2023年建筑監(jiān)理年終工作總結(jié)范文5篇

2023建筑監(jiān)理年終工作總結(jié)范文5篇

回首過去，我喜愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;聽從組織安排，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成組織交給的各項工作。以下為今年的建筑監(jiān)理工作總結(jié)。

一、日常工作

日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注意團(tuán)結(jié)協(xié)作，一同克制困難。生活中，團(tuán)結(jié)同志，積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。在監(jiān)理過程中，抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來掌握，主要強(qiáng)調(diào)事前掌握，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中掌握的巡察和旁站、事后掌握的檢查和驗收。

二、質(zhì)量掌握

監(jiān)視檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實狀況，催促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全治理程序和治理制度并監(jiān)視其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的精確性;對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展審查，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

三、安全掌握

日常的巡察中，發(fā)覺質(zhì)量、安全隱患準(zhǔn)時通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對于重大隱患，上報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并準(zhǔn)時上報建立單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，進(jìn)展旁站。

四、工期掌握和投資掌握

嚴(yán)格監(jiān)視施工企業(yè)根據(jù)《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工，建立進(jìn)度掌握臺帳，準(zhǔn)時核對工程形象進(jìn)度，向建立單位匯報工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。仔細(xì)審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量精確。未閱歷收或閱歷收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正，業(yè)務(wù)精練，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敬重他人，只有這樣才會被別人敬重和社會認(rèn)可。作為監(jiān)理人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的適應(yīng)力量，才能更好的效勞于工程的建立，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的進(jìn)展。

在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、熟悉了許多、也學(xué)到了許多，同時也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的根底。

雖然我始終努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在缺乏之處，我決心在以后的工作當(dāng)中，我將連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、熟識設(shè)計圖紙，不斷提高自身的各方面的素養(yǎng)，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，常常與同事們溝通思想，始終以飽滿的熱忱投入到工作當(dāng)中，不斷地充實自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，做好工程的守護(hù)神，為__工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。

新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿勢迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下肯定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)進(jìn)展和騰飛做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

建筑監(jiān)理年終工作總結(jié)(二)

今年是__工程建立關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多。回憶一年來的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的敬重和甲方的確定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的掌握下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)展，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節(jié)省了經(jīng)費，取得了比擬好的成果。以下為今年建筑監(jiān)理工作總結(jié)。

一、工程質(zhì)量

監(jiān)視施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，仔細(xì)檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)展分工，突出重點、協(xié)調(diào)工作，仔細(xì)落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理解決，保證現(xiàn)場治理有序，對于發(fā)生的問題，要求進(jìn)展嚴(yán)格整改。對甲方檢查發(fā)覺的問題，整改措施必需到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最終檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消逝在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的，猶如進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以掌握。在質(zhì)量掌握中，不能只信任任何人的口頭保證，而應(yīng)信任完整的質(zhì)量體系。

二、工程進(jìn)度

仔細(xì)審查施工單位供應(yīng)的開工報告和編制的施工進(jìn)度規(guī)劃，并依據(jù)設(shè)備狀況，人員狀況和甲方的要求，對進(jìn)度規(guī)劃提出了詳細(xì)意見，常常檢查實際進(jìn)度和規(guī)劃進(jìn)度的差距，并依此催促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護(hù)合同雙方的利益。

三、投資掌握

整體投資掌握正常有序，任何時候必需以設(shè)計為依據(jù)，不做任何的改動，必需改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施。但凡現(xiàn)場計量工作，必需在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)展計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的牢靠性、真實性和權(quán)威性。

四、監(jiān)理例會

主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時把握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與規(guī)劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)展總結(jié)歸納，準(zhǔn)時匯總施工進(jìn)度狀況，協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進(jìn)展安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進(jìn)展整改。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)展巡察檢查，有問題記載，記入“總監(jiān)巡察記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批判與自我批判，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的敬重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問題準(zhǔn)時向公司請示、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)展。

五、實事求是，嚴(yán)格要求

實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必需實事求是，客觀反映工程建立過程的動態(tài)，真實記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展?fàn)顩r，工程計量過程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要樹立__監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的特長，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多協(xié)作我們的工作，在平常工作生活中的一言一行中表達(dá)自己的工作力量辦事水平，同時也表達(dá)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。

六、問題與缺乏

應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡察力度，把握各項工程實施工序每個細(xì)節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用。對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎罰清楚，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫忙他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程效勞。常常不斷的向公司匯報工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫忙和指導(dǎo)。加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫忙。將監(jiān)理工作更上一個臺階。

建筑監(jiān)理年終工作總結(jié)(三)

一年來，在__集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的托付、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下和監(jiān)理部人員的共同努力下，根本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作狀況簡要總結(jié)如下。

一、工程概況

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和掌握目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水公平條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極協(xié)作，共同開展__市檔案館工程的監(jiān)理工作。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，工程部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔治理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，催促全部的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。

二、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建立工程實際動身，以貫徹落實有關(guān)政策，嚴(yán)格履行《建立工程托付監(jiān)理合同》，仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項法規(guī)為原則。以工程建立質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為掌握目標(biāo)。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。

在工作中，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建立工程托付監(jiān)理合同》中給予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)學(xué)問，實事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部治理，積極探究總結(jié)工作閱歷，使監(jiān)理工作表達(dá)出他的科學(xué)性，公正性。

在業(yè)主的效勞方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿意業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的治理方面，實行以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時催促承包單位推行全面質(zhì)量治理，促進(jìn)工程建立監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

三、工程質(zhì)量的掌握

1、將質(zhì)量掌握貫穿于工程建立的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于工程建立全過程的每一環(huán)節(jié)。工程監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量掌握的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)展檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)展掌握，還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)展質(zhì)量掌握。

2、對工程質(zhì)量進(jìn)展檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并以實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在整個質(zhì)量掌握掌握的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量掌握。堅持“嚴(yán)格掌握、積極參加、熱忱效勞”的監(jiān)理方法。

四、對今后進(jìn)展的建議

市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培育人不簡單，培育一個人才更不簡單，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)效勞。作為監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)糊涂地熟悉到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和進(jìn)展最珍貴的財寶和源泉。

建立人才治理制度，提高員工的競爭意識。立足長遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲藏工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。為了形成鼓勵機(jī)制，完善《監(jiān)理人員考核方法》，實行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

隨著建立事業(yè)的蓬勃進(jìn)展和監(jiān)理工作的不斷標(biāo)準(zhǔn)，下一階段，我工程部將連續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種種客觀緣由，我們還存在許多缺乏之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創(chuàng)監(jiān)理部美妙明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增加監(jiān)理部綜合實力，為公司的壯大強(qiáng)盛奉獻(xiàn)一份力氣。

建筑監(jiān)理年終工作總結(jié)(四)

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)心及幫忙表示真誠的感謝。

進(jìn)入__公司，我走上了構(gòu)造工程師的崗位。雖然有很多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的關(guān)懷，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)老前輩的工作閱歷，他們的工作特點，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，

我們應(yīng)當(dāng)不時的溝通工作閱歷，利用詳細(xì)事例，到達(dá)了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對比自己的工作找出差距、缺乏，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的閱歷為根底，工作之初就高起點、嚴(yán)要求，來共同提高我們的效勞水平、樹立我們的形象、拓展我們的進(jìn)展空間。

一、做人的道理

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

我們應(yīng)當(dāng)糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，盼望大家潔身自好。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二、關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題

注意集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，學(xué)問構(gòu)造較為單一、組織協(xié)調(diào)力量缺乏，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們肯定要注意學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中消失的問題，為建立單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要舍命學(xué)習(xí)，注意實踐，干一點會一點，注意閱歷的積存，應(yīng)盡快趕上。

注意工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種效勞行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建立單位認(rèn)可，取得酬勞。我們到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建立單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)怎么做，而是要擅長說明狀況，讓建立單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以治理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要加強(qiáng)檢查驗收，的確無法解決的，要讓建方、工程總監(jiān)進(jìn)展協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建立單位來說，假如我們只收費、不效勞，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的將來”。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必需做到親自檢查，結(jié)論和實物必需相符。假如大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相固然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，我們會仔細(xì)努力，為公司美妙的明天做奉獻(xiàn)。

建筑監(jiān)理年終工作總結(jié)(五)

隨著時間的推移，2023年馬上過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結(jié)自己工作從中找出缺乏，以利于今后工作。

繁忙又充實的一年里，在公司和工程工程部的大力支持和關(guān)懷下，積極、努力工作。

2023年的工作：

一、工程施工質(zhì)量掌握

①先進(jìn)展熟識圖紙，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，對全部進(jìn)場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

對關(guān)鍵部