主任述職報告范文14篇

主任述職報告范文14篇

主任述職報告范文14篇

隨著個人的素養(yǎng)不斷提高，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告依據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么報告應(yīng)當(dāng)怎么寫才合適呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼闹魅问雎殘蟾娣段?，歡迎閱讀與保藏。

主任述職報告范文篇1

保教工作是幼兒園工作的生命線，優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量是幼兒園賴以生存的前提。要做好保教工作，身為保教主任肯定要找準(zhǔn)自己的定位，明確保教工作職責(zé)，樹立劇烈的責(zé)任心?，F(xiàn)將我一學(xué)年來的工作狀況做如下述職報告：

一、找準(zhǔn)定位，樹立責(zé)任心：

1、仔細(xì)幫助園長工作，努力完成保教業(yè)務(wù)及有關(guān)行政事務(wù)工作。深刻領(lǐng)悟園領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和意圖，當(dāng)園長將工作重點放在抓常規(guī)工作的落實上時，保教處就將各教學(xué)班如何貫徹常規(guī)工作放在首位，制定具體的工作方案，如組織老師學(xué)習(xí)領(lǐng)悟常規(guī)工作的重要性、結(jié)合大中小班的年齡特點制定各班的常規(guī)工作方案、月保教考核中融入常規(guī)的內(nèi)容等等，將園領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖轉(zhuǎn)化為教職工的實際行動。當(dāng)園領(lǐng)導(dǎo)提出精細(xì)化管理時，就要考慮到工作中的細(xì)節(jié)，如：晨間接待、午餐午睡的督導(dǎo)規(guī)范，各類方案的科學(xué)制定，早操的合理編排，區(qū)域活動的有效開展，幼兒離園活動的組織，環(huán)境的互動創(chuàng)設(shè)等等。

2、仔細(xì)組織保教人員參與各類學(xué)習(xí)，督促保教人員在工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，履行職責(zé)，保證工作質(zhì)量。

每次以解決實際問題為動身點的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我都事先做了細(xì)心的預(yù)備，無論從內(nèi)容的設(shè)計、各個環(huán)節(jié)的連接、估計可能解決的問題等都取得了不錯的效果。為了使老師們在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中自主歡樂的參加，提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量，我推行主動申請學(xué)習(xí)制，事先對提出申請參加學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行學(xué)前資格審查，進(jìn)行學(xué)前詳細(xì)指導(dǎo)，帶著問題、儲備學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)的目標(biāo)性，指向性，學(xué)完以后依據(jù)學(xué)習(xí)的實際，指出開展二級培訓(xùn)的要求，確保每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量落到實處。

3、常常深化保教一線，發(fā)覺問題準(zhǔn)時總結(jié)調(diào)整，提高保教質(zhì)量。記得有位幼教專家說過，常規(guī)課堂教學(xué)是幼兒園進(jìn)展的生命線。身為保教主任要敏感的發(fā)覺和察覺老師的執(zhí)教狀況，于是我堅持每周入班指導(dǎo)，主動與老師溝通溝通，與老師一起共同解決一日保教過程中存在的突出問題。針對幼兒的午餐、午睡，早操，嬉戲活動，老師的備課，環(huán)境創(chuàng)設(shè)，公文的編輯，論文、故事的撰寫，老師質(zhì)量考核評價標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行了一系列且行且思的改革與完善。

二、堅持學(xué)習(xí)，提升執(zhí)行力：

1、端正工作態(tài)度。

力量是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。世界上最怕的兩個字是“仔細(xì)”。做人要有標(biāo)準(zhǔn)，做事要有原則。在工作中我要求自己做一個仔細(xì)踏實、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的人！完善的`執(zhí)行力，需要我們樹立一種樂觀向上的工作態(tài)度。因此在接到園領(lǐng)導(dǎo)支配的工作時，我都會仔細(xì)、樂觀、高效地完成。如，各種材料、活動小結(jié)的撰寫、幼兒園年檢暨督導(dǎo)評估檔案的整理，還有幫助園長室、總務(wù)處進(jìn)行各種檔案的匯合等等。

2、提高工作實效。

工作時，我要求自己全身心的投入，抓住每一分鐘，高效、有方案的完成工作任務(wù)。保教主任每周要批閱老師的教案、批閱各班的月、周、日工作方案、開展每個月的月考評，負(fù)責(zé)開學(xué)初幼兒的入園、分班、編班、幼兒信息的采集統(tǒng)計上報，組織參與區(qū)教委的早操競賽、嬉戲競賽，負(fù)責(zé)幼兒園主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家長開放周、紅星幫扶溝通、“歡樂教育”特色園所建設(shè)、各級各類對外保教溝通、老師職業(yè)技能歡樂大比拼等活動方案的撰寫、影像資料的收集、反思體會的整理，以及檔案資料室，老師連續(xù)教育等等，當(dāng)千頭萬緒一籌莫展之時，我會想到園長的話，工作要做到忙中有序、忙中有效、忙而不亂。

三、科學(xué)實施，熔煉專業(yè)度：

1、結(jié)合實際，磋商研討。

在組織幼兒早操競賽的過程中，我堅持以幼兒為主體，指導(dǎo)老師從早操編排的意義、原則、特點及其匯操策略上下功夫，要求老師們精益求精，追求優(yōu)質(zhì)，篩選最合適的音樂，特制最有價值的器械，創(chuàng)編最科學(xué)的動作，賜予最相宜的指導(dǎo)，讓孩子們在早操活動中開啟才智，增長體能，冶煉品質(zhì)。

2、充分預(yù)備，做實做細(xì)。

如在組織幼兒園“六一”家長開放日的活動中，進(jìn)行各班親子活動節(jié)目的訓(xùn)練、篩選、彩排，音樂的剪編，主持詞的撰寫，主持人的訓(xùn)練，場景的布置，氛圍的營造等，由于預(yù)備充分、到位，組織得力，均獲得老師和家長們的全都好評，收到了良好的效果。

3、嚴(yán)格督檢，科學(xué)評價。

為了綜合考核保教工作，激活幼兒園日常保教管理，我們嘗試采納動態(tài)管理與量化考核相結(jié)合的方法，實行月考評、年終綜合統(tǒng)評的制度。幼兒園質(zhì)量的凹凸與管理息息相關(guān)。本學(xué)年保教處在園長的要求下，增加了檢查力度和量化內(nèi)容的細(xì)化，從原來的一學(xué)期一量化，進(jìn)展到一月一量化和一周一量化。量化是一種管理的手段，全部的制度、規(guī)范都是對事不對人。通過量化，老師們的教案書寫、方案上交越來越仔細(xì)、準(zhǔn)時、規(guī)范；通過量化，各個班的家園聯(lián)系欄越來越豐富；通過量化，孩子們的早操、戶外嬉戲等體育活動越來越呈現(xiàn)常態(tài)化；量化，提高了老師的責(zé)任意識，推動了老師組織教學(xué)的正規(guī)化，使我園的教學(xué)管理不斷科學(xué)、規(guī)范。

四、提升省察，勇走探究路：

在園長的支持、引導(dǎo)和影響下，我對幼教工作有了更新更高的熟悉，深深理解了“選擇了教育就選擇了責(zé)任”的含義。保教處組織的每一項活動都離不開各個部門的協(xié)作，全體老師，還有幼兒和家長，都給了我大力的關(guān)心和支持，讓我由衷的感受了團(tuán)結(jié)、協(xié)作的深刻含義。

在以后的工作中，我將不斷提高業(yè)務(wù)水平，做老師們的領(lǐng)跑者、學(xué)習(xí)者、合，不斷加強(qiáng)幼兒園保教隊伍建設(shè)，探究更有實效性的保教工作管理方法?！包c點滴滴，每天歡樂”，在幼兒園這個暖和的大家庭里，歡樂工作，歡樂生活，成為全體來幼人的共同追求，同時隨著規(guī)范化、科學(xué)化辦園的深化，我們的工作會越來越有序，也會越來越勞碌，我依舊盼望從勞碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任，感受到來自大家的理解與支持，我將在新的學(xué)年里信念滿懷、動力十足，爭取更大的進(jìn)步，更好地服務(wù)老師、幼兒、家長與社會。

主任述職報告范文篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！

我于xx年1月?lián)?dāng)試驗室主任工作至今。在過去的四年多時間里，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下以及老師們的幫助下，圓滿完成了試驗室各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為學(xué)院的工作做出了肯定的貢獻(xiàn)。雖然自己的.教學(xué)工作任務(wù)繁重，作為兼職試驗室主任，我仍能在工作中盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。思想上，始終堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，喜愛祖國、喜愛社會、擁護(hù)改革開放，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅持真理，用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。

同時，加強(qiáng)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。下面，我向大家匯報我這幾年的主要工作：

1．常規(guī)工作。每學(xué)期均要申報我院本、專科同學(xué)試驗授課用機(jī)方案，同時編制本、?？仆瑢W(xué)試驗授課支配表，并隨時做好迎接試驗教學(xué)檢查評估相關(guān)預(yù)備工作。

2．學(xué)院的維護(hù)工作。由于有試驗室為學(xué)院的正常運行保駕護(hù)航，所以數(shù)學(xué)與信息學(xué)院的教職工足不出戶就能了解學(xué)院的通知和各種信息。

3．試驗室兩次大搬遷。第一次搬遷為：xx年8月，原華鳳園餐廳二樓建模機(jī)房搬遷至一期教學(xué)樓8樓，并按學(xué)校的部署于xx年12月將學(xué)院的計算機(jī)移交試驗中心。其次次搬遷為：xx年4月老區(qū)討論生氣房搬遷。試驗室搬遷的工作簡單而艱難，費時費勁，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和師生的大力支持下，搬遷工作圓滿完成。

4．一年一度的試驗室教學(xué)數(shù)據(jù)報盤工作。

5．學(xué)院教職工校內(nèi)網(wǎng)入網(wǎng)信息登記工作。

6．制定學(xué)院設(shè)備購置方案，參加擬定學(xué)院綜合財務(wù)預(yù)算工作。

7．參加財政部試驗專項資金的申報工作。

以上匯報如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批判指正。

在今后的工作中，本人將更加努力學(xué)習(xí)，努力工作，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點。并向大家學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為全面建設(shè)和諧社會、和諧校內(nèi)目標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最終祝福數(shù)學(xué)與信息學(xué)院的明天更加美妙！

主任述職報告范文篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

歲月如梭,時間飛逝,不知不覺間,又一年的教學(xué)工作接近尾聲.回顧這一年的工作,我感慨頗多.去年的這個時候,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持下,我有幸擔(dān)當(dāng)了教務(wù)處副主任一職,主要工作是幫助教務(wù)主任做好學(xué)校的各項教務(wù)工作.除此之外,這一年中,我還擔(dān)當(dāng)著班主任工作及語文教學(xué)工作、語文教研組組長,幫助負(fù)責(zé)二班級的教學(xué)工作及一中學(xué)區(qū)名班主任工作室工作.一年來我常慮學(xué)校進(jìn)展,憂思同學(xué)管理.面對身上擔(dān)當(dāng)?shù)闹T多工作,我負(fù)重而行,?？钟惺П娡?焦慮中的我經(jīng)常是勞心憂思、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如臨深淵,如履薄冰.一路摸爬滾打、跌跌撞撞走來,不說成長,的確已讓我感慨不已.現(xiàn)將自己這一年來的思想狀況、工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作以匯報,敬請批判指正.

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)

踏踏實實工作、實實在在做人,是我一貫堅持的做人做事的原則.但社會在進(jìn)展,時代在進(jìn)步.僅憑主觀上的一腔熱忱是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任現(xiàn)在的工作的.這一年來,本著“以人為本、服務(wù)師生”的教育管理理念,我不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)學(xué)習(xí),用許很多多優(yōu)秀老師的先進(jìn)事跡來激勵自己,感染自己.業(yè)余不斷學(xué)習(xí)管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)學(xué)問,充實自己、提升思想.同時樂觀撰寫教育教學(xué)心得體會,反思自己工作,為自己的成長增加養(yǎng)分.

二、強(qiáng)化敬業(yè)精神,提升管理力量

作為教務(wù)處副主任,也作為一個剛走向管理崗位的新人,無論是業(yè)務(wù)理論水平還是管理閱歷都存在不足,因此我特別注意向領(lǐng)導(dǎo)請教、向有閱歷的老師學(xué)習(xí)請教,向書本學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實際,因校制宜,換位思索,揚長避短,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平.在各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的.大力支持和關(guān)心下,進(jìn)一步強(qiáng)化了我的敬業(yè)精神,更增加了“教書肓人、管理育人、服務(wù)育人”的責(zé)任意識,通過這一年的學(xué)習(xí),我的組織協(xié)調(diào)力量、人際溝通力量,工作中事物的處理力量,分析問題與解決問題的力量都得到了進(jìn)一步的拓展和提升.

三、加強(qiáng)課改實踐,推動道德課堂建設(shè)

新課程改革對學(xué)校及老師提出了更高的要求.學(xué)校要進(jìn)展,要生存,必需要有一批高素養(yǎng)的老師隊伍.努力提高老師的課堂教學(xué)水平就成為推動學(xué)校教育進(jìn)展的大事、要事,這就要求有更多的老師參加到教育、教學(xué)、教研等活動中來.為推動道德課堂建設(shè),結(jié)合學(xué)校三六教學(xué)模式,在校長及教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織全校老師樂觀學(xué)習(xí)課改精神并在課堂教學(xué)中樂觀踐行.教研活動理論實踐相結(jié)合,老師不但學(xué)習(xí)課改精神,而且教研組內(nèi)樂觀觀課、議課.各組老師爭上公開課、展現(xiàn)課,青年老師準(zhǔn)時上好匯報課,全校老師樂觀議課、評課,呈現(xiàn)出相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的新局面.為提升教學(xué)水平,推動道德課堂建設(shè),分階段選拔各教研組優(yōu)秀老師在全體教工會上展現(xiàn)溝通課程綱要、作業(yè)建設(shè)成果等.為適應(yīng)鄭州市教學(xué)改革需要,結(jié)合本校詳細(xì)實際,分教研組分層次組織全校老師樂觀爭論、制定出符合我校實際狀況的道德課堂標(biāo)準(zhǔn),推動學(xué)校教學(xué)大進(jìn)展.

四、明確職責(zé),增加服務(wù)意識

作為教務(wù)處副主任,我全面貫徹黨的教育方針政策,始終根據(jù)區(qū)教體局及校長室的精神,給自己正確定位,既要努力做好教務(wù)主任的助手,又要做好老師們的“后勤”保障,還要當(dāng)好同學(xué)們的良師益友.工作中,我努力將各項工作統(tǒng)籌支配,兼顧而行.在教務(wù)處工作人員和同事們的支持關(guān)心下,一年來,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,大局意識,合作意識和奉獻(xiàn)意識,留意聽取同事們的看法和建議,在堅持做好教務(wù)管理工作的同時,留意制造性地開展工作.在工作中我始終以公正的心態(tài)和工作原則去支配工作、解決問題.凡事以學(xué)校大局為重,不計較個人得失.擺正心態(tài),端正思想.明確職責(zé),增加服務(wù)意識,本學(xué)年所做工作主要體現(xiàn)在以下方面:

教學(xué)常規(guī)方面:

1、在校長室及教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合教務(wù)處工作成員,準(zhǔn)時制定好學(xué)校的教育教學(xué)工作方案,并組織實施.

2、幫助教務(wù)主任制定教學(xué)、教研等相關(guān)策略及檢查考核制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)常規(guī)工作.

3、幫助教務(wù)處工作人員做好教學(xué)常規(guī)檢查

4、幫助教務(wù)主任做好學(xué)期末的教務(wù)處的工作總結(jié),提升教務(wù)處工作職能.

5、組織支配學(xué)校月考及中考、末考的相關(guān)考務(wù)工作并對二班級的各次考試進(jìn)行質(zhì)量分析.

道德課堂建設(shè)方面:

1、按時完成學(xué)?！叭闭n堂教學(xué)模式的提煉與總結(jié).

2、組織各組推動的優(yōu)秀老師樂觀進(jìn)行課程綱要、作業(yè)建設(shè)等成果的展現(xiàn)、溝通

3、結(jié)合教研組老師的談?wù)摻Y(jié)果,制定出符合我校實際狀況的道德課堂標(biāo)準(zhǔn)

4、樂觀學(xué)習(xí),準(zhǔn)時參與增殖性評價會議并到鄭州47中做增殖性評價匯報.

教科研方面:

1、組織老師樂觀申報省、市、區(qū)組織的教科研活動,準(zhǔn)時傳達(dá)教科研信息,收取并報送教科研相關(guān)資料.

2、促進(jìn)同學(xué)的身心進(jìn)展,幫助任課老師組織好同學(xué)的各種競賽、文娛活動等.

3、樂觀關(guān)注教科研動向,準(zhǔn)時組織相關(guān)老師進(jìn)行教科研論文及科技創(chuàng)新成果的撰寫及申報工作.

公開課、匯報課方面:

1、組織各教研組樂觀推舉優(yōu)秀老師按時上好優(yōu)質(zhì)課、觀摩課等,并準(zhǔn)時進(jìn)行說課、評課活動.

2、支配青年老師的匯報課.

其他方面:

1、幫助教務(wù)主任,樂觀迎接上級的各項教育教學(xué)檢查

2、幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的招生工作

3、幫助教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校老師職稱晉級的各項報送工作.

4、幫助一中學(xué)區(qū)名班主任室工作,樂觀進(jìn)展新成員,準(zhǔn)時撰寫教育案例,促進(jìn)學(xué)校年輕班主任的成長.

五、反思自我,憤然而前行

反思自我,還有許多不足之處.作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),管理力量、協(xié)調(diào)力量還存在很大的不足.在管理方面,依靠性比較強(qiáng),處理問題不夠機(jī)敏敏捷,對問題分析不夠透徹,遇事不夠鎮(zhèn)靜、冷靜,易感情用事.在工作協(xié)調(diào)方面主動意識不強(qiáng),缺乏與領(lǐng)導(dǎo)、老師之間的溝通溝通.課改理念不夠充實,對課改精神理解的不夠透徹.雖然始終關(guān)注教科研動態(tài),但在教科研方面始終未能找到突破口等.面對以上不足,今后將連續(xù)學(xué)習(xí),更新學(xué)問結(jié)構(gòu),不斷提高管理水平,加強(qiáng)教學(xué)討論,努力將工作做實做好.

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,以上是我一年來的工作匯報.回首這一年,勞碌、充實,但我深知,自己的成長離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷、支持,在此我誠心地向各位道一聲:感謝.功過是非自由眾人評,期盼各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁能真誠的指出我的不足,促我進(jìn)步！感謝！

主任述職報告范文篇4

伴隨著xx年即將到來的鐘聲，回望xx年我以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好的完成各項工作任務(wù)。一年來，我不斷成長、成熟、有過幸福和感動，有過淚水和鮮花，總結(jié)過去是為了更好地把我將來。因此現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、一年來工作的回顧和體會

一年來仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保辦公室工作和支行工作與總行黨委保持高度全都，在工作中狠抓支行的財務(wù)管理、薪酬管理、OA系統(tǒng)管理、人事管理、各類印章管理、辦公用品管理以及各種創(chuàng)建等相關(guān)工作，起到各部室的樞紐作用，回顧過去一年，我深深地知道，辦公室是為全行服務(wù)的綜合部門，發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)關(guān)系的作用，在這樣一個熬煉人的崗位上我加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀，加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識培育，進(jìn)一步增加工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以仆人翁的精神喜愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，全身心地投入工作，用細(xì)心、周到的服務(wù)，用敢為人先的創(chuàng)新激情，用務(wù)實高效的實干作風(fēng)，用嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作精神將敬業(yè)兩個字銘刻在我心中,我深深地知道在在辦公室主任這樣熬煉人的崗位上，只有不斷地加強(qiáng)和學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，做好本職工作，提高工作效率，才能發(fā)揮辦公室的橋梁作用，協(xié)調(diào)作用，管理作用。為此一年來我仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問，利用業(yè)余時間熟識新的.業(yè)務(wù)技能，提高管理力量，這贏得了分行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評。

在即將過去的一年里，在分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，我始終保持著良好工作狀態(tài)，以一名合格銀行員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能平凡崗位悄悄奉獻(xiàn)著，推動了辦公室工作的有序開展。

過去的一年，作為辦公室主任，我在工作中主要抓好支行辦公和重要會議，確保支行決策的貫徹落實，協(xié)調(diào)支行各部門工作，綜合全行信息，加強(qiáng)信息反饋，提高工作質(zhì)量和效率，在全行信息、業(yè)務(wù)宣揚工作，支行文書事務(wù)、收發(fā)文并做好督促落實工作、保密工作，支行人事檔案、員工的調(diào)入、調(diào)出審批、支行的薪酬核算、發(fā)放工作，支行經(jīng)費管理，支行公章的保管、登記、管理工作、對外聯(lián)絡(luò)和接待工作，文明創(chuàng)建資料的收集、臺賬的整理和歸檔，做出了卓有成效的工作。有人說“把每一件簡潔的事做好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！蔽覉詻Q的從小處做起，對自己嚴(yán)格要求，在每一項詳細(xì)工作中都留意嚴(yán)

格要求自己，樂觀努力，銳意進(jìn)取。從領(lǐng)導(dǎo)的指示動身，踏踏實實做好工作。

二、工作中存在的不足和明年工作的思路和準(zhǔn)備：

敬重的領(lǐng)導(dǎo)各位同事們，作為一名辦公室主任我沒有顯赫的地位，更沒有如潮的掌聲。伴隨我們的只是辛勤的汗水和如山的責(zé)任。一份辛苦，一份收獲，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和中心同志的廣泛贊譽，但我深深地知道榮譽屬于過去，將來我還需努力，成果不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定的距離，還存在著很多不足，在下一年的工作中我們將發(fā)揚成果、彌補(bǔ)不足，樂觀擺正位置，結(jié)合自己的一些閱歷和教訓(xùn)，以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在明年的工作中做到以下幾點：辦公室主任年終總結(jié)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常備好“充電器”。時時不忘給自己“充電”，加強(qiáng)各種學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素養(yǎng)和實際工作力量。堅持把所學(xué)理論運用到實際工作中，更好地推動工作。樂觀參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間自學(xué)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向閱歷豐富的老同志學(xué)習(xí)。

三、勤奮工作，悄悄甘當(dāng)“螺絲釘”。緊緊圍繞進(jìn)展大局，時刻牢記使命，勤勤懇懇、無怨無悔干好本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，和同事們一起樂觀工作，為公司悄悄貢獻(xiàn)。

總之，回顧xx年，“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累閱歷，與辦公室全體人員一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和各種工作技能，樂觀發(fā)揮辦公室承上啟下的作用。

主任述職報告范文篇5

本學(xué)期，我依據(jù)學(xué)校的班級工作要求，針對同學(xué)活潑、大膽、好動、表現(xiàn)欲強(qiáng)等特點，細(xì)致抓好同學(xué)的常規(guī)管理，培育同學(xué)良好的道德品質(zhì)，凈化同學(xué)的心靈，從以下幾方面，扎實、細(xì)致地做好了同學(xué)的思想道德教育。

一、抓好常規(guī)教育。

加強(qiáng)班級管理，培育優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。開學(xué)初，調(diào)正班委會，依據(jù)同學(xué)的基本狀況，支配好值日生，實行個人負(fù)責(zé)制，人人參加，組長負(fù)責(zé)。我要利用晨會、周會，和同學(xué)仔細(xì)學(xué)習(xí)《學(xué)校生一日常規(guī)》、《學(xué)校生日常行為規(guī)范》，逐條講解、爭論，逐條落實。利用班會課對同學(xué)進(jìn)行安全、品德教育，關(guān)心同學(xué)端正思想，提高同學(xué)的思想境界.平常，要常常到同學(xué)中間，觀看他們,了解他們。準(zhǔn)時發(fā)覺問題，有針對性地進(jìn)行教育。對做得較好的及有進(jìn)步的同學(xué)，在同學(xué)面前大加表揚，使他們成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。通過不斷地教育鼓舞，使同學(xué)們有自覺性的漸漸增加，遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。較好的促進(jìn)各種活動的開展，爭取較好的成果。人人爭做學(xué)校環(huán)保衛(wèi)士，學(xué)習(xí)中相互關(guān)心，一幫一活動，形成了良好的`班風(fēng)。

二、培育同學(xué)多方面的力量

開學(xué)初，我要在班內(nèi)進(jìn)行了班干部競選，并依據(jù)個人特長明確分工，使每位班干部各負(fù)其則，提高同學(xué)的工作樂觀性。同時，發(fā)動同學(xué)在班內(nèi)找一個為大家服務(wù)的崗位，使同學(xué)們?nèi)巳四転榘嗉夁@個大家庭出力。我班要開展“爭當(dāng)值日班長”與“比一比，哪組棒”的活動。通過這些活動，提高同學(xué)的自我管理力量，使班級增加分散力。

每周的班隊課上，預(yù)先指導(dǎo)班干部細(xì)心設(shè)計，發(fā)動同學(xué)仔細(xì)預(yù)備。我盡量讓大部分同學(xué)都參與，特殊有意讓一些活潑好動的同學(xué)，甚至后進(jìn)生參與，使他們感受到勝利的歡樂，感受到集體的暖和。我還要仔細(xì)組織同學(xué)參與學(xué)校組織的各種活動，爭取最佳成果，使同學(xué)的身心得到了和諧進(jìn)展。通過各種方式，既留意指導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行自我教育，讓同學(xué)在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，漸漸形成良好的思想行為品質(zhì);又留意指導(dǎo)同學(xué)如何進(jìn)行自我管理，培育他們多方面的力量，放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和消遣融入一體。還留意培育同學(xué)的自我服務(wù)的力量，讓同學(xué)學(xué)會規(guī)劃自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者。

三、加強(qiáng)聯(lián)系。

平常，我要關(guān)愛班里的每一個同學(xué)。對一些表現(xiàn)不突出的同學(xué)，我要做到常常和他們談心，抓住他們的閃光點鼓舞他們。當(dāng)他們有困難的時候，急躁地關(guān)心他們。一量發(fā)覺他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特別狀況，我要準(zhǔn)時性、主動地和家長聯(lián)系，,向他們了解狀況，急躁地做他們的工作，取得家長的理解和協(xié)作，對他們到處真誠相待，時時急躁相幫，真正做他們的知心伴侶、最可信任的伴侶。準(zhǔn)時對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，關(guān)心他們消退或減輕種種心理擔(dān)憂，讓他們熟悉到自己的價值。同時，我還制造條件和機(jī)會讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點和特長，使他們品嘗到勝利的歡快和喜悅。

四、樂觀開展好文體活動，樂觀開展好文體活動，做好課間操、眼保健操，愛護(hù)同學(xué)視力，增加同學(xué)的體質(zhì)，提高同學(xué)的學(xué)習(xí)效率。進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動不僅有利于同學(xué)身體素養(yǎng)的提高，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高.在學(xué)校組織的跳繩、拔河競賽中，我班都獲得第一名，使班級分散力增加。

總之，通過一系列的活動的開展，使同學(xué)健康的成長，使學(xué)校、家庭親密協(xié)作，更好地教育同學(xué)，以便將自己的管理水平推向更高的層次。

主任述職報告范文篇6

20xx年，急診科在醫(yī)院黨政和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的協(xié)作支持下，經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力，完成了年初制定的各項工作指標(biāo)和任務(wù)，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廣闊患者的認(rèn)可，現(xiàn)就急診科的工作做如下述職，請予評議。

一、20xx年主要工作

年度內(nèi)，急診科全體醫(yī)護(hù)人員精誠團(tuán)結(jié)、奮勉進(jìn)取、克服各種困難，發(fā)揚吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻(xiàn)的工作精神。做到了出診快速準(zhǔn)時、現(xiàn)場搶救精確?????到位、院內(nèi)搶救快捷有序，為我市人民的安全健康構(gòu)筑了有力的醫(yī)療搶救屏障。

年度內(nèi)，急診科共接診患者2.5萬余人次，搶救車接診患者1600余人次，院內(nèi)搶救300余人次。接診"三無"人員20多人次，并進(jìn)行了妥當(dāng)處置。全年完成業(yè)務(wù)總收入近400萬元，相比去年有了較大的增長。

二、其他工作方面

1、工作中始終堅持"以健康為中心"的服務(wù)理念，時刻為病人著想，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，切實為病人解決實際問題。多次受到患者好評。

2、全科職工嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度及各種法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程，無醫(yī)療事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，如：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年科室添置了美國產(chǎn)’薩博’心肺復(fù)蘇機(jī)，并進(jìn)行了科室全員培訓(xùn)與考核，現(xiàn)運行狀態(tài)良好，增加了搶救勝利率。

4、依據(jù)二甲復(fù)審的要求及上級醫(yī)院的閱歷，我科對相關(guān)醫(yī)療文書進(jìn)行的調(diào)整，增加了門、急診記錄等項目，削減和避開了醫(yī)療糾紛及差錯的發(fā)生。

5、在歷經(jīng)2年的二甲復(fù)審中，經(jīng)過全科的共同努力，眾志成城，急診科最終向評審專家組和醫(yī)院交上了一份滿足的答卷。

過去的一年雖然取得了一些工作成果，但仍存在肯定的`不足：距離廣闊患者對我們要求還有肯定的距離，醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步完善，醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫還需加強(qiáng)，急診急救水平有待進(jìn)一步提高。

急診科20xx年工作方案如下：

一、鞏固的已取得的工作成果，取長補(bǔ)短，爭取再創(chuàng)佳績；

二、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程執(zhí)行，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象、杜絕醫(yī)療事故及避開醫(yī)療差錯的發(fā)生；

三、加強(qiáng)對搶救車醫(yī)護(hù)人員的管理，保障院外急救任務(wù)的順當(dāng)執(zhí)行。

四、加強(qiáng)醫(yī)療軟件的管理，重點是處方、各種幫助檢查單、門、急診記錄的規(guī)范化書寫，使醫(yī)療文件的書寫有進(jìn)一步的提高。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，樂觀參與上級組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修培訓(xùn)，樂觀參與院內(nèi)及科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各種急診急救學(xué)問及應(yīng)急力量的演練工作。

六、希望在新醫(yī)院搬遷后使急診科人員和相關(guān)配置更加完善及添置必要的設(shè)備。

在過去的一年里，急診科全體工作人員不辱使命，恪盡職守，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。在以后的工作中，我們將連續(xù)努力為我院的進(jìn)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

主任述職報告范文篇7

我是xx年8月初任187團(tuán)的分理處任主任期間，在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支行各部室的支持、指導(dǎo)下，187團(tuán)分理處的各項工作緊緊圍繞支行年初制定的工作看法，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的進(jìn)展鞠躬盡瘁。隨著我行改革創(chuàng)新步伐加快、進(jìn)展管理要求更高、各項任務(wù)也特別繁重，作為一名基層網(wǎng)點的主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的劇烈使命感。經(jīng)過不懈的努力，克服了接手時儲蓄存款負(fù)增長xx萬元，余額僅為xxx萬元，公司企業(yè)存款余額僅為xx元的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、樂觀營銷，短短x個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增xxx萬元，公司企業(yè)存款凈增xxx萬元，全面完成了支行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。

一、截止年未各項任務(wù)完成狀況

類型一

截止年末各項存款余額6419萬元，較年初增加837萬元;各項貸款余額5287萬元，較年初增加255萬元，其中累計放出為3455萬元，累計收回為3200萬元;實現(xiàn)各項收入188萬元，其中利息收入187萬元，較去年同期增長89萬元，同比增長率為110%;手續(xù)費收入0.8萬元，較去年同期增長0.6萬元，同比增長率為333%;各項支出為62萬元，較去年同期上升7萬元。內(nèi)部管理水平顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范高效，合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)步進(jìn)展的目標(biāo).

類型二

1、儲蓄存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長。至xx年12月31日，我所儲蓄存款7915萬元，比年初增加536萬元。

2、代理保險保費收入，累積銷售各類保險334.89萬元，完成任務(wù)的114.23%3、代理銷售基金，累積代理基金182.8萬元，完成任務(wù)的村主任年終總結(jié)114.25%。

4、個人自主理財產(chǎn)品，累積營銷本利豐、安心得利等理財產(chǎn)品

共完成606萬元完成任務(wù)的390.96%。

5、銀行卡有序進(jìn)展，累積發(fā)卡量792張，完成任務(wù)的261%6、其它經(jīng)營指標(biāo)，基金定投73戶完成任務(wù)的304.16%，三方存管35戶完成任務(wù)的194.44%，消息服務(wù)269戶完成任務(wù)134.5%，網(wǎng)上銀行253戶完成任務(wù)的126.5%，手機(jī)銀行138戶完成任務(wù)的138%。

二、取得成果的工作思路

1、開拓營銷思路，樂觀搶占市場份額

1.我所處于城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)，客戶群體較為分散。年初就統(tǒng)籌規(guī)劃好一年的任務(wù)目標(biāo)，將任務(wù)早落實。在年初，依據(jù)支行下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動周期，將存款任務(wù)分降落實到每位員工。

2.在“春天行動”中抓住當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動淡季，閑置資金較大，及春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，糧油購銷等“黃金時機(jī)”，組織支配人員到企事業(yè)單位、個體商戶進(jìn)行業(yè)務(wù)宣揚，截止三月份各項存款較年初增長720萬元,辦理電子產(chǎn)品xx，辦卡xx，理財基金xx，精彩的完成了支行的各項指標(biāo)。

3.為了樂觀響應(yīng)支行年末的任務(wù)支配，我所全力推銷理財產(chǎn)品，通過各種途徑樂觀營銷理財產(chǎn)品，我們利用晨會時間柜員相互溝通營銷閱歷，溝通營銷技巧，要求大家熟知各種產(chǎn)品的優(yōu)勢和賣點，提升理財力量。讓更多的客戶了解和熟悉了我行的理財產(chǎn)品，并做了詳盡的安全提示，化解了客戶的疑慮。到年底完成理財產(chǎn)品銷售xx萬元，為明年的春天行動做了充分的預(yù)備。

2、強(qiáng)化服務(wù)理念，提高柜臺服務(wù)質(zhì)量

大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立信合形象的重要環(huán)節(jié)。為此，我所在柜臺服務(wù)中，要求將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、始終如一”觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的敬重，從而使我所柜臺服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。同時，保持營業(yè)室內(nèi)外的干凈，并急躁熱忱地回答顧客提出的各種詢問，熱忱地為顧客兌換鈔幣，不有意拒絕，盡力滿意顧客需要，贏得了顧客好評。一年來，通過全所員工的不懈努力，存款較年初增長xx萬元，完成了全年方案的xx%，為我所業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。

3、樂觀實行措施，圓滿完成收貸任務(wù)

不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。一年來，我所一是仔細(xì)根據(jù)年初支行落實的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收方法和措施，詳細(xì)責(zé)任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是在清非大隊幫助下，盤活不良貸款。

我所于十至十二月份在所轄范圍內(nèi)全面組織清收不良貸款。工作過程中，我所因戶施策，選準(zhǔn)突破口，運用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險。首先，我所主動和司法部門協(xié)作，對那些惡意逃脫債務(wù)的借款人實行了催收，仍無法收回的，依法進(jìn)行了起訴，責(zé)成其限期歸還貸款本息。截止年底，共依法起訴xx戶，涉及金額xx萬元。其中在訴訟過程中，有xx戶貸戶主動歸還了貸款，共計xx萬元，這一措施對大部分不良貸戶起到了警示作用，對我們的清收工作有了很大的關(guān)心。其次，我所還實行了通過團(tuán)、連干部幫助清收等方式進(jìn)行催收，臨時還款有困難的也與樂觀和連里干部協(xié)商解決方法。再次，樂觀清收責(zé)任貸款，至年底我所累計收回不良貸款xx萬元，不良貸款占比下降x個百分點，占比為xx%，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

三、今后的工作設(shè)想

1、實行有力措施，加強(qiáng)服務(wù)使存款穩(wěn)步增長。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動搖，除必需制訂和落實各項制度外，還必需強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境，重在堅持，貴在落實。小小窗口反映出的是銀行的整風(fēng)光貌和信譽，廣泛征求客戶看法和建議，解決服務(wù)工作中存在的問題，確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個工作環(huán)節(jié)，樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。一是充分發(fā)揮窗口作用，強(qiáng)化柜臺服務(wù)，監(jiān)督指導(dǎo)柜員適時運用營銷術(shù)語，開展“三多”服務(wù)，讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二是充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)，結(jié)合柜面服務(wù)，在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)一步提升營銷層次，提高營銷效率，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長。三是抓住兩節(jié)期間個人業(yè)務(wù)綜合營銷的有利時機(jī)，加大營銷力度，促進(jìn)儲蓄存款再上新臺階。

2、進(jìn)一步落實“贏在大堂”策略，大力進(jìn)展中間業(yè)務(wù)。大堂副理要做到對每一位客戶都要詢問業(yè)務(wù)需求，做好業(yè)務(wù)分流與指導(dǎo)，加大自助設(shè)備的使用率，削減柜面業(yè)務(wù)壓力，按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)營銷流程填寫《客戶推舉表》引導(dǎo)給客戶經(jīng)理。營銷人員與柜員協(xié)調(diào)協(xié)作，在做好優(yōu)質(zhì)客戶現(xiàn)場服務(wù)的同時，發(fā)覺、挖掘潛在的高價值客戶，并做好跟蹤服務(wù)，要有一種鍥而不舍的精神，綜合營銷我們的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，加強(qiáng)對員工中間業(yè)務(wù)學(xué)問和操作技能的培訓(xùn)，提高營銷效率。

3、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)與營銷。網(wǎng)點功能轉(zhuǎn)型，核心在于實現(xiàn)客戶分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區(qū)，讓20%以上的中高端客戶享受到農(nóng)行最好的服務(wù)，以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的'忠誠度，進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)的銷售機(jī)會，建立農(nóng)行自己的品牌。

針對優(yōu)質(zhì)客戶在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、提升業(yè)務(wù)進(jìn)展質(zhì)量方面進(jìn)一步加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)和拓展。在加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)范柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶信息管理系統(tǒng)和貴賓窗口的開設(shè)，通過自助設(shè)施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質(zhì)客戶供應(yīng)多渠道、全方位、多樣化的服務(wù)。

加大優(yōu)質(zhì)客戶資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，促使優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)變，讓其使用我行產(chǎn)品的種類和比例不斷提高。充分挖掘個人VIP客戶的價值。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進(jìn)展，提高個人VIP客戶的綜合回報率。加強(qiáng)營業(yè)主任的業(yè)務(wù)和服務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體素養(yǎng)，通過電話、短信、聯(lián)誼、節(jié)日、生日問候、慶典、子女升學(xué)等形式進(jìn)行情感溝通，做好對優(yōu)質(zhì)客戶特殊是二星級以上客戶的維護(hù)拓展、發(fā)卡、簽約綜合服務(wù)和各類產(chǎn)品綜合營銷工作。完善優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)考評機(jī)制，針對優(yōu)質(zhì)客戶對我行價值綜合回報率、發(fā)卡簽約率、新業(yè)務(wù)的拓展方面，對營銷人員進(jìn)行工作職責(zé)履行和工作業(yè)績考核，實行嚴(yán)格的績效掛鉤安排。

4、完善機(jī)制，嚴(yán)格考核，公開標(biāo)準(zhǔn)，獎罰兌現(xiàn)。不斷完善規(guī)章制度，使服務(wù)行為規(guī)范化、制度化。要結(jié)合本所實際，建立嚴(yán)格的嘉獎和懲處制度，進(jìn)一步完善各崗位規(guī)范、各項業(yè)務(wù)的詳細(xì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，并要求全體員工對本職崗位每項操作規(guī)程熟記會背，嫻熟規(guī)范運用。做到每天從接待第一位顧客到送走最終一位顧客，工作的各個環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一、具體、明確的標(biāo)準(zhǔn)，使每位員工接待顧客有禮、有節(jié)、有度，處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、精確?????，讓顧客感到和諧、友愛、溫馨。

我再一次擔(dān)當(dāng)營業(yè)所主任崗位時隔5年時間了，時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西消失、新的狀況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)新的學(xué)問，把握新的技巧，適應(yīng)四周環(huán)境的變化，提高自己的履職力量，把自己培育成為一個業(yè)務(wù)全面、思想合格的營業(yè)主任。

主任述職報告范文篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

20xx年即將過去，年度工作已近尾聲，回首這一年，感慨良多。

本人自4月份，擔(dān)當(dāng)三車間副主任一職，主管生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面工作，由于初次走上行政管理崗位，所以無論在閱歷和資格方面可謂甚淺。但我并沒有由于這些劣勢而畏手畏腳，一方面我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教，另一方面就是平常深化班組多多觀看發(fā)覺問題，進(jìn)行總結(jié)。雖然我的起點是零，但是我的信念是百分之百，由于我肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信任和員工對我的殷切盼望，這些都是我自身力量培育和進(jìn)展的動力之源。

總結(jié)任期這一年的工作，可謂“有成果亦有敗績”。產(chǎn)品質(zhì)量方面：

1，在以往生產(chǎn)閱歷的基礎(chǔ)上，推行了質(zhì)量管理制度以及考核制度，并的確落到了生產(chǎn)實處，取得明顯成效。從銨梯炸藥生產(chǎn)線全面質(zhì)量整頓以來，車間在工藝紀(jì)律、過程掌握方面得到很大程度上的訂正，并獲得了可喜的成果。車間在此基礎(chǔ)上，即行推出管理考核制度，通過堅持不斷的考核，來進(jìn)一步加強(qiáng)工藝紀(jì)律、過程掌握，保證來之不易的成果。本年度銨梯炸藥質(zhì)量穩(wěn)定，用戶反映良好，產(chǎn)品零退貨率，便是對我們工作成效最有利的證明。

2，樂觀探究新的方法，提高炸藥性能指標(biāo)。自11月份以來，銨梯炸藥殉爆性能下降，綜合緣由一方面就是設(shè)備性能和生產(chǎn)工藝條件的略顯不足，另一方面是優(yōu)質(zhì)原材料供不應(yīng)求。車間從生產(chǎn)大計動身，克服原材料帶來的.不便，在設(shè)備性能調(diào)試改造和生產(chǎn)工藝雙方面進(jìn)行樂觀探究，即通過對裝藥機(jī)的改造，降低裝藥密度；對工藝配方進(jìn)行調(diào)整，增加炸藥流散性，已提高炸藥殉爆性能。目前通過一些試驗證明，已取得效果。

生產(chǎn)管理方面：全年完成了銨梯炸藥近13000噸，乳化炸藥近5000噸，突破歷史新高，尤其乳化炸藥可謂是近乎建線來產(chǎn)量的總和。乳化炸藥生產(chǎn)線不僅完成了高產(chǎn)量，且于8月19日在一天之內(nèi)順當(dāng)完成單班轉(zhuǎn)兩班生產(chǎn)。開設(shè)兩班生產(chǎn)，理論上簡單，實際操作起來相當(dāng)有難度，安全、質(zhì)量、設(shè)備、文明衛(wèi)生、原材料、員工等方面的管理力度都會成倍增加，尤其是人員的配置問題，原先只有一套崗位員工配置，兩班生產(chǎn)勢必需要再增加一套人馬，人從何來？車間在無任何外部救濟(jì)的狀況下，自身克服重重困難，堅決地從銨梯生產(chǎn)線調(diào)整部分員工，毅然完成了兩班生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，保證了生產(chǎn)任務(wù)。另方面，由于兩條生產(chǎn)線的生產(chǎn)模式和結(jié)算方式的差異，造成了員工待遇上的差異，在上半年尤其明顯，車間因時制宜，對全車間進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)的重組，不僅緩解了局部的勞動強(qiáng)度，更是平衡了全員的待遇問題，削減了沖突。

以上方面都是本人協(xié)作車間工作樂觀有利的方面。但在這些方面，也不同程度地暴露了一些失敗不足之處。

1，8月中旬至9月上旬，三級煤礦乳化炸藥在市場上消失了嚴(yán)峻的質(zhì)量事故，幾乎丟失了貴州市場。事故分析緣由雖為原材料不合格導(dǎo)致，但在這其中暴露車間兩班生產(chǎn)中預(yù)備不充分，質(zhì)量管理上有漏洞，人員培訓(xùn)不到位，過程失控現(xiàn)象嚴(yán)峻，而且有一些問題是預(yù)見力量較差，如對于返工藥對炸藥質(zhì)量的影響。

2，在乳化兩班生產(chǎn)人員重組的過程中，雖然在原則上方向上是正確的，但員工對車間做法不能夠充分理解，部分員工心情感動，甚至消失了罷工的大事，一度影響生產(chǎn)。雖然大事的沖突在于員工的誤信謠言和受人挑唆，但車間在大事處理上解釋和思想工作不足，沒有盡可能圓滿的解決問題，體現(xiàn)出車間管理工作仍有缺失不足之處，需要連續(xù)加強(qiáng)，摸索新的方法，更新理念。但值得確定的是，車間在大事處理上，堅持原則，對不良現(xiàn)象進(jìn)行堅決打擊，決不姑息，遏止了不良風(fēng)氣的擴(kuò)散。

總的來說，這一年我付出許多，也收獲許多，盼望在以后的工作中會更加成熟，更加得心應(yīng)手，獲得更多業(yè)績.

主任述職報告范文篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

我于xx年2月?lián)?dāng)醫(yī)院行政辦主任。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我仔細(xì)履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作。現(xiàn)對工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、思想政治立場堅決。

自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅決，始終和黨委保持高度全都。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

二、領(lǐng)導(dǎo)力量與管理水平

熟識、把握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，樂觀學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理學(xué)問，運用于實際工作，常常深化臨床一線科室，把握第一手資料，樂觀為醫(yī)院進(jìn)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和供應(yīng)服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院進(jìn)展做貢獻(xiàn)，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)省支出，又為科室供應(yīng)滿足優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、科室建設(shè)與進(jìn)展

院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的.職能和作用是特別特別和重要的，很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，制造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。

一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，樂觀協(xié)作幫助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實完成狀況，保證醫(yī)院工作的順當(dāng)開展。

二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。

三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，已經(jīng)著手開頭了醫(yī)院內(nèi)部管理方法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

五是與相關(guān)科室同志親密合作，共同做好醫(yī)院宣揚工作。在宣揚材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣揚任務(wù)。

主任述職報告范文篇10

光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬我的班主任工作也已經(jīng)有三個三年頭了，在這幾年時間里，我從緊急到坦然、稚嫩漸漸走向成熟。同時也感悟出悟出：勞碌與充實，苦惱與歡快有著內(nèi)在的聯(lián)系。我的勞碌，我的充實，我的苦惱與歡快都深深地融進(jìn)了我的職責(zé)，使我樂此不疲，執(zhí)著進(jìn)取，辛勤耕耘。雖然沒有轟轟烈烈的成就，更沒有驚天動地的業(yè)績，但是，我仍以“一分耕耘，一分收獲”來詮釋班主任工作。

一、首先我覺得班主任工作應(yīng)當(dāng)科學(xué)優(yōu)化班級管理工作，提高班級分散力

1、采納民主化管理。每周隨機(jī)的召開班級會議，聽取班級成員對班級工作的合理化建議，準(zhǔn)時解決本班消失的各種問題。

2、發(fā)揚班級成員的仆人翁精神，在班級工作中給每位成員供應(yīng)施展自己特長的機(jī)會，分散集體的才智，相互做到取長補(bǔ)短。

3、發(fā)揮班主任的模范帶頭作用，多請教有閱歷老師，多與其他同事溝通爭論，使班級全體成員共同進(jìn)步，共同提高。

4、工作中相互理解、相互支持，學(xué)會換位思索，生活上相互關(guān)懷、相互關(guān)心，心往一處想，力往一處使，提高班級分散力。

5、加強(qiáng)班級文化建設(shè)，建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不斷學(xué)習(xí)、不斷反思，努力提高班級成員的思想素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平。多

多渠道捕獲教育信息，拓寬新的教育思路。樂觀參與園組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使班級成員得到共同進(jìn)展。人的一生要扮演多種角色，有很多事情等著你去做。我覺得自己既是管理者，又是老師，也是個同學(xué)。行駛在信息化的高速大路上，深深感到自己是如此的貧乏，內(nèi)存不足，為了扮演好多重角色，我對自己提出：學(xué)問要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延長。

二、以保教結(jié)合為基礎(chǔ)，促進(jìn)幼兒安全、健康、歡樂的'成長

活動中我們始終把安全工作放在第一位，在開展了豐富的的安全教育活動，同時我們隨時隨地查找安全隱患，準(zhǔn)時上報處理，杜絕擔(dān)心全因素，以增加幼兒自我愛護(hù)意識，把握自我愛護(hù)技能，盡可能地排解外患。注意保教結(jié)合，樹立科學(xué)的保育觀。樂觀協(xié)作保育員老師做好班級的環(huán)境衛(wèi)生管理和清潔工作。對于個別體弱幼兒，予以更多的關(guān)注。保育工作許多，我們努力做到了保中有教，教中有保，使孩子們對我們有了慈母與嚴(yán)師的感覺，真正地喜愛我們、信任我們。

三、切實貫徹《綱要》精神，樂觀更新教育觀念，提升自身內(nèi)涵，以全面加特色的教育，促進(jìn)幼兒全面和諧進(jìn)展

在“全面加特色”的教育思想指引下，每學(xué)期結(jié)合季節(jié)、傳統(tǒng)節(jié)日、幼兒愛好點等，我們開展了豐富多彩的主題活

動，樂觀做好活動預(yù)備于配班工作，活動中努力做到了寓教育于嬉戲之中，寓教育于一日生活之中，使幼兒都在原有的基礎(chǔ)上得到了良好的進(jìn)展。并創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，讓幼兒在環(huán)境中學(xué)習(xí)。準(zhǔn)時地更換主題墻面內(nèi)容，并深化、豐富主題墻內(nèi)容，

四、以“家園共育”為突破口，取得家長協(xié)作，實現(xiàn)家園同步教育

幼兒園的教育離不開家長的關(guān)懷與支持，我們始終認(rèn)為，家長某種意義上來說，就是我們教育事業(yè)的合作人，是教育責(zé)任的分擔(dān)者，是珍貴的教育資源。一年或是兩年多的接觸，我們用對孩子的愛、用細(xì)致入微的工作態(tài)度贏得了家長們的信任和支持。通過召開家長會，向家長介紹我園大型活動及本學(xué)期本班活動支配，家園共育欄目，以“親親家園”為陣地，供應(yīng)“親子閱讀平臺”。通過家長借閱的方式，把最新的教育觀念和教養(yǎng)方式方法準(zhǔn)時地傳遞給家長、注意日常的溝通，利用來、離園時家長接送時間和電訪等方法，加強(qiáng)個別指導(dǎo)，針對孩子在園的表現(xiàn)和不同的家長以及家庭教育現(xiàn)狀，開展有針對性的溝通。開展家園共育活動和家長助教活動、針對爺爺奶奶負(fù)責(zé)接送、體弱、生病的一些孩子，仔細(xì)做好電訪工作，使其充分發(fā)揮橋梁作用、開展豐富好玩的親子活動、發(fā)揮家委會代表的作用，并讓他們科學(xué)地

參加班級管理工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量、引導(dǎo)家長閱讀早期教育的雜志，更新家長的教育觀念。

當(dāng)然我還存在許多不足，如對孩子們在活動中消失的問題分析還不夠到位，還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)與觀看；在教育過程中，對于每一環(huán)節(jié)的目標(biāo)達(dá)成有效性還有待于進(jìn)一步摸索與探討，在溝通的藝術(shù)中還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

我的成長歸于領(lǐng)導(dǎo)的栽培，更離不開老師們的關(guān)心，只不過要多付三分汗水，五分士氣，七分毅力，十二分的艱辛?？傊覀儗⑦B續(xù)在實踐中多發(fā)問、勤反思，努力將教育觀念轉(zhuǎn)化為自身的教育行為，在今后的工作中，將不斷地找出差距，針對本班不足，迎難而上，努力使班級每一個孩子都有喜人的進(jìn)步，使班級工作實現(xiàn)新的跨越。有了前行的目標(biāo)，再加上大家的努力，信任我們的保教活動能更加順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行，我們的孩子能更健壯、健康地成長！

主任述職報告范文篇11

曾經(jīng)做班主任時心中有個抱負(fù)要當(dāng)教育家，這個定位是高了點，但自己始終在努力。今日當(dāng)上了教育主任，不敢有這樣的奢望，但盼望自己的學(xué)校布滿生氣，走出自己的特色，辦成百姓滿足學(xué)校。為此，從步入教育處以來始終都在虛心學(xué)習(xí)，踏實工作，探尋求索，不斷反思，在工作中歷練自己、在學(xué)習(xí)中提升自己。一年來，我擔(dān)當(dāng)教育處的副主任職務(wù)，并依據(jù)學(xué)校需要隨時兼課，這一年中覺得自己的進(jìn)步還是突飛猛進(jìn)的，發(fā)覺自己在不斷地成熟，不斷地進(jìn)步。所以每當(dāng)這時，我都想說一句，感謝我的校長，感謝四周關(guān)懷關(guān)心我的同事。

一、思想上不斷成熟，提升了對事業(yè)的喜愛。

四周的黨員、領(lǐng)導(dǎo)不但從自身的人格魅力影響著我，還常常通過思想溝通使我不斷進(jìn)步。這一年來我由一名入黨樂觀分子光榮地通過了黨組織的考核，成為了一名正式黨員，原來對這個詞沒有什么理解，但今日真為自己成為黨員而傲慢了?？磫栴}能站在肯定高度了，想問題能全面考慮了，做事情能以大局為重了。因而在工作中也能夠做到不計較個人得失，把學(xué)校的事看成是自己的事，把學(xué)校的責(zé)任當(dāng)成自己的責(zé)任。

根據(jù)學(xué)校的制度與支配，每周我都有一次早晨站崗的機(jī)會。開頭還覺得很辛苦，可不知從什么時候起，我已愛上了這一天。喜愛看老師們穿著干凈精神抖擻地步入學(xué)校，喜愛看同學(xué)們歡快雀躍地踏入校門，喜愛看家長們滿懷期望地目送自己的孩子，喜愛聽老師們暖和地問候一聲天冷了要多穿點，喜愛聽同學(xué)們仰著可愛的笑臉說老師早上好，喜愛聽家長們在孩子離開前一句又一句的叮囑。由于有全心的愛的付出所以同樣也獲得了來自方方面面的收獲，從而發(fā)覺自己對教育事業(yè)的這份喜愛更提升了高度。

二、實踐中提高業(yè)務(wù)，讀懂了自己的責(zé)任。

從進(jìn)入教育處的第一天起，我就意識到了自己責(zé)任的重要，作教育主任教什么，導(dǎo)什么，作為學(xué)校教學(xué)的骨干怎樣起到引領(lǐng)作用?因而當(dāng)走出自己的課堂后我便會虛心地踏入老師們的課堂，從老師們的課堂走出后我又會帶著問題步入自己的課堂，在這樣周而復(fù)始的上課、聽課、評課中，自己的業(yè)務(wù)也在不斷提升。課堂上會不斷有創(chuàng)新的火花產(chǎn)生;聽課中會為失敗的課堂而深思，為精彩的課堂而感動;聽課后與老師們的切磋溝通中，更是提升了彼此間的教學(xué)水平。在不斷地理論與實踐相結(jié)合中，在不斷地相互促進(jìn)中，發(fā)覺自己的業(yè)務(wù)也在不斷地在提高。

由于深感肩上的責(zé)任之重，我還常上網(wǎng)點擊名家名師博客，學(xué)習(xí)他們的閱歷，了解最新的動態(tài)，并期盼著與他們在網(wǎng)上溝通，通過網(wǎng)絡(luò)走進(jìn)他們的教育世界。假如說原來是個教書匠，那現(xiàn)在正向教研匠進(jìn)展。原來走進(jìn)辦公室手中拿的是一本書一本教參，現(xiàn)在又多了課標(biāo)、多了教科研雜志。回想當(dāng)班主任時想到的更多的是自己怎么教，我的同學(xué)怎么學(xué)?，F(xiàn)在我更多關(guān)注的是教育的最新動態(tài)，想到的更多的是老師們?nèi)鄙偈裁?，怎樣能讓老師們得到更?同學(xué)們需要的是什么，怎樣能讓同學(xué)收獲得更多;家長們想的是什么，怎樣能讓家長更滿足。是的，在工作中我慢慢讀懂了，這就是自己的責(zé)任。

三、工作中熬煉力量，樹立了服務(wù)的意識。

由于走出了班主任的工作，接觸了很多新的工作任務(wù)，這些工作熬煉了我的力量，同時也樹立了要為大家服務(wù)的意識。

1、做好學(xué)校常規(guī)管理的監(jiān)督檢查工作。從早自習(xí)的檢查到每月老師教案、本簿的檢查;從組織全校每月的月考到組織老師的每月自評考核;從組織全校的期中測試到期末的終結(jié)性考核，。由于工作中能一步一個腳印，因而學(xué)校的教學(xué)工作在有序進(jìn)行，各班的教學(xué)質(zhì)量在不斷提升。我校的早自習(xí)從新聞發(fā)布會到數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練，從古詩文積累、美文觀賞到走進(jìn)英語世界已逐步形成了自己的特色。老師的共性化教案設(shè)計已形成自己的風(fēng)格，突顯了教案的'實效性。每月的本簿檢查已成了大家相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的最佳時機(jī)，學(xué)期末各種本簿的展現(xiàn)，不僅展現(xiàn)了孩子一學(xué)期的收獲與成果也書寫了老師的辛苦與汗水。

2、組織學(xué)校的校本教研活動。在校長的指導(dǎo)下，調(diào)研、方案并組織學(xué)校每學(xué)期的校本教研活動。上半年組織了實效教學(xué)評優(yōu)課大賽活動，經(jīng)過全體老師的講課、聽課、評課，評審組按語文組、數(shù)學(xué)組、?？平M分別評出了特等獎、一等獎、優(yōu)秀獎。下半年依據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀，依據(jù)老師評課存在的問題，組織開展了層次性、遞進(jìn)式的"實效教學(xué)，評課研討"教研活動。各組通過集體備課-上課-聽課-評課研討的形式進(jìn)行，活動重在評課，通過評課這一手段增加老師的業(yè)務(wù)力量，提高老師的教研力量。教研活動，讓更多的老師參加到教學(xué)研討活動中來，提高了老師的課堂教學(xué)水平。課堂教學(xué)中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點，對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出，也對別人提出的不同看法和建議也特別愿意接受。在這樣一個良好的學(xué)術(shù)氛圍中，老師們熟悉問題、發(fā)覺問題和解決問題的力量提高了，教研活動的實效性也慢慢提高，尤其是本學(xué)期開展的專題討論活動，提高了老師們針對一個專題進(jìn)行探究和討論的力量。

3、抓好老師的培訓(xùn)提高工作。在校長的指導(dǎo)下每周組織老師進(jìn)行集體備課，備課中或找一節(jié)課或針對一個問題綻開研討，使學(xué)校內(nèi)形成了深厚的教研氛圍。組織老師參與網(wǎng)聯(lián)學(xué)習(xí)，隨時關(guān)心老師解決網(wǎng)絡(luò)中消失的各種問題。每月組織老師自評，幫助校長完成每月對老師的考評。

4、樂觀幫助做好學(xué)校的各項臨時工作。從迎接學(xué)校的依法治校現(xiàn)場會到迎接區(qū)督導(dǎo)的各項檢查;從老師職稱評定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計到老師補(bǔ)發(fā)工資的統(tǒng)計報表;從各項教學(xué)活動初的調(diào)查規(guī)劃到活動結(jié)束后的搜集、總結(jié)、整理。哪里需要我，我便會毫不遲疑的消失在哪里。

由于工作的勤懇，我發(fā)覺自己的力量在不斷地提高，而對老師們的服務(wù)意識越來越強(qiáng)，對學(xué)校的這份愛也越來越深。

四、反思自身的不足，促進(jìn)自己再提高。

自身存在的問題：

學(xué)習(xí)觀念還是不足，科研力量還是不夠，作為學(xué)校主抓教學(xué)的，應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)、鉆研作為工作中最重要的一部分，只有思想成熟了，業(yè)務(wù)精通了，理念領(lǐng)先了才能充分發(fā)揮自己在這一職務(wù)上的作用。

改進(jìn)措施：

多讀書，在了解教育科研動態(tài)的同時自己也撰稿投稿。

多溝通，通過網(wǎng)絡(luò)與教育名師名家溝通。

多聽課，通過聽課了解教育最前沿的狀況，關(guān)心老師成長，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)步進(jìn)展。

多探究，提升自己的教研科研力量的同時，帶領(lǐng)老師們共同進(jìn)步。

多整理，把好的閱歷做法積累起來形成自己的特色，開發(fā)自己的教研之路。

多考察，多到同學(xué)中老師中家長中考察，了解學(xué)校教育最需要什么，并為之而努力。

奮斗目標(biāo)：

在教學(xué)上起到引領(lǐng)者、帶頭人;在管理上做好監(jiān)督者、推動者;在工作中做好上下級的溝通者、聯(lián)絡(luò)者;在為人上，努力做孩子們寵愛的伴侶，老師們信任的公仆，領(lǐng)導(dǎo)們得力的助手，家長們信任的老師!

主任述職報告范文篇12

本人擔(dān)當(dāng)六班級（2）班班主任，在這學(xué)期里，我和同學(xué)一起學(xué)習(xí)，一起處理班集體事務(wù)，共同創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)，奮進(jìn)的班集體。

1、創(chuàng)建班集體，首先要進(jìn)行心靈溝通。

人是有情感的，同學(xué)也是人，當(dāng)然有情感，但他們的情感是特別淺顯，簡單轉(zhuǎn)變的。因此，在班主任的工作過程中，要與同學(xué)進(jìn)行溝通。無論參與競賽，還是犯了錯誤，都必需讓他們知道老師的真正目的。只有這樣參賽后選手會更有信念，更加加倍地訓(xùn)練與預(yù)備，犯了錯誤的同學(xué)，也不再記恨老師的批判，正確熟悉自己的錯誤，其他同學(xué)則是有則改之，無則加勉，所以同學(xué)往往會漸漸形成了樂觀，奮進(jìn)的'干勁，誰也不推卸責(zé)任，誰也不躲避錯誤，形成正確的輿論導(dǎo)向，這樣班集體里會形成了公正的竟?fàn)帲瑐€個同學(xué)在各項競賽中都大展才能。

2、創(chuàng)建班集體，還需要培育優(yōu)秀的班干部。

創(chuàng)建一個好班級，也需要一支優(yōu)秀的班干部。而一支團(tuán)結(jié)，能干的班委，更需要一個好班長，一個好班長是班主任工作順當(dāng)進(jìn)行的得力助手，由于班主任與同學(xué)之間必定是一段距離，而班長則是最接近同學(xué)，最了解同學(xué)狀況的一個班主任“臥底”。當(dāng)班級消失特別現(xiàn)象時，班長可以代班主任處理一下。比如，早上，同學(xué)大部分來得都比老師早，此時，班長則可以當(dāng)一會兒“小老師”，可以組織同學(xué)們在教室里讀書，組織講故事競賽等等。一個班長，能把班級管到這樣程度，班主任工作是相當(dāng)順當(dāng)?shù)?。但千萬不要忽視對班長不良行為的教育。有時班長為了管好班集體，有時也會感情用事，難免與同學(xué)發(fā)生爭吵，也有個別同學(xué)就是與他作對。此時，班主任對班長的不良行為也要暗地里進(jìn)行教育，引導(dǎo)他形成更好的行為規(guī)范，對于作對的同學(xué)也要教育，講明道理，讓他們知道班長的管理是有他的理由。我這樣，對于班長無法處理的狀況班主任則要恰當(dāng)處理，同學(xué)之間的沖突也就不再有了。班長以及班干部就更簡單做好自己的工作了，所以管好一個班級也得需要培育一個好班長。

3、創(chuàng)建一個班集體，也需要表揚與批判相結(jié)合。

每個人都盼望別人能表揚自己有多棒！此時，會笑在臉上，甜在心里！以后干什么都有勁了！因此，同學(xué)有些行為或舉動是相當(dāng)令人滿足時，則需要好好適當(dāng)表揚一下，這樣同學(xué)今后堅持在學(xué)習(xí)上好的行為。該表揚就表揚，尤其是差的同學(xué)，更需要這樣！當(dāng)然，對于優(yōu)秀的同學(xué)往往比較傲慢，難免當(dāng)差生問他們問題時，他們會不苦惱地告知他們，草草了事，像這樣的同學(xué)，都比較自私，因此，有必要指出批判，只有這樣，不管是好生與差生，都會情愿去關(guān)心別人并遇到問題也不恥下問了！所以表揚與批判都要，這樣每個同學(xué)能明白自己的特長與不足，人與人之間都會形成和諧的人際關(guān)系，這樣的班集體才能穩(wěn)定進(jìn)展。

總之，創(chuàng)建一個班集體，班主任除了仔細(xì)工作，認(rèn)真觀看同學(xué)的內(nèi)心變化，進(jìn)行溝通與心靈溝通外，還需要充分組建一個班委，尤其是培育一個好班長。一句話班主任的工作是比較繁忙的，又是那么讓人敬重的。只有當(dāng)了班主任，才能真正找到當(dāng)老師的歡樂！

主任述職報告范文篇13

作為德育處主任，落實學(xué)校德育工作，開展系列德育教育活動，抓校風(fēng)建設(shè)，促養(yǎng)成教育，做深化細(xì)致的同學(xué)思想政治工作，堅持正面教育，樹立先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，為促進(jìn)良好的校風(fēng)，建設(shè)和諧校內(nèi)，踏踏實實地做了一些自己應(yīng)做的事情。

我喜愛學(xué)習(xí)，常常堅持學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，不斷更新教育觀念、改進(jìn)教育教學(xué)方法，在政治思想上始終保持和和黨的全都性，工作中能以身作則，堅持原則，做到育己育人，為人師表。為人正直、坦誠，以工作為重、早來晚歸，中午不休息，以平和心態(tài)，淡泊名利，和同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。

1、協(xié)作班主任抓好班集體建設(shè)。常常深化班級組，多為班主任排憂解難，解決“學(xué)困生”個案問題。加強(qiáng)同學(xué)的學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度教育，提高同學(xué)的學(xué)習(xí)樂觀性，注意同學(xué)自治、自理、自控力量及愛好的培育。

2、注意同學(xué)日常行為規(guī)范的教育，做好安全、紀(jì)律、法制教育工作。每月都有教育主題，定期舉辦富有成效的主題班會，結(jié)合每天值班人員的督促、檢查、指導(dǎo)、整改，考核評分，促使同學(xué)根據(jù)《中同學(xué)守則》和《中同學(xué)日常行為規(guī)范》來規(guī)范自己的行為。

3、狠抓環(huán)境管理，確保凈化校內(nèi)。安全工作是每天講，時時抓，一刻也不能放松的，做到支配到位，落實到位，檢查到位，整改到位。常常轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時處理。

4、參加組織、開展各項大型活動。樂觀幫助、協(xié)作學(xué)校開展每年一屆校內(nèi)藝術(shù)節(jié)活動，協(xié)作體育組進(jìn)行一年一度的運動會活動以及其它一些體育健身活動。

5、關(guān)懷、關(guān)心后進(jìn)同學(xué)，做細(xì)致的教育轉(zhuǎn)化工作，不體罰和變相體罰同學(xué)。特殊是對待特別的同學(xué)，首先要了解同學(xué)、了解同學(xué)心理、了解同學(xué)特點、了解有關(guān)大事的背景，從而使