊擰連接螺絲的方法使其吻合，固定螺栓應(yīng)加防松墊片并擰緊。組件與機架的連接螺栓必須加防松彈簧墊圈，并應(yīng)全部擰緊。光伏組件安裝應(yīng)平整、直線，組件之間對齊相差不應(yīng)大于3mm，組件陣列全長的直線度誤差在正負(fù)5mm以內(nèi)。光伏組件安裝完成后必須檢查所有螺栓的擰緊度，逐根螺栓檢查完成后，逐根在螺栓與螺母的交按處作標(biāo)記，標(biāo)記采用紅色的油性記號筆。光伏組件安裝完成后，將光伏組件的串接線連接，并用金屬綁帶將電纜固定于光伏支架上。光伏組件串接線連接完成后，必須測試串電壓是否正常，并做好記錄。直流匯流箱安裝和接線方案和質(zhì)量要求由于本項目直流匯流箱安裝在光伏支架上。匯流箱接線前必須先將箱內(nèi)保險管取下，并收集保險管，等待光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備安裝完成后需要調(diào)試時才將保險管安裝。（1）直流匯流箱安裝匯流箱安裝時必須按設(shè)計圖位置安裝，箱體安裝支架必須牢靠，安裝支架的螺孔距必須同匯流箱孔距，并在同一平面上，當(dāng)匯流箱固定面與支架表面不吻合時，應(yīng)用鍍鋅鋼墊片墊平后方可緊固連接螺絲，嚴(yán)禁用緊擰連接螺絲的方法使其吻合，固定螺栓應(yīng)加防松墊片并擰緊。（2）直流匯流箱接線接線時連接導(dǎo)線不應(yīng)使接線盒端子受機械應(yīng)力，連接必須牢固，極性必須正確。所有接線螺絲均應(yīng)擰緊，并應(yīng)按施工圖檢查核對布線是否正確。電源饋線連接后，應(yīng)將接頭處電纜牢靠固定。組件接線盒出口處的連接線應(yīng)向下彎曲，防止雨水流入接線盒。方陣的輸出端應(yīng)有明顯的極性標(biāo)志和子方陣的編號標(biāo)志。方陣布線用1000伏電壓表測量，必須確保極性正確，檢測完畢，應(yīng)蓋上并鎖緊匯流箱蓋。逆變器房安裝方案和質(zhì)量要求按照設(shè)計圖紙安裝交流配電柜。接線時，確保逆變器上的直流和交流獨立開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)，使用1000V的電表檢測導(dǎo)線的端子，確保到連接前無電壓輸入。所有導(dǎo)線的兩端有編號可供辨認(rèn)，保證接線極性正確和牢固。（1）安裝工藝流程設(shè)備開箱檢查→設(shè)備搬運→配電回路的接線→柜內(nèi)清掃→柜試驗調(diào)整。（2）施工方法1)設(shè)備開箱檢查：根據(jù)設(shè)備清單及裝箱單由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、施工單位和設(shè)備生產(chǎn)廠家共同進行檢查，并做好檢查記錄。開箱前先檢查設(shè)備在運輸過程中，外包裝有無損壞現(xiàn)象。開箱后檢查設(shè)備與原設(shè)計是否相符，備品是否齊全，有無損壞腐蝕等情況，隨機文件清單、零配件是否齊全，電氣元件有無破損或其它異常情況。2)設(shè)備搬運：逆變器房由生產(chǎn)廠家至施工現(xiàn)場的運輸，一般采用汽車結(jié)合汽車吊的方式；到達(dá)現(xiàn)場后用吊車把逆變器房吊至預(yù)定的設(shè)備基礎(chǔ)上。施工現(xiàn)場設(shè)備運輸前，需對現(xiàn)場情況進行檢查。設(shè)備運輸須由起重工作業(yè)，并要求電工配合進行。逆變器房運輸、吊裝時注意事項：對體積較大的配電柜在搬運過程中，應(yīng)采取防倒措施，同時避免發(fā)生碰撞和劇烈振動，以免損壞設(shè)備。配電柜頂部有吊環(huán)者，吊索應(yīng)穿在吊環(huán)內(nèi)，無吊環(huán)者吊索應(yīng)掛在四角主要承力結(jié)構(gòu)處，不得將吊索吊在配電柜部件上。吊索的繩長應(yīng)一致，以防柜體變形或損壞部件。3)配電回路的接線:按配電柜配線圖逐臺檢查柜內(nèi)電氣元件是否相符。按圖敷設(shè)柜與柜之間的控制電纜，電纜敷設(shè)要求應(yīng)符合電纜敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)。端子板的接線方式為插孔時，每根控制線按順序壓接到端子板上，端子板處一孔壓一根控制線，最多不能超過兩根。端子板的接線方式為螺釘壓接時，同一端子壓接不超過兩根導(dǎo)線，兩根導(dǎo)線中間應(yīng)加平墊，并用平墊加彈簧墊后用螺母緊固。當(dāng)導(dǎo)線為多股軟線時，與端子連接處必須進行刷錫處理。4)逆變器房內(nèi)清掃:配電柜接線后，清除柜內(nèi)的雜物和灰塵。5）直流柜測試:柜測試應(yīng)符合產(chǎn)品安裝使用技術(shù)說明書的規(guī)定。二次控制線調(diào)整：將所有的接線端子螺絲再緊一次；用兆歐表測試配電柜間線路的線間和線對地間絕緣電阻值，饋電線路、二次回路必須大于1（*0.5）MΩ；二次線回路如有晶體管、集成電路、電子元件時，該部位的檢查不得使用兆歐表，應(yīng)使用萬用表測試回路接線是否正確。測試各光伏支路的電壓是否正常；測試各支路開關(guān)是否正常。絕緣搖測：直流控制柜的全部電器安裝完畢后，用500V兆歐表對線路進行絕緣搖測，搖測時應(yīng)兩人進行，同時作好記錄。設(shè)備通電調(diào)試前，必須檢查線路接線是否正確，保護措施是否齊全，確認(rèn)無誤后，方可通電調(diào)試。6)直流柜試運行:直流控制柜試運行前，檢查配電柜內(nèi)有無雜物，安裝是否符合質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。相序色標(biāo)、銘牌號是否齊全。在未關(guān)閉主開關(guān)時，配電柜要校對相序。將開關(guān)柜內(nèi)各分開關(guān)處于斷開位置。當(dāng)主開關(guān)閉合后，逐個合上分開關(guān)。在空載情況下，檢查各保護裝置的手動、自動是否靈活可靠。（3）質(zhì)量要求直流控制柜上的配線應(yīng)排列整齊，并綁扎成束，盤面引出引入的導(dǎo)線留有適當(dāng)?shù)拈L度，以便檢修；導(dǎo)線壓頭牢固可靠，多股導(dǎo)線加裝壓線端子，刷錫壓接，不減少導(dǎo)線的股數(shù)。并網(wǎng)柜安裝柜體的安裝要求同直流柜柜體的安裝要求。電纜敷設(shè)方案和質(zhì)量要求施工前應(yīng)對電線進行詳細(xì)檢查；規(guī)格、型號、截面、電壓等級均符合設(shè)計要求，外觀無扭曲、壞損及漏油、滲油等現(xiàn)象。電纜敷設(shè)前進行絕緣搖測。（1）施工方法和質(zhì)量要求電纜敷設(shè)可用人力拉引或機械牽引。見下圖：電纜敷設(shè)時，應(yīng)注意電纜彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求。電纜在橋架內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇型彎，電纜的兩端、拐歪處、垂直位差處均應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠喽?。?）電纜敷設(shè)1）工藝流程:準(zhǔn)備工作→電纜沿支架、橋架敷設(shè)→水平敷設(shè)或垂直敷設(shè)→掛標(biāo)志牌→埋標(biāo)樁→管口防水處理→掛標(biāo)志牌2）施工方法水平敷設(shè)：敷設(shè)方法可用人力或機械牽引。電纜沿橋架或托盤敷設(shè)時，應(yīng)單層敷設(shè)，排列整齊。不得有交叉，拐彎處應(yīng)以最大截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn)。不同等級電壓的電纜應(yīng)分層敷設(shè)，高壓電纜應(yīng)敷設(shè)在上層。同等級電壓的電纜沿支架敷設(shè)時，水平凈距不得小于35mm。垂直敷設(shè)：垂直敷設(shè)，有條件的最好自上而下敷設(shè)。自下而上敷設(shè)時，低層小截面電纜可用滑輪大繩人力牽引敷設(shè)。沿支架敷設(shè)時，支架距離不得大于1.5米，沿橋梁或托盤敷設(shè)時，每層最少加裝兩道卡固支架。敷設(shè)時，應(yīng)放一根立即卡固一根。電纜穿過樓板時，應(yīng)裝套管，敷設(shè)完后應(yīng)將套管用防火材料封堵嚴(yán)密。掛標(biāo)志牌：標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性能，掛裝應(yīng)牢固。標(biāo)志牌上應(yīng)注明電纜編號、規(guī)格、型號及電壓等級。直埋電纜進出建筑物、電纜井及兩端應(yīng)掛標(biāo)志牌。沿支架橋架敷設(shè)電纜在其兩端應(yīng)掛標(biāo)志牌。3）質(zhì)量要求電纜的耐壓試驗結(jié)果、泄漏電流和絕緣電阻必須符合施工規(guī)范規(guī)定。電纜敷設(shè)必須符合以下規(guī)定：電纜嚴(yán)禁有絞擰、鎧裝壓扁、護層斷裂和表面嚴(yán)重劃傷等缺損，直埋敷設(shè)時，嚴(yán)禁在管道上面或下面平行敷設(shè)。坐標(biāo)和標(biāo)高正確，排列整齊，標(biāo)志柱和標(biāo)志牌設(shè)置準(zhǔn)確；防燃、隔熱和防腐要求的電纜保護措施完整。在支架上敷設(shè)時，固定可靠，同一側(cè)支架上的電纜排列順序正確；直埋電纜埋設(shè)深度、回填土要求、保護措施以及電纜間和電纜與地下管網(wǎng)間平行或交叉的最小距離均應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。電纜轉(zhuǎn)彎和分支處不紊亂，走向整齊清楚、電纜標(biāo)志樁、標(biāo)志牌清晰齊全，直埋電纜的隱蔽工程記錄及坐標(biāo)圖齊全、準(zhǔn)確。電纜最小彎曲半徑和檢驗方法應(yīng)符合表下的規(guī)定。低壓電纜頭制作安裝和質(zhì)量要求（1）工藝流程搖測電纜絕緣→剝電纜鎧甲，打卡子→焊接地線→包纏電纜、套電纜終端頭套→壓電纜芯線接線鼻子、與設(shè)備連接（2）施工方法1)搖測電纜絕緣：選用1000V搖表，對電纜進行搖測，絕緣電阻應(yīng)在10MΩ以上。電纜搖測完畢后，應(yīng)將芯線分別對地放電2)剝電線鎧甲，打卡子：根據(jù)電纜與設(shè)備聯(lián)接的具體尺寸，量電纜并做好標(biāo)記。鋸掉多余電纜，根據(jù)電纜頭套型號尺寸要求，剝除外護套。將地線的焊接部位用鋼銼處理，以備焊接。在打鋼帶卡子的同時，多股銅線排列整齊后卡在卡子里。利用電纜本身鋼帶寬的二分之一做卡子，采用咬口的方法將卡子打牢，必須打兩道，防止鋼帶松開，兩道卡子的間距為15mm。剝電纜鎧甲，用鋼鋸在第一道卡子向上3～5mm處，鋸一環(huán)形深痕，深度為鋼帶厚度的2/3，不得鋸?fù)?。用螺絲刀在鋸痕尖角處將鋼帶挑起，用鉗子將鋼帶撕掉，隨后將鋼帶鋸口處用鋼銼修理鋼帶毛刺，使其光滑。3)焊接地線：地線采用焊錫焊接于電纜鋼帶上，焊接應(yīng)牢固，不應(yīng)有虛焊現(xiàn)象，應(yīng)注意不要將電纜燙傷。必須焊在兩層鋼帶上。4)包纏電纜，套電纜終端頭套：剝?nèi)ル娎|統(tǒng)包絕緣層，將電纜頭套下部先套入電纜。根據(jù)電纜頭的型號尺寸，按照電纜頭套長度和內(nèi)徑，用塑料帶采用半疊法包纏電纜。塑料帶包纏應(yīng)緊密，形狀呈棗核狀。將電纜頭套上部套上，與下部對接、套嚴(yán)。5)壓電纜芯線接線鼻子：從芯線端頭量出長度為線鼻子的深度，另加5mm，剝?nèi)ル娎|芯線絕緣，并在芯絨上涂上凡士林。將芯線插入接線鼻子內(nèi)，用壓線鉗子壓緊接線鼻子，壓接應(yīng)在兩道以上。根據(jù)不同的相位，使用黃、綠、紅、黑四色塑料帶分別包纏電纜各芯線至接線鼻子的壓接部位。將作好終端頭的電纜，固定在預(yù)先做好的電纜頭支架上，并將芯線分開。根據(jù)接線端子的型號，選用螺栓將電纜接線端子壓接在設(shè)備上，注意應(yīng)使螺栓由上向下或從內(nèi)向外穿，平墊和彈簧墊應(yīng)安裝齊全。（3）質(zhì)量要求1)電纜終端頭的制作安裝應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，絕緣電阻合格，電纜終端頭固定牢固，芯線與線鼻壓接牢固，線鼻與設(shè)備螺栓連接緊密，相序正確，絕緣包扎嚴(yán)密。2)電纜終端頭的支架安裝應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。支架的安裝應(yīng)平整、牢固，成排安裝的支架高度應(yīng)一致，偏差不應(yīng)大于5mm，間距均勻、排列整齊。應(yīng)注意的質(zhì)量問題防止地線焊接不牢解決方法是將鋼帶一定要銼出新茬，焊接時使用電烙鐵不得小于500W，否則焊接不牢。防止電纜芯線與線鼻子壓接不緊固。線鼻子與芯線截面必須配套，壓接時模具規(guī)格與芯線規(guī)格一致，壓接數(shù)量不得小于二道。防止電纜芯線傷損：用電纜刀或電工刀剝皮時，不宜用力過大，最好電纜絕緣外皮不完全切透，里層電纜皮應(yīng)撕下，防止損傷芯線。電纜頭卡固不正，電纜芯線過長或過短。電纜芯線鋸斷前要量好尺寸，以芯線能調(diào)換相序為宜，不宜過長或過短；電纜頭卡固時，應(yīng)注意找直，找正，不得歪斜。輸電設(shè)備安裝方案變壓器安裝（1）工藝流程設(shè)備點件檢查→變壓器房二次搬運→變壓器聯(lián)線→送電前的檢查→送電運行（2）施工方法1)設(shè)備點件檢查：設(shè)備點件檢查應(yīng)由安裝單位、供貨單位、會同建設(shè)單位代表共同進行，并作好記錄。按照設(shè)備清單，施工圖紙及設(shè)備技術(shù)文件核對變壓器本體及附件備件的規(guī)格型號是否符合設(shè)計圖紙要求，是否齊全，有無丟失及損壞。變壓器本體外觀檢查無損傷及變形，油漆完好無損傷。絕緣瓷件及環(huán)氧樹脂鑄件有無損傷、缺陷及裂紋。2)變壓器房二次搬運：變壓器二次搬運應(yīng)由起重工作業(yè)，電工配合。采用汽車吊吊裝，也可采用吊鏈吊裝，距離較長最好用汽車運輸，運輸時必須用鋼絲繩固定牢固，并應(yīng)行車平穩(wěn)，盡量減少震動；變壓器吊裝時，索具必須檢查合格。變壓器搬運過程中，不應(yīng)有沖擊或嚴(yán)重震動情況，利用機械牽引時，牽引的著力點應(yīng)在變壓器重心以下，以防傾斜，運輸傾斜角不得超過15°，防止內(nèi)部結(jié)構(gòu)變形。3)變壓器聯(lián)線：變壓器的一、二次聯(lián)線、地線、控制管線均應(yīng)符合相應(yīng)各章的規(guī)定。變壓器的一、二次引線施工，不應(yīng)使變壓器的套管直接承受應(yīng)力。變壓器工作零線與中性點接地線，應(yīng)分別敷設(shè)。工作零線宜用絕緣導(dǎo)線。變壓器中性點的接地回路中，靠近變壓器處，宜做一個可拆卸的連接點。4)變壓器送電前的檢查：變壓器試運行前應(yīng)做全面檢查，確認(rèn)符合試運行條件時方可投入運行。變壓器試運行前，必須由質(zhì)量監(jiān)督部門檢查合格。變壓器試運行前的檢查內(nèi)容：各種交接試驗單據(jù)齊全，數(shù)據(jù)符合要求。變壓器應(yīng)清理、擦拭干凈，頂蓋上無遺留雜物，本體及附件無缺損。變壓器一、二次引線相位正確，絕緣良好。接地線良好。通風(fēng)設(shè)施安裝完畢，工作正常；消防設(shè)施齊備。保護裝置整定值符合規(guī)定要求；操作及聯(lián)動試驗正常。干式變壓器護欄安裝完畢。各種標(biāo)志牌掛好，門裝鎖。5)變壓器送電試運行：變壓器第一次受電后，持續(xù)時間不應(yīng)少于10min，無異常情況。變壓器應(yīng)進行3～5次全壓沖擊合閘，并無異常情況，勵磁涌流不應(yīng)引起保護裝置誤動作。變壓器試運行要注意沖擊電流、空載電流、一、二次電壓、溫度。并做好詳細(xì)記錄。變壓器并列運行前，應(yīng)核對好相位。變壓器空載運行24h，無異常情況，方可投入負(fù)荷運行。（3）質(zhì)量要求 1)電力變壓器及其附件的試驗調(diào)整和器身檢查結(jié)果，必須符合施工規(guī)范規(guī)定。2)并列運行的變壓器必須符合并列條件。3)瓷件表面嚴(yán)禁有裂紋缺損和瓷釉損壞等缺陷。4)變壓器與線路連接應(yīng)符合下列規(guī)定：連接緊密，連接螺栓的鎖緊裝置齊全，瓷套管不受外力。零線沿器身向下接至接地裝置的線路，固定牢靠。器身各附件間的連接的導(dǎo)線有保護管，保護管、接線盒固定牢靠，盒蓋齊全。引向變壓器的母線及其支架、電線保護管和接零線等均應(yīng)便于拆卸，不妨礙變壓檢修時的移動。各連接用的螺栓螺紋露出螺母2～3扣，保護管顏色一致，支架防腐完整。變壓器及其附件外殼和其它非帶電金屬部件均應(yīng)接地，并符合有關(guān)章節(jié)要求。施工進度計劃和保證措施施工進度計劃本工程的工程很緊，為加速工程的進度主要是施工圖的出圖時間，如沒有施工圖將影響到整個工程的施工人力、物力、運輸?shù)冉M織和設(shè)備、材料采購。工期保證措施工期安排的指導(dǎo)思想發(fā)揮公司多年從事光伏行業(yè)具有豐富管理經(jīng)驗的優(yōu)勢，著眼于本工程施工程序的特殊性，科學(xué)、合理地縮短關(guān)鍵工序的施工周期；組織好立體交叉作業(yè)，充分利用有效工作時間和工作面順利實現(xiàn)工期目標(biāo)。組織措施選派強有力的項目班子，確保計劃的嚴(yán)肅性，做到指令暢通、令行禁止。建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開1次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查計劃執(zhí)行情況。遇重大工序調(diào)整，召開緊急會議，討論研究進度計劃變更，統(tǒng)一思想和對策。實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障有力。技術(shù)措施采用長計劃與短計劃相結(jié)合的多級計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并對實施動態(tài)管理，經(jīng)過施工節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進一步經(jīng)過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。采用成熟的新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，經(jīng)過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各關(guān)鍵工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期，(采用經(jīng)緯儀和水平儀放線，提高測量精度和效率等)。根據(jù)各工序必不可少的施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接，縮短施工周期。做好冬雨季施工方案及各項準(zhǔn)備工作，保證連續(xù)施工。人力資源投入措施合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。我公司在新疆有多年施工經(jīng)歷，在新疆當(dāng)?shù)赜泻芏嘟?jīng)常合作勞務(wù)隊勞務(wù)資源豐富。我們將經(jīng)過再次地考察選擇有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍組成工程勞務(wù)隊，并分級簽訂勞務(wù)合同。根據(jù)工程實際進度、及時調(diào)配勞動力。進場前進行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底，施工人員按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。充分發(fā)揮我公司在新疆多年積累了豐富經(jīng)驗的優(yōu)勢及科學(xué)管理方式，合理安排施工，根據(jù)施工進度計劃，及時投入專業(yè)工人。資源需求計劃主要機具計劃電氣安裝工程主要機具配備計劃序號名稱型號數(shù)量一機械及運輸機具1吊車(包括吊具)50t1部2手電鉆8把3角磨機4把4臨時配電箱2個5施工臨時電纜按現(xiàn)場另定二工具1老虎鉗300mm10把2尖嘴鉗300mm12把3斜嘴鉗300mm12把4專用壓線鉗6把5專用抽線鉗6把6小壓線鉗12把7壁紙刀和刀片24把8十字鏍絲刀3*75,3*10025把9一字鏍絲刀3*75,3*10025把10烙鐵40W,100W8把11記號筆紅，黑120支12萬用表8臺13搖表4臺14電流表2臺15接地電阻測試儀1臺16絕緣搖表2塊17液壓鉗4把18撬棍6把19沖擊電鉆帶鉆頭2把20套筒工具96PC組合工具96件21六角扳手12-36各型號32套22絲錐板牙4套土建配套工程主要機具配備計劃序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量1交流電焊機BXI-25025kVA臺42手電鉆0.75kW把83手提砂輪機臺54電子經(jīng)緯儀JD5-2臺15水準(zhǔn)儀DSG240臺16接地電阻測試儀套1勞動力投入計劃電氣安裝工程勞動力投入計劃序號工種7月用工人數(shù)8月用工人數(shù)9月用工人數(shù)10月用工人數(shù)11月用工人數(shù)12月用工人數(shù)1電工0003030302鋼構(gòu)件工0606060003普工05050701504調(diào)試人員00001010土建配套工程勞動力投入計劃序號工種7月用工人數(shù)8月用工人數(shù)9月用工人數(shù)10月用工人數(shù)11月用工人數(shù)12月用工人數(shù)1電焊工0044002瓦工000510103普工30303030004架子工10101010555測量工6000006管工4444007油漆工010111工程質(zhì)量保證措施我公司將在本工程項目設(shè)計、制造及安裝工程過程中，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、及公司的ISO9001-質(zhì)量管理體系。把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照計劃實施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過程精品鑄精品工程。我公司的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，顧客至上一流隊伍，核心技術(shù)誠信務(wù)實，提供精品開拓創(chuàng)新，追求卓越質(zhì)量組織保證體系建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級質(zhì)量管理體系，形成由項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的質(zhì)量組織保證體系見插圖9.1，并明確各崗位職責(zé)。項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作。質(zhì)量負(fù)責(zé)人：對產(chǎn)品的交驗質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報驗分項工程資料，并協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作；隨時指出工程上的質(zhì)量問題，并協(xié)同技術(shù)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施；定時向公司上報質(zhì)量月報。技術(shù)部：監(jiān)督、檢查配屬隊伍對施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案實施情況；負(fù)責(zé)對分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料是否與施工進度同步、分供方采購材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會審。工程部：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報告，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工過程中矛盾與問題的處理；參與質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗收，中間結(jié)構(gòu)驗收和交工驗收；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對機械設(shè)備的管理；參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢；核定分部、分項工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實反映工程施工質(zhì)量狀況。物資部：負(fù)責(zé)自施項目的物資供應(yīng)。組織進場材料、設(shè)備的檢驗與驗收。制訂進場材料計劃和定貨計劃；材料、設(shè)備樣品與相關(guān)資料的匯集、貯存歸檔工作；負(fù)責(zé)對限額領(lǐng)料的管理，對項目材料成本核算負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)各材料、設(shè)備進出場及半成品加工動態(tài)統(tǒng)計的工作。配合技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)分供方資質(zhì)的考察、推薦工作；負(fù)責(zé)對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。專業(yè)施工保證：項目經(jīng)理部按照各工序要求，組織各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）在現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場駐點，重點在于發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）技術(shù)優(yōu)勢。勞務(wù)素質(zhì)保證：本工程選擇具有一定資質(zhì)、信譽好、成建制的施工隊伍參與施工，同時，充分發(fā)揮我局對施工隊伍完整的管理和考核辦法的優(yōu)勢，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等多方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。質(zhì)量保證程序本項目工程質(zhì)量保證程序如圖所示：工程質(zhì)量過程控制本項目工程質(zhì)量過程控制程序如圖所示：施工質(zhì)量過程控制事前預(yù)控在每一分項工程施工前，本公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人都要對施工人員進行詳細(xì)的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點及難點，說明規(guī)范要求，把握施工重點。根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點，以便在施工中進行重點管理，加強控制，使重點部位的質(zhì)量得以保證，同時我們將把重點部位重點管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個施工過程中，以此來帶動整體工程質(zhì)量優(yōu)良。事中控制嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進行質(zhì)量管理，特別嚴(yán)格執(zhí)行《三檢制度》，形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程管理體系。詳見圖9.4.2。圖9.4.2三檢控制程序框圖事后會診每一施工段或每一工序施工后，項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)，組織項目部和分包相關(guān)人員進行質(zhì)量會診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時處理并做出總結(jié)，形成文字材料，并及時下發(fā)給總包和分承包相關(guān)人員，避免以后分項施工中再出現(xiàn)相同或類似問題。電氣安裝工程質(zhì)量保證措施（1）加強施工全過程管理，建立質(zhì)量預(yù)控體系我司將建立健全施工全過程的質(zhì)量保證體系，對工程施工實施質(zhì)量預(yù)控法，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取有效措施，有效防止施工中的一切質(zhì)量問題的產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在施工當(dāng)中，項目將嚴(yán)格加強培訓(xùn)考核、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、“三檢”制度的管理工作，使每一位職工知其應(yīng)知之事、干其應(yīng)干之活，并使其質(zhì)量行為受到嚴(yán)格的監(jiān)督。同時實行質(zhì)量重獎重罰，以確保質(zhì)量控制體系的有效運行，確保工程質(zhì)量的目標(biāo)。（2）現(xiàn)場設(shè)備材料質(zhì)量管理嚴(yán)格控制設(shè)備、材料的質(zhì)量，各類設(shè)備、材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，抽查率一般要求在20%以上，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。設(shè)備、材料都必須要有出廠產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗報告、使用說明書，外觀質(zhì)感、內(nèi)查構(gòu)配件是否齊備。（3）實行技術(shù)、質(zhì)量交底制度實行技術(shù)、質(zhì)量交底制度這項工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容。由項目經(jīng)理，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，采用書面簽證確認(rèn)形式。各分管工種負(fù)責(zé)人，在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（4）嚴(yán)格按規(guī)范施工嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范和設(shè)計文件、設(shè)計圖紙施工。加強現(xiàn)場質(zhì)量自檢工作，強化第一線質(zhì)量檢查制度，分項工程安裝完畢進入下一道工序前，實行自查互查和管理層驗收制度，查驗合格辦理簽證后方可進行下道工序施工。如質(zhì)量驗收不合格，管理人員有權(quán)勒令返工，返工工日不計薪酬，并承擔(dān)因返工造成的材料等損失。對貪圖一時施工便利，造成的質(zhì)量及浪費行為，視情節(jié)給以相應(yīng)的經(jīng)濟制裁。（5）實行全員參與工程質(zhì)量管理制度各施工人員對自己的意見、操作方法有權(quán)提出討論，由班組組長或管理人員匯總?cè)∩釋嵤?。在項目施工中，對排除重大工程質(zhì)量及安全事故隱患、積極上進，在員工中起模范帶頭作用，提出建設(shè)性建議，成績顯著者，給予嘉獎。（6）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度對已施工完成的各項安裝工序，都必須進行復(fù)核檢查，防止錯漏。凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。土建工程施工質(zhì)量保證措施1）做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。2)做好圖紙會審和各級設(shè)計交底工作，讓所有施工人員都領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。3)嚴(yán)格按事先確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同有關(guān)人員研究處理。4)認(rèn)真處理好土建施工與水電安裝之間的關(guān)系，積極配合水電安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作。5)各工序施工質(zhì)量檢查堅持執(zhí)行“三檢”制度，逐級檢查，層層把關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。6)合理安排工序的穿插施工，加強成品的保護。7)所有隱蔽工程必須經(jīng)有關(guān)單位驗收、簽字蓋章，并如實做好隱蔽記錄后，方可組織下道工序的施工。8)對完成的分部（分項）工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。

安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證體系以“安全第一，預(yù)防為主”為生產(chǎn)方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立以項目經(jīng)理為首分級負(fù)責(zé)的安全管理保證體系。以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人成立安全生產(chǎn)管理小組，技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全員為副組長，專業(yè)工長和施工隊班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；在項目形成專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理體系。安全小組的職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，制定項目安全生產(chǎn)計劃目標(biāo)和安全管理制度、措施，并監(jiān)督有關(guān)部門和人員切實執(zhí)行；定期組織項目施工人員進行安全教育、安全培訓(xùn)；定期或不定期組織施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)的安全和防火檢查；負(fù)責(zé)項目勞保用品、防護設(shè)施、用具計劃的審批；嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，對有關(guān)人員實施獎罰；建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度，對整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理。安全生產(chǎn)管理制度安全交底制項目開工前除經(jīng)過簽定安全生產(chǎn)合同，召開安全會議對項目管理施工人員進行一般性安全交底外，還應(yīng)組織工長、安全員及現(xiàn)場管理人員，交代本工程的施工特點。施工班組長在工作開始前，應(yīng)對所屬人員做安全交底，交代在當(dāng)時氣候、環(huán)境下施工時的注意事項。安全交底書一式兩份，接受交底人簽字后一份自存，一份給安全員存檔備查。安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)思想教育經(jīng)過對思想路線和方針政策的教育，提高項目管理干部和職工群眾對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識和政策水平。安全知識教育：項目要不定期對職工進行安全基本知識教育和按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，使所有職工具備安全基本知識。安全技能教育：項目應(yīng)加強對技術(shù)工人安全技能的教育，使每個工人具備基本的安全技能，熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識，以實現(xiàn)安全操作。班組班前安全活動制度每天上班前，班長及班組兼職安全員要結(jié)合當(dāng)天的施工任務(wù)，氣候情況，操作環(huán)境，對本班操作人員進行有針對性的安全講話，并作好記錄備查。每星期一為安全活動日，班長要組織全班人員結(jié)合本項目開展安全活動，學(xué)習(xí)安全責(zé)任制，安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)文件和通報，參加工地召開的安全生產(chǎn)會議，接受安全教育，或總結(jié)本班一周的安全工作，布置新的一周的安全工作，并作好記錄備查。安全檢查制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全檢查，消除事故隱患。主管安全生產(chǎn)的項目經(jīng)理，每旬組織施工工長，安全員，現(xiàn)場材料員，電工長或電工，對項目范圍內(nèi)的現(xiàn)場、車間、庫房、食堂及生活區(qū)域進行安全、防火、衛(wèi)生檢查，檢查時必須作好記錄備查。對檢查出來的安全隱患問題，要制訂整改方案，落實專人，限期整改，徹底消除隱患，保證安全施工。每逢大風(fēng)、雨、雪后，項目應(yīng)組織安全員及有關(guān)工長，對施工機械、腳手架、斜道、施工用電線路進行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)進行加固，處理。安全隱患整改責(zé)任制度對項目中所列事故隱患進行目標(biāo)責(zé)任分解，將責(zé)任落實到有關(guān)人員，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，進行單項整改包干。項目經(jīng)理部按安全檢查制度的要求，將定期或不定期對現(xiàn)場進行安全檢查，安全檢查完后2小時即發(fā)出安全整改通知書和安全整改明細(xì)表，并限期整改。為了確保項目和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和措施的落實，表彰安全生產(chǎn)做的好的班組和個人，及有效的制止各種違章指揮、冒險作業(yè)，達(dá)到人人講安全，人人抓安全，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全用電制度電器設(shè)備的使用及維修人員必須持證上崗。TN-S系統(tǒng)中保護零線與工作零線應(yīng)分開敷設(shè)，保護零線應(yīng)由工作接地或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出，保護零線必須在配電室配電線路中間和末端至少三處重復(fù)接地且與保護零線相連。嚴(yán)格執(zhí)行正確送、停電操作順序，送電操作順序為：總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱；停電操作順序為：開關(guān)箱→分配電箱→總配電箱。電器設(shè)備及配電裝置內(nèi)部及其周圍不得有雜物。電器設(shè)備及配電箱裝置應(yīng)定期檢修，檢修時應(yīng)有統(tǒng)一組織和專人指揮；由相應(yīng)級別的專業(yè)人員檢修；不得帶電作業(yè)，并懸掛“禁止合閘”標(biāo)示牌；穿戴好專業(yè)防護用品。電器設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、金屬操作臺及靠近帶電部分均應(yīng)作保護接零。各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）項目負(fù)責(zé)人（項目安全第一責(zé)任人）職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。督促本項目工程技術(shù)人員、施工員及班組長在各項目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施。在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù)，認(rèn)真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證她們的健康和安全。組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。落實各項安全防護措施，實行工地安全達(dá)標(biāo)。每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)過整改指令書向施工員或班組長交待。定期召開工地安全工作會，當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。（二）安全員的職責(zé)1)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度；2)督促項目安全技術(shù)措施落實；3)每天對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理；4)參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，并督促認(rèn)真進行整改；5)配合施工員開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程；6)對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查；7)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報，并如實向事故調(diào)查組反映事故情況；8)提出安全事故處理意見，并報主管部門。（三）施工員的職