班子成員的主要優(yōu)點7篇

第班子成員的主要優(yōu)點7篇

第1篇:班子成員的主要優(yōu)點

黨支部經(jīng)廣泛征求基層黨員和一線員工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的建議和意見，普遍認(rèn)為公司近年來的發(fā)展的確是巨大的，特別是公司跨越式的發(fā)展更是有目共睹，這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和努力開拓。但在經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻和鐵路深化改革的情勢下，環(huán)境變得異常的復(fù)雜混亂，任何組織的管理者需要看到組織的全面和整體，同時認(rèn)清各種因素之間的相互聯(lián)系并作出正確的決策也的確是有難度的，因而公司領(lǐng)導(dǎo)班子的壓力也是可想而知的，公司的員工對此也都較為理解，同時公司的員工作為團隊的一員也都希望公司在跨越式發(fā)展的同時更能注重從一家優(yōu)秀的企業(yè)成為卓越的企業(yè)，具體建議和意見匯總反映在以下方面:

1、卓越的企業(yè)注重利潤。

公司的發(fā)展越快越大，越應(yīng)特別注重利潤，唯有利潤的增長才是企業(yè)存在的根本目標(biāo)和發(fā)展的終極途徑，在快速發(fā)展的同時應(yīng)避免單純追求規(guī)模的簡單擴大,產(chǎn)值的無效膨脹，同時應(yīng)把降低經(jīng)營成本、提高顧客滿意度、擴大市場占有率等作為推動企業(yè)發(fā)展的核心要素。

2、卓越的企業(yè)注重員工認(rèn)同。

近年來公司的發(fā)展步伐是比較大，也比較快，但很多員工對企業(yè)的歸屬感卻并沒有同步增長，甚至戲稱公司隨著規(guī)模的擴大正在“泛機廠化”，即很多員工都認(rèn)為原來的公司是個很好的單位，員工各方面的待遇至少比附近單位機廠優(yōu)越，因而員工對公司的歸屬感也比較強，但如今的感覺卻是今非昔比，公司快速發(fā)展的同時員工待遇卻感覺和機廠差不多了，員工對公司的歸屬感也就下降了。員工們認(rèn)為，卓越公司企業(yè)文化的基石應(yīng)是讓員工充分享受到公司跨越式發(fā)展的成果，讓員工打心底里以在此企業(yè)為榮，從而讓員工從心理上進而在行動上對公司存在高度的歸屬感。

3、卓越的企業(yè)不需要用員工的數(shù)量多少來衡量。

每年公司都會統(tǒng)招進入很多大學(xué)生，并且這些大學(xué)生很快就會進入D階層，相信這方面的人力資源支出是可觀的，希望在這些大學(xué)生招進之前公司能做好切實的崗位需求分析，確保人力資源效益的合理使用并和能讓其與公司的發(fā)展取得共贏，確保人力資源增長的同時公司利潤和核心競爭力也能同步發(fā)展。卓越企業(yè)不需做優(yōu)秀人才的娘家，而是要做優(yōu)秀人才的婆家。

4、卓越的企業(yè)注重公司內(nèi)生力量的進化繁衍。

公司目前非統(tǒng)招的大學(xué)生在基層一線作工人的很多，公司如果能夠給這些大學(xué)生中的優(yōu)秀者打通一個通道讓他們可以像統(tǒng)招大學(xué)生一樣進入技術(shù)、營銷或生產(chǎn)管理等通道，那么一方面給了這類員工中的佼佼者提升和實現(xiàn)自我價值的機會，這樣就可以減少人才的流失，畢竟如今永遠(yuǎn)甘心做工人的員工特別是年輕人越來越少了，沒有希望的情況下他們很有可能逼走梁山；另一方面從基層一線中打拼出來的非統(tǒng)招大學(xué)生從事技術(shù)或管理應(yīng)該比統(tǒng)招的新大學(xué)生對公司的技術(shù)、產(chǎn)品及生產(chǎn)等實際是有著更深刻的認(rèn)識的。英雄不論出處，進而言之，不僅對非統(tǒng)招大學(xué)生如此，對其他一些沒有文憑但確有過人之才能者公司更應(yīng)不拘一格降人才，比如營銷隊伍，完全就可以不用管它是白貓和黑貓，只要能抓到老鼠的就是好貓！

5、卓越的企業(yè)注重合理化建議的提出和協(xié)助實施。

目前員工提出的合理化建議只有實施了才能申報，同時公司在協(xié)助員工實施合理化建議方面缺乏專門的機構(gòu)和人員，公司合理化建議方面的資金和工作過多注重于已實施合理化建議的獎勵，而不是用來扶持和協(xié)助員工實施合理化建議，似乎有點本末倒置、不盡合理，因為很多時候就靠員工單個人來實施合理化建議在很多方面還是有難度的。員工如果只是提出了合理化建議而未能實施的，公司不會予以重視，更毋用說獎勵了。員工們認(rèn)為合理化建議的確是需要實施了才能獎勵，但更需要公司各個層面來扶持員工的合理化建議，建議公司改變只有實施才能申報的機制，不能誰提議誰實施，同時成立專門的機構(gòu)審核未實施的合理化建議，對確有意義的合理化建議由專門機構(gòu)統(tǒng)籌相關(guān)部門共同完成，資金也應(yīng)主要用于這類難于實施但又確有預(yù)期效果的合理化建議的實施，對的確不能實施的也要給建議人一個回復(fù)，維護合理化建議人的積極性。

誠然，上述之言也的確多為挑剔，但從優(yōu)秀走向卓越，我們就需要挑剔，更需要團隊成員的坦誠相見！本著對公司和領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)，支委對群眾所言不加掩飾，全盤托上，以便公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需?；炭种?，還望公司領(lǐng)導(dǎo)體諒！第2篇:班子成員的主要優(yōu)點

一、對領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價

領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴(yán)格要求，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，具體評價如下:

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,是通過支委會、辦公會議討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、明確，特別是交通安全設(shè)施行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的成績，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤增長點。

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

二、主要問題:

(1)、建議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。.

(4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題

(一)反映班子“四風(fēng)”方面存在的問題，其中:

1、形式主義方面，具體為:

(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;

(2)習(xí)慣用會議傳達、落實工作，會后分解責(zé)任不夠，跟蹤不力。

2、官僚主義方面，具體為:

(1)有時工作布置落實不力，執(zhí)行不力，工作效率不高;

(2)有時大局觀念不強，過分強調(diào)客觀條件;

(3)往來文件簽個字，自己主張不多，作用不大。

3、享樂主義方面，具體為:

(1)注重效益，組織紀(jì)律性不強;

(2)業(yè)務(wù)工作方面，還不夠深入、大膽。

4、奢靡之風(fēng)方面，具體為:

(1)勤儉節(jié)約、艱苦樸素意識不強，不夠精打細(xì)算;

(2)加強“三公”管理。

(二)其它方面存在的問題

(1)進一步加強廠務(wù)公開工作;

(2)工會應(yīng)做好職工慰問工作。

四、深入開展教育實踐活動的意見建議:

(1)加強基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn);

(2)抓好主題教育活動;

(3)設(shè)計求真務(wù)實的載體;

(4)堅持開門搞活動，充分調(diào)動群眾參與的積極性;

(5)抓好活動與具體工作的結(jié)合;

(6)建立群眾路線的長效機制;

(7)樹立正面典型，純潔風(fēng)氣，樹立正氣;

(8)加大對違法違紀(jì)行為的懲治力度第3篇:班子成員的主要優(yōu)點

自我評價一是政治立場堅定，堅守道德重品行。始終自覺維護市委、市政府的重大決策，大局意識和原則性強，在大是大非面前和事關(guān)方向性、原則性問題上，立場堅定、旗幟鮮明，在思想上、行動上堅決與黨中央和上級黨委保持高度一致。始終牢記做人以德為本、做事以德為先，自覺踐行社會主義核心價值觀，帶頭講黨性、重品行、作表率，筑牢做人干事根基。二是敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，思路明晰有序。工作中敢抓敢管、敢作敢為，不找借口、不講條件，千方百計落實市委、市政府決策部署，對出現(xiàn)的各種問題、矛盾，不回避、不退縮，頂住壓力將其克服解決;涉及棘手的事、多部門的事，不推諉、不敷衍，主動承擔(dān)責(zé)任，敢于負(fù)責(zé)到底。

三是工作作風(fēng)過硬，工作實績效果明顯。工作事業(yè)心和責(zé)任感強，精神狀態(tài)好，愛崗敬業(yè)，敢于負(fù)責(zé)，不怕吃苦受累，工作勤奮，做事扎實，無論在什么崗位、領(lǐng)導(dǎo)分配做什么工作，都能嚴(yán)肅認(rèn)真對待，盡心盡力干好。認(rèn)真履行職責(zé)，盡心盡力做好本職工作。老干部工作，堅持做到帶著責(zé)任做工作，懷著感情搞服務(wù)，可以說對待老干部勝過對待自己的父母。日常工作，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，同辦公室的同志們一起，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、調(diào)度和督查落實職能，深入到項目、工地現(xiàn)場了解情況，積極幫助特色園區(qū)和市直部門協(xié)調(diào)解決工作推進中遇到的困難和問題;采取會議調(diào)度、現(xiàn)場督查、重點包靠等措施推動工作。先后幫助協(xié)調(diào)特色園區(qū)和小鎮(zhèn)建設(shè)用地拆遷、用電、用水等問題上百個，組織園區(qū)和重點項目工程建設(shè)、規(guī)劃審查等調(diào)度會議40多次，組織現(xiàn)場觀摩12次，印發(fā)會議紀(jì)要、簡報60多期，新聞報道27次，有力地推動了工作落實，保證了突破濱海工作的快速推進，取得了很大成效。

四是領(lǐng)導(dǎo)水平高，民主團結(jié)意識強。有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，由市委辦公室主任兼任總指揮部辦公室主任，角色轉(zhuǎn)換快，工作中善于抓主要矛盾，處理問題迅速果斷，能最快地熟悉本職工作，有較強的應(yīng)對復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的能力。

注重加強學(xué)習(xí)，堅持用理論武裝頭腦，虛心向基層和向身邊同志學(xué)習(xí)，政策理論水平比較高，實際工作能力強，適應(yīng)新崗位比較快，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

在民主意識上講團結(jié)、重配合，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮，維護團結(jié)，善待同志，講誠守道，主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系，不論思想上、工作上，還是生活上有什么問題和想法，都主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心，通過交流，在工作上形成共識，注重在團結(jié)中推動工作。

五是嚴(yán)守行為操守，堅持廉潔從政。認(rèn)真落實市委和辦公室各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，克己奉公，自覺遵守工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，聽招呼、守規(guī)矩，做到令行禁行。嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注重抓好分管部位的

反腐倡廉工作，加強對相關(guān)科室同志的教育、提醒和監(jiān)督，使每位同志自覺做到自重、自省、自警、自勵。認(rèn)真履行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項和住房、用車等規(guī)定，加強對配偶、子女的教育引導(dǎo)，從未做有損黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象、有損市委機關(guān)榮譽的事。堅持勤儉辦事，堅決反對奢侈浪費之風(fēng)。自覺接受各方面的監(jiān)督，促進了廉潔從政。

存在主要問題是理論學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，與同志們溝通、交流不夠經(jīng)常。第4篇:班子成員的主要優(yōu)點

20-年__班子成員經(jīng)過調(diào)整，大家分工明確，工作認(rèn)真，班子團結(jié)，面對招商困難、大樓大范圍的調(diào)整和裝修安全管理等工作，班子成員齊心協(xié)力，克服困難，積極協(xié)調(diào)，相互配合，顧全大局，不計較個人得失，基本完成了全年的工作目標(biāo)和任務(wù)，雖然取得了一定成績，但是還存在許多不足，面對集團要求，企業(yè)發(fā)展，班子成員不斷進行回顧、總結(jié)和思考，主要存在以上幾方面不足：

1、招商隊伍整體專業(yè)能力不強，缺乏職業(yè)精神和開拓創(chuàng)新能力。

2、物業(yè)管理缺乏符合企業(yè)實際情況的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)管理的質(zhì)量和水平不高。

3、對企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，缺乏系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的思考和規(guī)劃，缺少開拓創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展缺少新的增長點。

4、企業(yè)干部員工隊伍建設(shè)，還需要進一步加強，工作效率和企業(yè)收益進一步提高。

整改措施：

1、從基礎(chǔ)工作抓起，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，提升業(yè)務(wù)知識；制定相應(yīng)的管理制度，規(guī)范操作；通過輪崗交流、人員調(diào)整，發(fā)揮個人特長；完善績效考核，收入和績效掛鉤，發(fā)揮積極性；努力培養(yǎng)一支有實力的招商、物業(yè)管理隊伍。

2、結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真思考企業(yè)如何發(fā)展，怎么發(fā)展？制定符合企業(yè)實際的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，認(rèn)真落實實施，確保企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，同時積極向外拓展，尋找機會，收購商鋪、辦公樓，擴大物業(yè)管理的面積，爭取資產(chǎn)和物業(yè)管理面積每年有增長，企業(yè)管理的質(zhì)量每年都有提高。

3、對照同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，制定標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任，發(fā)揮中層干部的作用，特別發(fā)揮青年骨干的作用，給他們鍛煉的平臺，晉升的機會。用創(chuàng)新的思維，科學(xué)的方法，不斷破解企業(yè)發(fā)展中的問題，

以上是__班子找出自身存在的問題及整改措施和方法，在今后的工作中，我們班子成員，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，積極提取大家的意見和建議，時常查找存在的不足，積極繼續(xù)分析和整改，努力完成集團下達的各項目標(biāo)任務(wù)，也希望集團領(lǐng)導(dǎo)和同事繼續(xù)給予我?guī)椭椭С?。?篇:班子成員的主要優(yōu)點

__工作以來，該同志能夠堅定立場，勤于學(xué)習(xí)、踏實工作、廉潔自律，較好完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將江雨薇同志兩年來的表現(xiàn)情況鑒定如下：

一、立場堅定，具有較高的政治素養(yǎng)。

該同志積極擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，立場堅定，思想和行為時刻與黨中央保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針，始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，忠實踐行科學(xué)發(fā)展觀。能堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和_____，不斷提高政治理論水平。時刻注重自己世界觀的改造，注重樹立正確的人生觀、價值觀，堅決抵制腐朽文化和各種錯誤思想觀點。能夠與時俱進，用科學(xué)發(fā)展的眼光、辯證理性地看待事物和問題，從思想上解放自己，在行動上實事求是，努力踐行著一名公務(wù)員的本色。二、學(xué)習(xí)勤奮，積極提高自身素質(zhì)。

該同志堅持把學(xué)習(xí)作為完善和提高自身素質(zhì)的重要途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系以及黨和國家的基本知識、基本路線、政策，深入學(xué)習(xí)省、市、縣、鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告、經(jīng)驗交流等文件材料，深刻領(lǐng)會各種會議精神，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟社會發(fā)展思路。不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高工作能力，注重向老同志、向身邊的同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗，注重實踐和積累，綜合協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力及公文寫作等各項工作能力得到顯著提高。三、工作扎實，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

該同志愛崗敬業(yè)，工作扎實，積極進取，具備較強的工作責(zé)任感和使命感，在工作中注重學(xué)習(xí)，虛心向老同志請教，熟練掌握計劃生育法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。以主人翁精神對待工作，以較強的事業(yè)心、責(zé)任感和進取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，勤勤懇懇，任勞任怨，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的一致好評。講究民主，善于調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面意見，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，保持了一個共產(chǎn)黨員的傳統(tǒng)本色。主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，具有一定的協(xié)調(diào)和組織能力。四、作風(fēng)扎實，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。

該同志自律意識強，嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。牢固樹立嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，勤儉樸實的生活作風(fēng)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，待人接物誠實守信、謙虛謹(jǐn)慎、禮貌待人，獲得領(lǐng)導(dǎo)同事的一致認(rèn)可。五、存在的缺點和不足。

盡管該同志在兩年的工作中，各方面都有進步和提高，但在少數(shù)方面還存在著不足，如理論聯(lián)系實際還不夠深入，解決基層的困難和問題的經(jīng)驗和方法還不夠完善，吃苦耐勞精神有待提高等。相信能在以后的工作中加以改進，能夠更好地為民服務(wù)，做一名真正的共產(chǎn)黨員，一名群眾滿意的人民公仆。第6篇:班子成員的主要優(yōu)點

(一)市委政法委

1、領(lǐng)導(dǎo)班子的主要特點和存在的不足

主要特點：自換屆以來，政法委領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)共事，實干創(chuàng)新，廉潔勤政。⑴堅持抓班子帶隊伍，思想政治工作得到加強。⑵政法工作成效明顯。

主要不足：需要進一步加強對系統(tǒng)內(nèi)各單位的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。

2、在職副縣級以上表現(xiàn)突出的干部主要特點和不足

AA(副書記、維穩(wěn)辦主任)：政治立場堅定，敏感性強，敢于擔(dān)當(dāng)，處理突發(fā)事件的能力強，有基層工作和各崗位任職的經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)能力強，工作絲毫不懈怠，群眾威信高，是主要領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，為人心胸開朗、關(guān)心下屬、清正廉明，是一個德能勤績廉具佳的干部。

主要不足：工作中有時要求過高過嚴(yán)，稍顯急躁。

3、副縣級干部備用人選的主要特點和不足

⑴BB(女，綜合協(xié)調(diào)科科長)：文字和口頭表達能力較強，組織協(xié)調(diào)綜合能力較強，為人大氣兼容，活潑開朗，作風(fēng)正派，愛崗敬業(yè)，是網(wǎng)格化管理頂梁柱。

主要不足：缺乏基層一線業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗。

⑵CC(辦公室主任)：政治上清醒，組織協(xié)調(diào)能力較強，團結(jié)同志有凝聚力，公私分明，廉潔自律。

主要不足：工作激情需加強，理論功底不夠深厚，作用發(fā)揮不強。

⑶DD(執(zhí)法監(jiān)督科科長)：理論功底較深，法律知識熟，品德優(yōu)，對黨忠誠，工作有耐心，接訪攻心力強，工作勤懇，任勞任怨，事業(yè)心責(zé)任感強，想干會干能干，有培養(yǎng)前途。

主要不足：缺乏基層工作經(jīng)驗。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的建議

加大交流任職力度，發(fā)揮更大的作用。政法委的班子是個很有戰(zhàn)斗力的班子，班子成員(特別是三名副書記)政治上強、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、紀(jì)律上嚴(yán)，__同志有很高的威望，很好的口碑，建議提拔重用。__同志曾任過__山書記，年富力強，可調(diào)任市直重要職能部門任主職，發(fā)揮更大作用。__同志自學(xué)法律，有很強的責(zé)任心，干事創(chuàng)業(yè)的沖勁較足，可交流任職。第7篇:班子成員的主要優(yōu)點一、政治堅強，具有較高的黨性修養(yǎng)和政策理論水平

××同志始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想武裝自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺加強黨性鍛煉和理論修養(yǎng)，具有強烈的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，能時刻保持清醒的政治頭腦，始終堅持正確的政治方向、政治立場，有著很強的政治鑒別力和政治敏感性，都能夠旗幟鮮明、立場堅定地維護黨和國家的利益。二、作風(fēng)扎實，具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和強烈的敬業(yè)精神。

××同志具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極進取，勤政務(wù)實。他帶領(lǐng)全科進一步形成了嚴(yán)、細(xì)、實、精、快的工作作風(fēng)。他顧全大局，凡事以事業(yè)為重，具有“一盤棋”的思想和合作精神，積極配合其他部門的工作，盡職盡責(zé)。他講求實效，深入基層，開展調(diào)查研究，明實情，出實招，踏踏實實，一步一個腳印，有著敢于創(chuàng)新的精神、實事求是的態(tài)度和真抓實干的作風(fēng)。他謀求一流，對任何工作都認(rèn)真細(xì)致，精益求精，一絲不茍，舉輕若重，力求完美，保證了各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率