車(chē)間工藝管理制度

車(chē)間工藝管理制度1.引言為了加強(qiáng)車(chē)間工藝管理，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，本制度制定。2.管理責(zé)任2.1車(chē)間主任負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)管理工作，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃和工藝管理工作的落實(shí)行使全面負(fù)責(zé)。2.2工藝員是車(chē)間工藝管理的責(zé)任人，主要職責(zé)如下：制定本車(chē)間的工藝管理制度、制定工藝文件、組織工藝培訓(xùn)、與質(zhì)管部溝通，協(xié)助處理質(zhì)量異常和工藝問(wèn)題等。2.3操作工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守車(chē)間工藝管理制度，認(rèn)真執(zhí)行工藝方案，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。3.工藝管理流程3.1工藝文件編制工藝文件是指工藝流程圖、工藝參數(shù)表、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝檢查單等文件。工藝員按車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際情況編制工藝文件，并組織工藝培訓(xùn)，讓操作工熟悉工藝規(guī)范。工藝文件持續(xù)更新，定期審核，確保工藝文件準(zhǔn)確性和可靠性。3.2工藝控制操作工應(yīng)按照工藝文件的要求進(jìn)行生產(chǎn)，如有異常情況應(yīng)及時(shí)停工并向工藝員報(bào)告，經(jīng)過(guò)確認(rèn)后方可繼續(xù)工作。工藝員應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理質(zhì)量異常和工藝問(wèn)題，并將問(wèn)題記錄在工藝檢查單上，進(jìn)行分析和改進(jìn)。3.3工藝評(píng)價(jià)定期對(duì)本車(chē)間的制造工藝進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析工藝問(wèn)題，開(kāi)展工藝改進(jìn)方案。經(jīng)過(guò)改進(jìn)后，需要重新編寫(xiě)工藝文件，組織工藝培訓(xùn)，確保操作工熟悉工藝規(guī)范，準(zhǔn)確掌握新的工藝流程。3.4工藝培訓(xùn)工藝員應(yīng)當(dāng)按照計(jì)劃定期組織工藝培訓(xùn)，培養(yǎng)操作工作業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)，提高工藝管理水平。4.工藝管理制度的執(zhí)行本制度的執(zhí)行情況應(yīng)當(dāng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，定期開(kāi)會(huì)進(jìn)行評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)誤操作問(wèn)題需要及時(shí)糾正并制定預(yù)防措施。對(duì)于不遵守本制度的操作工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。5.結(jié)論本制度是車(chē)間工藝管理的重要管理文件，是提高產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程的重要保障