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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,轉(zhuǎn)Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理,如有侵權,請聯(lián)系刪除,謝謝!淺談企業(yè)資本運營的風險及風險的防范金融122朱夢佳1212056風險。發(fā)現(xiàn)資本運營活動中存在的風險,探討風險防范的措施,對提高資本運營質(zhì)量、增強企業(yè)的整體實力具有十分重要的意義。以為我們制定風險防范對策提供借鑒。一、企業(yè)資本運營存在的風險1、資本運營中的宏觀性風險(1在資本運營中,不應該忽視異域文化、民族習俗等,應該在充分調(diào)查與其發(fā)生沖突,以保證經(jīng)營活動的正常進行。(2)政治風險。主要是企業(yè)的資本運營行為與政府的政策、指令、法律法規(guī)出現(xiàn)了違背或者抵觸,從而引發(fā)的資本運營風險。所以法律法規(guī)的約束。(3)經(jīng)濟風險。主要包括利率風險、購買力風險、市場風險。(4給資本運營的實施帶來十分不利的影響。(5)市場風險。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟,自由競爭條件下的市場由于受經(jīng)濟盛衰、通貨膨脹、利率高低等因素的影響而被動變化,從而產(chǎn)生風險。我國目前正處在市場機制建立階段,可變因素較多,因而市場風險對資本運營的影響很大。如某一資本運營項目在立項時,到的影響因素,使市場行情發(fā)生重大變化,從而使得產(chǎn)品價格驟落,利潤銳減,經(jīng)濟效益低下,反而使企業(yè)失去競爭優(yōu)勢。2、資本運營中的微觀性風險(1)決策風險。由于資本運營決策者受主觀意識的干擾和決策決策與實際有偏差而產(chǎn)生風險。這主要表現(xiàn)在兩個方面一是決策者過早或過遲地進行資本集中,從而不能充分發(fā)揮資本的效率。(2)經(jīng)營風險。是指企業(yè)的決策人員和管理人員在經(jīng)營管理過定的風險。(3)違約風險。主要是指企業(yè)在財務狀況不佳的時候出現(xiàn)違約破產(chǎn),最終導致法律意義上的破產(chǎn),出現(xiàn)資不抵債的情況。(4)商業(yè)風險。是指企業(yè)贏利變動、訂單減少以致銷售收入減少,從而導致贏利的風險。(5)財務風險。財務風險是指企業(yè)融資方式導致股東的報酬發(fā)生變化。影響到了企業(yè)股東獲得盈余的多少及變動。二、企業(yè)防范資本運營風險的有效措施1、明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固企業(yè)優(yōu)勢業(yè)務。一個企業(yè)要想在市場競爭中獲得勝利,就必須要根據(jù)市場變動格局、行業(yè)發(fā)展前景、自模,從而達到成功。2、擇優(yōu)選擇資本運營主體,慎重考慮行業(yè)的選擇。企業(yè)資本運營要涉足某一行業(yè)時,一定要量力而行、慎重考慮。對某一特定企業(yè)穩(wěn)妥而長遠的。3、加強制度創(chuàng)新,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。一方面,當企業(yè)責權利實務,克服短期行為帶來的風險。另一方面,產(chǎn)權明晰時,將會改變場脫節(jié)所造成的風險。4、建立健全企業(yè)治理結(jié)構(gòu),打造科學的決策體制。根據(jù)企業(yè)理營者選擇和決策機制的安排問題。5、注意防范到的風險和逆向選擇,建立科學的人力資源管理制制度,對降低資本運營的管理風險有十分重要的現(xiàn)實意義。6、健全企業(yè)財務管理制度,加強資本運營的財務論證應從財務的角度對資本運營、資產(chǎn)重組方案進行充分的分析論證。11、信息風運作時,對信息風險的管理與控制。7、資本運營整合風險控制。整合是決定資本運營是否成功的關鍵因素,但問題往往出在整合上。企業(yè)文化、員工、利益、產(chǎn)業(yè)、市場等的諸多差別,使整合工作舉步維艱。8、轉(zhuǎn)移和分擔風險。企業(yè)在資本運營中規(guī)避風險,還可以采用轉(zhuǎn)移風險或者與其它企業(yè)分擔風險的方式。9、建立健全市場體系,完善市場機制。中國改革開放加年的歷史實踐證明,我國企業(yè)發(fā)展的動力,一是市場驅(qū)動,二是政策激勵。因此,要從完善政策入手,創(chuàng)造條件,鼓勵引導,為企業(yè)的資本運營創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境,保證其健康地發(fā)展。10、加快經(jīng)濟體制改革,優(yōu)化就業(yè)環(huán)境,完善社會保障體系。為建立和完善社會保障制度。11業(yè)關注的一個重要問題,是企業(yè)資本運營后期整合的一個重要方面。價值觀念的整合。12法律、法規(guī),使企業(yè)的資本運營有法律制度作保障。13重要。進行資本運作時,對信息風險的管理與控制。14鍵因素,但問題往往出在整合上。企業(yè)文化、員工、利益、產(chǎn)業(yè)、市場等的諸多差別,使整合工作舉步維艱。15、規(guī)范政府行為,正確發(fā)揮政府在企業(yè)資本運營中的作用。政的有效結(jié)合,其經(jīng)濟職能和作用應當體現(xiàn)在規(guī)劃、引導、協(xié)調(diào)、整合和規(guī)范、服務和監(jiān)督等方面。這就要要求科學規(guī)劃,制定和執(zhí)行平等的宏觀調(diào)控政策,搞好基礎設施,培育市場體系,維護平等競爭,保護生態(tài)環(huán)境等;整合和規(guī)范政府行為,依法行政,實行政務分開,盡量簡化企業(yè)在技術咨詢、項目評審、風險投資等方面的相關手續(xù),提高政府的辦事效率和清政廉潔的政府形象搞好政府的服務和監(jiān)督。這巨大的風險。在風險面前,如果望而卻步,不去實施資本運營,則腦后,充滿冒險精神,在資本運營中孤注一擲,也不是對待風險的真正積極的態(tài)度。因為企業(yè)之所以會冒如此巨大的風險進行資本運營,收益。境下,如果企業(yè)抱守殘缺、一成不變,就會面臨更大的風險,最終難途徑。同時,企業(yè)在資本運營的過程中,也要小心謹慎,努力防范各種風險,使企業(yè)在如今激烈競爭的環(huán)境中,獲得一席之位。參考文獻1、顧凱.2000.企業(yè)資本運營.深圳:海天出版社2、劉鋒.19

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