社團(tuán)部個(gè)人工作計(jì)劃2023年5篇

社團(tuán)部個(gè)人工作計(jì)劃2022年5篇

新學(xué)年、新氣象，在新學(xué)期的開頭，團(tuán)體部要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神，積極熱忱的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤，爭(zhēng)取在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項(xiàng)工作做的更好，順當(dāng)開展社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)，將我校的學(xué)生團(tuán)體工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、工作思想

以“十八大”精神為準(zhǔn)，本著更好的為同學(xué)效勞的態(tài)度，將常規(guī)工作與評(píng)建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，熬煉部門干部與干事的工作力量，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮社團(tuán)的作用，幫助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)譜寫出輝煌的工作樂章。

二、工作宗旨

以“培育銷售精英，打造治理干將”為工作理念，積極引導(dǎo)、效勞、協(xié)調(diào)、監(jiān)視和考核各部門，組織社員廣泛開展豐富多彩、安康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實(shí)踐及公益活動(dòng)。

三、工作主題

在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全校工作的詳細(xì)安排，以社團(tuán)進(jìn)展為核心，以滿意廣闊會(huì)員愛好為目標(biāo)，以保證廣闊會(huì)員權(quán)益為目的，以開展社團(tuán)會(huì)員為手段，以社團(tuán)穩(wěn)定進(jìn)展為根底，組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，滿意學(xué)生的精神文化需求，效勞校園文明建立;加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度，對(duì)校級(jí)大型社團(tuán)活動(dòng)賜予大力支持;進(jìn)步完善學(xué)生社團(tuán)治理制度，維護(hù)學(xué)生社團(tuán)成員的合法權(quán)益，為評(píng)估做出最大努力。

社團(tuán)部個(gè)人工作規(guī)劃2023年2

社團(tuán)是一個(gè)學(xué)生的團(tuán)體組織，對(duì)于工作的熱忱是維系它進(jìn)展與前進(jìn)的動(dòng)力，態(tài)度起著特別重要的作用，假如能充分調(diào)動(dòng)各個(gè)社團(tuán)的積極性，就能最大限度的發(fā)揮各個(gè)社團(tuán)的能量，使我們的社團(tuán)活動(dòng)提高一個(gè)檔次。我們的社團(tuán)聯(lián)特別浩大，下屬將近50個(gè)社團(tuán)，采納何種方法調(diào)動(dòng)各個(gè)社團(tuán)的積極性就成了一個(gè)特別關(guān)鍵的問題，也是我上任后要解決好的一個(gè)問題。

現(xiàn)在我們的社團(tuán)之間明顯存在著一種詬病，那就是各個(gè)社團(tuán)之間的聯(lián)系缺乏，相互的合作做的還不夠好，往往只是自己社做自己社的活動(dòng)，沒有太多和其他社團(tuán)合作的時(shí)機(jī)，漸漸的社團(tuán)聯(lián)的分散力就會(huì)有所下降，積極性也就隨之削減。

為解決這個(gè)問題，我上任后會(huì)積極籌備一些活動(dòng)，主要是各種可以使各個(gè)社團(tuán)團(tuán)結(jié)合作起來(lái)的活動(dòng)，小的活動(dòng)可以是2到3個(gè)社團(tuán)的相互合作，大的活動(dòng)可以參加的社團(tuán)更多，只要擅長(zhǎng)發(fā)覺各個(gè)社團(tuán)的合作點(diǎn)，就可以讓廣闊社團(tuán)團(tuán)結(jié)起來(lái)，一起搞好超大型活動(dòng)，這樣不僅增加了社團(tuán)聯(lián)的分散力，而且還調(diào)動(dòng)了廣闊社團(tuán)的積極性。

其次，我上任后會(huì)積極努力搞好和校學(xué)生會(huì)以及討論生會(huì)的聯(lián)系與友好合作，這樣不僅可以使社團(tuán)聯(lián)的外聯(lián)比以往更上一個(gè)臺(tái)階，而且可以使我們學(xué)校的各個(gè)學(xué)生團(tuán)體比以往更有分散力，增加__大學(xué)的對(duì)外影響力。

再次，我上任后會(huì)定立一系列相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，俗話說“沒有法規(guī)，不成方圓”，只有定立完善的讓大家信服的，讓大家可以自覺遵守的制度才能使社團(tuán)聯(lián)向著安康的方向進(jìn)展。

對(duì)于社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩的，在學(xué)校之中形成比擬好的影響力與號(hào)召力的，得到廣闊師生的認(rèn)可的，社團(tuán)聯(lián)應(yīng)當(dāng)適時(shí)予以嘉獎(jiǎng)，對(duì)于活動(dòng)稀有，活動(dòng)組織不利成績(jī)不佳的，或活動(dòng)效果差在廣闊師生間影響惡劣的，應(yīng)當(dāng)予以警告，并做好長(zhǎng)期查看。

最終，我將會(huì)以飽滿的熱忱去迎接將來(lái)的挑戰(zhàn)。

社團(tuán)部個(gè)人工作規(guī)劃2023年3

已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)向大社團(tuán)進(jìn)展的社團(tuán)。為進(jìn)一步促進(jìn)社團(tuán)進(jìn)展，使更多喜愛唱歌的同學(xué)參加社團(tuán)，真正在各學(xué)校樹立良好形象。我校領(lǐng)導(dǎo)商討討論，初步制定音樂社團(tuán)工作規(guī)劃

一、繼承進(jìn)展

聽取建議社團(tuán)漸漸進(jìn)展起來(lái)，壯大起來(lái)，這與前幾任社長(zhǎng)的努力是分不開的，所以在下來(lái)的工作中我們會(huì)廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和前任社長(zhǎng)的意見和建議，將社團(tuán)向更好成熟的進(jìn)展。

二、加強(qiáng)治理

完善社團(tuán)治理機(jī)制與建立工。雖然社團(tuán)會(huì)員相對(duì)較少，而且相對(duì)分散，在治理，會(huì)員聯(lián)系，活動(dòng)開展等方面存著這許多的弊端，阻礙了社團(tuán)的進(jìn)展，因此，本年度社團(tuán)將進(jìn)一步完善社長(zhǎng)，副社長(zhǎng)，助理集中嚴(yán)密的治理體制，加以社團(tuán)治理與建立。

三、注意成效

創(chuàng)新開展社團(tuán)教學(xué)工作社團(tuán)的創(chuàng)辦旨在發(fā)揚(yáng)學(xué)校特色，結(jié)合學(xué)生興趣，促進(jìn)學(xué)員友情，為廣闊喜愛唱歌愛好者供應(yīng)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和溝通平臺(tái)。所以教學(xué)就成為各項(xiàng)工作重中之重。我們將選派音樂類精英，開展教學(xué)工作，并依據(jù)本校優(yōu)勢(shì)選派一樂理教師進(jìn)展樂理方面的培訓(xùn)和聲樂教師上課，社團(tuán)還要新開一個(gè)特別課，就是教會(huì)員學(xué)少數(shù)民族歌曲，以滿意學(xué)員學(xué)有所成，全面進(jìn)展的愿望。

1、每周堅(jiān)持上課，本學(xué)期從招新工作完畢后的一周開頭。

2、上課時(shí)有主講一名。

3、為了提起會(huì)員的積極性，鼓舞會(huì)員隨堂展現(xiàn)。

4、加強(qiáng)會(huì)員理論與實(shí)踐的結(jié)合進(jìn)展，盡量給會(huì)員更多實(shí)踐的時(shí)間，削減枯燥的理論課。

5、為了突出社團(tuán)的特色，我們新開了少數(shù)民族歌曲課，擴(kuò)展會(huì)員視野。

6、組織唱歌晚會(huì)或競(jìng)賽，增加會(huì)員學(xué)習(xí)的興趣和積極性。

四、立足校園，面對(duì)社會(huì)，全力以赴

舉辦各種大型的文藝演出如慶十一文藝演出社團(tuán)舉辦晚會(huì)，提升了社團(tuán)的影響力，盼望能多與其他學(xué)校舉辦聯(lián)誼活動(dòng)。提高我校音樂社團(tuán)的影響力和知名度。

社團(tuán)部個(gè)人工作規(guī)劃2023年4

無(wú)法規(guī)不成方圓，不管是什么組織，都是有肯定的制度和規(guī)定的，對(duì)于學(xué)生社團(tuán)也是一樣的。制度建立是一個(gè)組織或團(tuán)體成長(zhǎng)壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長(zhǎng)和進(jìn)展，我們社團(tuán)的各項(xiàng)制度已經(jīng)根本完善，并已略顯成效。固然，這其中還存在許多缺乏。如：社團(tuán)的制度執(zhí)行得不是太嚴(yán)格，這還需我們?cè)谪瀼?、?zhí)行和引導(dǎo)的過程中不斷加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)。

因此，針對(duì)社團(tuán)各方面的問題，制定出了社團(tuán)工作規(guī)劃，盼望大家都能夠嚴(yán)格執(zhí)行。

一、狠抓常規(guī)工作，完成制度建立到文化建立的順當(dāng)過渡。

在全部的社團(tuán)工作中，常規(guī)工作是我們社團(tuán)工作的主要局部，是培育和熬煉干部的重要途徑，同時(shí)也是社團(tuán)工作成果的重要表達(dá)。因此，對(duì)于常規(guī)工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要仔細(xì)、完善、有突破地完成，在一般的工作中，做出不一般的成績(jī)。

事實(shí)上，一個(gè)組織的安康成長(zhǎng)，不光是要有一套完善的工作制度，還必需得注意它的文化建立。文化建立是一個(gè)組織的底蘊(yùn)表達(dá)，也是一個(gè)團(tuán)體進(jìn)展?jié)摿Φ暮诵谋磉_(dá)。它能增加社團(tuán)干部的團(tuán)結(jié)合作，提高社團(tuán)干部的文化素養(yǎng)和工作素養(yǎng)，增長(zhǎng)社團(tuán)成長(zhǎng)潛力，改善社團(tuán)的內(nèi)部規(guī)劃，壯大社團(tuán)的自身力氣。

在文化建立上，我們將從文化積存、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積存方面，以社團(tuán)宗旨，社團(tuán)核心理念，社團(tuán)核心團(tuán)隊(duì)構(gòu)造三點(diǎn)來(lái)制造出社團(tuán)文化核心，通過社團(tuán)精品活動(dòng)，社團(tuán)特色活動(dòng)，常規(guī)活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)論壇等方面融入本社團(tuán)文化元素，呈現(xiàn)社團(tuán)文化，建立共同的文化氣氛，使成員的積極性，主動(dòng)性，制造性最大限度地得以發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸屬感，使命感，形成向心力、分散力，把社團(tuán)文化融入到日常工作中去。在文化傳播方面，以群眾傳媒(如會(huì)刊、報(bào)紙、雜志、社團(tuán)文化專題欄)和社團(tuán)活動(dòng)為文化載體，使廣闊會(huì)員認(rèn)同社團(tuán)文化。

二、重視干部隊(duì)伍的建立，由內(nèi)而外壯大自我。

干部是社團(tuán)的靈魂和根底，是社團(tuán)工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的汲取和培育，是社團(tuán)力氣壯大進(jìn)展的前提和保障。為增加社團(tuán)的生命力和進(jìn)展?jié)摿?，我們將從下面三個(gè)方面入手。

1、注意汲取新干部。

新的力氣，預(yù)示著新的成長(zhǎng);新的成長(zhǎng)，彰顯著新的生命活力。新干部的汲取是一個(gè)團(tuán)體后續(xù)力氣的必要預(yù)備，為了社團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，我們將大力注意新干部的發(fā)覺和汲取，為此，在11級(jí)新會(huì)員中，我們將加大宣傳力度，打造一個(gè)更寬更好的平臺(tái)，積極開展選拔活動(dòng)，培育新干部隊(duì)伍。

2、加大干部的培育力度。

干部的培育是社團(tuán)工作得以順當(dāng)開展的重要保障，社團(tuán)干部工作力量的凹凸直接影響到全院社團(tuán)工作成績(jī)的好壞。因此我們將與社團(tuán)一起定期開展一系列的干部培訓(xùn)，在相互了解中增加干部的認(rèn)知感悟力量，促進(jìn)社團(tuán)和社團(tuán)、干部和干部之間的溝通。社團(tuán)在建立良好溝通的根底上，開展人才交換機(jī)制，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3、重視效勞工作。

長(zhǎng)期以來(lái)，我們始終關(guān)注的一個(gè)工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)社聯(lián)工作職能的轉(zhuǎn)變，由單純的治理職能轉(zhuǎn)化為效勞、扶植、監(jiān)視、治理四位一體的職能運(yùn)行機(jī)制，我們的理念是源于社團(tuán)、效勞于社團(tuán)，以在維護(hù)社團(tuán)活動(dòng)正常秩序的前提下，盡可能的為社員供應(yīng)效勞，將給各個(gè)社員的.承諾落到實(shí)處而不單純是一句口號(hào)。社團(tuán)的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，為廣闊同學(xué)供應(yīng)一個(gè)平臺(tái)，鼓舞同學(xué)們培育課余興趣愛好。最根本的宗旨和職能還是效勞于廣闊同學(xué)，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的文化與消遣共存的校園環(huán)境。也將肯定把效勞堅(jiān)持究竟!這是我們的信念!

社團(tuán)部個(gè)人工作規(guī)劃2023年5

__協(xié)會(huì)的成立來(lái)之不易，感謝院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、教師以及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的關(guān)懷與支持。__協(xié)會(huì)剛剛成立初期，許多細(xì)節(jié)的工作都還在探究階段，工作規(guī)劃如有缺乏還請(qǐng)您批判指正?，F(xiàn)工作規(guī)劃如下：

一、工作宗旨

協(xié)會(huì)本著“和諧、熱忱、求實(shí)、探究”的工作理念，做到相互學(xué)習(xí)、溝通、共同進(jìn)步、共同提升、積極向前、熱忱大方的工作宗旨。

二、工作主題

在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的詳細(xì)安排，以協(xié)會(huì)進(jìn)展為核心，以招收會(huì)員和滿意廣闊會(huì)員的愛好為目標(biāo)，以保證廣闊會(huì)員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會(huì)活動(dòng)為手段，以穩(wěn)定協(xié)會(huì)為根底，組織相關(guān)學(xué)問技能大賽和協(xié)會(huì)活動(dòng)，以滿意會(huì)員和廣闊學(xué)生的精神文化需求，效勞校園文明建立。

三、重點(diǎn)工作

1、將來(lái)兩個(gè)星期內(nèi)進(jìn)展、招收會(huì)員

2、把協(xié)會(huì)大體框架完善起來(lái)

四、部門安排

1、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)：做好平常的日常監(jiān)視治理，組織籌劃各部活動(dòng)，學(xué)期末對(duì)會(huì)員和部長(zhǎng)做最終評(píng)定。

2、組織部：籌備協(xié)會(huì)各方面事項(xiàng)，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常會(huì)議預(yù)備工作，做好例會(huì)記錄，以及會(huì)員檔案的治理工作。

3、宣傳部：宣傳協(xié)會(huì)活動(dòng)，為活動(dòng)預(yù)備文娛節(jié)目。

4、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會(huì)，為活動(dòng)邀請(qǐng)嘉賓。

5、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的日常開支和資金的保管。技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)。

6、技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)。

五、例會(huì)制度

協(xié)會(huì)的例會(huì)分為會(huì)員大會(huì)、會(huì)長(zhǎng)會(huì)議、部長(zhǎng)會(huì)議和部門會(huì)議四種。全部與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。各種會(huì)議召開的條件背景和根本會(huì)議事務(wù)：

1、會(huì)員大會(huì)：協(xié)會(huì)的權(quán)力機(jī)關(guān)，會(huì)員大會(huì)每月召開一次。總結(jié)當(dāng)月工作并對(duì)下月工作作出規(guī)劃。

2、部長(zhǎng)會(huì)議：由各部部長(zhǎng)組成，每周一次，爭(zhēng)論協(xié)會(huì)上一周的活動(dòng)和本周工作安排。如有特別狀況不能出席會(huì)議需寫出書面申請(qǐng)，會(huì)議由專人做記錄。

3、部門會(huì)議：部門會(huì)議由部長(zhǎng)視狀況打算會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)及次數(shù)，主要檢查本月工作進(jìn)展?fàn)顩r。部門會(huì)議由部長(zhǎng)主持。部門會(huì)議，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、會(huì)員必需參與。如有特別狀況未能出席會(huì)議者，必需向部長(zhǎng)或主管會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)前方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動(dòng)，可由部長(zhǎng)臨時(shí)召集召開臨時(shí)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示，并討論工作進(jìn)展。部門內(nèi)部要做好會(huì)議記錄。

4、各項(xiàng)會(huì)議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會(huì)議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥當(dāng)保管，學(xué)期期末交組織部存檔。

5、例會(huì)的出勤狀況將作為考核會(huì)員干部的參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)之一。

六、人事考核制度

為充分利用__協(xié)會(huì)人力資源，發(fā)覺優(yōu)秀人才，標(biāo)準(zhǔn)治理，提高效率，推動(dòng)協(xié)會(huì)快速安康進(jìn)展，特制定本方法。協(xié)會(huì)人事考核本著公正、公正、公開的原則進(jìn)展，考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會(huì)評(píng)優(yōu)工作。本方法所規(guī)定人事考核事項(xiàng)由組織部和會(huì)長(zhǎng)會(huì)議操作，其他任何部門和個(gè)人不得干預(yù)，阻擾考核工作。協(xié)會(huì)人事考核主要基于出勤狀況、會(huì)議紀(jì)律、績(jī)效三個(gè)方面進(jìn)展(其中出勤狀況包括會(huì)議出勤狀況和活動(dòng)出勤狀況)。

七、考核方面

(一)出勤狀況

1、協(xié)會(huì)實(shí)行嚴(yán)格的出勤制考核，不能出席會(huì)議或參與活動(dòng)者，須有正值理由并向各部部長(zhǎng)請(qǐng)假。

2、每次活動(dòng)會(huì)員到場(chǎng)后應(yīng)首先到負(fù)責(zé)部門簽到。

(二)會(huì)議紀(jì)律考核

1、協(xié)會(huì)任何人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)或活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，若沒有，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

2、若消失會(huì)中手機(jī)或其他通訊工具鈴響，影響會(huì)議或活動(dòng)秩序，一次會(huì)議或活動(dòng)中同一人消失其次次類似狀況，視情節(jié)而定，賜予在部門大會(huì)進(jìn)展通報(bào)批判。

3、不得無(wú)故早退。

(三)績(jī)效考核

協(xié)會(huì)人員必需完成協(xié)會(huì)交給的任務(wù)，若沒有準(zhǔn)時(shí)或未完成任務(wù)，給協(xié)會(huì)帶來(lái)?yè)p失者依據(jù)不憐憫況賜予處理;狀況嚴(yán)峻者直接開除出會(huì)員隊(duì)伍。

(四)考核方式

會(huì)員的考核：實(shí)行干事自評(píng)、部門同事互評(píng)、所在部門部長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，組織部的考核記錄，按肯定比重綜合作出最終的考核評(píng)價(jià)。

部長(zhǎng)的考核：實(shí)行所屬部門評(píng)價(jià)、部長(zhǎng)自評(píng)、其他部長(zhǎng)互評(píng)、會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)評(píng)價(jià)，組織部的考勤記錄，按肯定比重綜合作出最終的考核評(píng)價(jià)。

對(duì)于會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)的考核：實(shí)行會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)自評(píng)，會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)互評(píng)，各部部長(zhǎng)評(píng)價(jià)，組織的考勤記錄，按肯定比重綜合作出最終的考核評(píng)價(jià)。

八、檔案制度

從協(xié)會(huì)可持續(xù)進(jìn)展的角度動(dòng)身，協(xié)會(huì)有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會(huì)的各屆工作成員應(yīng)仔細(xì)整理并妥當(dāng)保管好協(xié)會(huì)的一切資料，做好協(xié)會(huì)的存檔工作。暫規(guī)定從